[Digite uma citação do documento ou o resumo de uma questão interessante. Você 

pode posicionar a caixa de texto em qualquer lugar do documento. Use a guia Ferramentas de 

Caixa de Texto para alterar a formatação da caixa de texto da citação.] 

 

OBJETIVO: Capacitar o aluno a entender a Metodologia Lean Six-sigma e a utilizá-la condução de projetos de melhoria de processos. O candidato a Green Belt deverá liderar uma equipe de projeto com o objetivo de gerar ganhos financeiros para a Organização na qual trabalha.

Estudantes de engenharia, Executivos, Engenheiros, Administradores, Especialistas, Inspetores, Auditores, Coordenadores, Facilitadores e Gestores de processos administrativos ou de produção na indústria e terceiro setor, pessoas atuantes na análise e solução de problemas.

PÚBLICO ALVO 

• Origem e Conceituação do Lean Six-sigma • Campos de Aplicação • Implantação da Metodologia • Estrutura da Equipe • Responsabilidades • Treinamento e Certificação • Seleção de Projetos • DMAIC - Passo a passo:

CONTEÚDO 

• Definir • Medir • Analisar • Melhorar • Controlar

      VEJA CONTEÚDO COMPLETO NO SITE: 

WWW.INTERFACETREINAMENTOS.COM.BR

INSTRUTORES 

Rogério Machado dos Santos - Engenheiro Eletricista pela Universidade Federal da Bahia, PMP – Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, Especialista em Administração pela Universidade Salvador, Especialista em Qualidade e Produtividade pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo e possui as seguintes certificações da ASQ (American Society for Quality): CSSBB – Certified Six-sigma Black Belt, CQE – Certified Quality Engineer e CRE – Certified Reliability Engineer. Atua como Master Black Belt da BRASKEM, além de ministrar aulas na area de Gestão da Qualidade em cursos de pós-graduação da UNIFACS.

Guilherme Lück - Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Federal do Paraná, Especialista em Gestão da Produção pela Unifacs e Mestrando em Gestão para Inovação pela Faculdade SENAI. Atua há 14 anos em empresas do setor automotivo tais como VW, Volvo e Ford, principalmente na área de planejamento e desenvolvimento de produtos. Graduado Green Belt, Black Belt e Master Black Belt pela Ford, onde atua como Master Black Belt responsável pelos projetos do departamento de Desenvolvimento de Produtos, possui sólida formação teórica em 6 Sigma e ampla experiência no ensino e aplicação do método. Orientou 103 projetos Green Belt e 108 projetos Black belt dos quais liderou 11. Conduziu 3 treinamentos de Black belts, 3 de Design For Six Sigma e vários treinamentos Green Belt.

INVESTIMENTO 

Data:  26 e 27 de Maio e 02 e 03 de Junho/2012

Horário: 08:30 ás 17:30h 

Local:  Rua das Hortências nr.696 

 Itaigara/ Salvador 

À Vista R$ 585,00 

À Prazo R$ 650,00 

ESTUDANTES: À Vista R$ 695,00 

À Prazo R$ 755,00 

PROFISSIONAIS: 

INCLUI: Certificado 

Material de apoio e 

Coffee‐breaks. 

FORMAS DE PAGAMENTO: Á VISTA OU PARCELADO EM ATÉ 12X EM TODOS OS CARTÕES

contato@interfacetreinamentos.com.br

26 e 27 de MAIO E 02 e 03 de JUNHO/12