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(/artigos/carreira/11 conselhosque muitosjovens naovaoquerer ouvirmas agradeceraono futuro/85410/) Carreira 11 conselhos que muitos jovens não vão querer ouvir (mas agradecerão no futuro) (/artigos/carreira/11conselhosquemuitos jovensnaovaoquererouvirmas agradeceraonofuturo/85410/) Como administrar seu tempo livre Parece simples, mas é comum encontrar profissionais que levem trabalho para casa e passem as férias respondendo emails devido à falta de organização iStock Quem nunca escutou algum colega ou chefe dizer que não pode se desconectar do trabalho durante as férias ou, ainda pior, que fica conectado e lendo emails até muito tarde quando chega em casa. Isso se trata de um costume bastante comum entre os executivos que permitem que seu trabalho passe a controlar sua vida pessoal. Este mal, que ataca todos os profissionais sem discriminar sexo, idade e nem cargo, pode ser questionado. Ao menos isso está em evidência no livro “Thrive”, de Arianna Huffington, onde relata sua experiência como uma viciada em trabalho, os problemas que isso lhe trouxe e como conseguiu controlar a situação. Para Daniel Rosales, master coach e diretor da Escola Latinoamericana de Coaching, “a gestão de tempo é um dos problemas recorrentes que trazem as pessoas à conversação de coaching”. O especialista disse entender “que não é um tema relacionado à falta de capacidade, mas o que ocorre é que as pessoas, inseridas em uma cultura predominantemente reativa, vão ‘ocupando’ seu tempo cada vez mais, buscando reagir ou adaptarse a um mundo em constante mudança”. Portanto, há essa sensação de que a gente não vive a vida. Mas, gerir o tempo não é algo fácil. Isaías Sharopn, coach internacional e diretor executivo da Smart Coach, disse que a autogestão pode ser considerada a habilidade mais complexa desta cultura. A complicação, disse, “está na ilusão de que temos que aprender a controlarnos e gerirnos a nós mesmos sem desculpas nem pressões externas”. Esta necessidade de estar em um constante estado de trabalho pode ser estimulada de alguma maneira pelos aparatos tecnológicos e pela conectividade, que pode gerar estresse e esgotamento. Em casos extremos, podese cair em um estado de trabalho compulsivo. Para Rosales, “como qualquer vício, não se trata de uma ação ou substância que está o empoderando, mas sim a pessoa que, ao invés de controlar, termina sendo controlada”. Mais comentada Tweetar 10 mil Compartilhar Daniela Arce, MBA AmericaEconomia (http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/comogestionareltiempolibre), 5 de março de 2015, às 16h45

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    Carreira

    11conselhosquemuitosjovensnovoquererouvir(masagradeceronofuturo)(/artigos/carreira/11conselhosquemuitosjovensnaovaoquererouvirmasagradeceraonofuturo/85410/)

    ComoadministrarseutempolivreParecesimples,mascomumencontrarprofissionaisquelevemtrabalhoparacasaepassemasfriasrespondendoemailsdevidofaltadeorganizao

    iStock

    Quemnuncaescutoualgumcolegaouchefedizerquenopodesedesconectardotrabalhoduranteasfriasou,aindapior,queficaconectadoelendoemailsatmuitotardequandochegaemcasa.Issosetratadeumcostumebastantecomumentreosexecutivosquepermitemqueseutrabalhopasseacontrolarsuavidapessoal.

    Estemal,queatacatodososprofissionaissemdiscriminarsexo,idadeenemcargo,podeserquestionado.AomenosissoestemevidncianolivroThrive,deAriannaHuffington,onderelatasuaexperinciacomoumaviciadaemtrabalho,osproblemasqueissolhetrouxeecomoconseguiucontrolarasituao.

    ParaDanielRosales,mastercoachediretordaEscolaLatinoamericanadeCoaching,agestodetempoumdosproblemasrecorrentesquetrazemaspessoasconversaodecoaching.Oespecialistadisseentenderquenoumtemarelacionadofaltadecapacidade,masoqueocorrequeaspessoas,inseridasemumaculturapredominantementereativa,voocupandoseutempocadavezmais,buscandoreagirouadaptarseaummundoemconstantemudana.

    Portanto,hessasensaodequeagentenoviveavida.Mas,gerirotemponoalgofcil.IsaasSharopn,coachinternacionalediretorexecutivodaSmartCoach,dissequeaautogestopodeserconsideradaahabilidademaiscomplexadestacultura.Acomplicao,disse,estnailusodequetemosqueaprenderacontrolarnosegerirnosansmesmossemdesculpasnempressesexternas.

    Estanecessidadedeestaremumconstanteestadodetrabalhopodeserestimuladadealgumamaneirapelosaparatostecnolgicosepelaconectividade,quepodegerarestresseeesgotamento.Emcasosextremos,podesecairemumestadodetrabalhocompulsivo.ParaRosales,comoqualquervcio,nosetratadeumaaoousubstnciaqueestoempoderando,massimapessoaque,aoinvsdecontrolar,terminasendocontrolada.

