business school de são paulo 2009
DESCRIPTION
"Além do Caos: Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade", quarta versão, para o Business School de São Paulo, dia 12/nov. Vídeos em http://vimeo.com/akitaonrailsTRANSCRIPT
Tuesday, December 15, 2009
AkitaOnRails.com
Tuesday, December 15, 2009
Agilidade e Qualidade de
Projetos
Tuesday, December 15, 2009
Além do Caos
Tuesday, December 15, 2009
Além do CaosPensamentos Aleatórios sobre Agilidade
Tuesday, December 15, 2009
AVISO!
Tuesday, December 15, 2009
Manifesto Ágil4 valores, 12 princípios
Tuesday, December 15, 2009
Indivíduos e Interaçõesdo que processos e ferramentas
Software que funcionado que documentação compreensiva
Colaboração do Clientedo que negociações de contratos
Responder à Mudançasdo que seguir um plano
Tuesday, December 15, 2009
Ken Schwaber
Tuesday, December 15, 2009
Quanto mais a equipe de desenvolvimento operar próximo da beira do caos, e ainda mantendo uma ordem, mais competitivo e útil será o sistema resultante.
Ken Schwaber
Tuesday, December 15, 2009
As melhores arquiteturas, requerimentos e designs emergem de equipes auto-organizadas.
11o Princípio - Manifesto Ágil
Tuesday, December 15, 2009
Indivíduos e Interaçõesdo que processos e ferramentas
Software que funcionado que documentação compreensiva
Colaboração do Clientedo que negociações de contratos
Responder à Mudançasdo que seguir um plano
Tuesday, December 15, 2009
Complexidadeem vez de reducionismo determinista
Caosem vez de equilíbrio
Tuesday, December 15, 2009
Por que x Como
Tuesday, December 15, 2009
Metáforas
Tuesday, December 15, 2009
Premissas
Tuesday, December 15, 2009
Determinismo
Causalidade
Reducionismo
Conhecimento Objetivo
Sir. Isaac Newton
Tuesday, December 15, 2009
“Dadas as condições ideais detemperatura e pressão”
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Caos
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Sistemas
Tuesday, December 15, 2009
Conjunto de Entidades
Interação
Interdependência
Formam uma “Integração”
Tuesday, December 15, 2009
Segunda Lei da Termodinâmica
Entropia Aumenta
Ordem para Desordem
Sistemas morrem
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
“Em time que está ganhando não se mexe.”
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Sistemas Complexos Adaptativos
Tuesday, December 15, 2009
Agentes (“black box”)
Ações Paralelas
Ação e Reação
Altamente disperso
Descentralizado
Competição e Cooperação
Tuesday, December 15, 2009
Ordem é emergente
Passado é Irreversível
Futuro é imprevisível
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Emergência
Tuesday, December 15, 2009
Auto-Organização
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Resistente a falhas aleatórias
Auto-similaridade
Links fracos entre clusters
Distribuição de Lei de Potência
Hubs muito conectados
Atração Preferencial
Tuesday, December 15, 2009
Organizações
Identidade
Transformação
Sistema aberto
Sistema não-linear
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
“Edge of Chaos”Beira do Caos
Tuesday, December 15, 2009
Indivíduos
Tuesday, December 15, 2009
Conformidade
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
“Se a maioria estiver errado,eu não estou errado sozinho.”
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Autoridade
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
“Eu só trabalho aqui.”
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Motivação
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Autonomia
Maestria
Propósito
Dan Pink
Tuesday, December 15, 2009
Gerenciamento Cientí!co
Hierarquia das Necessidades
Teoria X e Teoria Y
Teoria de Auto-Determinação
Teoria de Objetivos
Tuesday, December 15, 2009
Futuro?
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Tuesday, December 15, 2009
Organizações são sistemas complexos
Tuesday, December 15, 2009
Sucesso
Tuesday, December 15, 2009
Não vem de um plano
Vem da adaptabilidade
ao ambiente
Tuesday, December 15, 2009
Quebre as Regras!
Tuesday, December 15, 2009
Obrigadowww.akitaonrails.com
Tuesday, December 15, 2009
Obrigadocontinuem pesquisando
Tuesday, December 15, 2009