diagnóstico econômico, propostas para odesenvolvimento e resultados

Diagnóstico Econômico, Propostas para o Desenvolvimento e Resultados

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Diagnóstico Econômico e Propostas para o Desenvolvimento

Breve História – Progresso Econômico

. Abertura do Caminho Novo (1703) e escoamento de ouro e pedras preciosas para porto do Rio de Janeiro e construção da União Indústria;

. Juiz de Fora se transforma em um no principal entreposto do Café mineiro;mineiro;

.Energia elétrica e acumulação de capital originado do café favorece a consolidação dos parque têxtil local;


Breve História – Decadência Econômica

. Meados dos Anos 30 – Início da decadência Econômica

. Deslocamento do centro das decisões políticas para BH;

. Decadência da cultura do café;

. Desativação dos ramais ferroviários (Ferrovia Leopoldina);

. Transferência do Distrito Federal do Rio para Brasília

. Ausência de políticas industriais alinhadas às vocações econômicas

. Guerra Fiscal – Lei Rosinha e FRENF

Aspectos Conjunturais


Evolução do PIB real - Preços 2000 (R$ 1.000,00)1999 2007 Var 99/07

Brasil PIB Real 1.085.165.782,75 1.523.059.526,41 40,35%Minas Gerais 95.336.383,65 138.089.480,94 44,84%Zona da Mata* 5.298.333,89 6.842.727,94 29,15%Zona da Mata* 5.298.333,89 6.842.727,94 29,15%Juiz de Fora 3.104.307,71 3.722.452,34 19,91%JF/Brasil 0,29% 0,24% -14,56%JF/Minas Gerais 3,26% 2,70% -17,21%JF/Zona da Mata* 58,59% 54,40% -7,15%Fonte: IPEA/IBGE

*exclusive JF

Retração Econômica da Zona da Mata


Mesoregiões 99/2007

1º Metropolitana de Belo Horizonte 57,4%2º Central Mineira 49,2%3º Vale do Rio Doce 46,6%4º Oeste de Minas 44,9%

Evolução PIB - Preços 2000

4º Oeste de Minas 44,9%5º Triângulo Mineiro/Alto Paranaíba 44,1%6º Norte de Minas 42,3%7º Jequitinhonha 38,8%8º Noroeste de Minas 36,1%9º Vale do Mucuri 33,0%10º Campo das Vertentes 32,7%11º Zona da Mata 25,7%12º Sul/Sudoeste de Minas 25,0%Fonte: IPEA/IBGE



99/2007 Cidade 99/2007

1º - Sete Lagoas 122,41% 11º - Uberlândia 50,86%2º - Betim 93,71% 12º - Contagem 49,76%3º - Ouro Preto 87,33% 13º - Varginha 47,04%

Cidade

Evolução PIB das 20 maiores economias de Minas Gerais

3º - Ouro Preto 87,33% 13º - Varginha 47,04%4º - Araxá 76,14% 14º - Uberaba 44,48%5º - Timóteo 75,51% 15º - Governador Valadares 44,04%6º - Nova Lima 64,50% 16º - Montes Claros 39,91%7º - Ipatinga 58,98% 17º - Belo Horizonte 39,35%8º - Divinópolis 57,15% 18º - Itabira 27,01%9º - Araguari 56,22% 19º - Juiz de Fora 19,91%

10º - Pouso Alegre 54,03% 20º - Poços de Caldas -0,28%Fonte: IPEA/IBGE



Evolução do Valor Adicionado por Setores EconômicosJuiz de Fora - Preço 2000 (R$ 1.000,00)

Setor

Econômico VA % VA %

Agropecuária 20.036,93 0,69% 23.173,56 0,63% -8,60%

1999 200799/2007

Agropecuária 20.036,93 0,69% 23.173,56 0,63% -8,60%Indústria 792.726,94 27,21% 926.951,70 25,14% -7,59%Serviço 1.774.707,55 60,91% 2.266.876,15 61,49% 0,95%Adm. Pública 326.113,41 11,19% 469.714,02 12,74% 13,83%Total 2.913.584,82 100,00% 3.686.715,43 100,00%Fonte: IPEA/IBGE


