2Governador do Distrito

Artur Almeida e SilvaPresidente R.I.

William Boyd

GOVERNADORdo

www.rotary.pt

Distrito 1960

Mensagemdo Governador

agosto’06

Caros Amigos,

No mês dedicado por Rotary a este tema, importa lembrar que, de forma abrangente, o Desenvolvimento do Quadro Social passa por Admissão de novos membros, Retenção dos membros dos clubes e constituição de Novos Clubes.A admissão e integração correcta de novos membros exige que se identifiquem e convidem os melhores líderes da comunidade, com características rotárias e espírito de solidariedade social. Estes novos membros devem ser acompanhados pelo seu padrinho e responsáveis pelo quadro social do clube e seguirem um programa de informação e formação (e de auto-formação) contínua, sendo integrados numa comissão do clube, trabalhando com rotários mais experientes, ou seja deve ser devidamente integrado na vida do clube. Deve ser estimulada a sua visita a outros clubes e a sua participação em Seminários, Assembleia Distrital e Conferência do Distrito. Duas importantes fontes de recrutamento são as Mulheres Profissionais e os ex-Membros do Rotaract. Com a admissão de mais mulheres em Rotary podemos beneficiar das suas experiências profissionais, importantes para a acção do Rotary, da sua sensibilidade e capacidades específicas a favor da Comunidade e obter um quadro social mais equilibrado e diversificado. Admitindo os e as ex-rotaractistas permitimos que continuem a servir como rotários(as), aproveitando a sua experiência do Rotaract e dos seus conhecimentos do movimento rotário e beneficiando da sua juventude e capacidade de realização; ao mesmo tempo estamos a renovar e a baixar a idade média do quadro social dos clubes.

Para manter e aumentar o número de membros é necessário garantir: organização e funcionamento dos clubes; liderança consciente de suas responsabilidades; realização de projectos e acções de serviço e boa imagem dos clubes na sua comunidade.Devemos apoiar os clubes em situação difícil, por diminuto número de membros, ausência de projectos de serviço ou outras razões, garantindo a sua continuidade. São tarefas do clube padrinho, dos clubes vizinhos, da Comissão Distrital de Desenvolvimento do Quadro Social e Expansão, do Governador Assistente e do Governador. Na constituição de novos clubes devemos ser ambiciosos, mas prudentes e consistentes na sua concretização. É necessário um trabalho planeado e persistente de identificação, recrutamento, informação e formação rotária. Temos de garantir a sua organização e funcionamento, desde o período de “clube em formação”, até à realização de projectos e continuidade futura. É fundamental o empenhamento do clube padrinho e do Representante do Governador, assim como dos membros da Comissão Distrital.O sucesso da admissão e da retenção de membros do clube e da criação de novos clubes está na forma como são recrutados, orientados, admitidos, formados e envolvidos no Movimento Rotário. Mostremos o Caminho.

CARTA MENSAL

Artur Almeida e Silva

escritório da governadoria Rua Sofia de Carvalho, 2-A | 1495-121 Algés | Tel. 210 174 226 | Fax 210 174 230 | E-mail governadoria06-07.d1960@rotary.pteditor Artur Almeida e Silva [RC Algés] ∫ colaboração editorial José Monteiro Martins [RC Sintra] | António Ferreira dos Santos [RC Carnaxide] | Maria de Lurdes Paiva [RC Carnaxide] | Manuel Gerardo [RC Algés] | Teresa Mayer [RC Sesimbra] ∫ projecto gráfico Jorge Ferreira [RC Palmela]

∫ execução Arm. de Papéis do Sado, Lda. | Praça do Quebedo, 14 | 2900-575 Setúbal ∫ distribuição gratuita

