bimnet - apresentação 06 pinearq

Organização

BIMnetNetworking BIM e Normalização de Projecto

17 Novembro 2010LISBOA

ARQUITECTURA OU REVOLUÇÃOARQ. PAULA PESTANA, PINEARQ

ARQ. NICOLA PALTRINIER, PINEARQ

Programa

ALBERT DE PINEDA ÁLVAREZTravessera de Dalt, 93-95 Entlo. 1ª ; 08024 Barcelona

Telf. : 93 210 68 19; Fax : 93 210 02 14

[email protected]

NICOLA PALTRINIERI, Revit Manager.

PAULA PESTANA, Project Coordinator.

Albert de Pineda Álvarez, Arquitecto, é o fundador, Arquitectochefe e director geral da PINEARQ. Trata-se de um atelier dearquitectura dedicado à prestação de serviços técnicos dearquitectura e de urbanismo, com uma equipa compacta eunida, caracterizada por um percurso conceptual desde 1998com experiência prévia no âmbito da arquitectura hospitalardesde 1980. Desenvolve actividades de projecto e deacompanhamento à obra em Espanha, Portugal, Alemanha,Itália, Luxemburgo, El Salvador, Nicarágua, Guatemala, Brasile Qatar, tanto no contexto hospitalar como noutros campos.

Hospital Moisès Broggi, Sant Joan Despí. Hospital de Bellvitge, Hospitalet de Llobregat. Parque de Investigação Biomèdica de Barcelona.

Hospital Hedwigshöhe, Berlín. Hospital de Santa Caterina, SaltHospital Quirón, Madrid.

Clínica del Vallès, Sabadell.Hospital do Mar, Barcelona. Parque de Investigação Biomèdica de Barcelona.

Presença internacional de PINEARQ

ESPANHA

BRASIL

CHILE

ITÁLIA

QATAR

PORTUGAL

LUXEMBURGO

FINLÂNDIA

NICARÁGUA

GUATEMALAEL SALVADOR

ALEMANHA

PERU

PANAMÁ DUBAI

FRANÇA

MARROCOS

PINEARQ-SEDE CENTRALMare de Déu de la Salut, 40

08024 Barcelona

PINEARQ-PORTUGALRua das Flores 105-1º dto.1200-194 Lisboa, Portugal

PINEARQ-DUBAIEmirates Towers Offices, 26th floor

Dubai, U.A.E.

PINEARQ – EL SALVADORAv. Montaña - Av. Boquerón nº T1

San Salvador; El Salvador

Presença internacional de PINEARQ

PINEARQ-BRASILRua Taquari 941, 11B

São Paulo Capital, Brasil

ÉvoraHOSPITAL ESPÍRITO SANTO, 2008-2012.Cliente: HSEÁrea: 92.213 m²

LisboaHOSPITAL ORIENTAL DE LISBOACliente: Ministério da SaúdeConcurso adjudicado.Área: 207.333 m²

LouresHOSPITAL BEATRIZ ANGELO, 2007-2011.Cliente: Consis Loures.Área: 63.241 m²

LouresHOSPITAL RESIDENCIAL DO MAR, 2002-2006.Cliente: Espírito Santo SaúdeÁrea: 7.465 m²

LisboaHOSPITAL DA LUZ, 2000-2006.Cliente: Espírito Santo SaúdeÁrea: 50.230 m²

PortoHOSPITAL DA ARRÁBIDA, 2002.Cliente: Espírito Santo Saúde.

Obra construída e projectos em Portugal

Necessidade de uma alteração de paradigma

CAD BIM

ISO 9.001 de Calidad ISO 14.001 do Meio Ambiente OSHAS 18.001 Segurança e Saúde

Através do sistema integrado de gestão, a PINEARQ melhorou a gestão empresarial, incrementou a eficiência e o cumprimento dos objetivos definidos pela direcção geral, minimizando a documentação e optimizando o tempo, os recursos humanos e respeitando o meio-ambiente.

