Mundo Project Management42 Abril / Maio 2010 | www.mundopm.com.br 43

Alinhando o Portfólio de Projetos ao Mapa Estratégico – Técnica AHP | Caso de SucessoCaso de Sucesso

Técnica AHPNa Voith Hydro, líder no fornecimento de soluções para geração de energia hidrelétrica, implantou-se um processo de gerenciamento de portfólio de projetos integrado ao seu mapa estratégico e aos indicadores de desempenho estratégicos. Por meio da técnica AHP (Analytic Hierarchy Process), a Voith Hydro conseguiu obter uma prioridade única para cada projeto interno/programa baseada em sua contribuição para os múltiplos objetivos estratégicos. Considerando a disponibilidade dos recursos organizacionais para projetos no período, estabeleceu-se um processo balanceado de seleção de projetos de acordo com sua capacidade de entregá-los com sucesso.D

Jose Finocchio Junior é sócio da PM2.0 e provedor de soluções na área de projetos e portfólio. Professor de MBA da FGV e da FIA. Autor de livros e artigos na área de projetos. Recebeu o prêmio “Professional Development Award” do PMI. Mestrado em Engenharia pela Escola Politécnica da USP, MBA em Finanças corporativas pela FEA-USP, Pós-graduação em Administração da Produção pela EAESP-FGV.

Alinhando o Portfólio de Projetosao Mapa Estratégico

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