Ficha Técnica

tt gOVERNADORES | ROtARAct | iNtERAct

2 Carta Mensal do Governador agosto’06

transmissão de tarefasdos governadores do D1960

No dia 1 de Julho no Hotel Marriott, em Lisboa, efectuou-se a cerimónia formal de transmissão de tarefas, ou seja a passagem de testemunho entre os Governadores 2005-06 Compº José Manuel Pereira e 2006-07 Compº Artur Almeida e Silva, cuja organização esteve a cargo do Rotary Clube de Algés, que a desempenhou com a eficácia esperada.Antecedendo o evento rotário um grupo de 4 jovens cantores líricos da Escola de Música do Conservatório Nacional, bolseiros da Fundação Rotária Portuguesa, deliciou a numerosa assistência com um notável reportório de trechos de música clássica, proporcionando ao evento um momento de elevada beleza musical.A reunião festiva, em que a tónica principal assentou no companheirismo, no calor e amizade rotária, teve a presença do Director do Rotary Internacional Compº José António Salazar, da Colômbia, dos Compºs Governadores entrante e cessante do Distrito 1970, bem como a participação de um número muito significativo de Presidentes entrantes e membros das Equipas Distritais.Após as palavras de congratulação proferidas pelos diversos oradores sobre o labor dispendido e a dedicação com que exerceu o cargo, usou da palavra o Governador cessante Compº José Manuel Pereira, o qual fez um balanço das actividades desenvolvidas durante o Ano Rotário 2005-06, procedendo-se de

seguida à transmissão formal das tarefas.Na sua primeira alocução como Governador, o Compº Almeida e Silva colocou a ênfase e exortou os Presidentes entrantes dos Clubes para a necessidade de exercerem o seu mandato com liderança e responsabilidade, com elevada força e coragem de forma a envolverem os restantes membros na execução de projectos próprios, nos projectos distritais constantes no encarte enviado com a 1ª carta mensal ou nos que participem em parceria com outras organizações.Referiu-se de seguida ao seu compromisso em tudo fazer no sentido da candidatura de Lisboa à Convenção de 2013 vir a ser

uma realidade, incentivando os rotários à sua participação nas actividades dos Clubes através de um redobrado interesse e entusiasmo, colocando naquelas acções uma ética

responsável e uma responsabilidade social permanente, oferecendo, em contrapartida, a sua disponibilidade, o gosto de trabalhar em grupo e a ajuda pronta sempre que lhe for solicitada a sua colaboração.O seu último apelo e desejo reportou-se à participação nas actividades rotárias não só dos conjugues como ainda dos jovens enquanto portadores de novas ideias e atitudes, e formas mais ousadas de “fazer”. Exortou os Clubes a apresentarem a realidade com que se confrontam e não apenas as aparências, a exercer a tolerância mas não a permissividade, a utilizarem de forma continua o espírito de servir, solicitando o empenho, entusiasmo, dedicação e trabalho visando dar corpo aos objectivos e projectos elaborados para o ano rotário Mostrando desta forma à comunidade o Caminho a seguir.

Anteriormente ao jantar de

transmissão de tarefas, ocorreu a 28

de Junho, uma reunião de trabalho

entre as equipas dos Governadores

2005-06 e 2006-07, durante a qual se

fez um ponto de situação sobre vários

aspectos do Distrito e se analisaram os

assuntos pendentes.

Seguiu-se, de imediato, uma outra

reunião, esta já apenas confinada à

Equipa Distrital do Governador Artur

Almeida e Silva, constituindo-se como

a última reunião de preparação para o

ano rotário iniciado a 1 de Julho.

Reuniões de Trabalho das Equipas Distritais

No início de um novo Ano Rotário assumem-se novas lideranças e novas responsabilidades e foi precisamente isso o que aconteceu no dia 30 de Junho, no Hotel Cidadela em Cascais. Nesse dia, realizou-se a Transmissão de Tarefas da Representadoria Distrital de Rotaract da Compª Erica Violette para a Compª

Mara Duarte, e a Transmissão de Tarefas da Representadoria Distrital de Interact do Distrito 1960 do Compº Marco Chitas para o Compº Vasco Galhofo. Com

efeito, e na presença de muitos clubes de Rotaract e de Interact e de alguns clubes de Rotary, assistiu-se a uma reunião imbuída de um grande e renovado espírito rotário. Nesta cerimónia participaram também o Governador José Manuel Pereira e o Governador Artur Almeida e Silva.

