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Trabalho da Disciplina Consultoria Empresarial

Tema:

CAPITULOS 04,05 e 06 MANUAL DA CONSULTORIA EMPRESARIAL & RELATO DE VISITA FEIRA DO EMPREENDEDOR SEBRAE 2014

ALUNOS:

CHRISTIANA GALHEIROJOEL A. LUCASLOURENZO SENNARENATA MAGALHES THABATA PAULINOTASSIA PINA

CAPTULO 4CONTRATAO DOS SERVIOS DE CONSULTORIA

- CONCEITO: QUALQUER ITEM INERENTE AO PLANEJAMENTO, ORGANIZAO, DIREO, AVALIAO E AO PROCESSO DE MUDANA PLANEJADA DE QUALQUER FUNO OU ATIVIDADE DA EMPRESA;

- AMPLITUDE: NEGCIO DA EMPRESA. SISTEMA OU PROCESSO DA EMPRESA. ATUAO DOS EXECUTIVOS E O CORRESPONDENTE NO PROCESSO DECISRIO; - PREMISSA: O CONSULTOR EMPRESARIAL TEM DE CONHECER ADEQUADAMENTE METODOLOGIAS E TCNICAS ADMINISTRATIVAS.

O consultor pode auxiliar os executivos da empresa-clientes a identificarem alguns tipos de problemas ou doenas, pode ser realizada com base em duas situaes:

1 - Realidade atual da empresa cliente: negcios atuais e resultados alcanados;

2 - Situao futura desejada pela empresa cliente: negcios atuais e futuros e resultados esperados

Outras interaes com a Empresa - ClienteAssessoria;Conselho Consultivo;Consultoria Executiva;Consultoria de Risco;Treinamento;Coaching;Palestra;Pesquisa;Auditoria.

CAPTULO 5ADMINISTRAO E MANUTENO DOS SERVIOS DE CONSULTORIA

Administrao e avaliao dos servios de consultoria pode ser algo fcil, que otimiza a interao entre o consultor e a empresa-cliente; ou algo complicado, que cria problema para em a empresa-cliente e, principalmente, para o executivo responsvel pela administrao do contrato de consultoria.

Administrao e Avaliao dos Servios de Consultoria

Manuteno e aprimoramento dos servios de consultoria.

CAPTULO 6CARACTERSTICAS DO CONSULTOR EMPRESARIAL

Caractersticas Comportamentais

Caractersticas de Habilidades

Caractersticas de Conhecimento

Identificao do Consultor Ideal

ENTREVISTA COM A EMPRESA POINT PAINT GRAFFITI SHOP FEIRA DO EMPREENDEDOR SEBRAE 2014

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ENTREVISTA COM O CONSULTOR ELI CAMILLO NA FEIRA DO EMPREEDEDOR SEBRAE 2014

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