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CARTA DE COMPROMISSO - 2017

USF São Sebastião

O Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) ACES Oeste Sul, representado pelo seu Diretor

Executivo, Dr(a). António Martins e a USF São Sebastião pelo seu Coordenador, Dr(a).

Jose Celestino Arnaut Monroy, constituída nos termos da lei vigente assumem nesta data a

presente Carta de Compromisso, com efeitos para o ano civil de 2017, que se rege pelas

seguintes condições:

1. A USF São Sebastião é parte integrante do ACES Oeste Sul, sendo constituída por uma

equipa multiprofissional cuja constituição atual se encontra descrita no ponto nº 1 do Plano

de Ação.

2. A USF São Sebastião tem à data de 31 de Dezembro de 2016 ou nas UF constituídas

depois de 31.12.2016, a data do nº de inscritos/UP que estão no PAUF, 9164 inscritos a que

correspondem 12202.5 unidades ponderadas, calculadas de acordo com o nº 4 do artigo

9.º do Decreto-Lei n.º 73/2017.

3. A UF e o ACES negociaram e comprometem-se a assegurar o cumprimento do Plano de

Ação, nas suas diferentes áreas e subáreas, conforme previsto na Portaria nº 212/2017 e

em anexo a esta Carta de Compromisso.

O Compromisso Assistencial agora contratualizado inclui ainda:

i. Assegurar o preconizado no artigo 5.º do Decreto-Lei n.º 73/2017 e no artigo 10º do

Decreto-Lei 28/2008, e o previsto no âmbito dos Cuidados de Saúde Primários na

Portaria n.º 87/2015, quanto aos tempos máximos de resposta garantidos e na Lei n.º

15/2014, que define os Direitos de Acesso aos Cuidados de Saúde pelos utentes do

Serviço Nacional de Saúde;

ii. Assegurar o cumprimento dos serviços mínimos estabelecidos no regulamento interno

da UF nas situações previstas no nº 1 do artigo 24.º do Decreto-Lei n.º 73/2017.

4. A UF apresenta igualmente proposta de aplicação dos incentivos institucionais caso

obtenha um IDG igual ou superior a 75% conforme ponto nº 7 do Plano de Ação.

5. O ACES Oeste Sul deve garantir as condições de funcionamento adequadas, de modo a

que a UF cumpra as atividades previstas no Plano de Ação para o período em questão,

disponibilizando os recursos mencionados no ponto nº 4 do mesmo.

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6. A USF São Sebastião compromete-se a utilizar e a zelar, de forma eficiente, os recursos

que lhe sejam disponibilizados pelo ACES, desde as instalações até aos equipamentos e

outros meios técnicos, que contribuam para a realização da sua atividade.

7. Se circunstâncias imprevisíveis determinarem a inadequação das atividades definidas no

presente Plano de Ação, as partes contratantes assumem o compromisso de rever os

referidos termos, durante o ano em curso.

8. A USF São Sebastião compromete-se a efetuar os registos de todos os dados necessários

à análise da sua atividade, em todo o sistema de informação em uso, rigorosa e

sistematicamente, sem os quais esta não poderá ser considerada em sede de

contratualização.

9. A USF São Sebastião aceita e disponibiliza-se para prestar a colaboração necessária à

realização de auditorias e ações de acompanhamento que venham a ser determinadas pela

Administração Regional de Saúde ou outras entidades para tal mandatadas pelo Ministro da

Saúde, segundo a alínea h) do nº 4 do artigo 6º do Decreto-Lei nº 73/2017.

10. A USF São Sebastião deve elaborar e remeter para o Diretor Executivo até 15 de março

de 2018 um Relatório de Atividades, com base nos dados fornecidos automaticamente pela

plataforma IDG e dados locais validados pelo Conselho Clínico e de Saúde, que será

submetido ao Conselho Diretivo da ARS para validação, após o parecer do Conselho Clínico

e de Saúde do ACES.

11. O acompanhamento interno do desempenho da UF compete ao CCS do respetivo ACES com

o apoio do Departamento de Contratualização da ARS, conforme previsto na Portaria n.º

212/2017. No entanto, sempre que necessário, a USF deve disponibilizar-se para prestar os

esclarecimentos considerados como relevantes e solicitados pelo Diretor Executivo do

ACES.

12. O acompanhamento externo é assegurado pela comissão de acompanhamento da ARS, nos

termos previstos na Portaria n.º 212/2017.