transmissão de tarefas do Rotaract e Interact

3agosto’06 Carta Mensal do Governador

qUADRO SOciAL | ExpANSãO

Agosto constitui-se no mês que o Rotary Internacional dedica explicitamente ao “Desenvolvimento do Quadro Social” dos Clubes.Esta temática abrange 3 componentes fundamentais: por um lado, o recrutamento de novos sócios representativos, por outro a sua retenção evitando desta forma baixas ou saídas, finalmente a fundação de novos Clubes genericamente designada por expansão. Não deixa de ser sintomático, que logo no princípio dos trabalhos do ano rotário tenhamos um mês, cujo tema assenta na sustentabilidade do Quadro Social.Os Clubes são a alma mestra do Rotary, a sua face visível, o instrumento através do qual a finalidade e os objectivos do Rotary atingem a sua concretização, a sua implementação. Contudo os Clubes são o que forem os seus membros, quer no valor, capacidades e desempenho que ponham ao dispor do Rotary, quer no número que o Quadro Social comporta.É com este duplo intuito qualidade/quantidade, valor/ número que o Governador solicita, não só aos Presidentes dos Clubes, mas igualmente a todos os sócios representativos, uma atenção redobrada e um empenho específico por forma a tornar todos e cada um dos Clubes do Distrito Rotário em Clubes eficazes.Os Clubes são por isso mesmo incentivados a utilizar e a promover os dispositivos e medidas insertos no Manual do Procedimento, visando o aumento e alargamento equilibrado, balanceado e diversificado dos seus sócios representativos, procurando descortinar e descobrir pessoas qualificadas e lideres profissionais da sociedade local que já estejam imbuídos de “espírito rotário” antes mesmo de se poderem vir a tornar sócios representativos. Dito de outra forma, procurar personalidades desejosas de prosseguir, enquadrados em Clubes Rotários, actividades similares àquelas em que já estavam envolvidos ou de poderem participar em acções que, se enquadrem nas suas perspectivas ou desejos de contribuir para a viabilização de um mundo mais solidário, mais fraterno, mais tolerante

com menos desigualdades, com menos tensões e conflitualidade, mais cooperante, com mais paz. Esta pesquisa deverá ter também em mente que o alargamento se estenda igualmente a membros jovens que aportem novos valores, novos projectos e formas inovadoras de implementação dos objectivos dos Clubes, bem como à crescente admissão de senhoras profissionais por forma a assegurar uma via de continuidade e de perenidade aos Clubes.Todavia não podemos esquecer que, as estatísticas nos indicam que cerca de 1/3 dos sócios representativos deixam os Clubes nos seus primeiros anos de admissão. Julgamos não errar, que um planeamento rigoroso e atempado das reuniões, uma flexibilidade e tolerância na sua condução, e uma cuidadosa distribuição dos projectos pelos sócios de forma a envolve-los na sua execução, será uma das formas mais adequadas visando a sua permanência no Movimento Rotário. Pensamos que a participação de todos os membros nas actividades do Clube constitui um factor fundamental no âmbito do incremento do seu entusiasmo e interesse na assiduidades às reuniões, no aumento do seu sentimento de utilidade na prestação de serviços, na elevação da sua motivação em permanecer membro rotário, e no auto incentivo quanto à divulgação dos ideais rotários e por arrastamento no seu contributo visando a captação de novos membros.O objectivo do Presidente do Rotary Internacional para o corrente ano rotário, objectivo que foi adoptado no Distrito Rotário 1960, de um aumento líquido de um sócio representativo por Clube, representa um objectivo concreto, não ambicioso, plenamente exequível e dentro das possibilidades de cada comunidade rotária.Este objectivo aplicar-se-á a todos os Clubes com pelo menos 20 sócios representativos. Os Clubes cujo Quadro Social comporte um número inferior, merecerão uma análise e um tratamento caso a caso.Aceitemos a proposta. Meditemos na ideia. Assumamos o compromisso. O Clube crescerá.

