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Cap. 1

Logística Empresarial e Redes Logísticas - Introdução

1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL E REDES LOGÍSTICAS - INTRODUÇÃO

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1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL E REDES LOGÍSTICAS - INTRODUÇÃO

Conteúdo deste Resumo

Indicações Bibliográficas

1.1 Conceitos Básicos em Logística

1.2 Conceito de Redes Logísticas

Bibliografia da disciplina

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Indicações bibliográficas1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL E REDES LOGÍSTICAS - INTRODUÇÃO

Indicações bibliográficas para este capítulo - 1

Livro Martel e Vieira - Capítulo 1 - A Logística Empresarial

• A logística empresarial pg. 1

• Contexto da concorrência na nova economia pg. 1

• Sistema logístico empresarial pg. 6

• Estrutura material do sistema logístico pg. 10

• Processos de gerenciamento do sistema logístico pg. 22

• Missão do sistema logístico pg. 29

• A empresa de classe mundial pg. 35

• Reengenharia dos sistemas logísticos pg. 44

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15 Indicações bibliográficas para este capítulo - 2

Livro Wanke et al. - Parte 1 - Teoria e Prática (parte)

1 - Introdução - pg. 3

1.1 - A importância da decisão de localização das instalações - pg. 4

1.2 - A importância da decisão de alocação dos estoques

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1.1 Conceitos Básicos em Logística

A Logística Empresarial

No mundo de hoje, de crescente competitividade, empresas que vendem produtos de forma tradicional, ou pela Internet, não têm condições de obter vantagens sobre seus concorrentes sem a implantação de redes logísticas de alto desempenho.

Tendências importantes para a concepção e gestão desse tipo de sistema:

Globalização, Abertura dos Mercados, Forças Tecnológicas, Custos Globais, Forças Políticas e Macroeconômicas.

1.1 Conceitos Básicos em Logística1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL E REDES LOGÍSTICAS - INTRODUÇÃO

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Sistema Logístico Empresarial

• Múltiplas etapas são necessárias para transformar um conjunto de matérias-primas em um produto de consumo e, assim, colocá-lo em seu respectivo nicho de mercado.

• A soma dessas etapas define a rede industrial e comercial que permeia várias empresas – e que incorpora uma infinidade de atividades de concepção, suprimento, produção, distribuição e venda.


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Processos de gerenciamento do sistema logístico

• Além da definição da capacidade de transformação, transporte e estocagem, é necessário também planejar e controlar permanentemente o volume e a vazão do fluxo dos recursos “processados” pela rede logística (fluxo logístico), bem como ajustar sua capacidade, a fim de atender com eficácia a demanda dos clientes.

Planejamento e controle dos fluxos de mercadoria

• Na prática, várias estratégias podem ser cogitadas em função do modo como a informação é transmitida pelo sistema, com base nas decisões referentes a volumes e vazão dos fluxos.

• Seja qual for a estratégia, a manipulação e a memorização eficazes da informação são elementos essenciais e, geralmente, as experiências negativas provêm do fato de a estratégia utilizada não estar inserida em um bom sistema da informação e comunicação.


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Exemplo: Gerenciamento dos fluxos no setor de alimentos


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Missão do sistema logístico

• Sua missão é criar valor e ajudar a empresa a desenvolver vantagem sustentável perante a concorrência.

• Criar valor é necessário para:

Maximizar a expressão {(rendimentos – custos)/capital utilizado}

A empresa de classe mundial

• Para ser mais competitiva, uma empresa deve, continuamente, fechar pedidos em seus mercados de forma mais vantajosa que seus concorrentes.


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15 Estímulos valorizados pelas empresas de classe mundial


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Produtos Qualidade-produto Serviços Preços Flexibilidade Tempo resposta Prestígio

Rede logística

Alianças estratégicas

Tecnologias de produção e de distribuição

Tecnologia da informação e da decisão

Recursos humanos e

organizações

Excelência operacionalRelacionamento estreito com o clienteLiderança do produto

Desenvolver habilidades de classe mundial: há meios para isso?

A chave para obtenção de vantagem em termos de concorrência nãoconsiste em saber onde, mas como competir.

Estímulos valorizados

Habilidades/produtos

Meios disponíveis (recursos)


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Reengenharia dos sistemas logísticos

• A melhoria contínua do sistema permite uma adaptação a mudanças menores, mas uma reengenharia mais aprofundada acaba sendo fundamental quando surgem oportunidades ou ameaças consideráveis.

O sistema logístico empresarial da nova economia

• As tecnologias da Internet proporcionam oportunidades imensas, mas para as empresas que compram, transformam, estocam ou vendem bens físicos, é impossível fugir dos princípios fundamentais da logística empresarial que são:

• Somente o valor total (custo total + estímulos) tem importância.

• É fundamental encontrar um meio-termo.

• A incerteza é inexorável.


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1.2 Conceito de Redes Logísticas

• A estruturação das empresas se apresenta cada vez mais sob a forma de redes.

• Redes de fornecedores e redes de clientes. - uma nova abordagem:

Abordagem gerencial centrada na empresa

Abordagem gerencial preocupada em controlar fluxos na cadeia de suprimentos

• A otimização de custos e do nível de serviços é um aparente paradoxo que as empresas buscam equacionar quando colaboram com seus fornecedores e com seus clientes.

• Das operações de gestão da demanda até a execução das operações de compras, passando pela melhoria de desempenho das operações de manufatura, marketing, comercial e de distribuição, tudo impõe uma abordagem integrada do conjunto da rede logística.

• Na prática, esta abordagem exige uma análise que, frequentemente, envolve desde fornecedores de fornecedores até clientes de clientes.

1.2 Conceito de Redes Logísticas1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL E REDES LOGÍSTICAS - INTRODUÇÃO

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Estrutura Material do Sistema Logístico

• As atividades primárias da rede logística de uma empresa têm a forma de um conjunto de nós e de arcos situados no território geográfico coberto pela empresa.

• Nós da rede: fontes de suprimento (fornecedores), as plantas-fabris, os armazéns, os ponto-de-venda, os mercados (clientes), os portos (importação/exportação) etc.

• Arcos da rede: ligações entre os nós (geralmente as atividades de transporte)

• No ambiente de determinada concorrência, a capacidade da empresa obter rentabilidade depende da estruturação dos nós e arcos da rede logística.


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Elementos de uma Rede Logística de Distribuição

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Bibliografia da disciplina1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL E REDES LOGÍSTICAS - INTRODUÇÃO

Bibliografia da disciplina

Bibliografia BásicaMARTEL, Alain; VIEIRA, Darli. Análise e Projeto de Redes Logísticas. São Paulo: Saraiva, 2009. SALGADO, Tarciso. Logística: Práticas, Técnicas e Processos de Melhorias. São Paulo: Senac-SP, 2014. WANKE, Peter; MONTEBELLER JÚNIOR, Edson; TARDELLI, Rafael. Introdução ao Planejamento de Redes Logísticas. São Paulo: Atlas, 2009.

Bibliografia Complementar BEDE, Marco Aurélio. Subsídios para a identificação de Clusters no Brasil. São Paulo: Sebrae, 2002. CASTELL, Manuel. Sociedade em Rede. São Paulo: Paz e Terra, 2001. HARA, Celso. Logística: Armazenagem, Distribuição e Trade. São Paulo: Alínea, 2011. NATARAJAN, Chandra; HALES, Lee. Planejamento Sistemático de Redes Logísticas. São Paulo: Imam, 2009. VITORINO, Carlos Márcio. Logística. São Paulo: Pearson, 2012.

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