da ideia a o negocio

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Workshop Arrisca C ’12 Da ideia ao Negócio

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inovação

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Page 1: Da Ideia a o Negocio

Workshop Arrisca C ’12Da ideia ao Negócio

Page 2: Da Ideia a o Negocio

"As pessoas têm o suficiente para viver mas nada para que viver. Possuem os meios mas nenhum fim" 

Victor Frankl

Paradoxo da Prosperidade: a abundância

Page 3: Da Ideia a o Negocio

Um grande homem é uma fraseClaire Boothe Luce

1ª sugestão: Descobre qual é a tua frase

Inventar um aparelho para tornar mais fácil a vida das pessoas?

Ensinar várias gerações de jovens a ler?

Assegurar a riqueza na região e ajudar várias famílias a sobreviver à crise?

Ser Nobel da paz?

Criar a tua família ?

Page 4: Da Ideia a o Negocio

Poderemos controlar o futuro na exata medida em que podemos prevê-lo

Controlar os resultados através de:

• Previsões tão precisas quanto possível;• Objetivos claros• Planos para mitigarmos o inesperado

Empreendedorismo baseado em modelos preditivos

Page 5: Da Ideia a o Negocio

Marshmallow Challenge

Tom Wujecwww.ted.com

Page 6: Da Ideia a o Negocio

Marshmallow Challenge

Page 7: Da Ideia a o Negocio

Marshmallow Challenge

Page 8: Da Ideia a o Negocio

Visão Gestão vs Visão Empreendedora

• O comportamento empreendedor é um ato de criação

• Em ambiente de grande incerteza, as leis preditivas e os métodos científicos  aplicados ao empreendedorismo não são adequadas

Page 9: Da Ideia a o Negocio

Abordagem da Gestão vs Abordagem do Empreendedor

Gestão Empreendedor

Page 10: Da Ideia a o Negocio

DecisõesQue impacto posso ter com 

estes recursos(em vez de que recursos necessito para atingir 

estes objetivos)

2ª sugestão: Mudar a conceção que tens sobre empreendedorismo

Visão Criar o futuro

(em vez de tentar prevê-lo)

Ponto de partidaRecursos e sonhos 

(em vez de objetivos)

RumoDeixar as partes interessadas 

estabelecerem sub-objetivos que irão depois servir de base à definição de 

um objetivo partilhado (em vez de desdobrar em cascata os objetivos  

estratégicos em sub-objetivos)

RiscoPredefinir máximo de perdas 

plausível (em vez de maximizar retorno do investimento)

InesperadoBeneficiar do inesperado 

(em vez de evitá-lo)

Page 11: Da Ideia a o Negocio

Vídeo 2: Uma questão de atenção às novas oportunidades3ª Sugestão: treina a tua capacidade de observação

Awareness test

Page 12: Da Ideia a o Negocio

4ª Sugestão: identificar problemas em vez de ideias

Tragam sempre convosco um bloco de apontamentos e tomem nota de todos os problemas que encontram no dia a dia

Os problemas geram não apenas boas ideias mas

também boas oportunidades

Page 13: Da Ideia a o Negocio

5ª Sugestão: Tentar sempre olhar para os problemas abordando-os “fora do quadrado”

Page 15: Da Ideia a o Negocio

Ideia: reconhecimento que uma solução original inovadora

Oportunidade: uma ideia embebida em necessidades persistentes

do consumidor (problemas) e nas capacidades da empresa

6ª Sugestão: Verificar sempre se as vossas soluções correspondem a uma necessidade de clientes

Page 16: Da Ideia a o Negocio

Combater o medo de falhar

7ª Sugestão: Combater o medo de falhar

Page 17: Da Ideia a o Negocio

8ª sugestão: usa as redes de apoio

que tens disponíveis no teu país/região

Page 18: Da Ideia a o Negocio

Concursos e prémios-  de ideias de negócios-  de planos de negócios-  de empreendedorismo-  de inovação…

9ª Sugestão: Procura alternativas de financiamento ao teu sonho

Page 19: Da Ideia a o Negocio

Qual é a tua frase?

(10ª Sugestão: Persegue-a todos os dias)