balanço social2014 - ipq · dag/arh balanço social 2014 março 2015 dados técnicos 1. a...

71
Balanço Social 2014 março 2015

Upload: others

Post on 10-Jul-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

BalançoSocial

2014março 2015

Page 2: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

DAG/ARH Balanço Social 2015 Março 2015

ÍNDICE INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................. 2 RECURSOS HUMANOS Comparação da Distribuição do nº de Efetivos por Grupo Profissional entre 31-12-2013 e 31-12-2014... 4 Comparação do nº de Efetivos por Serviço e Situação Profissional nos anos de 2013 e 2014 …………… 4 Distribuição do nº de Efetivos por Serviço e Situação profissional a 31-12-2014 ................................... 5 Distribuição do nº de Efetivos por Serviço e por Sexo ................................................................................. 5 Distribuição do nº de Efetivos por Situação Profissional .............................................................................. 6 Taxa de Vínculo ..................................................................................................................................... 6 Taxa de Feminização ............................................................................................................................ 6 Evolução do nº de Efetivos ……………….................................................................................................... 6 Taxa de Evolução dos Efetivos ............................................................................................................. 7 Distribuição dos Efetivos por Grupo Profissional ........................................................................................ 8 Taxa de Tecnicidade ............................................................................................................................ 8 Taxas de Enquadramento (Global e Feminização) .............................................................................. 9 Distribuição dos Efetivos por Estrutura Habilitacional ................................................................................. 10 Distribuição dos Efetivos por Habilitação Literária e Sexo .......................................................................... 10 Taxas de Formação Superior (Global, Feminização e Maculinização).................................................. 11 Relação entre a Habilitações Literária e o Sexo (percentagem) ……………………………………………... 11 Estrutura Etária dos Efetivos ........................................................................................................................ 12 Nível Etário Médio ................................................................................................................................. 12 Distribuição dos Efetivos por Níveis Etários ......................................................................................... 12 Caracterização Etária dos Efetivos .............................................................................................................. 13 Relação entre as "Habilitações Literárias" e "Idade" .................................................................................... 13 Caracterização Etária dos Grupos Profissionais e sua distribuição por Sexo ............................................. 14 Distribuição dos Efetivos por Estrutura de Antiguidade na Carreira ou Cargo ............................................ 15 Estrutura de Antiguidade na Carreira ou Cargo ........................................................................................... 15 Distribuição dos Efetivos por Níveis de Antiguidade .................................................................................... 16 Movimento de Saídas .................................................................................................................................. 17 Movimento de Entradas ............................................................................................................................... 17 Taxas de Entradas e Saídas ................................................................................................................. 17 Absentismo .................................................................................................................................................. 18 Taxa de Absentismo ….…………………………………………………………………………………..….. 18 Absentismo por Serviço (horas) ………….................................................................................................... 19 Absentismo por Carreira (horas) .................................................................................................................. 20 FORMAÇÃO PROFISSIONAL Número de Trabalhadores por Serviço, Abrangidos por Ações de Formação ............................................ 21 Taxa de Participação ............................................................................................................................ 21 Distribuição por Situação Profissional ......................................................................................................... 21 Distribuição dos Participantes por Grupo Profissional ................................................................................. 22 Distribuição da Formação Interna/Externa por Grupo Profissional ............................................................. 22 Distribuição das Horas de Formação por Grupo Profissional ………………………………………………… 22 Custos Totais de Formação ......................................................................................................................... 23 Custos de Formação por Serviço ................................................................................................................. 23 Formação Profissional - Dados Comparativos ............................................................................................. 24 Evolução do nº de Participantes ............................................................................................................ 24 Evolução do nº de Horas ………............................................................................................................ 24 Evolução dos Custos de Formação ...................................................................................................... 24 CONCLUSÕES ............................................................................................................................................ 25 ANEXO.......................................................................................................................................................... 26

Page 3: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

2 DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015

I N T R O D U Ç Ã O O Balanço Social é o documento onde, de forma sistemática e tanto quanto possível quantificada, se recolhem e tratam os dados relevantes para a caracterização da realidade social da organização. Agrupando um conjunto exaustivo de elementos estatísticos sobre os recursos humanos e sua evolução, pretende-se que o presente Balanço Social constitua um valioso meio de informação e um importante instrumento de gestão, na medida em que só o conhecimento rigoroso de “quem somos”, “o que somos” e “quantos somos” nos permitirá definir as metas a atingir e a política de gestão adequada à sua concretização. Neste Balanço Social considerou-se a estrutura orgânica em vigor no Instituto, comparando-se os dados por serviço basicamente com o ano de 2013. As comparações evolutivas com mais de 2 anos apenas serão feitas relativamente ao número de efetivos e suas características e formação profissional. A estrutura orgânica em vigor no IPQ a 31 de dezembro de 2014 era a seguinte:

CD

GQ

AJ

DNOR DMET DAESPQ DAG

UPTV ULNM

UFP

Sendo que: CD - Conselho Diretivo e respetivo Secretariado AJ - Assessoria Jurídica GQ - Gestão da Qualidade DAG - Departamento de Administração Geral, que inclui as áreas de Recursos Humanos, Informática,

Logística Expediente e uma unidade: UFP - Unidade Financeira e Patrimonial

DAESPQ - Departamento de Assuntos Europeus e Sistema Português da Qualidade. DMET - Departamento de Metrologia, que inclui duas Unidades:

ULNM - Unidade Laboratório Nacional de Metrologia DNOR - Departamento de Normalização, que inclui apenas uma unidade:

UPTV - Unidade de Produção Técnica e Vendas Este Balanço Social foi elaborado na ótica dos Postos de Trabalho existentes em 31 de dezembro de 2014.

Page 4: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

3 DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015

Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social, utilizado

nos anos anteriores, para que seja possível proceder a uma análise comparativa.

2. O presente documento divide-se em dois capítulos: Recursos Humanos e Formação Profissional, dos quais fazem parte diversas rúbricas, que abarcam os aspetos mais relevantes de cada matéria.

3. A maioria dos dados têm como data de referência 31 de dezembro de 2014, com exceção de “Entradas”, “Saídas”, “Absentismo” e “Formação Profissional”, que abrangem a realidade do ano inteiro.

4. Em anexo consta o Formulário anexo ao DL nº 190/96, de 9 de outubro (disponibilizado pela DGAEP).

Page 5: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

RECURSOS HUMANOS

2013 2014 2013 2014 2013 2014

77 73 10 9 4 6

Comparação da Distribuição do nº de Efetivos por Si tuação Profissional

88

Contrato de Trabalho em Funções Públicas

(CTFP)

Comissão de Serviço (CS)

Sit. Profissional

Nº de Efetivos

TOTAL

Comparação do nº de Efetivos por Serviço e Situação Profissional nos Anos de 2013 e 2014

TOTAL DE EFETIVOS EM 2014

entre 31-1 2-2013 e 31-12-2014

91TOTAL DE EFETIVOS EM 2013

Mobilidade Interna (MI)

Em 31 de dezembro de 2014 o efetivo global do Instituto era de 88 trabalhadores/as, registando um decréscimo de cerca de 3,3% relativamente à mesma data de 2013, o que veio inverter a tendência crescente registada no último ano, facto que se deveu à aposentação de vários/as trabalhadores/as durante o ano de 2014.

Conforme poderá ser observado nos mapas e gráficos que seguidamente se apresentam, houve um decréscimo de 3 no número de efetivos, relativamente ao ano anterior.

0

20

40

60

80

100

CTFP CS Mobilidade

Interna

Total de

Efetivos

77

104

91

73

96

88

2013 2014

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 4

Page 6: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

SITUAÇÃO PROFISSIONAL

SERVIÇO H M H M H M H % M % %

CD 2 3 3 60 2 40 5 5,7

Sub Total 0 2 3 3 60 2 40 5 5,7

AJ 2 0 2 100 2 2,3

Sub Total 0 2 0 0 0 0 0 0 2 100 2 2,3

GQ 1 0 1 1 1,1

Sub Total 0 1 0 0 0 0 0 0 1 100 1 1,1

DAG 3 4 1 2 3 30 7 70 10 11,4

UFP 7 1 0 0 8 100 8 9,1

Sub Total 3 11 0 2 0 2 3 17 15 83 18 20,5

DAESPQ 2 8 1 1 3 25 9 75 12 13,6

Sub Total 2 8 1 0 0 1 3 25 9 75 12 13,6

DMET 1 2 1 1 1 20 4 80 5 5,7

ULNM 6 13 1 1 7 33 14 67 21 23,9

UML 2 2 2 50 2 50 4 4,5

Sub Total 9 17 0 2 1 1 10 33 20 67 30 34,1

DNOR 2 7 1 2 20 8 80 10 11,4

UPTV 2 7 1 3 30 7 70 10 11,4

Sub Total 4 14 0 1 1 0 5 25 15 75 20 22,7

TOTAL 18 55 4 5 2 4 24 64 88% 20,45 62,50 4,55 5,68 2,27 4,55 27,27 72,73 100,0

TOTAL DE EFETIVOS

% 83,0 10,2 6,8

CS

9 6

Distribuição do nº de Efetivos por Serviço e Situa ção Profissional a 31-12-2014

Distribuição do nº de Efetivos por Serviço e por Se xo

TOTAL

73

CTFP SUB-TOTALMI

0

10

20

30

40

50

60

70

CD AJ GQ DAG DAESPQ DMET DNOR TOTAL

Homens Mulheres

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 5

Page 7: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

CTFP/ Efetivos Globais = (Pessoal em C.S. + M.I.) / Efetivos Globais =

Total Mulheres / Efetivos Globais =

Evolução do nº de Efetivos

2010 2011 2012 2013 2014

CTFP 83 77 76 77 73

CS 9 9 7 10 9

Outras Situações 1 2 3 4 6

Total 93 88 86 91 88

Diferença Percentual

(11-12)

