Como tudo começou

O porquê do Faça Parte Grendene

181 dias - prazo médio de seleção

Ferramentas obsoletas

R$ 385,19 custo por vaga

Ausência de padrão

2011 - Reposicionamento do

Recursos Humanos Grendene

O passo a passo das etapas do processo

Atração e Retenção de Talentos Remuneração, Performance e Benefícios

Educação Corporativa Comunicação Interna

Segurança da Informação

Atração e Retenção de Talentos

“atrair, identificar e selecionar profissionais com aderência à cultura e

aos valores Grendene”.

Segundo semestre de 2011 – os primeiros movimentos

Portal de vagas

Força tarefa da equipe de R&S e TI

2012

Diagnóstico do cenário de Recrutamento e Seleção

Formação de grandes parcerias

Estruturação da área de Atração e Retenção de Talentos

2012 – as primeiras iniciativas do Faça Parte Grendene

2012 – Os primeiros resultados

(Vídeo Quem Somos)

2013 – o ano da consolidação do Faça Parte Grendene

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2013 – Os resultados vão melhorando

Em média, as vagas foram fechadas em 27 dias – frente à meta de 40 dias

Custo de R$ 164,80

Volume de contratação de 8.013 processos seletivos

2013

2014 – implementação do novo fluxo de recrutamento e seleção Grendene

Capacitação dos gestores (cerca de 350 gestores, em todas as unidades Grendene, participaram do desenvolvimento que teve

duração de oito horas)

Apesar do prazo médio de admissão ter sido inferior à meta estabelecida – 21 dias frente à meta

de 25, o custo por vaga teve uma elevação

2014 – os resultados caminham à passos largos

significativa – de R$ 164,80 para R$ 258,24 - justificada pela diminuição do

número de vagas abertas no ano, especialmente a partir do segundo semestre.

2015 – o uso de recursos tecnológicos aprimoram as ações do Faça Parte

Nova versão

Como a nossa MARCA

empregadora é percebida?