Evolução Histórica da ARHEvolução Histórica da ARH

no Brasilno Brasil

A ARH é, historicamente, uma função organizacional A ARH é, historicamente, uma função organizacional que se origina e evolui de uma resposta às condições que se origina e evolui de uma resposta às condições do contexto empresarial e social que a cerca em cada do contexto empresarial e social que a cerca em cada período histórico.período histórico.

Em cada momento da história, a forma de gerenciar as Em cada momento da história, a forma de gerenciar as pessoas no trabalho e, o próprio valor relativo dos pessoas no trabalho e, o próprio valor relativo dos seres humanos para as empresas, variaram bastante seres humanos para as empresas, variaram bastante em cada época.em cada época.

Assim, a ARH deriva de quatro vetores básicos:Assim, a ARH deriva de quatro vetores básicos: o o desenvolvimento tecnológico desenvolvimento tecnológico e dos e dos valoresvalores sociaissociais

predominantes em cada época;predominantes em cada época; das das teorias organizacionais teorias organizacionais e comportamentais e comportamentais

existentes;existentes; das das configurações empresariaisconfigurações empresariais, que se estruturaram de , que se estruturaram de

diferentes maneiras ao longo do tempo;diferentes maneiras ao longo do tempo; das das formas de organização do trabalho formas de organização do trabalho em cada época e em cada época e

lugar.lugar.

Podemos observar a evolução da Podemos observar a evolução da ARH no Brasil dividida nas seguintes ARH no Brasil dividida nas seguintes fases:fases:

O período até 1930;O período até 1930; De 1930 a 1945;De 1930 a 1945; De 1945 a 1964;De 1945 a 1964; De 1964 a 1990;De 1964 a 1990; De 1990 a 2002;De 1990 a 2002; Pós 2002.Pós 2002.

PERÍODO PRÉ-INDUSTRIALPERÍODO PRÉ-INDUSTRIAL(Até 1930)(Até 1930)

O PERÍODO ATÉ 1930O PERÍODO ATÉ 1930 Administração de pessoal rudimentar e autoritária (capataz); Administração de pessoal rudimentar e autoritária (capataz); Industrialização primária e reduzida, com mão-de-obra de Industrialização primária e reduzida, com mão-de-obra de

origem européia;origem européia; Organização profissional baseada em associações de classe Organização profissional baseada em associações de classe

- inexistência de sindicatos formalizados;- inexistência de sindicatos formalizados; Principais classes profissionais eram os ferroviários, Principais classes profissionais eram os ferroviários,

portuários (economia agro-exportadora) e profissionais de portuários (economia agro-exportadora) e profissionais de indústrias têxteis;indústrias têxteis;

Ausência da intervenção do Estado nas relações trabalhistas Ausência da intervenção do Estado nas relações trabalhistas – ausência de leis trabalhistas – Liberalismo econômico;– ausência de leis trabalhistas – Liberalismo econômico;

Formação profissional incipiente e restrita;Formação profissional incipiente e restrita; Primeiras “Escolas de Aprendizes de Artífices” (1909) para Primeiras “Escolas de Aprendizes de Artífices” (1909) para

ensino profissional;ensino profissional; Governo de Epitácio Pessoa (1919-1922) criou asGoverno de Epitácio Pessoa (1919-1922) criou as Escolas de Escolas de

Ensino Industrial (1920);Ensino Industrial (1920); Quebra da Bolsa de Valores de NY (1929) e fim do poder Quebra da Bolsa de Valores de NY (1929) e fim do poder

econômico e político das oligarquias cafeicultoras.econômico e político das oligarquias cafeicultoras.

ERA VARGASERA VARGAS(1930 a 1945)(1930 a 1945)

O PERÍODO DE 1930 A 1945 Era Vargas: Estado Novo e populismo (paternalismo);Era Vargas: Estado Novo e populismo (paternalismo); Forte intervenção do Estado nas relações trabalhistas – Forte intervenção do Estado nas relações trabalhistas –

Criação do Ministério do Trabalho e da CLT;Criação do Ministério do Trabalho e da CLT; Caráter controlador e manipulador da população pobre;Caráter controlador e manipulador da população pobre; Industrialização começa a se desenvolver – mão-de-obra Industrialização começa a se desenvolver – mão-de-obra

rural e pouco qualificada (ex-escravos e peões);rural e pouco qualificada (ex-escravos e peões); Criação das primeiras siderúrgicas, mineradoras e grandes Criação das primeiras siderúrgicas, mineradoras e grandes

portos.portos. Organização profissional baseada em sindicatos controlados Organização profissional baseada em sindicatos controlados

pelo Estado - cassação de sindicatos ilegais e ligados aos pelo Estado - cassação de sindicatos ilegais e ligados aos partidos comunista e anarquista;partidos comunista e anarquista;

