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BEST PRACTICE DAY 11 de Junho de 2019 - Conferência | 12 de Junho de 2019 - Workshops Mais informações: [email protected] (19) 3262-0011 Seja um patrocinador: [email protected] COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO Local: Centro de Convenções SENAC Av. Eng. Eusébio Stevaux, 823 Santo Amaro, São Paulo - SP, 04696-000 VISITE AGORA best-practice-day.com.br

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Page 1: COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO - Staufen AG · mostrará, de maneira clara e prática, o que é o Kata e como aplicar em sua empresa. TOYOTA KATA São Bernardo do Campo/SP 08h00–17h00

BESTPRACTICEDAY

11 de Junho de 2019 - Conferência | 12 de Junho de 2019 - Workshops

Mais informações:[email protected](19) 3262-0011Seja um patrocinador:[email protected]

COMPETITIVIDADEPARA O FUTURO

Local:Centro de Convenções SENACAv. Eng. Eusébio Stevaux, 823Santo Amaro, São Paulo - SP,04696-000

VISITE AGORA best-practice-day.com.br

Page 2: COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO - Staufen AG · mostrará, de maneira clara e prática, o que é o Kata e como aplicar em sua empresa. TOYOTA KATA São Bernardo do Campo/SP 08h00–17h00

Mais detalhes: best-practice-day.com.br

As regras do jogo mudaram.Aqueles que querem assumir a liderança, precisam se movimentar!

Bem-vindo ao Best Practice Day Brasil 2019!

O Best Practice Day é uma Conferência Internacio-nal de Lean Management.

Com o tema COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO, a edição de 2019 traz um programa exclusivo que en-globa a importância da “Virada Lean” e a entrada na Transformação Digital.

O QUE

» Respostas para a questão: Posso me digitalizar sem o Lean?

» Excelentes processos em toda a cadeia de valor» Trocas de experiências com diversos tomadores

de decisão e experts» Exemplos de Benchmark do Lean e da Transfor-

mação Digital» Independentemente do segmento, tamanho ou

posição de sua empresa, o Lean é para você

QUEM

Dezenas de especialistas nacionais e internacio-nais do universo dos negócios, da indústria e de pesquisa apresentarão estudos de caso de referên-cia. Permita-se inspirar pelas valiosas experiências que você poderá aplicar em sua própria trajetória a caminho da top performance.

PARA QUEM

C-levels, executivos, diretores, alta gerência, toma-dores de decisão, especialistas Lean e da Transfor-mação Digital.

MAIS DE 350TOMADORES DE

DECISÃO DO MERCADO

DEZENAS DEESPECIALISTAS NACIONAIS

E INTERNACIONAIS

ESTUDOSDE CASOS CORPORATIVOS

AGENDA2019

WORKSHOPS | 12 de Junho

Tradução Simultânea EN > PT

BEST PRACTICE QUEVOCÊ PODE

VIVENCIAR DE PERTO

CONFERÊNCIA | 11 de Junho

MAURO NAVESJornalista Esportivo Rede Globode Televisão

ART BYRNEEntusiasta Lean e autor do livro“The Lean Turnaround”

CARLOS SANTIAGOVP de Operações Mercedes-Benzdo Brasil

RICARDO BLOJCEO da Lenovo do Brasil

MERCIA COELHORegional Supply & ProductionPlanning Director da J&J

SAULO MIGUELDiretor Industrial da HeinekenBrasil

JEAN CARLO PELUSOGerente Executivo da GerdauRiograndense

HEITOR CAUNETOHead of Manufacturing Excellence and Strategic Planning for Operations da Bunge

LEAN TURNAROUND

ESTRATÉGIAS DIGITAIS PARA A INDÚSTRIA

TOYOTA KATA

LEAN ADMINISTRATION

A

B

C

D

E

F

G

OFFICE FLOOR MANAGEMENT

SHOP FLOOR MANAGEMENT

SHOP FLOOR MANAGEMENT

Escolha o seu favorito entre os nossos 7 workshops:

RUBENS FOGLIDiretor de Pagamentos Digitaisdo Itaú Unibanco

CLÁUDIO SANCHESDiretor de Investimentos ePrevidência do Itaú Unibanco

Tradução Simultânea EN > PT

CONFERÊNCIA | 11 de Junho

SOLANGE SOBRALVP de Negócios da CI&T

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Será fornecida tradução simultânea na conferência (EN > PT)