Impactos Lei Rosinha e FREMF:

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

Crescimento abertura de empresas industriais X média histórica

-15,0%

-10,0%

-5,0%

0,0%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Minas Gerais Zona da Mata Rio de Janeiro Municípios Lei Rosinha


Causas Enfraquecimento Econômico de Juiz de Fora

. Concentração econômica nos setores Comércio e Serviços poucointensivos em tecnologia

. Baixo crescimento da Zona da Mata que reduz a capacidade daregião de consumir serviços locais;

. Ausência de políticas destinadas a fortalecer segmentosconstituídos (têxtil-confeccionista, metal-mecânico, alimentos, gráfico,médico-hospitalar)

. Reduzida capacidade da economia local de absorver capitalhumano formado no município;

. Restrição Orçamentária – restrição Investimentos públicos

. Estagnação relativa da renda local – Substituição de emprego demaior renda por empregos de menor salários (menor capacidade deconsumo)

Retração Econômica da Zona da Mata

Políticas destinadas à promoção do Desenvolvimento Econômico

Desenvolvimento endógenoDesenvolvimento baseado na vocação econômica domunicípio:. Completa Infraestrutura Logística;. Rede científico-tecnológica madura;. Rede científico-tecnológica madura;. Disponibilidade de Capital Humano

Tripé das bases do Desenvolvimento de Juiz de Fora. Logística. Inovação. Capacitação



LOGÍSTICAPermite as empresas ganharem competitividade pelo lado do custo equalidade de serviços.

Principais DiferenciaisPrincipais Diferenciais. Excelente localização geoeconômica ;. Sistema Rodoferroviário dinâmico;. Porto Seco;. Prestadores de serviço de destaque internacional;. Aeroporto de Cargas Internacional;. Gás natural.



INOVAÇÃO. Incremento tecnológico da base produtiva local, agregação de valor e diversificação da matriz econômica;. absorção de mão-de-obra qualificada e capacitada formada em Juiz de Fora e Região, reduzindo a evasão de Capital Humano;de Fora e Região, reduzindo a evasão de Capital Humano;

Principais diferenciais. Rede científico-tecnológico organizada: CRITT, INERGE, EMBRAPA, Candido Tostes;. Qualidade de Vida;. Formação de Capital Humano.



CAPACITAÇÃOfocado na gestão da produção e da qualidade, fortalece a base produtiva e favorecer a consolidação dos APLs (Arranjos Produtivos Locais).

Principais Parceiros. Sistema S;. SEBRAE;. Gov. Estadual - Usina do Trabalho;. Gov. Federal - Pró-Jovem Urbano.

Ações


Institucionalização das políticas de DesenvolvimentoDecreto Municipal 10.303/2010 – medidas de fortalecimento,diversificação e agregação de valor a estrutura produtiva local;

Enfrentamento à Guerra Fiscal. Estudos e negociação que originaram a assinatura do DecretoEstadual 45.218/2009 (Regime Especial Tributário)Estadual 45.218/2009 (Regime Especial Tributário). Lei de Incentivos Tributários à instalação e ampliação Industrial –Projeto de Lei

Valorização da Logística Local:. Reordenação da ocupação do Distrito Industrial – Lei 12.099/2010 (AEIE DI);. Criação de novos Mini-Distritos Industriais – Projeto de Lei (AEIE Paula Lima);. Efetivação do Aeroporto Regional como centro logístico aeroviário;


Ações

Conselho de Desenvolvimento Econômico

Fortalecimento de Empreendedor Individual, Micro ePequenas Empresas. Implementação da Lei Geral. Implementação da Lei Geral. Consolidação dos Arranjos Produtivos Locais. Shopping Popular

Incentivo à Inovação. Incentivos Fiscais para indústria de TI. Criação da AEIE do Parque Tecnológico de Juiz de Fora e Região;. Atração de empresas de base tecnológica.