-1,3%-7,2%

Taxa de Feminização

72,7%

83,0%17,0%

-5,4% -2,3% 5,8% -3,3%

1,3%

42,9%0,0%

-5,2%

-10,0%-22,2%

Distribuição do nº de Efetivos por Situação Profiss ional

100,0% 50,0% 33,3% 50,0%

Diferença Percentual

(10-11)

Diferença Percentual

(13-14)

Diferença Percentual

(12-13)

Taxa de Vínculo

83,0%

10,2%

6,8%

CTFP

CS

MI

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 6

Page 8: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Evolução do nº de Efetivos nos últimos 5 anos

Taxa de Evolução de Efetivos

Registou-se uma taxa de Evolução de Efetivos entre 2013 e 2014 de -3,3%.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2010 2011 2012 2013 2014

83

77 76 7773

9 97

10 9

1 2 3 4 6

CTFP CS MI

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 7

Page 9: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

%

CD CTFP 2 2 40

CS 3 3 60

SUB TOTAL 3 0 2 0 5

AJ CTFP 2 2 100

CS 0 0

SUB TOTAL 0 2 0 0 2

GQ CTFP 1 1 50

CS 0 0

SUB TOTAL 0 3 0 0 3

DAG CTFP 3 4 7 44

CS 1 1 6

MI 1 1 2 6

SUB TOTAL 1 3 4 0 8

UFP CTFP 1 6 7 44

CS 1 1 6

SUB TOTAL 1 1 6 0 8

SUB TOTAL 2 4 10 0 16

DAESPQ CTFP 7 3 1 11 92

CS 1 1 8

SUB TOTAL 1 7 3 1 12

DMET CTFP 1 3 4 13

CS 1 1 3

MI 1 1 3

SUB TOTAL 1 1 4 0 6

ULNM CTFP 16 3 19 61

CS 1 1 2 6

SUB TOTAL 1 17 3 0 21

UML CTFP 4 4 13

CS 0 0

SUB TOTAL 0 4 0 0 4

SUB TOTAL 2 22 7 0 31

DNOR CTFP 3 6 9 12

CS 1 1 1

MI 1 1 1

SUB TOTAL 1 3 6 0 11

UPTV CTFP 6 4 10 13

CS 0 0

MI 1 1 1

SUB TOTAL 0 6 4 0 11

SUB TOTAL 1 9 10 0 22

TOTAL CTFP 0 43 31 1 75 85

CS 9 1 0 0 10 11

MI 0 1 2 0 3 3

Nº 9 45 33 1

% 10 51 38 1

Distribuição dos Efetivos por Grupo Profissional

88

GRUPO PROFISSIONAL

DIRIGENTE TÉCNICO SUPERIOR ASSISTENTE TÉCNICO ASSISTENTE OPERACIONAL TOTAL

Taxa de Tecnicidade

(Pessoal Dirigente + Téc. Sup. + Assistente Técnico) / Efectivos Globais = 98,9%

Comparada com o ano anterior, a Taxa de Tecnicidade teve um acréscimo de cerca de 1%, devido à entrada detrabalhadores/as em regime de mobilidade, nas carreiras de Técnico Superior e Assistente Técnico.

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 20148

Page 10: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Distribuição dos Efetivos por Grupo Profissional

Peso Relativo dos Grupos Profissionais

Taxa de Enquadramento = Pessoal Dirigente / Efetivos Globais = 10,2%

Taxa de Enquadramento (Feminização) = Pessoal Dirigente Feminino / Efetivos Globais = 4,4%

A Taxa de Enquadramento Global apresenta um decréscimo de cerca de 1% relativamente ao ano 2013, o que se deve à aposentação de dois Dirigentes.

A média subiu um pouco relativamente ao ano anterior, sendo agora de 1 dirigente por cerca de 10 pessoas.

A Taxa de Enquadramento (feminização) sofreu um acréscimo de cerca de 1 ponto percentual relativamente a 2013, o que se deve, à saída por aposentações de dois dirigentes do sexo masculino, sendo posteriormente ambos os cargos ocupados por mulheres.

Continua a registar-se a existência dum número inferior de mulheres (5) ocupando cargos de dirigentes num total de 64, em comparação com o efetivo Masculino, onde existem 4 dirigentes num total de 24 homens.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Dirigente TécnicoSuperior

Assist.Técnico

Assist.Operacional

Total

10

47

32

2

91

9

45

33

1

88

2013 2014

10,2%

51,1%

37,5%

1,1%

Dirigente

Téc. Sup.

Ass. Tec.

Ass. Operac.

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 20149

Page 11: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

SITUAÇÃO PROFISSIONAL

ESTRUTURA HABILITACIONAL

4 ANOS 6 ANOS 9 ANOS 11 ANOS 12 ANOS BACHA-RELATO

LICENCIA-TURA

PÓS-GRA-DUAÇÃO

MESTRADO DOUTORA-MENTO

CTFP H 4 1 10 2 1

M 1 8 2 15 1 22 3 1 2

SUB TOTAL 1 0 8 2 19 2 32 5 1 3

CS H 3 1

M 2 2 1

SUB TOTAL 0 0 0 0 0 0 5 0 3 1

MI H 1 1

M 2 2

SUB TOTAL 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0

TOTAL H 0 0 0 0 5 1 14 2 1 1

% 0,00 0,00 0,00 0,00 20,83 4,17 58,33 8,33 4,17 4,17

1

M 1 0 8 2 17 1 26 3 3 3

% 1,56 0,00 12,50 3,13 26,56 1,56 40,63 4,69 4,69 4,69

Nº 1 0 8 2 22 2 40 5 4 4% 1,14 0,00 9,09 2,27 25,00 2,27 45,45 5,68 4,55 4,55

Distribuição dos Efetivos por Habilitação Literária e Sexo

Distribuição dos Efetivos por Estrutura Habilitacio nal

0

5

10

15

20

25

30

Homens Mulheres

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 10

Page 12: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Relação Entre Habilitação Literária e Sexo (percent agem)

Taxa de Formação Superior[(Bacharelato + Licenc.+Pós-Graduação+Mestrado+Doutoramento)] / Efetivos Globais = 62,5%

Taxa de Formação Superior (Mulheres)[(Bacharelato+Licenciatura+Pós-Graduação+Mestrado) (Mulheres)] / Efetivos Globais = 40,9%

Taxa de Formação Superior (Homens)[(Bacharelato+Licenciatura+Pós-Graduação+Mestrado) (Homens] / Efetivos Globais = 21,6%

De acordo com a informação fornecida na página anterior, podemos constatar que continua a existir um valor bastanteelevado de trabalhadores/as com formação de bacharelato ou superior, que se traduz numa Taxa de Formação Superiorde cerca de 62,5% ou seja, mais de metade dos/as trabalhadores/as têm formação universitária.

Ao efetuar o cruzamento das variáveis "Habilitações Literárias" e "Sexo", podemos verificar que se mantém a existência deníveis habilitacionais menos elevados na população feminina. Com efeito, até 12 anos de escolaridade a populaçãofeminina acumula 43,8% dos seus efetivos, contra apenas 20,8% no caso dos homens.

No gráfico seguinte é possível observar a relação existente entre as habilitações literárias e o sexo, atendendo ao efetivomasculino (24 Homens) e feminino (64 Mulheres).

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Homens Mulheres

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 11

Page 13: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Estrutura Etária dos Efetivos

ESCALÕES

ETÁRIOS < 25 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64 65 a 69 TOTAL

SITUAÇÃO

PROFISSIONAL

CTFP H 1 2 4 4 4 3

M 2 6 6 9 11 11 7 3SUB TOTAL 0 3 8 10 13 15 14 7 3 73

CS H 1 1 1 1

M 2 2 1SUB TOTAL 0 0 0 0 2 0 3 1 2 1 9

MI H 1 1

M 1 2 1SUB TOTAL 0 0 0 1 1 3 1 0 0 0 6

TOTAL H 0 0 1 3 4 5 5 4 1 1 24

M 0 0 2 6 9 11 14 11 8 3 64Nº 0 0 3 9 13 16 19 15 9 4 88

% Simples 0 0 3 10 15 18 22 17 10 5Acumulada 0 0 3 14 28 47 68 85 95 100

50

Distribuição dos Efetivos por Níveis Etários

Nível Etário Médio = Soma das Idades / Efetivos Globais =

0

2

4

6

8

10

12

14

< 25 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64 64 a 69

Homens Mulheres

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 12

Page 14: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Caracterização Etária dos Efetivos

Grupo EtárioNível Habilitacional TOTAL4 Anos de Escolaridade 1 16 Anos de Escolaridade 09 Anos de Escolaridade 2 3 2 1 811 Anos de Escolaridade 1 1 212 Anos de Escolaridade 2 4 5 4 5 1 1 22Bacharelato 2 2Licenciatura 3 5 6 7 10 3 5 1 40Pós-Graduação 1 2 1 1 5Mestrado 1 1 1 1 4Doutoramento 3 1 4

0 0 3 9 13 16 19 15 9 4 88

Percentagem 0,0 0,0 3,4 10,2 14,8 18,2 21,6 17,0 10,2 4,5

Percentagem Acumulada 0,0 0,0 3,4 13,6 28,4 46,6 68,2 85,2 95,5 100,0

55 a 59 60 a 64 65 a 69

Relação entre as Habilitações Literárias e a Idade

< 25 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54

Ao efectuar uma breve análise da Estrutura Etária dos Efetivos, podemos salientar os seguintes aspetos:

- O nível estário médio é de 50 anos, sendo que 68% dos efetivos globais é composto por trabalhadores/as com menos de 55 anos e apenas 15% tem idade igual ou superior a 60 anos.