Sob o mesmo título, na sua última Carta Mensal, o PGD José Manuel Pereira apresentou ao Distrito um texto, à guisa de balanço sobre o tema, que por si só representa a clara exposição de um certo conceito de expansão, baseado numa difusão acelerada de contactos para formação de novos clubes, minimizando aspectos como a capacidade de absorção pelo Distrito e a formação anterior de cada grupo fundador. A aplicação deste conceito traduziu-se no objectivo de “divulgar o ideal rotário em, pelo menos, 45 novas comunidades (terão sido 31) e, como resultado criar novos clubes nos anos próximos”, acrescentando-se como meta: “Quando os objectivos agora lançados forem alcançados, Portugal terá o novo Distrito 1980”.Este conceito é diferente daquele que defendo – e o Companheiro José Manuel Pereira sabe-o de há muito –, pelo que nunca lhe dei o meu aval de continuidade, nem considero, longe disso, como objectivo prioritário a criação de um terceiro Distrito em Portugal. Estou convicto que um clube precipitadamente formado, isto é, com pouco tempo de formação de base, falta de entrosamento no espírito e regras rotárias e sem sério envolvimento dos seus membros iniciais nos objectivos e trabalhos preparatórios, através da prática de reuniões rotárias regulares, tem fortes probabilidades de resultar num clube, que passado algum tempo, quantas vezes poucos meses, se tornará incaracterístico e com dificuldades dificilmente ultrapassáveis. Por outro lado, a prática demonstra que clubes, formados inicialmente com persistência e envolvência continuada dos seus membros fundadores, com o acompanhamento e empenhamento do clube padrinho e do Representante Oficial do Governador, resultam em clubes interessados e activos nas suas comunidades.Queremos um Rotary maior em Portugal, mas crescendo de forma sustentada e gradual. Consolidemos e aumentemos o quadro social dos nossos clubes e com eles programaremos a expansão possível e sólida.É por tudo isto que considero que face ao estádio da sua formação, recebi da anterior Governadoria cinco clubes em formação e por isso, na generalidade, confirmei os Representantes do Governador para a sua formação: Campo Maior, Lisboa-Centro, Madeira-Oeste, Nazaré e Rio Maior. Ser-lhe-ão outorgadas as Cartas Constitucionais, quando o necessário percurso de formação e organização estiver concluído. Quanto aos restantes, referidos no texto a que aludi, serão apreciadas a sua viabilidade e oportunidade, face aos clubes envolventes, o “trabalho feito” e outras circunstâncias que enformam o conceito sucintamente descrito de formação de novos clubes e então, com a Comissão de Desenvolvimento do Quadro Social e Expansão, decidiremos caso a caso. E dessas decisões, iremos dando conta ao Distrito.

Novos clubesDesenvolvimentodo Quadro Social

2006-07

4

mENçãO pRESiDENciAL

Carta Mensal do Governador agosto’06

Caros Companheiros Presidentes,

Venho recordar-lhes alguns dos aspectos mais

importantes da mensagem que o Presidente

de R. I. – William Boyd dirigiu a todos os

Presidentes de Clubes Rotários sobre a

Menção Presidencial 2006-2007.

Trata-se, como todos sabem, de uma honrosa

distinção que é conferida pelo Presidente de

Rotary International aos Clubes que, ao longo

de um Ano Rotário, elaborem e implementem

iniciativas relevantes para o clube, a profissão,

a comunidade e para o mundo em geral.

Para se candidatar à Menção Presidencial, o

Clube deve alcançar a meta estabelecida para o aumento do seu quadro social (obrigatória) e concretizar uma actividade em quatro das cinco categorias relacionadas no folheto que foi distribuído no PETS (texto disponível no site

www.rotary.org).

Chamo a atenção para o facto destes

objectivos terem de ser realizados entre 1 de

Julho de 2006 e 1 de Abril de 2007.

Conforme as indicações do Presidente William

Boyd, “as actividades devem ser elaboradas tomando por base a análise prévia e realista da situação e os possíveis resultados”. Assim, “antes de se decidirem por um dado projecto, identifiquem claramente quem serão os beneficiados, envolvendo-os no processo decisório o máximo possível”.Logo que os Clubes tiverem cumprido os requisitos necessários para a candidatura, os respectivos Presidentes deverão preencher o respectivo formulário e

enviá-lo para a Governadoria até 1 de Abril de 2007, de modo a que a lista dos

Clubes elegíveis seja recebida pelo RI até 15

de Abril de 2007.

Seguindo as sugestões constantes no folheto

já referido, a selecção das actividades que

o Clube irá empreender, deve ser feita com

pragmatismo, pois “o sucesso de qualquer

menção presidencial

iniciativa depende muito mais de um bom planeamento do que de boas intenções”. A identificação de necessidades reais e a

respectiva abordagem de forma aberta,

cooperativa e realista, evitará a formulação de

expectativas mal fundamentadas e permitirá

concretizar actividades e acções de serviço

meritórias, úteis e gratificantes para os que

nelas participarem.

Também os Rotaract Clubs podem, e devem,

candidatar-se à Menção Presidencial. Para tal deverão executar pelo menos três actividades seleccionadas entre as constantes no folheto atrás referido, uma das quais deverá ser em Serviços à Comunidade e outra em Serviços Internacionais. O presidente do Rotary Club patrocinador

deverá enviar igualmente para a Governadoria

o formulário devidamente preenchido até 1 de Abril de 2007, para que a lista de Clubes

elegíveis possa ser remetida para sede

mundial do RI até 15 de Abril de 2007.

