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DESENVOLVIMENTO DO INDIVÍDUO E EQUIPES
Um Programa que prepara o participante para tomar decisões estratégicas em finanças, considerando o risco, a volatilidade e outras variáveis do mercado. Por meio de metodologias adequadas, faz a conexão entre a estratégia e o plano de negócio da empresa.
DECISÕES
ESTRATÉGICAS
EM FINANÇAS
FINANÇAS
Campus Aloysio Faria, Nova Lima - MG
SOBRE O PROGRAMA
A FORMULAÇÃO
E A IMPLEMENTAÇÃO
DE ESTRATÉGIAS
FINANCEIRAS
ENVOLVEM DECISÕES
COMPLEXAS QUE
DEVEM LEVAR EM
CONSIDERAÇÃO
A ESTRUTURA DAS
ORGANIZAÇÕES,
OS RISCOS,
A MAXIMIZAÇÃO DOS
INVESTIMENTOS E O
IMPACTO QUE GERAM
PARA A EMPRESA,
OS ACIONISTAS
E A SOCIEDADE.
O conhecimento sólido e técnicas
adequadas são fundamentais para
o sucesso das operações e aumento
da eficiência dos negócios.
O Programa Decisões Estratégicas
em Finanças desenvolve a capacidade
para um julgamento assertivo
em variáveis complexas, como
cenários, volatilidade do mercado,
riscos dos investimentos e riscos de
financiamento, fazendo o casamento
entre as decisões estratégicas
e o plano de negócio da empresa.
O conteúdo promove uma visão
abrangente sobre problemas
financeiros e prepara o profissional
para enfrentar de forma mais
consistente e confiante os desafios
que se apresentam, gerando
resultados sustentáveis.
PARTICIPANTES
RESULTADOS
INDIVÍDUOS
• Ter uma visão mais sistêmica e ampliada do processo decisório em finanças.
• Entender quais as variáveis internas e externas que impactam e influenciam o resultado de uma avaliação de investimento e recursos, considerando principalmente o risco operacional e de mercado.
• Adquirir mais competências para um processo decisório mais robusto. Analisar de forma mais estratégica o resultado dos investimentos, medindo os riscos envolvidos e potencializando os resultados positivos, a fim de extrair dos projetos o máximo de retorno.
• Estar preparado para a tomada de decisão em finanças, considerando o risco e a volatilidade do mercado, contribuindo, assim, para melhorar os resultados das suas organizações.
ORGANIZAÇÕES
• Potencializar os resultados obtendo maior retorno e mitigando os riscos associados.
PARTICIPANTES• Empresários, diretores e demais
executivos seniores envolvidos na formulação estratégica e/ou implementação das estratégias em sua equipe.
• Profissionais que têm conhecimento e vivência na área de finanças e que participam de tomadas de decisões mais estratégicas na empresa.
• Recomendado para os ex-participantes do Programa GEF – Gestão Econômico-Financeira da FDC (não é pré-requisito).
GESTÃO
DO PROGRAMA
Seniria Maria
COORDENADORA
TÉCNICA
Profa. Virginia Izabel de Oliveira
PROFESSOR
Agostinho Sant’Ana
EQUIPE TÉCNICA
CONTEÚ
DOCONTEÚDO
GERANDO VALOR PARA O ACIONISTA
E PARA A SOCIEDADE
Análise de investimentos e os conflitos de decisões entre os métodos
• Principais indicadores de performance financeira.
• Payback, payback ajustado, TIR, MTIR, VPL, índice de rentabilidade ou lucratividade, resultado anual uniforme.
• Decisão econômica x decisão financeira.
• Avaliação do fluxo de caixa do acionista x fluxo de caixa global.
• Alavancagem financeira de investimentos.
• Valor da empresa (Valuation) com foco no caixa (CVA) e com foco na agregação de valor econômico (EVA).
DECISÕES SOB RISCO E BUSINESS PLAN
Análise de investimentos sob risco
• Análise de sensibilidade de variáveis.
• Definição de cenários e seus impactos nos resultados.
• Ajuste das taxas de retorno aos riscos dos investimentos. Curva de indiferença dos investidores.
• Valor da empresa com avaliação de risco.
ESTRUTURA FINANCEIRA DAS EMPRESAS
• Fundamentos que diferenciam o capital de terceiros do capital dos acionistas.
• Importância dos resultados na determinação da estrutura de capital das empresas (EBITDA e lucro operacional).
• Representação gráfica da estrutura financeira e impactos das mudanças de passivos.
• Avaliação do risco de endividamento e alavancagem financeira.
ANÁLISE E ELEMENTOS BÁSICOS
NA FORMULAÇÃO DE UM BUSINESS PLAN
• Objetivos e metas estratégicas.
• Análise mercadológica.
• Suporte à execução do plano.
• Elaboração do Plano Econômico e Financeiro.
• Determinação do valor da empresa com execução do Business Plan.
FUNDAÇÃO DOM CABRAL
ENTRE AS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO, SEGUNDO O RANKING DO FINANCIAL TIMES.
Há mais de 40 anos, a Fundação Dom Cabral
se destaca em seu campo de atuação pela
capacidade de empreender uma leitura
detalhada das reais necessidades dos clientes.
É exatamente essa visão ampla e aprofundada
que permite à FDC formular Soluções
Educacionais adequadas a cada caso,
promovendo melhores resultados e novas
oportunidades de desenvolvimento para
indivíduos e organizações. Nossa filosofia
respeita a identidade das organizações,
a peculiaridade dos segmentos em
que atuam e a dinâmica dos mercados.
Unindo teoria e prática, a FDC promove
a capacitação de executivos, gestores públicos,
empresários e organizações. A parceria com
escolas internacionais e professores com
larga experiência de mercado e rica vivência
organizacional possibilita uma troca intensa
e produtiva durante os Programas. São Soluções
Educacionais sustentadas por alianças
estratégicas e acordos de cooperação com
renomadas instituições nos Estados Unidos,
na China, Índia, Rússia e em outros países
da Europa e América Latina.
Campus Aloysio Faria, Nova Lima - MG
PERÍODO/ LOCAL
Consulte próximas turmas em www.fdc.org.br.
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