- A média de idades dos trabalhadores do sexo feminino (50 anos), é ligeiramente superior à média de idades dos trabalhadores do sexo masculino (49 anos).

O cruzamento entre as variáveis "Idade" e "Nível Habilitacional" permite-nos não só acrescentar alguns dados relativamente à caracterização atual dos efetivos, como também efetuar algumas considerações sobre a tendência global da sua evolução.

O grupo etário com maior número de Licenciaturas é o dos "50 a 54", seguido de perto pelos grupos dos "45 a 49" e o de "40 a 44" anos.

Existem 4 doutorados/as relativamente jovens, tendo 3 deles uma idade inferior a 50 anos.

A escolaridade ao nível do 4º ano encontra-se nos níveis etários superiores a 60 anos.

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 201413

Page 15: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

ESCALÕES

ETÁRIOS < de 25 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64 65 a 69 TOTAL

GRUPO

PROFISSIONAL 1 e 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 %H 2 1 1 4

DIRIGENTE 44M 2 2 1 5

56SUB TOTAL 0 0 0 0 2 2 2 0 2 1 9

H 1 2 3 4 3 2 15TÉC.SUPERIOR 33

M 2 5 4 6 6 4 4 3167

SUB TOTAL 0 0 3 7 7 10 9 6 4 0 46H 1 1 1 1 1 5

ASSISTENTE 16TÉCNICO M 1 3 5 6 7 2 3 27

84SUB TOTAL 0 0 0 2 4 6 7 8 2 3 32

H 0ASSISTENTE 0OPERACIONAL M 1 1

100

SUB TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1TOTAL 0 0 3 9 13 18 18 14 9 4 88

Caracterização Etária dos Grupos Profissionais e su a Distribuição por sexo

Face aos dados apresentados no quadro acima, podemos verificar que existem algumas diferençasrelativamente à estrutura etária dos diversos grupos profissionais.

O grupo profissional que apresenta uma média etária mais elevada (63 anos) é o grupo "AssistenteOperacional " , seguido pelo grupo do "Dirigentes" com uma média etária de 54,4 e dos "AssistentesTécnicos" com uma média de 52,4. Quanto ao grupo "Técnico Superior" apresenta uma média um poucoinferior, de 47,2 anos.

Cruzando os dados relativos ao "Grupo Profissional" com a distribuição dos efetivos por "Sexo", verifica-seque em todos os casos as mulheres se encontram em maioria. A diferença mais acentuada entre os dois sexos,regista-se no grupo dos "Assistentes Técni cos" (27 mulheres e 5 homens), logo seguido pelo grupo dos"Técnicos Superiores " com 31 mulheres e 15 homens.

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 14

Page 16: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

ESTRUTURA DE ANTIGUIDADE < 5 anos De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 35 >35 anos TOTAL

GRUPO

PROFISSIONAL 1 2 3 4 5 6 7 8

H 3 1 4DIRIGENTE

M 4 1 5

SUB TOTAL 7 1 1 0 0 0 0 0 9

% 78 11 11 0 0 0 0 0

H 6 1 2 2 3 1 15TÉC.SUPERIOR

M 11 3 5 4 5 3 31

SUB TOTAL 17 4 7 6 8 0 4 0 46% 37 9 15 13 17 0 9 0

H 1 2 1 1 5ASSISTENTE

TÉCNICO M 2 7 6 4 5 3 27

SUB TOTAL 0 1 4 8 6 5 5 3 32% 0 3 13 25 19 16 16 9

H 0ASSISTENTE

OPERACIONAL M 1 1

SUB TOTAL 0 0 0 0 1 0 0 0 1% 0 0 0 0 100 0 0 0

TOTAL H 9 2 5 3 3 1 1 0 24

M 15 4 7 11 12 4 8 3 64

24 6 12 14 15 5 9 3

% 27,3 6,8 13,6 15,9 17,0 5,7 10,2 3,4

H M Total %

< 5 anos 9 15 24 27,3%

5 a 9 2 4 6 6,8%

10 a 14 5 7 12 13,6%

15 a 19 3 11 14 15,9%

20 a 24 3 12 15 17,0%

25 a 29 1 4 5 5,7%

30 a 35 1 8 9 10,2%

> 35 anos 0 3 3 3,4%

Distribuição dos Efetivos por Estrutura de Antiguid ade na Carreira ou Cargo

88

Estrutura das Antiguidades na Carreira ou Cargo

Na distribuição que figura no quadro acima, bem como nos gráficos seguintes, damos conta da realidade do IPQquanto à antiguidade na carreira ou cargo de todos/as os/as trabalhadores/as, independentemente do tipo devínculo. Ressalva-se o facto do grupo dos "Técnicos Superiores" com menos de 5 anos corresponder, na suamaioria, a trabalhadores/as que entraram em 2010 por procedimento concursal.

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 201415

Page 17: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Distribuição dos Efetivos por Níveis de Antiguidade

O escalão com maior nº de trabalhadores/as é o "< 5 anos" , que totaliza 27,3% dos efetivos totais, situação quese verifica porque neste intervalo estão incluídos 10 Dirigentes em Comissão de Serviço com duração inferior a 5anos, e os Técnicos Superiores que entraram em 2010. Seguem-se os escalões dos "20 a 24 anos" (17,0%), dos"15 a 19 anos " (15,9%) e dos "10 a 14 anos" (com 13,6%).

27,3%

6,8%

13,6%15,9%

17,0%

5,7%10,2%

2,2%

< 5 anos 5 a 9 10 a 14 15 a 19

20 a 24 25 a 29 30 a 35 > 35 anos

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 201416

Page 18: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

DirigenteTécnico Superior

Assistente Técnico

Assistente Operacional

Total

H 2 1 3

M 1 1

T 2 0 2 0 4

H 0M 2 1 3T 0 2 1 0 3

H 1 1

M 1 1T 0 2 0 0 2

H 0

M 1 1T 1 0 0 0 1

H 0M 1 1T 0 1 0 0 1

TOTAL 3 5 3 0 11

Taxa de Saídas de 2014 = Total Saídas / Efetivos Globais = 12,5%Taxa de Saídas de 2013 = Total Saídas / Efetivos Globais = 6,6%

DirigenteTécnico Superior

Assistente Técnico

Assistente Operacional

Total

H 1 1 2M 2 2 4T 0 3 3 0 6

DIRIGENTES

H 0

M 2 2

T 2 0 0 0 2

TOTAL DE ENTRADAS 2 3 3 0 8

Taxa de Entradas de 2014 = Total de Entradas/Efetivos Globais = 9,1%

Taxa de Entradas de 2014 = Total de Entradas/Efetivos Globais = 5,8%

Fim de Comissão de Serviço - Dirigente Intermédio

Início de Comissão de Serviço - Dirigente Intermédio

Início de Comissão de Serviço - Direção Intermédia

MOVIMENTO DE ENTRADAS

CONTRATO DE TRABALHO EM FUNÇÕES PÚBLICAS

Mobilidade Interna na Categoria

MOVIMENTO DE SAÍDAS

CONTRATO DE TRABALHO EM FUNÇÕES PÚBLICAS

Aposentação

Mobilidade Interna na Categoria

Fim de Mobilidade no IPQ

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 17

Page 19: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

ABSENTISMO

Absentismo por Serviço e por Sexo (horas)

Considerando o total de trabalhadores/as com Contrato de Trabalho em Funções Públicas, Comissãode Serviço e Mobilidade Interna, que se encontravam a desempenhar funções no Instituto durante todoo ano de 2014 podemos afirmar que:

À semelhança do que tem ocorrido em anos anteriores, verifica-se uma predominância do sexofeminino em matéria de dias não trabalhados. Do total de faltas, 7,98% foram dadas por homens e92,02% pelas mulheres. É de salientar contudo, a disparidade entre o número de homens (24) e onúmero de mulheres (64) no total dos efetivos.

A Taxa de Absentismo registou um pequeno aumento de 4 décimas em relação ao ano anterior,passando para 4,7%.

Esta taxa deveu-se essencialmente à elevada percentagem de absentismo por "Maternidade" (29,7%),"Junta Médica" (29,5%) e "Doença" (12,5%).

Tendo em conta o número de efetivos de cada Serviço, podemos afirmar que o maior número de faltasregista-se no DAESPQ (38,4%), seguido pelo DMET (14,1%), pela AJ (13,2%) e pelo DNOR (12,8%).

Quanto ao grupo profissional que apresenta o maior número de ausências é o de "Técnico Superior"(63,8%), seguido pelo grupo de "Assistente Técnico" (35,4%), incidindo ambos maioritariamente na"Maternidade", "Junta Médica" e "Doença".

