Soluções Inteligentes para o seu negócio.

CONSULTORIAConsultoria empresarial sob medida para o seu negócio.

• Clima Organizacional:

É um instrumento que mede a qualidade das relações estabelecidas no ambiente de trabalho, que é percebida ou experimentada pelos colaboradores da organização infl uenciando o seu comportamento, ou seja, Clima Organizacional é a atmosfera dos relacionamentos que percebemos.Podemos ajudá-lo a conhecer os fatores que difi cultam a manutenção de um clima organizacional produtivo, pois os problemas de relacionamento entre colegas de trabalho, gestores, subordinados, entre outros, afetam diretamente o desempenho da organização. Obter todas essas informações possibilitará uma melhor tomada de decisões para a melhoria e o sucesso da sua empresa.

Vantagens de conhecer o Clima Organizacional da sua empresa:

• Conhecer os fatores que difi cultam a manutenção de um clima produtivo;

• Verifi car se a comunicação está sendo efi ciente;• Averiguar o conjunto de condições que levam a

insatisfação dos colaboradores;• Não perder os talentos profi ssionais para o

mercado.

• Avaliação de Desempenho:É um instrumento sistemático de medição dos resultados (desempenho) concretos que se pretende atingir num determinado período de tempo.A avaliação de desempenho proporciona ao colaborador um feedback do seu trabalho, podendo ser sugerido às necessidades de mudança no comportamento, atitudes, habilidades e conhecimentos.Através dela poder ser realizada uma avaliação sistemática para justifi car aumentos salariais, promoções, transferências e demissões dos colaboradores.

Vantagens de se realizar a Avaliação de Desempenho:

• Harmonizar os objetivos individuais dos colaboradores com os objetivos da organização;

• Facilitar o diálogo entre os colaboradores e os gestores;

• Incentivar o desenvolvimento profi ssional e pessoal dos colaboradores;

• Promover o autoaperfeiçoamemto.

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Mais informações:79 3218-2129 (SE)82 3311-3103 (AL)81 3878-5100 (PE)

www.grupotiradentes.com

A tradição e a experiência de mercado dos professores do Grupo Tiradentes focada no desenvolvimento da solução perfeita para a sua empresa.

São profi ssionais nas áreas de Gestão Financeira, Planejamento Estratégico e Recursos Humanos, levando para você soluções compatíveis com o porte da sua empresa e que buscam trazer os melhores resultados.

• Ponto de EquilíbrioNossos consultores ensinarão você a conhecer o volume de vendas necessário para que a empresa pague os seus custos e consiga obter resultados. Para esta consultoria é necessário que a empresa possua os controles fi nanceiros implantados em relação ao contas a pagar e o contas a receber.

• Custo e Formação de PreçoEntender se a empresa está praticando o preço correto e introduzir uma ferramenta que permita o calculo correto de seus produtos e serviços, isso é o que você vai aprender com os nossos consultores.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOConsiste em uma análise estruturada do segmento empresarial, do macroambiente e do microambiente onde a organização e a consultoria construirão um painel de tendências e possibilidades que servirá de base para a defi nição dos objetivos estratégicos da organização. Os produtos deste processo são: um relatório contendo o registro das análises realizadas; um mapa de tendências e possibilidades; um quadro de objetivos e metas e a consolidação dos projetos estratégicos a serem desenvolvidos.

• Gerenciamento de Projetos EstratégicosConsiste na alimentação de uma plataforma de gerenciamento de projetos sob a coordenação da equipe de consultores. Os profi ssionais orientam a empresa na defi nição dos parâmetros de controle dos projetos, assim como na realização do acompanhamento das atividades, emissão de relatórios e garantia do cumprimento das fases dos projetos.

• Monitoramento de Indicadores de DesempenhoA partir da disponibilização de uma plataforma de gestão, a consultoria orienta a empresa na construção dos indicadores de desempenho dos seus processos, na defi nição dos limites de controle e limites de especifi cação, na análise dos dados e no tratamento dos desvios.

RECURSOS HUMANOS:• Cargos e Salários:

É um instrumento gerencial que normatiza as questões relacionadas à remuneração e a carreira dos profi ssionais da organização, objetivando a satisfação do cliente interno e a sua retenção.Elaboramos o Plano de Cargos e Salários conforme a legislação trabalhista e dentro dos requisitos exigidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego para aprovação e homologação.

Vantagens de se ter um Plano de Cargos e Salários:

• Proporciona o desenvolvimento profi ssional dos colaboradores;

• Mantém o equilíbrio interno entre os salários e cargos pagos na organização;

• Equilibra o salário com o mercado, através da pesquisa salarial;

• Torna transparente e democrática as políticas de pessoal da organização, evitando injustiças e possíveis reclamações trabalhistas na justiça;

• Facilita o Recrutamento e Seleção para as promoções e treinamentos;

• Permite ao colaborador visualizar a sua carreira profi ssional e evolução salarial.

CONSULTORIA

NO RAMO FINANCEIRO, OFERECEMOS SOLUÇÕES EM:

• Controles FinanceirosEssa consultoria orienta você sobre a utilização das ferramentas de controles fi nanceiros de uma empresa - contas a pagar, contas a receber e fl uxo de caixa - e a sua utilização na gestão da empresa.

• Indicadores FinanceirosA consultoria sobre os indicadores fi nanceiros permitirá que você conheça os resultados da empresa em relação a sua liquidez, endividamento e seus resultados. Também facilitará a tomada de decisões que venham gerar melhores resultados fi nanceiros e contábeis. Permitirá entender a empresa como um todo através de sua avaliação de desempenho.

CONSULTORIAS EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

• Cenários: tendências e possibilidadesA proposta de trabalho consiste na realização de seminários com a participação da liderança da organização onde a consultoria, a partir de uma base de dados própria, construirá cenários sobre os elementos do macro ambiente. Durante o evento, estes cenários serão convertidos em tendências e possibilidades para um novo direcionamento estratégico da empresa.