CompetênciasC É L U L A

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“... um saber agir responsável e reconhecido, que implica

mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos,

habilidades, que agreguem valor econômico à

organização evalor social ao indivíduo.”

(Fleury - 2000)

Conceito de Competência

É o conjunto integrado de conhecimentos,

habilidades e atitudes.

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Aplicações do Modelo de Competências

MissãoVisão

ValoresCarreiraSeleção

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Onde Estamos?

Onde queremos

chegar?Ser

reconhecidos

Gestão por Competência

CHA Atual:. Conhecimentos

. Habilidades. Atitudes

CHA que devemos ter para consolidarmos:

. Conhecimentos. Habilidades

. Atitudes

Indicadores

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. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAISConjunto de qualificações e

tecnologias essenciais de difícilimitação por parte dos

concorrentes e necessárias para oatingimento dos objetivos

estratégicos.

. COMPETÊNCIAS HUMANASConhecimentos, habilidades e

atitudes requeridos pelosdiferentes níveis de gestão para

atingir os objetivos específicos decada função (comprometimento).

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Competências Organizacionais da Célula RH

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Conhecimento Habilidades Atitudes (saber) (o saber fazer) (o querer fazer)

Competências Atuais

Conhecimentos Específicos

Faculdade

EmpreendedorismoCriatividadePro AtividadeTrabalho em Equipe

Princípios de Gestão

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Capacidade de Identificar

oportunidades, propor e

implementar soluções

inovadoras, viáveis e

adequadas.

Capacidade de Direcionar os

esforços para o alcance dos objetivos da Organização, facilitando o

desenvolvimento de indivíduos e

equipes e promovendo um clima positivo no

ambiente de trabalho.

Capacidade em perceber a importância e promover satisfação do cliente.

Domínio e atualização técnica em seu campo de atuação, conhecimento das variáveis econômicas, políticas,

sociais e tecnológicas que impacta no seu trabalho e/ou na empresa: conhecimento das Políticas, Normas e

Procedimentos da Empresa.

Planeja (plano de ação e cronograma), organiza (distribuição de trabalhos) e controla as atividades sob sua responsabilidade e/ou da equipe, possuindo uma visão global dos

objetivos a alcançar. Compatibiliza os meios e coordena as atividades dentro de prioridade das metas estabelecidas, bem como a seleção e a alocação de recursos necessários.

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Visão Estratégica

Responsabilidade e

ComprometimentoAuto-confiançaEmpatia Princípio

Ético

LiderançaPro atividade Comunicação

Criatividade Trabalho em Equipe

Conhecimentos Específicos

Administração de Conflitos

Capacidade de Análise Flexibilidade

Persuasão

Competências IndividuaisC É L U L A

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Gestão por Competência

Conhecimentos Específicos

Princípios de Gestão

Empreendedorismo

Criatividade

Pro Atividade

Trabalho em Equipe

Planejamento e Organização

Capacidade Empreendedora

Competências Técnicas

Visão do Cliente

Gestão de Pessoas

Competências Individuais

CHA ATUAL

O QUE PRECISAMOS

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Hora do Vídeo.

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Slogan:

Seu agente de mudança.

AGRADECIMENTOS A TODOS QUE COLABORARAM COM A EXECUÇÃO DESSE

TRABALHO.

E A PROFOESSORA EDNA QUE NOS FEZ TER UMA VISÃO ALÉM DE UM

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

ABERTOS A CRÍTICAS E SUGESTÕES.

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