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Cocriação dos Participantes Em que direção as funções de RH devem evoluir para atingir o patamar da sustentabilidade? Condução: Denise Asnis

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Page 1: Cocriação dos Participantes - abrhbrasil.org.br fileComo deixar de impor uma realidade e estar preparado para aprender e lidar com o que emerge dos ambientes? Liderança

Cocriação dos Participantes Em que direção as funções de RH devem

evoluir para atingir o patamar da sustentabilidade?Condução: Denise Asnis

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Reflexão

Conversa

Ideias inovadorasou, no mínimo,provocadoras

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Relações OrganizaçãoIndivíduo

Meio ambiente

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Os subprocessos de Gestão de Pessoas

Desenvolvimento Organizacional

Atração

Integração

Desempenho e Reconhecimento Remuneração

Educação

Cultura

Desligamento

Relações Sindicais

Processos jurídicos e

legais

Processos Administrativos

Gestão de clima

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IndivíduosComo criar um significado maior do que

as tarefas da organização?

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RelaçõesComo transformar as relações em uma redeque faz o todo maior que a soma das partes?

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SistemasComo deixar de impor uma realidade e estar preparado

para aprender e lidar com o que emerge dos ambientes?

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LiderançaComo apoiar o desenvolvimento de líderes legítimos que

compreendem e operam em um ambiente de vulnerabilidade, incerteza, complexidade e

ambiguidade?

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Aprender e educar

Como dar espaço ao experimento e se colocar

vulnerável para aprender sobre o que não sabe que não sabe ?

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Cultura

Como criar um campo de valores onde o individuo influi,

interage, ensina e aprende, vivendo na complexidade ?

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Vídeo – Lobos

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Trocar ideias, insights e sugestões de transformação nas mesas

15 minutos

O que fazer de diferente para construir um RH sustentável?

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Thinking EnvironmentOs dez componentes

1. ATENÇÃO - escutando com respeito

2. IGUALDADE - valorizando o pensamento de todos igualmente

3. LEVEZA - oferecendo liberdade

4. APRECIAÇÃO - reconhecendo as qualidades da pessoa

5. ENCORAJAMENTO - dando coragem para ir até o limite de suas ideias

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Thinking EnvironmentOs dez componentes

6. SENTIMENTOS-liberação emocional suficiente p/restaurar o pensar

7. INFORMAÇÕES - fornecendo os fatos

8. DIVERSIDADE – acolhendo o pensamento divergente

9. PERGUNTAS INCISIVAS - removendo limitações do livre pensar

10. LUGAR - criando um ambiente físico que transmita a mensagem "Você

é importante"

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Rodada de Thinking Environment

• Um voluntário por mesa.

• Este começa expressando seu pensamento e depois rodamos para a

direita, até todos falarem.

• Cada um terá 1 minuto para expor seu pensamento. A cada 1 minuto

soa o alarme e o próximo inicia sua fala.

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• Foco na pergunta e expressão de seu pensamento mais fresco, mais

relevante.

• Evite compor com fala anterior, “pegar o gancho” ou repetir fala.

• Uma vez dito e atentamente recebido pelos outros, expresse seu

pensamento novo.

• Enquanto um fala,os demais não interrompem e ouvem atentamente.

• O tempo será monitorado conjuntamente.

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Título do slide

O que fazer de diferente para construir um RH sustentável?

1 minuto para cada um

2º rodada

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O que mais você pensa, sente ou gostaria de dizer sobre transformar o RH para ser

sustentável?

3º rodada

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O que mais você pensa, sente ou gostaria de dizer ?

4º rodada

Page 20: Cocriação dos Participantes - abrhbrasil.org.br fileComo deixar de impor uma realidade e estar preparado para aprender e lidar com o que emerge dos ambientes? Liderança

Selecione 2 ideias que gostariam de dividir com o grupo maior

5º rodada

3min

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Junte com uma mesa ao lado E das 4 ideias decidam por 2

6º rodada

3min

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Junte com mais uma mesa ao lado e das 4 ideias decidam por 2

7º rodada

3min

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Elejam um representante para apresentar aos demais as 2 ideias

8º rodada

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O que pensamos !

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Denise Asnis

[email protected]

11 995844446

Obrigada!

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