Criação da “Secção de Pessoal” (registro legal de Criação da “Secção de Pessoal” (registro legal de trabalhadores nas empresas);trabalhadores nas empresas);

Primeiros centros de treinamento profissional e iPrimeiros centros de treinamento profissional e implantação mplantação de cursos de aprendizagem para as indústrias nas escolas de cursos de aprendizagem para as indústrias nas escolas públicas (1938) - Criação do SENAI em 1942.públicas (1938) - Criação do SENAI em 1942.

Fim da II Guerra Mundial e Vargas é deposto do governo.Fim da II Guerra Mundial e Vargas é deposto do governo.

GOVERNO JUSCELINO KUBITSCHEKGOVERNO JUSCELINO KUBITSCHEK(1956-1961)(1956-1961)

O PERÍODO DE 1945 A 1964O PERÍODO DE 1945 A 1964 Governos de transição após a II Guerra Mundial:Governos de transição após a II Guerra Mundial:

• 1946-1951 - General Eurico Gaspar Dutra;1946-1951 - General Eurico Gaspar Dutra;• 1951-1954 - Getúlio Vargas (suicídio);1951-1954 - Getúlio Vargas (suicídio);• 1954-1955 - João Café Filho;1954-1955 - João Café Filho;

1956-1961 - Governo Juscelino Kubitschek;1956-1961 - Governo Juscelino Kubitschek; Política desenvolvimentista – indústria de base e abertura às Política desenvolvimentista – indústria de base e abertura às

multinacionais (indústria automobilística e de base);multinacionais (indústria automobilística e de base); Grande desenvolvimento dos centros de treinamento Grande desenvolvimento dos centros de treinamento

profissional – SENAC e pesquisa tecnológica;profissional – SENAC e pesquisa tecnológica; Organização profissional baseado em sindicatos com pouco Organização profissional baseado em sindicatos com pouco

controle do Estado;controle do Estado; Criação do “Setor de Relações Industriais”, com os processos Criação do “Setor de Relações Industriais”, com os processos

tradicionais de RH, baseado no modelo americano, trazido tradicionais de RH, baseado no modelo americano, trazido pelas multinacionais;pelas multinacionais;

1961-1964 - Governos Jânio Quadros e Jango geram 1961-1964 - Governos Jânio Quadros e Jango geram instabilidade política e abrem caminho para a volta da ditadura instabilidade política e abrem caminho para a volta da ditadura no Brasil.no Brasil.

GOVERNO MILITARGOVERNO MILITAR(1964-1985)(1964-1985)

O PERÍODO DE 1964 A 1990 1964 - Ditadura Militar até 1985:1964 - Ditadura Militar até 1985:

• 1964-1967 - Marechal Castello Branco;1964-1967 - Marechal Castello Branco;• 1967-1969 - Marechal Costa e Silva;1967-1969 - Marechal Costa e Silva;• 1969-1974 - General Emílio Médici;1969-1974 - General Emílio Médici;• 1974-1979 - General Ernesto Geisel;1974-1979 - General Ernesto Geisel;• 1979-1985 - General João Baptista Figueiredo1979-1985 - General João Baptista Figueiredo;;

Fechamento da economia à entrada de multinacionais e Fechamento da economia à entrada de multinacionais e restrição à entrada de tecnologias estrangeiras.restrição à entrada de tecnologias estrangeiras.

Criação do FGTS em 1966, eliminando a estabilidade de Criação do FGTS em 1966, eliminando a estabilidade de emprego – o empregado escolhe entre o regime CLT ou FGTSemprego – o empregado escolhe entre o regime CLT ou FGTS.

Repressão à organização sindical e às reivindicações Repressão à organização sindical e às reivindicações trabalhistas - achatamento salarial até 1979trabalhistas - achatamento salarial até 1979;;

Surgimento do Depto. de RH (Relações Industriais remodelada), Surgimento do Depto. de RH (Relações Industriais remodelada), na década de 70, nas grandes empresas;na década de 70, nas grandes empresas;

Grande oferta de mão-de-obra, facilitando o rebaixamento dos Grande oferta de mão-de-obra, facilitando o rebaixamento dos salários e uso da rotatividade como mecanismo gerencial de salários e uso da rotatividade como mecanismo gerencial de controle e de redução de custos;controle e de redução de custos;

O PERÍODO DE 1964 A 1990 Após a chamada “crise do petróleo” em 1973 o Depto. de RH Após a chamada “crise do petróleo” em 1973 o Depto. de RH

se vê obrigado demitir o máximo possível dos funcionários se vê obrigado demitir o máximo possível dos funcionários para reduzir custos (reestruturação produtiva).para reduzir custos (reestruturação produtiva).