Taxa de Absentismo = Nº de Horas Trabalhadas ano/ Nº de Horas Trabalháveis ano = 6,6%

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

CD AJ

GQ

DA

G

DA

ES

PQ

DM

ET

DN

OR

Tot

al

24 0 0 0 46455 245

770

108

1291

3

1962

3705

920 1001

8990

Homens Mulheres

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 201418

Page 20: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

CAUSAS DE ABSENTISMO

TRABALH. ESTUDANTE

GREVE NOJOGRAVIDEZ DE RISCO

MATER/ PATER

ESCOLA FILHOS

DOENÇAJUNTA

MÉDICAACIDENTE EM

SERVIÇOASSISTÊNCIA A

FAMILIARES

POR CONTA DO PERÍODO

DE FÉRIAS

CONSULTA MÉDICA

FAMILIARES

CONSULTA MÉDICA

ASSISTÊNCIA A FILHOS MENORES

DOAÇÃO DE

SANGUE

OBRIG. LEGAIS

MOTIVOS NÃO IMPUTÁVEIS

TOTAL

SERVIÇO %

CD H 24:00:00 24:00:00

M 24:00:00 56:00:00 24:15:00 1:50:00 1:58:00 0:44:00 108:47:00

SUB TOTAL 0:00:00 0:00:00 48:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 56:00:00 24:15:00 1:50:00 0:00:00 0:00:00 1:58:00 0:44:00 132:47:00

1,4%

AJ H 0:00:00

M 176:00:00 993:00:00 16:52:00 104:00:00 1:30:00 1291:22:00

SUB TOTAL 0:00:00 0:00:00 0:00:00 176:00:00 993:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 16:52:00 104:00:00 0:00:00 0:00:00 1:30:00 1291:22:00

13,2%

GQ H 0:00:00

M 3:16:00 3:16:00

SUB TOTAL 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 3:16:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 3:16:00

0,0%

DAG H 0:00:00

M 144:00:00 72:00:00 6:13:00 1512:00:00 16:00:00 142:06:00 70:24:00 1962:43:00

SUB TOTAL 144:00:00 0:00:00 72:00:00 0:00:00 0:00:00 6:13:00 0:00:00 1512:00:00 0:00:00 0:00:00 16:00:00 142:06:00 70:24:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 1962:43:00

20,1%

DAESPQ H 43:35:00 2:30:00 46:05:00

M 32:00:00 96:00:00 1456:00:00 4:57:00 408:00:00 1368:00:00 36:00:00 62:49:00 62:24:00 168:00:00 10:33:00 0:17:00 3705:00:00

SUB TOTAL 0:00:00 0:00:00 32:00:00 96:00:00 1456:00:00 4:57:00 408:00:00 1368:00:00 0:00:00 0:00:00 36:00:00 62:49:00 105:59:00 168:00:00 2:30:00 10:33:00 0:17:00 3751:05:00

38,4%

DMET H 376:00:00 1:40:00 28:24:00 17:08:00 32:00:00 455:12:00

M 10:56 19:04:00 296:00:00 124:00:00 69:48:00 190:23:00 208:00:00 2:48:00 920:59:00

SUB TOTAL 10:56:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 376:00:00 20:44:00 296:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 124:00:00 98:12:00 207:31:00 240:00:00 0:00:00 0:00:00 2:48:00 1376:11:00

14,1%

DNOR H 80:00:00 80:00:00 72:00:00 6:46:00 6:44:00 245:30:00

M 2:31:00 440:00:00 88:00:00 156:00:00 63:56:00 176:30:00 64:00:00 1:21:00 9:14:00 1001:32:00

SUB TOTAL 80:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 80:00:00 2:31:00 512:00:00 0:00:00 88:00:00 0:00:00 156:00:00 70:42:00 183:14:00 64:00:00 0:00:00 1:21:00 9:14:00 1247:02:00

12,8%

TOTAL H 80:00:00 0:00:00 24:00:00 0:00:00 456:00:00 1:40:00 72:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 35:10:00 67:27:00 32:00:00 2:30:00 0:00:00 0:00:00 770:47:00

7,9%

M 154:56:00 0:00:00 128:00:00 272:00:00 2449:00:00 32:45:00 1144:00:00 2880:00:00 88:00:00 0:00:00 388:00:00 362:54:00 521:39:00 544:00:00 0:00:00 13:52:00 14:33:00 8993:39:00

92,1%234:56:00 0:00:00 152:00:00 272:00:00 2905:00:00 34:25:00 1216:00:00 2880:00:00 88:00:00 0:00:00 388:00:00 398:04:00 589:06:00 576:00:00 2:30:00 13:52:00 14:33:00 9764:26:00

2,4% 0,0% 1,6% 2,8% 29,8% 0,4% 12,5% 29,5% 0,9% 0,0% 4,0% 4,1% 6,0% 5,9% 0,0% 0,1% 0,1%

Nota: Não existem faltas injustificadas

Absentismo Por Serviço (Horas)

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 19

Page 21: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

CAUSAS DE ABSENTISMO

TRAB. ESTUDANTE

GREVE NOJOGRAVIDEZ DE RISCO

MATER/ PATER

ESCOLA FILHOS

DOENÇAJUNTA

MÉDICA

ACIDENTE EM

SERVIÇO

ASSISTÊNCIA A FAMILIARES

POR CONTA DO PERÍODO

DE FÉRIAS

CONSULTA MÉDICA

FAMILIARES

CONSULTA MÉDICA

ASSISTÊNCIA A FILHOS MENORES

DOAÇÃO DE

SANGUE

OBRIG. LEGAIS

MOTIVOS NÃO

IMPUTÁVEISTOTAL

CARREIRA %

DIRIGENTE H 24:00:00 24:00:00

M 0:00:00

SUB TOTAL 0:00:00 0:00:00 24:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 24:00:000,2%

TÉCNICO H 376:00:00 1:40:00 72:00:00 30:54:00 50:12:00 32:00:00 2:30:00 565:16:00

SUPERIOR M 10:56 32:00:00 272:00:00 2449:00:00 8:01:00 536:00:00 1512:00:00 96:00:00 190:14:00 279:33:00 264:00:00 1:21:00 6:48:00 5657:53:00

SUB TOTAL 10:56:00 0:00:00 32:00:00 272:00:00 2825:00:00 9:41:00 608:00:00 1512:00:00 0:00:00 0:00:00 96:00:00 221:08:00 329:45:00 296:00:00 2:30:00 1:21:00 6:48:00 6223:09:00

63,7%

ASSISTENTE H 80:00:00 80:00:00 4:16:00 17:15:00 181:31:00

TÉCNICO M 144:00:00 96:00:00 24:44:00 608:00:00 1368:00:00 88:00:00 256:00:00 170:10:00 235:13:00 280:00:00 1:58:00 7:45:00 3279:50:00

SUB TOTAL 224:00:00 0:00:00 96:00:00 0:00:00 80:00:00 24:44:00 608:00:00 1368:00:00 88:00:00 0:00:00 256:00:00 174:26:00 252:28:00 280:00:00 0:00:00 1:58:00 7:45:00 3461:21:00

35,4%

ASSISTENTE H 0:00:00

OPERACIONAL M 36:00:00 2:30:00 6:53:00 10:33:00 55:56:00

SUB TOTAL 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 36:00:00 2:30:00 6:53:00 0:00:00 0:00:00 10:33:00 0:00:00 55:56:00

0,6%

TOTAL H 80:00:00 0:00:00 24:00:00 0:00:00 456:00:00 1:40:00 72:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 35:10:00 67:27:00 32:00:00 2:30:00 0:00:00 0:00:00 770:47:00

7,9%

M 154:56:00 0:00:00 128:00:00 272:00:00 2449:00:00 32:45:00 1144:00:00 2880:00:00 88:00:00 0:00:00 388:00:00 362:54:00 521:39:00 544:00:00 0:00:00 13:52:00 14:33:00 8993:39:0092,1%

234:56:00 0:00:00 152:00:00 272:00:00 2905:00:00 34:25:00 1216:00:00 2880:00:00 88:00:00 0:00:00 388:00:00 398:04:00 589:06:00 576:00:00 2:30:00 13:52:00 14:33:00 9764:26:002,4% 0,0% 1,6% 2,8% 29,8% 0,4% 12,5% 29,5% 0,9% 0,0% 4,0% 4,1% 6,0% 5,9% 0,0% 0,1% 0,1% 100,0%

Absentismo Por Carreira (horas)

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 20

Page 22: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

FORMAÇÃO PROFISSIONAL (Dados Globais)

CTFP C.S. MI TotalTrabalhadores/as c/ Formação em cada

Serviço

CD 2 3 5 100%AJ 2 2 100%GQ 1 1 100%DAG 13 2 2 17 100%DAESPQ 9 1 1 11 92%DMET 27 2 2 31 94%DNOR 18 1 1 20 100%Total 72 9 6 87

Taxa de Formação por Serviço Distribuição por Situação Profissional

12,2%34,4%22,2%96,7%

Nº de Trabalhadores, por Serviço, Abrangidos por A ções de Formação

Trabalhadores/as c/ Formação por

Serviço em relação ao nº de efetivos

globais5,6%

18,9%

2,2%1,1%

Taxa de Participação (Total de pessoas abrangidas no ano / Efetivos Globais anuais) = 96,7%

Durante todo o ano de 2014, foram abrangidos/as com ações de formação cerca de 96,7% dos/astrabalhadores/as, com um mínimo de, pelo menos, 20 horas de formação, o que se traduz num acréscimode cerca de 32% em relação a 2013.

As ações de formação realizadas abrangeram um total de 6.781 horas, tendo um custo total de 9.809€.

O número médio de horas de formação por trabalhador/a abrangido/a, que em 2013 tinha sido cerca de 49horas, registou uma subida para cerca de 78 horas em 2014, acusando um acréscimo de 29 horas deformação por pessoa, relativamente ao ano anterior.

A formação em 2014 abrangeu todos os grupos profissionais.

A área temática com maior incidência foi a Comportamental com 6.090 horas (89,8%), seguida da áreade Metrologia com 400 horas (5,9%) e da área de Gestão , com 390 horas (5,7%).

