DECISÕES ESTRATÉGICASDA LOGÍSTICA

Carolina Fonseca, Júlia Fernanda, Natália Ferreira e Rafael Crispim. 14J

ESTOQUES

Estoque elevado

Custo de Pedir - Baixo

Custo de Mantenção -

Alto

Estoque baixo

Custo de Pedir - Alto

Custo de Mantenção -

Baixo

ESTOQUES

Agregar valor ao cliente

Interpretações:

1 – o seu produto tem valor maior do que os oferecidos

por concorrentes em mercado semelhante.

2 – “valor presente da diferença entre o que ele estaria

disposto a pagar pelos produtos e serviços do fornecedor menos

o que o fornecedor recebe como receita, isto é, o

preço que o cliente paga.”

• Destruição criadora de Schumpeter• Disrupção tecnológica de Utterback e Acee• Inovação disruptora de Christensen

EXEMPLOS

EXEMPLOS

Kindle

Tata’s Nano

LIVROS SOBRE O ASSUNTO