O Presidente William Boyd, na comunicação

que dirigiu aos Presidentes de Clubes,

expressou o desejo de poder vir a reconhecer

os vossos Clubes com a Menção Presidencial de 2006-2007 “por terem Mostrado o Caminho para um futuro mais justo e próspero”.E eu, quero dizer-vos que a Menção

Presidencial está realmente ao alcance de

todos os Rotary Clubs e Rotaract Clubs do

nosso Distrito.

Para que tal distinção lhes seja conferida,

bastará que se atinja a meta de

desenvolvimento do quadro social, e que

os respectivos Presidentes consigam que os

Companheiros se envolvam activamente e

concretizem os Projectos e Actividades do

respectivos Clube.

Desta forma, “o Clube ficará mais enriquecido e vigoroso, condições essenciais para que cresça e prospere”. Caros Presidentes, convidem cada membro

dos vossos Clubes a participar numa actividade

em 2006-2007, seja “servindo numa comissão, desenvolvendo um programa, prestando serviços ou associando-se a um dos grupos que integram a Rede Global de Grupos de Rotários”.Afinal é na prestação de serviços que se reforça o companheirismo e é também através desta dinâmica que, em Rotary, homens e mulheres comuns têm realizado projectos, que em certos casos se têm revelado de âmbito e dimensão verdadeiramente incomuns. Haverá uma forma mais eficaz e gratificante

de Mostrarmos o Caminho?

Então, “mãos à obra“ Companheiros!

5

ViSitAS OFiciAiS

agosto’06 Carta Mensal do Governador

A nossa primeira visita do ano rotário foi ao

Rotary Club de Loulé, o clube do Governador

cessante José Manuel Pereira, em 10 de Julho,

e assim eu e a Lili iniciámos um primeiro

conjunto de 3 visitas a clubes do Algarve

Rotário, que incluiu também os clubes de

Lagos e Vila Real de S. António.Fomos recebidos com muito calor, calor

humano por parte dos Presidentes e outros

membros dos clubes e seus cônjuges, mas

também em termos de clima dado o intenso

calor que se fazia sentir.

Visitámos instituições de solidariedade social

apoiadas pelos clubes de acordo com os

objectivos de Rotary, como a NECI (Instituição

de apoio a crianças inadaptadas) e a Casa de

Santo Amaro (Lar e Centro de Dia de Idosos e

de apoio a deficientes motores), em Lagos, e

o Lar de Idosos da Santa Casa da Misericórdia

de Vila Real de S. António, em Vila Nova de

Cacela. Ficámos muito sensibilizados com o

pRimEiRAS ViSitAS AOS cLUBES – O ALgARVE ROtÁRiO

que vimos e com o espírito de solidariedade

dos responsáveis e do pessoal destas

instituições e registamos as excelentes

relações e o apreço que têm pelos rotários das

suas comunidades.

Acompanhado pelos companheiros dos

respectivos clubes, estive nas Câmaras

Municipais de Loulé e Vila Real de S. António,

onde fomos recebidos e apresentamos

cumprimentos ao Presidente e Vice-

Presidente, respectivamente. No jantar

em Lagos estiveram presentes a Vice-

Presidente da Câmara e o Chefe de Gabinete

do Presidente. Foram contactos muito

interessantes, onde para além de se tratar das

características e do desenvolvimento de cada

concelho, tivemos a oportunidade de falar

sobre Rotary e de apreciar as boas relações

existentes com os clubes rotários locais e o

apreço pelas suas actividades, algumas delas

realizadas em cooperação com a autarquia.

Realizamos reuniões de trabalho com os

Presidentes e outros dirigentes dos clubes,

conhecendo as suas actividades, os seus

projectos para este ano rotário, os principais

problemas a resolver, incentivando a

realização de projectos novos e diferentes

integrados nas ênfases presidenciais e no

projecto distrital “Rotary e a Responsabilidade

Social das Organizações”. As reuniões nos

clubes de Loulé e Lagos realizaram-se nas suas

magníficas sedes, a de Lagos recentemente

inaugurada e fruto do trabalho pessoal de

alguns companheiros, como aliás sucedeu

Entrega da peça representando o símbolo e lema do ano rotário.

Visita ao Lar de Idosos da Santa Casa da Misericórdia, apoiado pelo RC de Vila Real de S. António.

Sessão de trabalho na sede do RC de Lagos.

Reunião com o Presidente da Câmara de Loulé.

também com a sede do RC de Loulé. Neste

clube, participaram na reunião os Presidentes

dos seus clubes Rotaract e Rotakid, que

apresentaram igualmente os seus programas.