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

CTFP84,7%

C.S.8,5%

M.I.6,8%

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 21

Page 23: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Dirigente

Técnico Superior

9

Distribuição da Formação Interna/Externa por Grupo Profissional

0

31

46

Nº Participantes Formação Externa

Assist Técnico

Assistente Operacional

Nº Participantes Formação Interna

0

0

0

Distribuição dos Participantes por Grupo Profission al

1

Distribuição das Horas de Formação por Grupo Profis sional

870

Tendo em conta os efetivos de cada grupo, o número de horas de formação mais elevado é registado nogrupo dos Técnicos Superiores com 4.096 horas, seguido do grupo dos Assistentes Técnicos com1.879 horas , dos Dirigentes com 785 horas e os Assistentes Operacionais com 21 horas.

8,5%

66,1%

25,4%

Dirigente

Téc.Sup.

Assistente Técnico

11,6%

60,4%

27,7%

0,3%

Dir

Téc. Sup

Assist Téc.

Assist. Op.

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 22

Page 24: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Nº de Horas Formação

Interna

Nº de Horas em Formação Externa

Total Nº Médio de Horas em Formação por Grupo Profissional

Dirigente 0 785 785 87,2

Técnico Superior

0 4.096 4.096 91,0

Assistente Técnico

0 1.879 1.879 56,9

Assistente Operacional

0 21 21 21,0

Total 0 6.781 6.781 77,1

Nº Horas em Formação

Nº Pessoas Abrangidas

Custos (Euros)

CD 252,0 365,40 €AJ 152,0 220,40 €GQ 136,0 1 197,20 €DAG 1.493,0 2.164,85 €DAESPQ 846,0 1.226,70 €DMET 2.611,0 3.762,50 €DNOR 1.291,0 1.871,95 €Total 6.781 9.809,00 €

Custos de Formação por Serviço

Custos Totais de Formação

Distribuição das Horas de Formação em relação ao nº de efetivos de cada Grupo Profissional

87

3120

52

1711

0,00 €

500,00 €

1.000,00 €

1.500,00 €

2.000,00 €

2.500,00 €

3.000,00 €

3.500,00 €

4.000,00 €

CD AJ GQ DAG DAESPQ DMET DNOR

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 23

Page 25: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

2011 2012 2013 2014Diferença Percentual

(2011-2012)

Diferença Percentual

(2012-2013)

Diferença Percentual

(2013-2014)

95 76 59 87 -20% -22% 47%3.990 2.615 2.916 6.781 -34% 12% 133%

24.386 € 22.558 € 14.039 € 9.809 € -7% -38% -30%

Formação Profissional - Dados Comparativos

Evolução dos Custos de Formação

Evolução do Nº de Participantes

Evolução do Nº de Horas

Nº Pessoas Abrangidas

Nº de Horas em Formação

Custos (em euros)

0

5000

10000

15000

20000

25000

2011 2012 2013 2014

0 0 0 0

€ 24.385,66€ 22.557,95

€ 14.038,80

€ 9.809,00

Formação Interna Formação Externa

0

2000

4000

6000

8000

2011 2012 2013 2014

261 420 91 0

3.729,0

2.195,02.825,0

6.781,0

Formação interna

Formação Externa

0

20

40

60

80

100

2011 2012 2013 2014

95

76

59

87

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014 24

Page 26: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

DAG/ARH Março 2015 Balanço Social 2014

25

C O N C L U S Õ E S

Recursos Humanos

Em 31 de dezembro de 2014 o número total de efetivos globais do Instituto era de 88 trabalhadores/as, o que representa um decréscimo de 3 trabalhadores/as relativamente ao ano 2013 (91 trabalhadores/as).

Relativamente ao ano anterior, a Taxa de Vínculo (83,0%), registou um decréscimo de cerca de 1,6% o que se deveu essencialmente a saída de quatro trabalhadores/ por aposentação e mais três por mobilidade.

A Taxa de Tecnicidade verificada em 2014 (98,9%), registou um valor ligeiramente superior ao do ano anterior.

A Taxa de Feminização (4,4%) manteve um valor semelhante ao registado em 2013.

A Taxa de Formação Superior a 31 de dezembro de 2014 foi de 62,5%, registando-se um decréscimo de cerca de 2,3% em relação ao ano anterior, motivado mais uma vez pela aposentação e saída por mobilidade de trabalhadores/as com formação universitária..

É contudo de referir que, do efetivo feminino, apenas cerca de 7,8% ocupa cargos de dirigente, opondo-se a este valor uma taxa de cerca de 16,6% para o efetivo masculino.

O IPQ caracteriza-se por possuir uma população de idade mediana, considerando que cerca de 68% dos/as trabalhadores/as tem idade inferior a 55 anos, sendo o nível etário médio de 50,0 anos.

A Taxa de Absentismo (4,7%), registou um ligeiro acréscimo em relação a 2013, mantendo no entanto como principais causas deste valor a grande percentagem de faltas por “Maternidade” com 29,7%, “Junta Médica” com 29,5% e “Doença” com 12,5%.

Formação Profissional

Durante todo o ano de 2014, foram alvo de formação profissional 87 dos/as 95 trabalhadores/as, contabilizados/as ao longo do ano, o que se traduz num aumento de cerca de 29% em relação a 2013, tendo sido abrangidos todos grupos profissionais.

De salientar no entanto que, embora nem todos/as os/as trabalhadores/as tenham tido formação em 2014, 96,6% dos/as que se encontravam em exercício de funções no IPQ a 31 de dezembro, tiveram, pelos menos, 20 horas de formação.

O número total de horas de formação em 2014 foi de 6.781, o que faz uma média de cerca de 78 horas por trabalhador/a, o que se traduz num aumento, em média, de 29 horas por pessoa, relativamente ao ano anterior.

Os custos totais com a formação em 2014 foram de 9.809,80€, o que se traduz num decréscimo de cerca de 30% em relação aos valores de 2013. Este valor só foi possível devido a financiamento da Comunidade Europeia, através de candidatura aprovada ao Programa de Operacional Potencial Humanos (POPH), que dará origem a um reembolso de 70,99% dos custos totais.

As ações de formação realizadas incidiram, na sua maior parte, na área Comportamental (89,8%), seguindo-se a área da Metrologia com 5,9% e a área de Gestão com 5,7%.

Page 27: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

DAG/ARH Março 2015

Balanço Social 2014

ANEXO

FORMULÁRIO ANEXO AO DL – 190/96 DE 9 DE OUTUBRO

(Formulário da DGAEP)

Page 28: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Código SIOE: 71600000

Ministério:

Serviço / Entidade:

Em 1 de Janeiro de 2014 91

Em 31 de Dezembro de 2014 88

Nome

Tel:

E-mail:

Data

Instituto Português da Qualidade, I.P.

BALANÇO SOCIAL Decreto-Lei nº 190/96, de 9 de Outubro

2014

IDENTIFICAÇÃO DO SERVIÇO / ENTIDADE

da Economia

212948274

[email protected]

31-03-2015

NÚMERO DE PESSOAS EM EXERCÍCIO DE FUNÇÕES NO SERVIÇO

(Não incluir Prestações de Serviços)

Contato(s) do(s) responsável(eis) pelo preenchimento

Clara Maria Nunes

Nota: Em caso de processo de fusão/reestruturação da entidade existente a 31/12/2014 indicar o critério adotado para o registo dos dados do Balanço Social 2014 na folha "Criterio"

Page 29: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Notas Explicativas:

Critério adotado (descrição da entidade):

Em caso de processo de fusão/reestruturação da enti dade existente a 31/12/2014 deverá ser indicado o critério adotado para o registo dos dado s do Balanço Social 2014.

Por exemplo: caso de uma entidade que resulta da fusão de 2 entidades, em que a nova entidade iniciou o seu funcionamento a 1 de junho 2014:Deverá registar os dados da entidade nova referente ao período de 1 junho a 31 dezembro, especificando em baixo na descrição da entidade a data de início da nova entidade e o número de trabalhadores em exercício de funções nessa data, em substituição do n.º de trabalhadores a 1 de janeiro 2014 na folha de identificação.

Caso este critério não seja aplicável para algum do s quadros, deverá também ser descrita neste campo de descrição o critério adotado.

Page 30: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

#REF!ÍNDICE DE QUADROS

CAPÍTULO 1 - RECURSOS HUMANOS

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembro

Quadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro

Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembro

Quadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembro

Quadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo a nacionalidade e género, em 31 de dezembro

Quadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro

Quadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação do posto de trabalho ou modalidade de vinculação

Quadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Quadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Quadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamento

Quadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo e género

Quadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembro

Quadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembro

Quadro 14: Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de prestação do trabalho e género

Quadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o género

Quadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e género

Quadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempo de paralisação

CAPÍTULO 2 - REMUNERAÇÕES E ENCARGOS

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por género

Quadro 18: Total dos encargos anuais com pessoal

Quadro 18.1: Suplementos remuneratórios

Quadro 18.2: Encargos com prestações sociais

Quadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

CAPÍTULO 3 - HIGIENE E SEGURANÇA

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por género

Quadro 20: Número de casos de incapacidade declarados durante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas de acidente de trabalho

Quadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doença profissional e de dias de trabalho perdidos durante o ano

Quadro 22: Número e encargos das actividades de medicina no trabalho ocorridas durante o ano

Quadro 23: Número de intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho ocorridas durante o ano, por tipo

Quadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções de reintegração profissional em resultado de acidentes de trabalho ou doença profissional durante o ano

Quadro 25: Número de acções de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalho

Quadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais durante o ano

CAPÍTULO 4 - FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duração

Quadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Quadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Quadro 30: Despesas anuais com formação