CREDENCIAMENTO e WELCOME COFFEE8:00

8:50 ABERTURA PLENÁRIAPatrícia Naves | Apresentadora e atriz

9:10 COMPETITIVIDADE PARA O FUTUROMauro Naves | Jornalista Esportivo Rede Globo de Televisão

9:40 THE LEAN TURNAROUNDArt Byrne| Entusiasta Lean e Autor do livro “The Lean Turnaround“

10:30 COFFEE BREAK

11:00 A JORNADA DA TRANSFORMAÇÃO LEAN NA GERDAU RIOGRANDENSEJean Carlo Peluso | Diretor Executivo da Gerdau Riograndense

11:30 MERCEDES-BENZ NA ERA DA INDÚSTRIA 4.0Carlos Santiago | VP de Operações Mercedes-Benz do Brasil

12:00 ROUND TABLEComo manter os números e se preparar para crescer?

12:30 ALMOÇO

13:50 SESSÕES PARALELAS - VOCÊ ESCOLHE!

15:20 COFFEE BREAK

15:50 DA PROMESSA À REALIDADE: COMO A LENOVO ALAVANCOU A ASSERTIVIDADE DAS ENTREGAS COM A OTIMIZAÇÃO PONTA-A-PONTA DO FLUXO INTERNORicardo Bloj | CEO da Lenovo do Brasil

16:20 A JORNADA DO PLANEJAMENTO INTEGRADO PARA USO EFICAZ DE TECNOLOGIAS 4.0Mercia Coelho | Diretora de Global Planning Excellence LATAM daJohnson & Johnson Consumer

O IMPACTO DA TRANFORMAÇÃO LEAN DIGITAL NOS NEGÓCIOSCláudio Sanches | Diretor de Investimentos e Previdência do Itaú UnibancoRubens Fogli | Diretor de Pagamentos Digitais do Itaú UnibancoSolange Sobral | VP de Negócios da CI&T

COQUETEL E NETWORKING18:00

Conferência | 11 de Junho

16:50

SESSÕES PARALELAS – VOCÊ ESCOLHE!

Conferência | 11 de Junho

13h50–15h20

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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL Estratégias Digitais da MWM para a indústria

Michael Andreas Ketterer | Business Unit Director da MWM Motores Diesel3

Competitividade na Indústria 4.0

Jeff erson de Oliveira Gomes | Presidente do Instituto de Pesquisas Tecnológicas - IPT

LEAN EM SERVIÇOS Melhoria de processos para o desenvolvimento de concessionárias Volvo para América Latina

Adriano Merigli | Diretor de Desenvolvimento de Concessionárias América Latina do Grupo Volvo

Lean em Serviços | O case da Martin Engineering

Javier Schmal | VP México, América Central e América do Sul da Martin Engineering

3

1 LIDERANÇA LEAN Liderança e Transformação Lean na Manufatura tkE

Marcelo Nery | Presidente da Thyssenkrupp Elevadores S/A Como conectar a estratégia com a rotina da melhoria contínua

Érmeson Lincon | Lean Manager da Novo Nordisk

3

Gestores e especialistas de diversas empresas contam e discutem seus cases de sucesso

PRODUTIVIDADE NA INDÚSTRIA DE PROCESSOS 4.0 | ALIMENTÍCIAManufatura de Alta Performance - Uma Metodologia para Análise e Estruturação

Saulo Miguel | Gerente Industrial da Heineken Brasil

4 Manufatura inteligente: O case de sucesso da fábrica piloto da Bunge na Indústria 4.0

Heitor Cauneto | Head of Manufacturing Excellence and Strategic Planning for Operations da Bunge

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Aprofunde seus conhecimentosvisitando nossos parceirosbest practice de forma prática.

Escolha o seu favorito entre os nossos 7 workshops:

Workshops | 12 de Junho

O kata de melhoria e o kata de coaching são métodos alta-mente efi cientes para fazer melhorias diárias através de ciclos de PDCA, na direção estratégica da empresa e, simul-taneamente, desenvolver as habilidades dos gestores e das pessoas para melhorias através de coaching. Este workshop mostrará, de maneira clara e prática, o que é o Kata e como aplicar em sua empresa.

