PROJETO DE ESTÁGIO 2014

Nome do Estagiário: CARLOS ALBERTO DE CASTRO.

Nome do Supervisor de Estágio: NORBERTO ZERBETTO HAUSMANN.

Área: AR – GESTÃO ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO.

1. Tema do Trabalho

Viabilidade técnica de adequação do modelo de cargos e carreira da CTEEP.

2. Objetivo

As constantes mudanças no mercado e a evolução tecnológica faz com que as

empresas necessitem estimular o desenvolvimento do conhecimento, não só para

acompanhar essas evoluções e mudanças, mas também para que a empresa alcance

vantagens competitivas frente aos concorrentes.

Para que a CTEEP seja mais competitiva e acompanhe as práticas de mercado, vê-

se a necessidade de analisar o modelo atual de cargos e carreira, de modo a estimular o

desenvolvimento de conhecimentos dos colaboradores convergentes com a estratégia

organizacional.

Sendo assim, é necessário adequar o modelo de cargos e carreira da CTEEP de

acordo com o cenário atual e aos objetivos do Grupo ISA, iniciando pela estruturação

dos cargos alinhados ao modelo de carreira a ser proposto. Desta forma, a proposta

deste projeto é analisar a viabilidade técnica de ajustar o modelo atual de cargos e

carreira a fim de se adequar as reais exigências do Grupo ISA e do mercado de energia

elétrica.

3. Resultados Esperados

• Ajustar o modelo de carreira, apontando o modelo mais adequado para a realidade da

CTEEP;

• Demonstrar os impactos das adequações dos cargos no modelo de carreira proposto;

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• Apresentar resultados obtidos a partir de projeto piloto de adequação dos cargos de

especialistas e assistentes administrativos; e

•Estimular o desenvolvimento do conhecimento na empresa a partir do modelo de

cargos e carreira proposto.

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