CAPÍTULO 5 - RELAÇÕES PROFISSIONAIS

Quadro 31: Relações profissionais

Quadro 32: Disciplina

Page 31: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 1 0 1

Dirigente superior de 2º grau a) 2 2 0 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 3 1 3 4

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 12 31 12 31 43

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

5 27 5 27 32

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 1 1

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 3 3 0 3

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

CT no âmbito do Código do Trabalho a termo (certo ou

incerto)

Comissão de Serviço no âmbito do Código do

TrabalhoTOTAL

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiral / Modalidades de vinculação

Cargo Político / Mandato Nomeação definitivaNomeação Transitória por

tempo determinadoNomeação Transitória por

tempo determinávelCT em Funções Públicas por

tempo indeterminadoCT em Funções Públicas a

termo resolutivo certoCT em Funções Públicas a termo resolutivo incerto

Comissão de Serviço no âmbito da LTFP TOTAL

CT no âmbito do Código do Trabalho por tempo

indeterminado

Page 32: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 20 59 0 0 0 0 4 5 0 0 0 0 0 0 24 64 88

Prestações de Serviços M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Page 33: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 2 0 2 2 0 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 1 1 1 3 4 1 3 4

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 1 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 1 2 2 5 2 4 3 6 3 6 1 4 4 12 31 43 12 31 43

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 1 1 3 1 5 1 6 1 7 2 3 5 27 32 5 27 32

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 1 1 0 1 1

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 1 1 1 3 0 3 3 0 3

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

TOTAL

Quadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Escalão etário e género Menos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 50-54 55-5940-44 45-49 maior ou igual a 70 anos TOTAL60-64 65-69

Page 34: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 1 2 3 6 4 9 5 11 5 14 4 11 1 8 1 3 0 0 24 64 88

24 64 88

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0 0 0 0

Avença 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

TOTAL50-54 55-59 60-64 65-69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

Prestações de ServiçosMenos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49

Page 35: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente superior de 2º grau a) 2 2 0 2 2 0 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 3 1 3 4 1 3 4

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 1 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 6 11 1 3 1 5 2 4 2 5 2 1 12 31 43 12 31 43

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 2 2 1 7 6 1 4 5 2 1 5 27 32 5 27 32

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 1 1 0 1 1

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 1 1 1 3 0 3 3 0 3

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

35 - 39 40 ou mais anos TOTALTOTAL

10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34

Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira/Tempo de serviço

até 5 anos 5 - 9

Page 36: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 9 15 2 4 5 7 3 11 3 12 1 4 1 7 0 3 0 1 24 64 88

24 64 88

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

A antiguidade reporta-se ao tempo de serviço na Administração Pública.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Page 37: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 00 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 1 0 11 0 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 2 0 22 0 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 2 1 3 41 3 4

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 1 0 2 20 2 2

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 00 0 0

Técnico Superior 1 1 10 27 1 1 2 12 31 4312 31 43

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 7 2 5 17 5 27 325 27 32

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 1 10 1 1

Aprendizes e praticantes 0 0 00 0 0

Informático 3 3 0 33 0 3

Magistrado 0 0 00 0 0

Diplomata 0 0 00 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 00 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 00 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 00 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 00 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 00 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 00 0 0

Médico 0 0 00 0 0

Enfermeiro 0 0 00 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 00 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 00 0 0

Chefia Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 00 0 0

Conservador e Notário 0 0 00 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 00 0 0

Oficial de Justiça 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 00 0 0

Polícia Judiciária 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 00 0 0

Doutoramento TOTALTotal

Quadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade Licenciatura Mestrado9.º ano ou equivalente 11.º ano 12.º ano ou equivalente Bacharelato

Page 38: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 00 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 00 0 0

Guarda Prisional 0 0 00 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 00 0 0

Bombeiro 0 0 00 0 0

Polícia Municipal 0 0 00 0 0

Total 0 0 0 1 0 0 0 8 0 2 5 17 1 1 16 29 1 3 1 3 24 64 88

24 64 88

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 00 0 0

Avença 0 0 00 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço

de Informações Estratégicas de Defesa);

Total12.º ano ou equivalente Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento TOTAL

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano

Page 39: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:CPLP - Comunidade dos Países de Língua Portuguesa

Considerar o total de trabalhadores estrangeiros, não naturalizados, em efectividade de funções no serviço em 31 de Dezembro, de acordo com a naturalidade;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de

Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo anacionalidade e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiraProveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal

Prestações de Serviços / Proveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal

Page 40: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Total

Quadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiramenor que 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

Page 41: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:

Considere o total de trabalhadores que beneficiem de redução fiscal por motivo da sua deficiência;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

maior ou igual a 70 anos TOTALTotal

40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 Prestações de Serviços

menos de 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39

Page 42: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 0 1 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 0 1 1

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 2 1 2 3

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 2 1 2 3

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 2 4 0 0 0 2 0 0 0 0 2 6 8

Prestações de Serviços(Modalidades de vinculação)

M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

Notas:

Considerar o total de efectivos admitidos pela 1ª vez ou regressados ao serviço entre 1 de Janeiro e 31 de Dezembro inclusive;

* Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública. No caso de orgãos autárquicos considere, ainda, os formandos do CEAGPA;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

Outras situações TOTAL

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço

de Informações Estratégicas de Defesa);

TOTAL

Quadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação doposto de trabalho ou modalidade de vinculação

Grupo/cargo/carreira/Modos de ocupação do posto de trabalho

Procedimento concursal Cedência MobilidadeRegresso de licença sem

vencimento ou de período experimental

Comissão de serviço CEAGP*

Page 43: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 1 1 1 2

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Total

Quadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nome ados ou em comissão de serviço , por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saí da e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de saída (durante o ano)

Morte Reforma/ /Aposentação Limite de idade Conclusão sem sucesso do

período experimental Cessação por mútuo acordo

Exoneração a pedido do trabalhador

TOTALAplicação de pena

disciplinar expulsiva Cedência Comissão de serviço Outras situações Mobilidade

Page 44: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 1 3

NOTAS:

Incluir todos os trabalhadores em regime de Nomeação ao abrigo do art. 8º e em Comissão de Serviço ao abrigo do art. 9º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Page 45: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos

executivos0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 1 3 1 4 5

Assistente técnico, técnico de nível intermédio,

pessoal administrativo1 1 1 1 2 3

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente

de residência0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

TOTALTotal

Despedimento por

inadaptaçãoDespedimento colectivo

Despedimento por

extinção do posto de

trabalho

Mobilidade Cedência Outras situações

Quadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores cont ratados , por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saí da e género

Grupo/cargo/carreira/

Motivos de saída (durante o ano)

Morte Caducidade (termo) Reforma/ /Aposentação Limite de idadeConclusão sem sucesso do

período experimental

Revogação

(cessação por mútuo

acordo)

Resolução (por

iniciativa do trabalhador)

Denúncia

(por iniciativa do

trabalhador)

Page 46: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 4 2 6 8

NOTAS:

Incluir todos os trabalhadores em Contrato de Trabalho em Funções Públicas, e com Contrato de Trabalho no âmbito do Código do Trabalho;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Page 47: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0

Dirigente superior de 1º grau a) 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0

Aprendizes e praticantes 0

Informático 0

Magistrado 0

Diplomata 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 0 0 0 0 0 0

Notas:

- Para cada grupo, cargo ou carreira, indique o número de postos de trabalho previstos no mapa de pessoal, mas não ocupados durante o ano, por motivo de:

- não abertura de procedimento concursal, por razões imputáveis ao serviço;

- impugnação do procedimento concursal, devido a recurso com efeitos suspensivos ou anulação do procedimento;

- recrutamento não autorizado por não satisfação do pedido formulado à entidade competente;

- procedimento concursal improcedente, deserto, inexistência ou desistência dos candidatos aprovados;

- procedimento concursal em desenvolvimento.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

Quadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não oc upados durante o ano, porgrupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recr utamento

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de

Defesa);

Grupo/cargo/carreira/Dificuldades de recrutamento

Não abertura de procedimento concursal

Impugnação do procedimento concursal

Falta de autorização da entidade competente

Procedimento concursal improcedente

Procedimento concursal em desenvolvimento

Total

Page 48: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 0 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 1 0 1

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 1 0 1

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 2

NOTAS:

(1) e (2) - Artigos 156º,157º e 158 da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

(3) - Artigo 99º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhado res, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo egénero

Grupo/cargo/carreira/Tipo de mudança

Promoções (carreiras não revistas e

carreiras subsistentes)

Alteração obrigatória do posicionamento

remuneratório (1)

Alteração do posicionamento

remuneratório por opção gestionária (2)

Procedimento concursalConsolidação da mobilidade

na categoria (3)TOTAL

Total

Page 49: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos

executivos0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente superior de 2º grau a) 2 2 0 2 2 0 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 3 1 3 4 1 3 4

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 12 28 3 12 31 43 12 31 43

Assistente técnico, técnico de nível intermédio,

pessoal administrativo5 27 5 27 32 5 27 32

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 1 1 0 1 1

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 3 3 0 3 3 0 3

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente

de residência0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 20 56 0 0 0 3 0 0 0 0 4 5 24 64 88

24 64 88

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

(*) Artigo 110º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

TOTALTotal

Quadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembro

SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreiraRígido Flexível Desfasado Jornada contínua Trabalho por turnos Específico (*) Isenção de horário

Page 50: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente superior de 2º grau a) 2 2 0 2 2 0 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 3 1 3 4 1 3 4

Dirigente intermédio de 2º grau a) 2 0 2 2 0 2 2

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 12 31 12 31 43 12 31 43

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

5 27 5 27 32 5 27 32

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 1 1 0 1 1

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 3 3 0 3 3 0 3

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário

0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 24 64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 64 8824 64 88

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

Indique para cada um dos horários de trabalho semanal, assinalados ou a assinalar, o número de trabalhadores que o praticam;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

40 horas

(*) - Trabalho a tempo parcial ou outro regime: indicar o número de horas de trabalho semanais, se inferior ao praticado a tempo completo;

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações

Estratégicas de Defesa);

35 horas 42 horas

PNT - Número de horas de trabalho semanal em vigor no serviço, fixado ou autorizado por lei. No mesmo serviço pode haver diferentes períodos normais de trabalho;

Quando existirem mais do que 3 horários a tempo parcial (incompletos) deve optar por estabelecer escalões em cada uma das células abertas de modo a contemplar todos os horários incompletos.

Quadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira

Tempo completo

PNT inferior ao praticado a tempo completo TOTAL

Total

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

células abertas para indicar nº horas/semana

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

M Fcélulas abertas para

indicar nº horas/semana

Page 51: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 2º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a)

0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 0:00 0:00 0:00

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0:00 0:00 0:00

Assistente operacional, operário, auxiliar 0:00 0:00 0:00

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário

0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia

0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00

NOTAS:

Considerar o total de horas suplementares/extraordinárias efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

O trabalho suplementar diurno e nocturno só contempla o trabalho suplementar efectuado em dias normais de trabalho (primeiras 2 colunas).

As 3 colunas seguintes são especificas para o trabalho suplementar em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 14: Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo amodalidade de prestação do trabalho e género

Grupo/cargo/carreira/Modalidade de prestação do trabalho

suplementar

Trabalho suplementar diurno

Trabalho suplementar nocturno

Trabalho em dias de descanso semanal

obrigatório

Trabalho em dias de descanso semanal

complementarTrabalho em dias feriados TOTAL

TOTAL

Page 52: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 2º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 0:00 0:00 0:00

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

0:00 0:00 0:00

Assistente operacional, operário, auxiliar 0:00 0:00 0:00

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00

NOTAS:Considerar o total de horas efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

Este quadro refere-se apenas a trabalho nocturno. Para o preenchimento da coluna “trabalho nocturno suplementar” neste quadro deve-se considerar o

trabalho suplementar efectuado em dias normais e em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de

Defesa);

Quadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e suplementar durante o ano, porgrupo/cargo/carreira, segundo o género

Grupo/cargo/carreira/Horas de trabalho noturno

Trabalho nocturno normal Trabalho nocturno suplementar TOTALTOTAL

Page 53: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0,0 0,0 0,0

Dirigente superior de 1º grau a) 3,0 3,0 0,0 3,0

Dirigente superior de 2º grau a) 0,0 0,0 0,0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0,0 0,0 0,0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0,0 0,0 0,0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior 51,0 373,0 4,0 9,0 256,0 1,0 12,0 8,0 61,0 68,0 707,0 775,0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

10,0 35,0 12,0 247,0 11,0 10,0 18,0 32,0 3,0 55,0 23,0 410,0 433,0

Assistente operacional, operário, auxiliar 5,0 2,0 0,0 7,0 7,0

Aprendizes e praticantes 0,0 0,0 0,0

Informático 2,0 2,0 0,0 2,0

Magistrado 0,0 0,0 0,0

Diplomata 0,0 0,0 0,0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0,0 0,0 0,0

Pessoal de Inspecção 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Investigação Científica 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Universitário 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Superior Politécnico 0,0 0,0 0,0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0,0 0,0 0,0

Médico 0,0 0,0 0,0

Enfermeiro 0,0 0,0 0,0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior de Saúde 0,0 0,0 0,0

Chefia Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Administração Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal Aduaneiro 0,0 0,0 0,0

Conservador e Notário 0,0 0,0 0,0

Oficial dos Registos e do Notariado 0,0 0,0 0,0

Oficial de Justiça 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Oficial b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Sargento b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Praça b) 0,0 0,0 0,0

Polícia Judiciária 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0,0 0,0 0,0

TOTALCom perda de vencimento

Cumprimento de pena disciplinar

Greve Injustificadas Outros Total

Quadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de ausência

Casamento Protecção na parentalidade Falecimento de familiar Doença Por acidente em serviço ou

doença profissionalAssistência a familiares Trabalhador-estudante

Por conta do período de férias

Page 54: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0,0 0,0 0,0

Guarda Prisional 0,0 0,0 0,0

Outro Pessoal de Segurança c) 0,0 0,0 0,0

Bombeiro 0,0 0,0 0,0

Polícia Municipal 0,0 0,0 0,0

Total 0,0 0,0 61,0 408,0 3,0 16,0 9,0 503,0 0,0 11,0 0,0 0,0 10,0 19,0 0,0 49,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,0 118,0 96,0 1.124,0 1.220,0

NOTAS:

Considerar o total de dias completos de ausência;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Page 55: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT (*) Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Trabalho a tempo parcial (**)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

(*) Período Normal de Trabalho

(**) Artigo 68º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT (*) Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Trabalho a tempo parcial (**)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

(*) Período Normal de Trabalho

(**) Artigo 68º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT (*) Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Trabalho a tempo parcial (**)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

(*) Período Normal de Trabalho

(**) Artigo 68º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT (*) Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Trabalho a tempo parcial (**)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

(*) Período Normal de Trabalho

(**) Artigo 68º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

Data Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

PNT (*) Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas

Trabalho a tempo parcial (**)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

(*) Período Normal de TrabalhoClicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores

disponivel

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Identificação da greve

Identificação da greve

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Quadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempode paralisação

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores

disponivel

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores

disponivel

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores

disponivel

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores

disponivel

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Page 56: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

(Excluindo prestações de serviço)

Género / Escalão de remunerações Masculino Feminino Total

Até 500 € 0 0 0

501-1000 € 5 14 19

1001-1250 € 12 12

1251-1500 € 3 9 12

1501-1750 € 5 4 9

1751-2000€ 2 9 11

2001-2250 € 2 6 8

2251-2500 € 1 1

2501-2750 € 1 7 8

2751-3000 € 1 2 3

3001-3250 € 3 1 4

3251-3500 € 0

3501-3750 € 0

3751-4000 € 1 1

4001-4250 € 0

4251-4500 € 0

4501-4750 € 0

4751-5000 € 0

5001-5250 € 0

5251-5500 € 0

5501-5750 € 0

5751-6000 € 0

Mais de 6000 € 0

Total 24 64 8824 64 88

NOTAS:i) Deve indicar o número de trabalhadores em cada escalão por género;

ii) O total do quadro 17 deve ser igual ao total dos quadros 1, 2, 3, 4, 12 e 13, por género

iv) Não incluir prestações sociais, subsídio de refeição e outros benefícios sociais;

Remuneração (€) Masculino Feminino

Mínima ( € )

Máxima ( € )

NOTA:Na remuneração deve incluir o valor (euros) das remunerações, mínima e máxima.

Período de referência: mês de DezembroEuros

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por género

A - Remunerações mensais ilíquidas (brutas)

Número de trabalhadores

iii) Remunerações mensais ilíquidas (brutas): Considerar remuneração mensal base ilíquida mais suplementos regulares e/ou adicionais/diferenciais remuneratórios de natureza permanente.

B - Remunerações máximas e mínimas dos trabalhadores a tempo completo

Mês de referência: Dezembro (Indicar o Nº de trabalhadores de acordo com a respectiva posição remuneratória,independentemente de terem ou não recebido a remuneração ou outros abonos no mêsde Dezembro)

Page 57: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Remuneração base (*) 1.997.009,14 €

Suplementos remuneratórios 65.592,67 €

Prémios de desempenho 0,00 €

Prestações sociais 82.912,19 €

Benefícios sociais 0,00 €

Outros encargos com pessoal (**) 501.423,14 €

Total 2.646.937,14 €

Nota:

(*) - incluindo o subsídio de férias e o subsídio de Natal.

(**) - registar as indemnizações por férias não gozadas e as compensações por caducidade dos contratos dos trabalhadores saídos.

Trabalho suplementar (diurno e nocturno) 0,00 €

Trabalho normal nocturno 0,00 €

Trabalho em dias de descanso semanal, complementar e feriados (*) 0,00 €

Disponibilidade permanente 0,00 €

Outros regimes especiais de prestação de trabalho 0,00 €

Risco, penosidade e insalubridade 0,00 €

Fixação na periferia 0,00 €

Trabalho por turnos 0,00 €

Abono para falhas 874,18 €

Participação em reuniões 0,00 €

Ajudas de custo 24.170,52 €

Representação 39.187,71 €

Secretariado 1.360,26 €

Outros suplementos remuneratórios 0,00 €

Total 65.592,67 €

Nota:

(*) - se não incluído em trabalho suplementar (diurno e nocturno).