TOYOTA KATA

São Bernardo do Campo/SP 08h00–17h00

Adilson AhvenerSenior ExpertSTAUFEN.Táktica

C

Flávio RossoDiretor de NegóciosZF do Brasil

Digitalização - uma megatendência que nenhuma empresa pode escapar! Como uma fábrica inteligente trabalha para pro-duzir de forma mais rápida e econômica? Que possibilidades a digitalização cria para redesenhar a interface com seus clientes e tornar o processo de inovação mais efi caz? E como as vendas podem ser impulsionadas por produtos inteligentes e novos modelos de negócios? O treinamento traz as respostas a estas questões para transferir o tema “digitalização” ao próprio siste-ma de valor agregado. Conheça possíveis pontos de partida e os pré-requisitos para preparar o caminho para a sua própria estratégia digital.

ESTRATÉGIAS DIGITAIS PARA AINDÚSTRIA

São Paulo/SP 08h00–17h00

Vicente SinkunasProject ManagerSTAUFEN.Táktica

B

Alberto Senapeschi NetoPartnerSTAUFEN.Táktica

Em Lean Turnaround, o expert Lean Art Byrne traça um guia para se obter sucesso com a Estratégia Lean.O objetivo deste workshop é levar você a entregar valor con-sistente aos seus clientes e construir uma cultura empresarial de melhoria contínua (kaizen) para estimular o crescimento.

LEAN TURNAROUND

São Paulo/SP 08h00–17h00

Dário SpinolaManaging DirectorSTAUFEN.Táktica

A

Art ByrneTop Manager,Entusiasta Lean e autor de “The Lean Turnaround”

Muito além da indústria, o desperdício também está nas em-presas de serviços, saúde e até mesmo em departamentos não fabris dentro das indústrias. Exigências de lead times cada vez mais curtos, a busca pela qualidade excepcional e alta performance são requisitos para todos os processos. Nesse workshop você aprenderá a identifi car e a eliminar os desperdícios em ambientes administrativos para alcançar a top performance.

LEAN ADMINISTRATION

São Paulo/SP 08h00–17h00

Nathalia YamanakaPrincipalSTAUFEN.Táktica

D

Aplicando-se o Shop fl oor Management, uma empresa me-lhora continuamente seu desempenho e constrói uma capa-cidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop mostrará, por meio de uma visita prática e participação no chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do dia a dia opera-cional. Ao fi nal, será possível discutir com os gestores sobre suas experiências, para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à excelência.

SHOP FLOOR MANAGEMENT

Itupeva/SP 08h00–17h00

Paulo LimaDirectorSTAUFEN.Táktica

F

Aplicando-se o Shop fl oor Management, uma empresa me-lhora continuamente seu desempenho e constrói uma capa-cidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop mostrará, por meio de uma visita prática e participação no chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do dia a dia opera-cional. Ao fi nal, será possível discutir com os gestores à res-peito de suas experiências, para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à excelência.

SHOP FLOOR MANAGEMENT

Mogi das Cruzes/SP 08h00–17h00

Fábio SilvaPartnerSTAUFEN.Táktica

G

Manoel Silva FilhoGerente de MelhoriaContínuaAGCO América do Sul

Para que o processo de melhoria contínua seja estabelecido per-manentemente e os resultados positivos alcançados com o Lean sejam sustentáveis, a implementação do Offi ce Floor Manage-ment (OFM) é essencial. O OFM traz consigo não apenas as ferra-mentas e os indicadores de desempenho para o gerenciamento efi ciente de processos visuais, mas também promove a mudança cultural que é indispensável para que os funcionários e líderes atinjam seu melhor desempenho. A implementação do OFM tem que ser muito bem orientada para que uma comunicação efi caz seja criada, a fi m de reconhecer e priorizar os problemas em cada situação na rotina de trabalho.

OFFICE FLOOR MANAGEMENT

Campinas/SP 08h00–17h00

Felipe PereiraProject ManagerSTAUFEN.Táktica

E

Priscylla MandatoGerente de ProcessosMartin Engineering

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ENTRE EM CONTATO

Luciana BarrosMarketing Manager

+55 19 [email protected]

LOCAL

Centro de Convenções SENAC | Av. Eng. Eusébio Stevaux, 823

Santo Amaro, São Paulo - SP, 04696-000

Dois dias de evento. Uma experiência única de referência.

INSCREVA-SE JÁ:

www.best-practice-day.com.br

BESTPRACTICEDAY

STAUFEN.TákticaConsultoria.Academia

Rua Guapuruvu, 180, sala 713098-322 Campinas, SP

+55 19 3262-0011

[email protected]

Patrocinador Diamante Patrocinador Ouro Patrocinador Prata

R$ 2.470R$ 2.250R$ 4.350

Até 11/06

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