As visitas terminaram como habitualmente

com o jantar festivo, num ambiente de

companheirismo e amizade, e com a minha

mensagem rotária.

Nas visitas aos clubes de Loulé e Vila Real de

S. António tivemos a preciosa companhia do

respectivo GA Rui Lopes e Luísa, e das suas

gentis filhas rotakidistas.

Estamos muito reconhecidos aos Presidentes

Silvério Guerreiro e Teresa, de Loulé, Adélia

Figueiredo, de Lagos e Manuel Rodrigues

e Maria José, de Vila Real de S. António,

assim como aos outros companheiros e seus

cônjuges, pela forma tão gentil como nos

receberam, certos que nos enriquecemos de

conhecimentos e da vossa sincera amizade.

Bem hajam!

6

ROtARy FOUNDAtiON

Carta Mensal do Governador agosto’06

Rotary Foundation

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A ideia de fundar um organismo que ancorasse a concretização dos objectivos que o Rotary Internacional levasse a efeito, nasceu em 1917, portanto em plena Guerra Mundial.A Rotary Foundation é uma fundação sem fins lucrativos, vocacionada para o apoio de causas exclusivamente educacionais, culturais ou humanitárias, destinando-se os proventos financeiros que obtenha à implementação de programas próprios ou em parcerias, visando através deles fomentar a compreensão e as relações amistosas entre os povos das diferentes nações. A sua missão principal é, pois, apoiar o Rotary Internacional no cumprimento dos seus objectivos, nomeadamente na busca da paz e da compreensão mundial.Os proventos obtidos, resultam apenas de contribuições voluntárias dos membros rotários dos diversos clubes e distritos ou de amigos da Fundação, que compartilham a visão de um mundo melhor. Os recursos obtidos destinam-se a financiar não só projectos apresentados por Clubes Rotários ou por Distritos Rotários, mas também os patrocinados pelo Rotary Internacional.No âmbito dos programas educacionais e culturais

salientam-se: a atribuição anual de 1200 Bolsas Educacionais, os patrocínios para o programa Pró-Paz, a comparticipação financeira a professores universitários leccionando em países em vias de desenvolvimento e o Intercâmbio de Grupos de Estudo. Na vertente humanitária, visando ajudar as populações sobretudo em países menos desenvolvidos destacamos, entre outros, a atribuição de Subsídios Equivalentes para projectos humanitários internacionais, Assistência em caso de catástrofe, ou subsídios englobados na sigla 3H (Saúde, Fome e Humanidade),Referimos ainda o Programa Polio-Plus através do qual e em parceria com outras ONGs se procura irradicar – e o objectivo está quase a ser atingido – a Poliomielite da face da terra.As contribuições enviadas pelos Clubes num determinado ano para o Fundo Anual de Programas, são investidas pela R.F. durante 3 anos, após os quais são utilizados nos programas citados anteriormente. Contudo, existe uma clausula na Fundação Rotária que torna esta Fundação diferente de todas as outras, ao conceber o sistema de financiamento e de retorno chamado Share (partilhar).Assim, passados 3 anos, a Rotary Foundation coloca 50% das contribuições enviadas pelos Clubes Rotários do Distrito, à disposição do Distrito para apoiar as acções a que Comissão Distrital da

Rotary Foundation tenha atribuído prioridade de concretização. Os restantes 50%, e apenas esses, irão reverter para o Fundo Mundial destinados a apoiar todos os programas de actividades da Rotary Foundation. Em suma, 50% dos recursos financeiros enviados têm um retorno assegurado ao nosso Distrito.Julgamos assim poder dizer que merece a pena ajudar os outros, porque ao fazê-lo, estamos também a ajudar o nosso Distrito Rotário 1960.Meditemos na ideia e após esta informação comparticipemos para a Rotary Foundation.

Em 22 de Julho em Santarém, realizou-se uma sessão de formação dos bolseiros da R.F. Carlos Lourenço e Tiago da Neta, propostos respectivamente pelos RC Loures e RC Santarém, que irão estudar em Inglaterra em 2006-07. Esta sessão teve por objectivo transmitir aos bolseiros informação sobre Rotary e sobre o país de destino, de acordo com o recomendado pela R.F. Foi organizada pela Comissão Distrital da Rotary Foundation / Subcomissão de Bolsas Educacionais e teve a participação dos conselheiros dos bolseiros, companheiros Carlos Abrunhosa (RC Loures) e António Marques (RC Santarém).