Subsídios no âmbito da protecção da parentalidade (maternidade, paternidade e adopção) 1.371,93 €

Abono de família 2.417,99 €

Subsídio de educação especial 0,00 €

Subsídio mensal vitalício 0,00 €

Subsídio para assistência de 3ª pessoa 0,00 €

Subsídio de funeral 0,00 €

Subsídio por morte 0,00 €

Acidente de trabalho e doença profissional 54,68 €

Subsídio de desemprego 0,00 €

Subsídio de refeição 79.067,59 €

Outras prestações sociais (incluindo Pensões) 0,00 €

Total 82.912,19 €

Grupos desportivos/casa do pessoal 0,00 €

Refeitórios 0,00 €

Subsídio de frequência de creche e de educação pré-escolar 0,00 €

Colónias de férias 0,00 €

Subsídio de estudos 0,00 €

Apoio socio-económico 0,00 €

Outros benefícios sociais 0,00 €

Total 0,00 €

Quadro 18: Total dos encargos anuais com pessoal

Encargos com pessoal Valor (Euros)

Quadro 18.1: Suplementos remuneratórios

Suplementos remuneratórios Valor (Euros)

Quadro 18.2: Encargos com prestações sociais

Prestações sociais Valor (Euros)

Quadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

Benefícios de apoio social Valor (Euros)

Page 58: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

TotalInferior a 1 dia

(sem dar lugar a baixa)

1 a 3 dias de baixa

4 a 30 dias de baixa

Superior a 30 dias de baixa

Mortal TotalInferior a 1 dia

(sem dar lugar a baixa)

1 a 3 dias de baixa

4 a 30 dias de baixa

Superior a 30 dias de baixa

Mortal

M 0 0

F 1 1 0

M 0 0

F 1 1 0

M 0 0

F 11 11 0

M 0 0

F 0 0

Notas:

Considerar os acidentes de trabalho registados num auto de notícia.

O "Nº total de acidentes" refere-se ao total de ocorrências, com baixa, sem baixa e mortais. O "Nº de acidentes com baixa" exclui os mortais. Excluir os acidentes mortais

no cálculo dos dias de trabalho perdidos na sequência de acidentes de trabalho.

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos no ano

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos em anos anteriores

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por género

Acidentes de trabalho

No local de trabalho In itinere

Nº total de acidentes de trabalho (AT) ocorridos no ano de referência

Nº de acidentes de trabalho (AT) com baixa ocorridos no ano de referência

Page 59: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Nº de casos

0

- absoluta

- parcial

- absoluta para o trabalho habitual

0

Casos de incapacidade temporária e parcial

Total

Quadro 20: Número de casos de incapacidade declaradosdurante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas deacidente de trabalho

Casos de incapacidade

Casos de incapacidade permanente:

Casos de incapacidade temporária e absoluta

Page 60: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Código(*) Designação

Nota:

(*) - Conforme lista constante do DR nº 6/2001, de 3 de Maio, actualizado pelo DR nº 76/2007, de 17 de Julho.

Quadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doençaprofissional e de dias de trabalho perdidos durante o ano

Doenças profissionais

Nº de casosNº de dias de

ausência

Page 61: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Número Valor (Euros)

0 0,00 €

Exames de admissão

Exames periódicos

Exames ocasionais e complementares

Exames de cessação de funções

8.159,84 €

Nota:

(*) incluir os montantes pagos aos médicos, enfermeiros, outros técnicos de saúde e técnicos de higiene e segurança no trabalho que

prestaram serviço durante o ano, desde que não tenham sido contabilizados no quadro 1. ("pessoas ao serviço em 31 de Dezembro"), as

despesas efeituadas com a aquisição de medicamentos, meios auxiliares de diagnóstico, exames médicos e todo e qualquer gasto

relacionado com a medicina do trabalho, à exceção dos montantes investidos em infraestruturas.

Visitas aos postos de trabalho

Quadro 22: Número e encargos das actividades de medicina notrabalho ocorridas durante o ano

Actividades de medicina no trabalho

Total dos exames médicos efectuados:

Despesas com a medicina no trabalho (*)

Page 62: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Reuniões da Comissão

Visitas aos locais de trabalho

Outras

Quadro 23: Número de intervenções dascomissões de segurança e saúde no trabalhoocorridas durante o ano, por tipo

NúmeroSegurança e saúde no trabalho Intervenções das comissões

Page 63: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Alteração das funções exercidas

Formação profissional

Adaptação do posto de trabalho

Alteração do regime de duração do trabalho

Mobilidade interna

Nota:

Quadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções dereintegração profissional em resultado de acidentes de trabalhoou doença profissional durante o ano

Número

Artigo 23º do Decreto-Lei nº 503/99, de 20 de Novembro, alterado pelo Decreto-Lei nº 50-C/2007, de

6 de Março e pela Lei nº 64-A/2008, de 31 de Dezembro.

Segurança e saúde no trabalhoAcções de reintegração profissional

Page 64: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Acções realizadas durante o ano

Trabalhadores abrangidos pelas acções realizadas

Quadro 25: Número de acções de formação esensibilização em matéria de segurança e saúdeno trabalho

NúmeroSegurança e saúde no trabalho

Acções de formação

Page 65: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Encargos de estrutura de medicina e segurança no trabalho (a)

Equipamento de protecção (b)

Formação em prevenção de riscos (c)

Outros custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais (d)

Nota:

(a) Encargos na organização dos serviços de segurança e saúde no trabalho e encargos na organização / modificação dos espaços de trabalho

(b) Encargos na aquisição de bens ou equipamentos

(c) Encargos na formação, informação e consulta

(d) Incluir única e exclusivamente os encargos com a criação e manutenção de estruturas destinadas à medicina do trabalho e à segurança do trabalhador no exercício da sua profissão.

Quadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doençasprofissionais durante o ano

Valor (Euros)Segurança e saúde no trabalho

Custos

Page 66: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

(d) Incluir única e exclusivamente os encargos com a criação e manutenção de estruturas destinadas à medicina do trabalho e à segurança do trabalhador no exercício da sua profissão.

Page 67: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Tipo de acção/duração Menos de 30 horas De 30 a 59 horas de 60 a 119 horas 120 horas ou mais Total

Internas 0

Externas 91 151 1 243

Total 91 151 0 1 243

Notas:

Relativamente às acções de formação profissional realizadas durante o ano e em que tenham participado os efectivos do serviço, considerar como:

● acção interna, organizada pela entidade;

● acção externa, organizada por outras entidades;

Acções internas Acções externas

Nº de participações Nº de participaçõesNº de participações

(*)Nº de participantes

(**)

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 4 4 2

Dirigente intermédio de 1º grau a) 14 14 4

Dirigente intermédio de 2º grau a) 8 8 2

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 134 134 43

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

71 71 31

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 1 1

Aprendizes e praticantes 0

Informático 10 10 3

Magistrado 0

Diplomata 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duração

- N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

Quadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Grupo/cargo/carreira/ Nº de participações e de participantes

TOTAL

Page 68: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 0 243 243 87

Notas:

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

Grupo/cargo/carreira/ Horas dispendidas

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

Dirigente superior de 1º grau a)

Horas dispendidas em acções internas Horas dispendidas em acções externas Total de horas em acções de formação

30:00 30:00

0:00

Quadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Totais devem ser iguais aos do Q. 27

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº

64/2011, de 22 de Dezembro);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço

de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

(**) - Considerar o total de trabalhadores que, em cada grupo/cargo/carreira, participou em pelo menos 1 acção de formação (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta apenas como 1 participante);

(*) - N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

Page 69: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Dirigente superior de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 1º grau a)

Dirigente intermédio de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a)

Técnico Superior

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

Assistente operacional, operário, auxiliar

Aprendizes e praticantes

Informático

Magistrado

Diplomata

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

Pessoal de Inspecção

Pessoal de Investigação Científica

Docente Ensino Universitário

Docente Ensino Superior Politécnico

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário

Médico

Enfermeiro

Téc. Diagnóstico e Terapêutica

Técnico Superior de Saúde

Chefia Tributária

Pessoal de Administração Tributária

Pessoal Aduaneiro

Conservador e Notário

Oficial dos Registos e do Notariado

Oficial de Justiça

Forças Armadas - Oficial b)

Forças Armadas - Sargento b)

Forças Armadas - Praça b)

Polícia Judiciária

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

272:00 272:00

0:00

21:00 21:00

0:00

3824:00 3824:00

1879:00 1879:00

230:00 230:00

0:00

120:00 120:00

405:00 405:00

Page 70: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia

Polícia de Segurança Pública - Agente

Guarda Nacional Republicana - Oficial

Guarda Nacional Republicana - Sargento

Guarda Nacional Republicana - Guarda

Serviço Estrangeiros Fronteiras

Guarda Prisional

Outro Pessoal de Segurança c)

Bombeiro

Polícia Municipal

Notas:

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

Tipo de acção/valor

Despesa com acções internas

Despesa com acções externas

Total

Notas:

Considerar as despesas efectuadas durante ano em actividades de formação e suportadas pelo orçamento da entidade.

0:00

0:00

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº

64/2011, de 22 de Dezembro);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço

de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

0:00

0:00

9.809,00 €

Considerar as horas dispendidas por todos os efectivos do serviço em cada um dos tipos de acções de formação realizadas durante o ano;

Quadro 30: Despesas anuais com formação

Valor (Euros)

0:00

9.809,00 €

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

Page 71: Balanço Social2014 - IPQ · DAG/ARH Balanço Social 2014 Março 2015 Dados Técnicos 1. A elaboração do presente documento teve por base o “esquema-tipo” de Balanço Social,

Relações profissionais Número

Trabalhadores sindicalizados 2

Elementos pertencentes a comissões de trabalhadores

Total de votantes para comissões de trabalhadores

Disciplina Número

Processos transitados do ano anterior

Processos instaurados durante o ano

Processos transitados para o ano seguinte

Processos decididos - total: 0

* Arquivados

* Repreensão escrita

* Multa

* Suspensão

* Demissão (1)

* Despedimento por facto imputável ao trabalhador (2)

* Cessação da comissão de serviço

Notas:

(1) - para trabalhadores Nomeados

(2) - para trabalhadores em Contratos de Trabalho em Funções Públicas

Quadro 31: Relações profissionais

Quadro 32: Disciplina