    Maiscomentada

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    DanielaArce,MBAAmericaEconomia(http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/comogestionareltiempolibre),5demarode2015,s16h45

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    Comoconsequncia,umapessoaqueocupaamaiorpartedeseutempopararesolvertarefasdotrabalhoequepodenoterdadocontacomeaaterassuntospendentesemtodososmbitos,tantopessoaisquantoprofissionais.

    Ecomoprimeiraconsequncia,possvelqueapessoacomeceaelegercomoprioritriasastarefasurgentes,enoasimportantes.Entretanto,tambmexistemoutrascomplicaesmaisemocionais.DeacordocomDanielRosales,essecontnuooscilarentrepassadoefuturogeraemoesdeansiedade,cujabaseomedodasfantasiassetornaremrealidadeautoexignciaefrustao,porexemplo,quandohumasucessodeerros,atrasos,entreoutrascoisasedeinsatisfaoaoseperderoprazerdadiversoecontatocomotempopresente.

    Contudo,possvelmanterocontroleegeriressetempolivre,deformaadeixarcertosespaosparaodescanso,quesonecessrios.Deveselevaremconsideraoqueumaformasaudveldepoderrecuperarenergiamanteramenteeasaesemfocosdiferentes,oquepermitequeaspessoassedistraiamerecuperemasenergias.

    Paramudaressaconduta,oprimeiropassotomarconscinciadequeaformadepensarrefletirnasaes,edasaessurgemhbitos.DeacordocomSharon,rompercomesseshbitosnoumatarefafcil,masmuitasvezesalgonecessrioepermitemarcaroritmo,quenosajudaagerarnovoshbitosparacumprircomnossoscompromissosealcanarnossosdesafios.

    QuermaiscontedoexclusivodeAdministraoeNegcios?TorneseumAdministradorPremium(http://www.administradores.com.br/premium?utm

    source=contentcallout)

    Tendomaisclaraasituaodedesorganizaoemquesevive,precisoagir.

    Reflexo.Tomarconscinciadoproblemamuitoimportante.atravsdestamaneiraqueaspessoaspodemdistinguirasconsequnciasdeseusatos.Dizemosnocoachingqueoprimeiropassotomarconscinciadaemooquegeradapeladesorganizaopermanente,desordem,reatividadeepelaconfusoentreourgenteeoimportante.Tercontatoemocionalcomarealidadepresente,disseDanielRosales.Istoajudarapessoaaconseguirdizerbastaeaabrirumespaoparadiscutirsobrearealidadeemqueelasepermiteviver.

    Listadetarefas.IsaasSharonaconselhapriorizarostrabalhoseordenlosdeacordocomsuaimportncia,urgncia,impactoeesfororequerido.bastanteprticocontarcomsuasmetasmensais,objetivossemanaiselistasdetarefasdirias.Naelaboraodalistadeatividadescotidianas,convinienteirapagandoastarefasquevosendocumpridas.

    Sealgocairempendncia,ocorretopassarparaalistadodiaseguinte,edessamaneirapoderemossaberoquantoavanamoscadadianocumprimentodasdiferentestarefasquedevemosrealizarequesonecessriasouimportantes,disseSharon.

    Contudo,paraistorelevanteidentificarasaesquesoprioritrias.Sobreistomesmo,Rosalescomplementaqueasprioridadessoestabelecidaspelocriador[daslistas]emtermosdovalorquedeterminadoacadaumadasaesparaatingirofuturoplanejado.

    Sharoncomplementaqueasprioridadessemedemdeumamaneiraimportanteporseuimpacto.Sehumatarefaquetrazresultadosvitaisparaaorganizaoporquegeragrandesimpactosnonegcio,sefaznecessriocoloclanoinciodasnossaslistasdeatividadeatquesejamtotalmentecumpridas,poissoessesostiposdetarefasquedaroprosseguimentoaoutrasquepodemserrealizadasetenhammaiorsentido.Asuavez,tambmimportanteidentificaraquelastarefasquesonicasepodemserrealizadasrapidamente,equeporissonovalemseradiadas.

    Nadadetecnologia.Osaparatosmveis,comocelularesoutablets,fomentamqueaspessoasestoconectadasaqualquerlugarehora.Assimcomoditoanteriormente,setratadeumaespciededescontroleantesnovastecnologias.Diantedestarealidade,oidealnoresponderemailsdetrabalhoforadohorriodoexpediente,nematendertelefonemas.

    Construirestruturas.IsaasSharonaconselhaadministrarasagendasouosespaosdestinadosaoplanejamento.Umquadrooucadernocomnossaslistasdetarefas,etc,sopequenasferramentasquepodemosadotarparasimplificararealizaodenossasatividades,gestionarepriorizarnossotrabalho,oqueacarretanaobtenodemelhoresresultados,disse.

    ContedopublicadooriginalmentenoMBAAmericaEconomia(http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/comogestionareltiempolibre)egentilmentecedidoaoAdministradores.com.

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