Bolseiros da R.F.

7

pRémiOS ROtA | FRp

agosto’06 Carta Mensal do Governador

O Rotary é uma associação de líderes

de negócios e profissionais que prestam

serviços humanitários, fomentam elevados

padrões de ética nas profissões que

exercem e ajudam a estabelecer a paz e a

boa vontade no mundo.

Se é certo que estes requisitos devem

respeitar a todo e qualquer membro

rotário, não é menos certo que existem

nas comunidades locais ou nacional muitas

personalidades, que não sendo rotários,

perseguem objectivos convergentes com

os do nosso movimento e adoptam, no

exercício das suas actividades ou funções,

posturas e condutas exemplares, distintas e

relevantes, em tudo similares às praticadas

pelos sócios representativos dos clubes

rotários.

Foi com o intuito de premiar e destacar

o reconhecimento do mérito de

toda ocupação útil, a excelência do

desempenho das funções exercidas, bem

como a difusão de normas ou práticas

de ética profissional nos cargos em que

prestam serviço, que o Distrito Rotário

1960, criou os “Prémios Rota”, destinados

exclusivamente a cidadãos não rotários.

No seu regulamento, os Prémios Rota

contemplam seis categorias, de forma a

acolher um leque alargado de campos

de actuação e, desta maneira, possibilitar

que o numero de galardoados a quem o

Distrito Rotário 1960 pretende dar público

testemunho do seu apreço pela acção

desenvolvida, seja significativo.

Os clubes rotários do nosso Distrito

elegeram oportunamente os cidadãos

a quem vão ser outorgados os Prémios

Rota 2006, de entre os candidatos

seleccionados previamente pela Comissão

de Nomeações, de acordo com o

Regulamento dos Prémios Rota, nas

seguintes categorias: Carreira, Profissão

Liberal, Empresário, Ensino e Arte.

Igualmente de acordo com o Regulamento,

o Prémio Rota da Paz será atribuído por

decisão da Comissão de Nomeações.

A divulgação e entrega dos prémios aos

vencedores vai realizar-se em cerimónia

pública prevista para 14 de Outubro

de 2006, em Lisboa, em local e hora a

confirmar oportunamente.

É do maior interesse haver uma elevada

participação de companheiros, familiares

e convidados nesta sessão festiva, para

além da homenagem em si mesma

e consequente consideração que nos

merecem os distinguidos, podemos juntar

ainda, a oportunidade que o evento

nos oferece, para ajudar, com a nossa

presença, a dar uma maior visibilidade ao

Movimento Rotário, divulgando e expondo

os objectivos, finalidade e actividades

desenvolvidas pelo Rotary. Contamos

consigo, Companheiro.

prémiosRota

Como os Companheiros já tiveram oportunidade de

ler no meu programa de acção, irei:

(1) Divulgar e promover a F.R.P. e as suas

acções, junto dos Clubes.

(2) Promover a participação dos Clubes nas

actividades da Fundação.

(3) Recomendar aos Clubes a nomeação do

Delagado à Fundação.

(4) Estimular as contribuições dos Clubes para a

Fundação, de modo a aumentar o número

de bolsas de estudo concedidas.

(5) Incentivar todos os Clubes a apresentarem,

pelo menos, uma candidatura de bolsa à

Fundação.

(6) Apoiar iniciativas de aumento dos seus

recursos financeiros.

Só com a dedicação e persistência de companheiros

Rotários foi possível à Fundação a atribuição de 8.180

bolsas de estudo (até ao final de 2005), num esforço

financeiro que a valores actuais se traduz em mais

de Três Milhões de Euros.

Persistindo neste sentido e como é do conhecimento

dos companheiros, na Assembleia de Clubes

realizada em 15 de Outubro de 2005, foi aprovado

um aumento do Capital Social para 1,5 Milhões de

Euros até 2009, ano em que a Fundação Rotária

Portuguesa completa o seu Cinquentenário.

O desenvolvimento tecnológico da sociedade, a

globalização da economia e a acessibilidade aos

novos meios de informação tornam a sociedade

mais competitiva, mas também mais desajustada.

Desde a sua constituição, a Fundação mantém o seu

principal objectivo:

Apoiar os jovens estudantes mais carenciados,

mas com mérito.