13. De acordo com a Portaria n.º 212/2017, a ARS, por intermédio do ACES, comunica à UF a

decisão relativa à atribuição de incentivos institucionais até 30 de abril de 2018. Caso haja

lugar à atribuição de incentivos, a sua aplicação faz-se de acordo com o previsto nesta

Carta de Compromisso, após a UF confirmar a sua proposta em documento técnico criado

para o efeito e o mesmo ter parecer positivo do Conselho Clínico e de Saúde.

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14. Até 30 de junho de 2018, a ARS aprova o plano de aplicação dos incentivos institucionais

proposto pela USF ou negoceia com a USF a sua aplicação em consonância com a

estratégia regional de saúde.

15. O não cumprimento do articulado deste compromisso, por parte da USF São Sebastião,

poderá exclui-la da atribuição dos incentivos institucionais, ou conduzir a uma reavaliação

do processo de constituição e de desenvolvimento da UF, nos termos do artigo 19.º do DL

73/2017.

16. Nos termos do n.º 4 do artigo 8º da Portaria 212/2017, para efeitos de atribuição dos

incentivos institucionais não é considerada a não obtenção do IDG necessário para o efeito,

desde que tal fique diretamente a dever-se à não disponibilização no prazo acordado, dos

meios necessários, fixados na Carta de Compromisso se este facto não for imputável aos

beneficiários dos incentivos.

O Diretor Executivo do ACES Oeste Sul, O Coordenador da USF São Sebastião,

_____________________________________ _____________________________________

ACES Oeste Sul, 29 de Setembro de 2017

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PLANO DE AÇÃO 2017

USF São SebastiãoACES Oeste Sul, ARS Lisboa e Vale do Tejo

Enviado 08-09-2017

Compromisso 22-11-2017

ÍNDICE

1. QUEM SOMOS - Página 1

2. QUEM SERVIMOS - Página 6

3. PROBLEMAS E OBJETIVOS - Página 7

4. PLANO DE AÇÃO (IDG) - Página 8

5. PLANO DE FORMAÇÃO - Página 19

6. RECURSOS - Página 20

7. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOS INSTITUCIONAIS - Página 23

QUEM SOMOS

IDENTIFICAÇÃO

USF São Sebastião, ACES Oeste Sul, ARS Lisboa e Vale do Tejo

Morada Rua Catanho Menezes Lourinhã

Modelo USF-A

Data início atividade 15-12-2016

COORDENAÇÃO

Coordenador Jose Celestino Arnaut Monroy

CONSELHO TÉCNICO

Médico de Família Isabel Maria Nogueira Almeida Pinto Mauricio

Enfermeiro de Família Silvia Roque Nunes Simoes

Secretário Clínico Ana Teresa Mateus Martins

PROFISSIONAIS

Médicos

Isabel Maria Nogueira Almeida Pinto Mauricio

Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado

Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)

Tempo 100.0 %

Joao Paulo Reina Moreira



Tempo 100.0 %

Jose Celestino Arnaut Monroy



Tempo 100.0 %

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Lita Lay Freitas



Tempo 100.0 %

Rui Manuel Lopes Martins



Tempo 100.0 %

Total 5.0 Médicos

Enfermeiros

Ana Catarina Machado Lobo


Provimento Mob.Interna Categ.mesma activ. (vinc.outra Instit

Tempo 100.0 %

Ana Raquel De Oliveira Dínis


Provimento Mob.Interna Categ.mesma activ. (vinc.outra Instit

Tempo 100.0 %

Helena Cristina Anastácio Pereira



Tempo 100.0 %

Luisa Maria Ferreira Goncalves Pereira



Tempo 100.0 %

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Maria Claudia Lopes Gouveia



Tempo 100.0 %

Silvia Roque Nunes Simoes



Tempo 100.0 %

Total 6.0 Enfermeiros

Secretários Clínicos

Ana Teresa Mateus Martins



Tempo 100.0 %

Anselma Maria Silverio Pereira



Tempo 100.0 %

Isabel Maria Oliveira Silva Malvar Santos



Tempo 100.0 %

Maria Clara Damiao Silva



Tempo 100.0 %

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Maria Conceicao Pereira Calcada Malaquias



Tempo 100.0 %

Total 5.0 Secretários Clínicos

InternosTotal 0 Internos

ObservaçõesEstá em fase experimental a Sra. Enfermeira Raquel Dinis, colocada no Centro de Saúde daLourinhã por mobilidade do Instituto Gama Pinto. A Sra. Enfermeira Cláudia Gouveia tempedido de mobilização para Viseu que aguarda decisão superior