O elevado envolvimento dos empregados e colaboradores gera confiança e motivação, melhorando sempre os resultados.

GESTÃO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO

PINEARQ aposta pela substituição do conceito de atelier de arquitectura por o de empresa de arquitectura.

1. Formação de utilizadores

2. Problemas!

3. Processo de estandarização

4. Finalização do processo de implantação

Processo de implantação de Revit

Consultoriaexterna


ÉTAPAS NA FORMA ÇÃO DE PESSOAL

1. Formação geral de todos os quadros técnicos INSUFICIENTE

2. Formação utilizadores avançados

3. Formação dos restantes utilizadores

4. Consolidação do grupo de trabalho REVIT

5. Funcionamento da empresa em REVIT

DIRECÇÃO TÉCNICA DO PROJECTO

DESENHADORES


MODELO REVIT

DESENHOREVIT

INSTALAÇÕESTÉCNICAS

ESTRUTURA

ARQUITECTURA


TRABALHADORES ENVOLVIDOS EM PROJECTOS UTILIZANDO REVIT

Ventas

2009

20%

2010

80%

CAD

REVIT

Ventas

REVIT

CAD

2011

90%

Ventas

REVIT

CAD


CAD

416 h

Ventas

REVIT

315 h

Problemas de implantação: ENTREGAS

No início do processo, receava-se não se conseguir entregar atempadamente.

40%PARA TERMINAR OPROJECTO BASE

TEMPO INVESTIDO EM CAD E EM REVIT PARA TERMINAR O PROJECTO

Processo de implantação em Revit

Problemas de implantação: ESTILO DE DESENHO E APRESENTAÇÃO GRÁFICA

Conseguir um desenho equiparável ao conseguido durante anos de trabalho em CAD.

SOLUÇÃO: CRIAR UM ‘TEMPLATE’ REVIT DA EMPRESA

Problemas de implantação: EMPRESAS COLABORADORAS

No início, verificava-se incompatibilidade de trabalhar em Revit com os engenheiros de especialidades que colaboram com a empresa.

ACTUALMENTE: EM PROCESO DE IMPLANTAÇÃO E COLABORAÇÃO.

PROJECTOS DE ARQUITECTURA E DE ESPECIALIDADES COMPLETAMENTE

COERENTES.

RESULTADO E EXPECTATIVAS DE FUTURO

- Entregaram-se projectos de execução em REVIT.

- Todos os projectos novos são iniciados em REVIT

Hospital Espírito Santo, Évora.

Projecto de Ampliação do novo Aulari de BellvitgeUniversidade de Barcelona.




Hospital Espírito Santo, Évora.

VALOR ACRESCENTADO QUE OFERECE O REVIT AO PROJECTO

- PRECISÃO CONSTRUTIVA = MÁXIMA QUALIDADE DO PROJECTO

- MELHOR COORDENAÇÃO ENTRE OS INTERVENIENTES NO PROJECTO

- COERÊNCIA ABSOLUTA ENTRE PROJECTOS TÉCNICOS

- PREVISÃO DE CUSTOS

- PRECISÃO ECONÓMICA

- MAIOR PRODUCTIVIDADE USANDO UM ÚNICO MODELO DIGITAL

- DIMINUIÇÃO DE CUSTOS DE DESENHO E CONSTRUCÇÃO

- MAIOR RAPIDEZ NA ENTREGA

- FERRAMENTA DE GESTÃO DO EDIFÍCIO UMA VEZ CONSTRUÍDO. FUNDAMENTAL EM EDIFÍCIOS DE ALTO VALOR TECNOLÓGICO

FIN

ALBERTO DE PINEDA ÁLVAREZArquitecto per la E.T.S.A.B de Barcelona, 1980

Travessera de Dalt, 93-95 Entlo. 1ª ; 08024 Barcelona Telf. : 93 210 68 19; Fax : 93 210 02 14

[email protected]

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