A empresa em que eu trabalhei at fevereiro de 2014, uma empresa multinacional de grande porte, com mais de cem anos de existncia no segmento automobilstico, com instalaes em diversos pases, tendo sua matriz na Alemanha.Por ser uma empresa bem estruturada, com certificaes internacionais em qualidade e sade ocupacional, a empresa mantm junto ao seu departamento de recursos humanos, programas voltados ao bem estar dos colaboradores e investe grandemente no desenvolvimento de gestores ( supervisores e gerentes ) que valorizem e reconheam os talentos de suas equipes.Com isso, instalou-se um clima de trabalho em equipe, que nos deixava bastante vontade com relao aos nossos horrios de trabalho, pois trabalhvamos no sistema Flex-time, ou seja, horrio flexvel, onde a nica regra imposta pela empresa era a comunicao antecipada ao seu superior das suas ausncias, o que era bem aceito por toda a equipe.Um certo membro da equipe, tendo plena confiana do nosso gestor, comeou a entrar para trabalhar, marcando o ponto as 07:00 da manh e saa da empresa para fazer trabalhos externos, para outra empresa, e sempre que era questionado sobre a sua ausncia, ele sempre dizia que estava fazendo visita a algum fornecedor ou estava em reunio.Por confiar em sua equipe, o nosso gestor sempre acreditava, at que as ausncias foram se tornando mais frequentes e um dia, para justificar a ausncia, quando questionado pelo gestor, mediante relatrio do departamento de recursos humanos constando todas as entradas e sadas deste membro da equipe na catraca de acesso da empresa, ele disse que foi ao mdico e que tinha um atestado, mas tinha esquecido em casa.No dia seguinte, apresentou o atestado no ambulatrio mdico, com a data do dia que ele foi questionado sobre a ausncia na empresa. Dois dias depois, este colaborador foi desligado da empresa, e todos ns nos questionamos o que havia acontecido, pois ele parecia ser um bom funcionrio e a empresa estava em expanso e no precisava reduzir custos.No dia seguinte, logo pela manh, o meu gestor fez uma reunio, onde falou o motivo do desligamento daquele membro da equipe, e disse que o recursos humanos vinha monitorando ele j a algum tempo, que ele tinha trabalho paralelo com uma empresa de consultoria e pior, entregou um atestado mdico falsificado.Resumindo, ele traiu a confiana da empresa, do gestor, de sua famlia, pois perdeu o emprego por uma mentira, onde se ele tivesse conversado com o gestor, eles teriam entrado num consenso e tudo isso teria sido evitado.