shop floor management - staufen ag

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SHOP FLOOR MANAGEMENT

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Page 1: SHOP FLOOR MANAGEMENT - Staufen AG

SHOP FLOOR MANAGEMENT

Page 2: SHOP FLOOR MANAGEMENT - Staufen AG

Liderança no local

Coaching e desenvolvimento ao invés de longas palestras

Team building e pensamento no fluxo de valor ao invés de pensamento departamental

“Go & See“ ao invés de “reunião e e-mail“

Transparência e foco ao invés de autorização de acesso e excesso de informação

SHOP FLOOR MANAGEMENT GARANTE O SUCESSO DO LEAN

Mudanças frequentes e os processos de melhoria exigem uma abor-dagem da liderança que forneça aos colaboradores um suporte sus-tentável no seu trabalho diário, no reconhecimento da necessidade de ação e estabelecimento de prioridades. O gestor deve desenvol-ver essas disciplinas como mentor em uma organização que apren-de continuamante e encorajando os colaboradores a desenvolverem padrões BestPractice.

O comportamento gerencial requerido no SHOP FLOOR MANAGEMENT é desenvolvido através de coaching intensivo. Durante os projetos lean, o coach suporta os gerentes e sua equipe durante a implementação. Os processos e dados chave são descritos de forma transparente, com áreas de ação e problemas claramente definidos, priorizados e abordados de forma estruturada.

O sucesso do SHOP FLOOR MANAGEMENT requer o desenvolvimento de fatores chave como:1. Princípios de liderança – Go & See, o gerente se familiariza .....com os processos e problemas no local

2. Estilo de liderança – Orientação para o princípio ............... .....Mentor - Aprendiz

3. Instrumentos de liderança – Uso de um centro de .......... .....informações interativo e atualizado no local

4. Amplitude de controle – Definição da nova amplitude de .....controles para uma gestão efetiva

SHOP FLOOR MANAGEMENT suporta o desenvolvimento consistente e sustentável de processos e procedimentos. A presença dos gestores nas áreas produtivas com o foco nos desvios dentro dos processos dos padrões estabelecidos permite acelerar as de-cisões e desenvolver os colaboradores dentro do processo de melhoria contínua.

Page 3: SHOP FLOOR MANAGEMENT - Staufen AG

“Gestão em 5 minutos“ ao invés de apresentação de 50 minutos

Caneta ao invés de PowerPoint e SAP

Disciplina e dar exemplo ao invés de esperar acontecer e postura hierárquica

A introdução de Shop floor Management é, portanto, muito mais do que a mera utilização de métodos de suporte. É vital um grau de disciplina e consistência por parte de toda a equipe de gestão. Isso serve para desenvolver uma nova cultura corporativa. Os gestores são acompanhados e encorajados no seu caminho para um novo enten-dimento sobre gerenciamento. Uma fase de coaching intensivo com especialistas é, portanto, aconselhável.Shop floor Management é gerenciamento lógico e eficaz no local, gerando resultados sustentáveis rapidamente.

A visualização transparente de dados chave e o grau que as ações são implementadas servem para melhorar o desempenho da gestão. A facili-dade para compreensão e gestão é um fator chave. O colaborador preci-sa ser capaz de manter a visualização atualizada com mínimo esforço e o gerente identificar a necessidade de ação à primeira vista.

Foco na visualização de indicadores e dados de forma concisa:

> Monitoramento frequente de volumes e qualidade

> A presença e alocação de todos os colaboradores nos postos de trabalho

> O status do processo de solução de problemas

> Controle do processo de melhoria contínua

> O estado do plano de ação

Vantagens e benefícios obtidos com o

SHOP FLOOR MANAGEMENT

Reação mais rápida a desvios

Solução de problemas de forma estruturada e sustentável

Utilização otimizada de recursos

Processos mais robustos

Planejamento e controle eficazes

Clara descrição do potencial de otimização e resultados

Maior transparência do estado atual, metas e suas tendências

Comunicação mais eficiente

Desenvolvimento de uma auto disciplina das equipes

Melhor envolvimento e motivação de todos os colaboradores

Page 4: SHOP FLOOR MANAGEMENT - Staufen AG

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