Só com a participação de todos os companheiros

Rotários é possível manter a concretização deste

objectivo que é sem dúvida um dos mais relevantes

serviços prestados pelo movimento Rotário

Português.

8

NãO ESqUEçA | NOtíciAS | AgENDA

Agenda

Carta Mensal do Governador agosto’06

31 / Agosto a 3 / Setembro XXIX Instituto Rotário do BrasilAtibaia – São Paulo – Brasil

9 / SetembroSeminário sobre “Educação para a Ciência”Fundação Rotária Portuguesa, Universidade

do Minho e RC Braga

23 / SetembroSeminário de Formação de Líderes RotáriosHotel Novotel – Setúbal

Comissão Distrital de Formação Rotária

14 / OutubroGala dos Prémios RotaLisboa

Comissão Distrital dos Serviços Profissionais

21 / OutubroAssembleia de Representantes da Fundação Rotária Portuguesa

Setembro 2006 Mês das Novas Gerações 18 2ª Beja 19 3ª Vila Franca de Xira 20 4ª Moita 21 5ª Benedita 25 2ª Fátima 26 3ª Abrantes 28 5ª Olhão

Outubro 2006 Mês dos Serviços Profissionais 2 2ª Portimão 3 3ª Faro 6 6ª Tomar 7 S Portalegre 9 2ª Lisboa-Lumiar 10 3ª Setúbal-Sado 12 5ª Peniche 16 2ª Lisboa-Sul 17 3ª Odivelas 19 5ª Parede-Carcavelos 23 2ª Oeiras 24 3ª Lisboa-Centennarium 26 5ª Amadora 30 2ª Funchal 31 3ª Porto Santo

EVENTOS ROTÁRIOS

VISITAS OFICIAIS

Director de RIJosé António Salazar em Portugal

Alteraçõesao “Guia Distrital”

Após a sua participação na Convenção Internacional de 2006 ocorrida em Copenhaga/Malmoe, e não obstante se encontrar no gozo de férias em Espanha e Portugal, o Director de Rotary Internacional 2004-06, Companheiro José António Salazar, da Colombia, quis estar presente acompanhado da sua simpática esposa Miriam no jantar de 1 de Julho, de transferência de tarefas dos Governadores, gesto que muito nos sensibilizou. Participou ainda, num almoço informal no mesmo dia, com a presença dos Governadores Artur Almeida e Silva e José Manuel Pereira, bem como de alguns Past-Governadores do nosso Distrito, durante a qual em conversa frutuosa foram discutidos assuntos de diversa indole sobre a actualidade rotária, inclusivé sobre a candidatura de Lisboa à organização da Convenção de 2013.

Aos Secretários dos clubes pedimos que

não esqueçam de, até ao dia 10, enviarem ao

secretariado da governadoria os dados para

registo da frequência, ou seja:

• Nº de sócios em 30.06.2006

• Nº de sócios em 31.07.2006

• Nº de sócios dispensados

• Nº de reuniões no mês de Julho

• Nº de sócios (excepto os

dispensados) presentes em cada

reunião ou com recuperações.

Recordamos o endereço:

Governadoria do Distrito 1960 de R.I.Rua Sofia de Carvalho, 2-A1495-121 Algés

Fax 210 174 230

E-mailgovernadoria06-07.d1960@rotary.pt

Se o seu clube ainda não satisfez

as obrigações financeiras, nacionais e

internacionais, vencidas em Julho, solicita-se

que o faça desde já, de acordo com os dados

constantes da Carta Mensal anterior.

Setembro é o Mês das Novas

Gerações. Prepare-se e incentive para que o

seu clube trabalhe com e para a Juventude.

O dia 8 de Setembro é o DIA MUNDIAL DA

LITERACIA. Será uma óptima oportunidade

para o seu clube iniciar uma acção contra a

iliteracia: por exemplo criando uma biblioteca

para crianças, num hospital, numa escola,

numa aldeia, num bairro, etc.

Não esqueça a Juventude.

Informamos os Companheiros que no mês de Setembro publicaremos todas as alterações ao Guia, que nos fizerem chegar até 15 de Agosto para o E-mail da Governadoria governadoria06-07.d1960@rotary.pt.Informamos ainda que o RC de Mafra já elegeu a sua Presidente, a Compª Ana Anselmo de Castro – E-mail: ana.anselmo@iol.pt, e como secretária, Compª Ana Paula Martins Felício – E-mail: anatfelicio@gmail.com, sendo que na próxima Carta será publicada a ficha completa.