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UTENTES E UNIDADES PONDERADAS

Valor por Médico

Isabel Maria Nogueira Almeida Pinto Mauricio

Utentes 1832 UP 2526.0

Joao Paulo Reina Moreira


Jose Celestino Arnaut Monroy


Lita Lay Freitas


Rui Manuel Lopes Martins


Valor médio por EnfermeiroUtentes 1527.33 UP 2033.75

Valor médio por Secretário ClínicoUtentes 1832.8 UP 2440.5

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QUEM SERVIMOS

INSCRITOSInscritos 9164 UP 12202.5 Índices de dependência Jovens 18.58 % Idosos 39.23 % Total 57.81 %

GRUPOS ETÁRIOS DL 298/2007Grupo Homens Mulheres Total UP≤ 6 anos 228 225 453 679.57 - 64 anos 3184 3249 6433 6433.065 - 74 anos 585 625 1210 2420.0≥ 75 anos 442 626 1068 2670.0

GRUPOS ESPECÍFICOSGrupo Homens Mulheres Total UP< 1 ano 36 32 68 102.010 - 13 anos 191 166 357 357.015 - 17 anos 159 152 311 311.015 - 49 anos 0 1973 1973 1973.0

PIRÂMIDE ETÁRIA

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PROBLEMAS E OBJETIVOS

Problema 1

Obesidade crianças e jovens

Objetivo 1

Melhorar os hábitos alimentares dos utentes e promoção de actividade físicaadequada

Diminuir os valores do IMC

◦ promoção de hábitos alimentares saudáveis - entrega de Flyers comindicações úteis (alimentação infantil no 1º ano de vida e do adulto).

◦ reforçar o ensino da alimentação saudável na consulta.

Objetivo 2

Melhorar vias de referenciação a Consultas de Nutrição e Endocrinologia

• elaboração de relatórios exaustivos.• referenciar as situações detetadas, de dificuldade de referenciação, ao

Conselho Clínico.

Problema 2

Prevalência de acidentes vasculares cerebrais

Objetivo 1

Diminuir incidência do AVC

• Ações para a saúde para prevenção do risco cardiovascular.• Promover autocontrole da PA e Glicémias capilares• Fomentar a cessação tabágica, controle dietético e exercicio físico

Problema 3

Cobertura vacinal abaixo do objectivo, principalmente no grupo etário dos 7 aos 14anos.

Objetivo 1

Melhorar a cobertura vacinal no geral.melhorar a cobertura vacinal com especialincidência no grupo etário dos 7 aos 14 anos

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PLANO DE AÇÃO (IDG)

VISÃO GLOBAL

IDG 2016 18.0 → IDG 2017 75.2

Desempenho

IDS 2016 18.0 → IDS 2017 75.2

Acesso 2016 2017Atendimento Telefónico 0.0 0.0Cobertura ou Utilização 0.0 80.0Consulta no Próprio Dia 50.0 100.0Distribuição das Consultas Presenciais no Dia 50.0 75.0Personalização 50.0 50.0Tempos Máximos de Resposta Garantidos 50.0 75.0Trajeto do Utente na Unidade Funcional 0.0 0.0Resultado Sub-Área 43.8 75.6

Gestão da Saúde 2016 2017Saúde da Mulher 0.0 75.0Saúde do Adulto 16.7 67.0Saúde do Idoso 33.3 67.0Saúde Infantil e Juvenil 12.5 75.0Resultado Sub-Área 15.6 71.0

Gestão da Doença 2016 2017Diabetes Mellitus 0.0 83.0Doenças Aparelho Respiratório 0.0 100.0Hipertensão Arterial 0.0 83.0Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças 0.0 100.0Resultado Sub-Área 0.0 91.5

Qualificação da Prescrição 2016 2017Prescrição de Cuidados 0.0 0.0Prescrição Farmacoterapêutica 20.0 70.0Prescrição MCDT's 0.0 50.0Resultado Sub-Área 12.5 62.5

Satisfação Utentes 2016 2017Satisfação de Utentes 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Serviços

IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0

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Serviços Assistenciais 2016 2017Serviços Assistenciais 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Serviços não Assistenciais 2016 2017Ativ. não Ass. em ARS ou Ser. Centrais MS 0.0 0.0Governação Clínica 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Qualidade Organizacional

IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0

Melhoria Contínua 2016 2017Acesso 0.0 0.0Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr. 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Segurança 2016 2017Gestão dos Riscos 0.0 0.0Segurança de Profissionais 0.0 0.0Segurança de Utentes 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Centralidade no Cidadão 2016 2017Centralidade no Cidadão 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Satisfação Profissional 2016 2017Satisfação Profissional 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Formação

IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0

Formação Interna 2016 2017Formação da Equipa Multiprofissional 0.0 0.0Formação de Internos e Alunos 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Formação Externa 2016 2017Serviços de Formação Externa 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Atividade Cientifica

IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0

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Artigos, Comunicações e Conferências 2016 2017Artigos, Comunicações e Conferências 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

Trabalhos de Investigação 2016 2017Trabalhos de Investigação 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0

VISÃO DESCRITIVA

Desempenho → Acesso

Atividade 1

Criar algoritmo/fluxograma para atendimento telefónico e gestão de atendimento.

Atividade 2

Melhorar as consultas indirectas de receituário crónico com resposta em 72H

Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - - - - - • -Atividade 2 - - - - - - - - • • • • • •

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Desempenho → Gestão da Saúde

Atividade 1

Listagem dos utentes dos 0 aos <18 anos.

Contacto e convocação de todos os utentes não frequentadores.

Dimensões associadas

• Saúde Infantil e Juvenil

Atividade 2

Melhorar o registo do rastreio neonatal conferindo as inscrições na UF após o seu nascimentocom marcação/agendamento da visitação domiciliária e da 1ª consulta.



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Atividade 3

Cobertura vacinal

Listagem das crianças dos 11 aos 14 anos para confirmar PNV atualizado e convocar os quetenham vacinas em falta.



Atividade 4

Convocar todas as mulheres entre 25-60 anos, sem registo de citologia cervico-vaginal há maisde 36 meses para rastreio do cancro do colo do útero


• Saúde da Mulher

Atividade 5

Realizar oportunisticamente consulta de Planeamento Familiar médica e/ou enfermagem comeventual realização de citologia cérvico-vaginal



Atividade 6

Sensibilizar a grávida para a importância da consulta de vigilância da saúde materna e deRevisão Puerpério



Atividade 7

Elaborar folhetos informativos na área da saúde da mulher



Atividade 8

Melhorar a cobertura vacinal anti-tetânica da população adulta.

Atividade 9

Melhorar a cobertura do rastreio do cancro colo-rectal .

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Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - - - • - • •Atividade 2 - - - - - - • • • • • • • •Atividade 3 - - - - - - • • • • • • • •Atividade 4 • • • • • • • • • • • • • •Atividade 5 • • • • • • • • • • • • • •Atividade 6 • • • • • • • • • • • • • •Atividade 7 - - - - - • - - - • - - • •Atividade 8 - - - - - - • • • • • • • •Atividade 9 - - - - - • • • • • • • • •

Desempenho → Gestão da Doença

Atividade 1

Apresentação e discussão de resultados, após a receção dos resultados dos indicadores, sepossível mensal.

Atividade 2

Convocar diabéticos e hipertensos, não cumpridores, uma vez em cada trimestre, paravigilancia

Atividade 3

Avaliação da proporção de hipertensos com risco cardiovascular a 3 anos

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Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - - - - - • •Atividade 2 - - - - • - - - - - • - • •Atividade 3 - - - - - - - - - - • - • •

Desempenho → Qualificação da Prescrição

Atividade 1

Discutir e analisar o perfil de prescrição da unidade, com vista a alcançar os objectivos eredução de custos

Atividade 2

Sensibilização dos clinicos para redefinir critérios de prescrição de quinolonas

Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • - - - - • - • •Atividade 2 - - - - - - - - - - - - • -

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Desempenho → Satisfação Utentes

Nenhuma atividade definida.

Serviços → Serviços Assistenciais

Atividade 1

Serviço partilhado com a USF D. Jordão

Atendimento Complementar aos Sábados e Domingos das 8.00 às 14.00 horas. Horascontabilizadas com Horas Extraordinárias

Total horas ano

• Médicos - 312• Enfermeiros - 312• Assist. Técnicos - 216 • • TOTAL 840 horas

Atividade 2

Carteira de Serviços

4 horas semanais de horário assistencial médico para acompanhamento de grávidas ecrianças sem médico de familia.

Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 • • • • • • • • • • • • • •Atividade 2 • • • • • • • • • • • • • -

Serviços → Serviços não Assistenciais

Atividade 1

EPVA ( equipa de prevenção da violência em adultos)

A Dra Lita Freitas integra esta Comissão estando previstas 3 horas semanais do seu horáriopara esta atividade

Atividade 2

NACJR

A Assistente Técnica Maria Conceição Malaquias dá apoio administrativo a esta Comissão4 horas mensais

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Atividade 3

Reuniões do conselho técnico. mensalmente

2H x 11 meses= 22H / ano

Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 • • • • • • • • • • • • • -Atividade 2 • • • • • • • • • • • • • -Atividade 3 - - - - - • • • • • • • • •

Qualidade Organizacional → Melhoria Contínua

Atividade 1

Auditoria interna e Implementação do programa de melhoria contínua na área da Diabetes.


• Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr.

Atividade 2

Auditoria interna ao atendimento telefónico e implementação de estratégias demelhoria.


• Acesso

Atividade 3

2 auditorias a efectuar em 2 semestres de 2018. 8H x 2= 16H /ano/auditoria 16H x 2 = 32H/ano

Atividade 4

Reuniões do conselho técnico. mensalmente 2H x 11 meses= 22H / ano

Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • - - - - - • • -Atividade 2 - - - - - - - - - - - - • -Atividade 3 - - - - - - - - - - - - • -Atividade 4 - - - - - - - - • • • • • -

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Qualidade Organizacional → Segurança


Qualidade Organizacional → Centralidade no Cidadão


Qualidade Organizacional → Satisfação Profissional

Atividade 1

None

Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - - - - - - -

Formação → Formação Interna

Atividade 1

Reuniões de acção de formação,conforme cronograma a definir no início do ano.

Destinatários: Médicos,enfermeiros e secretários clínicos.

Atividade 2

Formação em Saúde.

Conseguir apoio de Instituições ou Profissionais externos à USF para apresentação e discussãode temas com interesse clínico em Medicina Familiar (médico e enfermagem)

6 horas anuais.

Atividade 3

Manual de acolhimento do interno do ano comum e alunos de medicina

Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 • - - • • - - - - - - • • -Atividade 2 - - • - - - • - - - • - • •Atividade 3 - - - - - - - - - - - - • •

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Formação → Formação Externa

Atividade 1

Participação de um ou mais profissionais da USF na semana da saúde de Lourinhã


• Serviços de Formação Externa

Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • - - - - - - • -

Atividade Cientifica → Artigos, Comunicações eConferências


Atividade Cientifica → Trabalhos de Investigação


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PLANO DE FORMAÇÃO

Formação → Formação InternaAtividade 1

Reuniões de acção de formação,conforme cronograma a definir no início do ano.

Destinatários: Médicos,enfermeiros e secretários clínicos.

Atividade 2

Formação em Saúde.

Conseguir apoio de Instituições ou Profissionais externos à USF para apresentação e discussãode temas com interesse clínico em Medicina Familiar (médico e enfermagem)

6 horas anuais.

Atividade 3

Manual de acolhimento do interno do ano comum e alunos de medicina

Cronograma

Formação → Formação InternaAtividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 • - - • • - - - - - - • • -Atividade 2 - - • - - - • - - - • - • •Atividade 3 - - - - - - - - - - - - • •

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RECURSOS

CARTEIRAS ADICIONAIS DE SERVIÇO

Área Quando Freq. Hr.atividade SC EF MF Total

Serviço de Atendimento Permanenteou Prolongado

Fins desemana

1xsem 6.0 5.0 5.0 5.0 15.0

Utentes s/ equipa saúde familiar Dias semana4xsem 2.0 0 0 4.0 4.0

Utentes s/ equipa saúde familiar Dias semana4xsem 2.0 0 0 4.0 4.0

PROFISSIONAIS

Nenhum recurso.

COMUNICAÇÃODescrição Qt ValorPortátil para a sala de reuniões 1 600.0 €Impressora lazer a cores com possibilidade de ligação à Net 1 0 €Tela de Projeção 1 0 €Data show 1 0 €

SISTEMA INFORMAÇÃODescrição Qt Valorflyers 100 100.0 €Quadro magnético branco 1 0 €

AMENIDADESDescrição Qt Valorconsumiveis maq café 1 400.0 €Televisor LED para sala de espera 1 500.0 €Internet Wirless 1 0 €Brinquedos/Mobiliário infantil 1 0 €