Ações

Promoção da Capacitação. Articulação Institucional para formação de grande banco de dados do trabalho;. Aproximação da força de trabalho e o centro de demanda . Usina do trabalho;. Pró-Jovem Urbano

Consolidação do Turismo de Eventos e Negócios. Criação do Portal do Turismo ( www.portaldoturismo.pjf.mg.gov.br ). Programa Bem Vindo Juiz de Fora (capacitação). Participação de Feiras Promocionais (Salão Mineiro e Nacional do Turismo). Inserção do Turismo na Lei Orgânica. Reforma do Aeroporto Municipal. Articulação com o Trade turístico


Ações

Atração de Empreendimentos

IPTU ITBI ISS Total VAF ISS Total

SAMAG 60.000.000 86.940 42.572 120.000 206.940 11.291.607 360.000 11.651.607CODEME 60.000.000 322.000 40.513 120.000 442.000 18.506.634 360.000 18.866.634

ICEC 130.000.000 1.115.500 97.767 260.000 1.375.500 40.962.303 780.000 41.742.303

Investimentos EmpresaRenúncia Fiscal (10 anos) Receitas Municipais (10 anos)

ICEC 130.000.000 1.115.500 97.767 260.000 1.375.500 40.962.303 780.000 41.742.303BRAFER 87.176.500 239.200 34.342 174.353 413.553 9.110.241 523.059 9.633.300Total (R$) 337.176.500 1.763.640 215.193 674.353 2.653.186 79.870.785 2.023.059 81.893.844

Área Total m2766.800 766.800 766.800 766.800 766.800 766.800 766.800 766.800

Total R$ / m2R$ 439,72 R$ 2,30 R$ 0,28 R$ 0,88 R$ 3,46 R$ 104,16 R$ 2,64 R$ 106,80

Fonte: SAMAG/CODEME/ICEC/BRAFER Elaboração : SPDE/PJF


Ações

Atração de Empreendimentos

CODEME ICEC SAMAG BRAFER TOTALIncremento Transferências de ICMS (10 anos) R$ 18,5 mi R$ 41 mi R$ 11,2 mi R$ 9,2 mi R$ 79,9 milhõesIncremento PIB Municipal (10 anos) R$ 887,4 mi R$ 1,8 bi R$ 920 mi R$ 1,2 bi R$ 4,8 bilhõesEmpregos Diretos (após 3 anos) 500 547 300 500 1.847Massa Salarial Total (10 anos) R$ 47 mi R$ 127,9 mi R$ 34,9 mi R$ 61,7 mi R$ 271,5 milhõesMassa Salarial Total (10 anos) R$ 47 mi R$ 127,9 mi R$ 34,9 mi R$ 61,7 mi R$ 271,5 milhões


Ações

Outros Empreendimentos. MERCEDES BENZ - Reestruturação Unidade Industrial

. VOTORANTIN – Polimetálicos

. ARCELOR MITTAL - Implantação novo alto-forno. ARCELOR MITTAL - Implantação novo alto-forno

. AÇOTEL – Unidade Metal-Mecânica

. INUSA – Unidade Metal-Mecânica

. FERROUS – Usina Siderúrgica

Resultados Esperados

. Consolidação dos APLs e fortalecimentos dos setores econômicos já constituídos;

. Atração de Empreendimentos intensivos em tecnologia e de alto Valor agregado;

. Consolidação do Turismo de Eventos e Negócios;


. Consolidação do Turismo de Eventos e Negócios;

. Elevação da Renda Média Salarial;

. Absorção do capital humano gerado nas universidades no município;

. Liderança do desenvolvimento econômico em Minas Gerais.


Desafios

. Integração produtiva dos setores econômicos locais

. Promoção do empreendedorismo e inovação

. Aumento sustentado da renda local

. Fortalecer o desenvolvimento regional. Fortalecer o desenvolvimento regional

. Revisão do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano

. Conquistar a liderança do desenvolvimento econômico no Estado

. Fortalecimento da rede de capacitação profissional


Equipe

Prefeito Sr. Custódio Mattos

Secretário de Planejamento e Desenvolvimento EconômicoSr. André Luiz Zuchi da Conceição

Subsecretário de Desenvolvimento EconômicoSr. Jackson F. Moreira

AssessoresSra. Daniele FeyoSr. Luiz Alberto RodriguesSr. Marco Aurélio Villas

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