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EQUIPAMENTO CLÍNICODescrição Qt ValorESPIROMETRO ESPIRÓMETRO SPIROLAB III OXY 1 2000.0 €CADEIRAS de braço com rodas 7 900.0 €Balança digital com craveira 6 6 0 €Aparelho de teste de visão VISOTEST 1 2500.0 €Desfibrilhador sincrono com cardiocópio e registador 1 0 €Electrocardiografo 1 0 €Estetoscópio 3 0 €Esfigmomanómetro digitais 4 0 €Doppler fetal 5 0 €Aquecedores/Ventoinhas ou arranjo do sistema de climatização. 0 0 €Otoscópios 0 0 €Intercomunicador de voz(existentes avariados) 2 0 €Quiosque electrónico 1 0 €Móvel Arquivo com fechadura 7 0 €Expositor 2 0 €Oximetro Portátll (dedo) 4 0 €Fardamento com logotipo da USF 30 0 €Atendedor automático com 7 números disponíveis 1 1500.0 €Tina de bancada em inox com torneira de bancada de água fria e quente decanhão comprido 2 0 €

Marquesas de Observação Pediátrica 3 0 €Marquesa de Adulto 7 0 €Molduras temáticas 10 0 €Cadeiras 14 0 €Martelo de Reflexos com pincel e agulha 7 0 €Termómetro digital 14 0 €Sistema de irrigação para treino de ostomizados 1 0 €Candeeiro de Luz branca com rodado 2 0 €Esfigmomanómetro digital pediátrico 3 0 €Mesa de inox com rodado de apoio 2 0 €Armário frigorifico para vacinas 1 0 €Bomba de extração de leite elétrica 1 0 €Armário multifunções para consumiveis e medicamentos 3 0 €Cadeira de podologia 1 0 €Diapasão 1 0 €Alicates de podologia 1 0 €Aspirador portátil 1 0 €Raspadores de calosidades 2 0 €Tesouras pequenas de podologia 5 0 €Bacia oval rodada 1 0 €Banco rodado de altura regulável 2 0 €Armários para arrumo de equipamento com chave 3 0 €Baldes Inox resíduos III 0 2.0 €Balde Inox resíduos grupo I e II 4 0 €Suporte de soros 1 0 €Carro de emergência com laringoscópio com 3 lâminas curvas e retas e Ambuadulto e pediátrico 1 0 €

Cortinas e calhas de teto separativas 2 0 €Armário de gavetas para medicamentos de consumo clinico com chave 1 0 €Aspirador de secreções 1 0 €Nebulizador ultrassónico 1 0 €Esfigmomanometro digital(dinamap) com oxímetro 1 0 €

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Esfigmomanometro digital com braçadeira adulto, obeso e pediátrico 1 0 €Conjunto de 4 bancos (madeira) 2 0 €Fotocopiadora 1 0 €Cofre 1 0 €Autocolantes opacos para vidros das janelas 12 0 €Fitas métricas 10 0 €Eco Doppler ind. tornozelo-braquial 1 0 €Marquesa tripartida elevatória 1 0 €Teste de avaliação psico-motor infantil 1 0 €Baldes de lixo com pedal 10 litros 10 0 €Micromotor com sistema de aspiração 1 0 €Conjunto de brocas 1 0 €Câmaras expansoras para administração de medicação via inalatória 2 0 €

OUTROSDescrição Qt ValorRestauro de paredes, janelas 1 0 €

OBRAS

Nenhum recurso.

FORMAÇÃODescrição Qt ValorInscrições em ações de formação de interesse para a unidade com posteriorapresentação clínica em reunião da unidade (resumo da ação de formação) 10 2000.0 €

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PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOSINSTITUCIONAIS

DOCUMENTOS TÉCNICOS

Nenhum investimento.

FORMAÇÃODescrição Qt Valor Obs.Inscrições em ações de formação de interesse para a unidade composterior apresentação clínica em reunião da unidade (resumo da açãode formação)

10 2000.0 €

0 0 €

INVESTIGAÇÃO


AMENIDADESDescrição Qt Valor Obs.Maquina de café 1 400.0 €Televisor LED para sala de espera 1 600.0 €Internet Wirless 1 0 €Brinquedos/Mobiliário infantil 1 300.0 € para a Sala de Espera SI

QUALIDADEDescrição Qt Valor Obs.Portátil para a sala de reuniões 1 600.0 €Impressora lazer a cores compossibilidade de ligação à Net 1 50.0 € Necessidade de Impressão de alguma

documentação oficial a cores.Quadro magnético branco 1 0 €Tela de Projeção 1 0 €Data show 1 0 €

ACREDITAÇÃO


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