Área de RH tem que reduzir o clima de terror e transparecer Área de RH tem que reduzir o clima de terror e transparecer uma relação de parceria.uma relação de parceria.

Busca-se a eficácia gerencial e o Busca-se a eficácia gerencial e o desenvolvimento da desenvolvimento da capacidade dos gerentes, na tentativa de obter melhores capacidade dos gerentes, na tentativa de obter melhores desempenhos e gerir melhor os recursos da empresa;desempenhos e gerir melhor os recursos da empresa;

Ênfase em Recrutamento, Seleção, Treinamento e Ênfase em Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento Gerencial e Desenvolvimento Desenvolvimento Gerencial e Desenvolvimento Organizacional (D.O.);Organizacional (D.O.);

Durante a década de 70 o Depto. de RH tem a obrigação de Durante a década de 70 o Depto. de RH tem a obrigação de realizar a "lista negra" dos funcionários ligados a sindicatos, realizar a "lista negra" dos funcionários ligados a sindicatos, a partidos clandestinos e outras formas de organização a partidos clandestinos e outras formas de organização política, social ou profissional, e entregá-la aos órgãos política, social ou profissional, e entregá-la aos órgãos policiais.policiais.

O PERÍODO DE 1964 A 1990 Greves gerais iniciadas em 1978-1979, no ABC paulista Greves gerais iniciadas em 1978-1979, no ABC paulista

abriram espaço para abriram espaço para reivindicações salariais e de melhores reivindicações salariais e de melhores condições de trabalho, além de envolverem questões como condições de trabalho, além de envolverem questões como direitos civis e fim da ditadura militar;direitos civis e fim da ditadura militar;

A década de 1980 se inicia com uma economia estagnada, inflacionada e sem avanços tecnológicos e gerenciais;

A maioria das empresas não conseguiu crescimento e a área de RH ficou estagnada, repetindo práticas antigas;

Os treinamentos nas empresas visavam apenas a qualificação essencial do profissionais e a melhoria gerencial;

A área de RH permanece passiva e gerencia, principalmente, as demissões de contratações de pessoal.

GOVERNO SARNEYGOVERNO SARNEY(1985-1990)(1985-1990)

O PERÍODO DE 1964 A 1990 Governo Sarney (1985-1990) – transição para a democracia;Governo Sarney (1985-1990) – transição para a democracia; Período de intensificação da instabilidade econômica, inflação Período de intensificação da instabilidade econômica, inflação

elevada e atraso tecnológico (Lei da Informática), que já vinham elevada e atraso tecnológico (Lei da Informática), que já vinham desde a década de 1970;desde a década de 1970;

Ao final da década de 1980, com as pressões sociais e políticas, ocorreu a abertura política e a instauração da nova Constituição Federal de 1988 (abertura para os sindicatos);abertura para os sindicatos);

A obrigatoriedade do regime FGTS para contratos de trabalho e o A obrigatoriedade do regime FGTS para contratos de trabalho e o contexto econômico forçaram o RH à seleção de pessoal mais contexto econômico forçaram o RH à seleção de pessoal mais rígida;rígida;

Começam a surgir, a partir do final da década de 1980, modismos Começam a surgir, a partir do final da década de 1980, modismos gerenciais e proliferam-se ideias como qualidade total, gerenciais e proliferam-se ideias como qualidade total, reengenharia e reengenharia e downsizingdownsizing, que estimulam a demissão em massa , que estimulam a demissão em massa e o clima de terror nas empresas;e o clima de terror nas empresas;

O nível de educação formal e o grau de informação do O nível de educação formal e o grau de informação do trabalhador elevaram-se, acionando posturas mais participativas trabalhador elevaram-se, acionando posturas mais participativas e reivindicatórias dos profissionais.e reivindicatórias dos profissionais.

Surgem pressões para a volta da abertura econômica do país, e Surgem pressões para a volta da abertura econômica do país, e para a atualização tecnológica.para a atualização tecnológica.

ABERTURA POLÍTICA E ABERTURA POLÍTICA E ECONÔMICAECONÔMICA(De 1990 a 2002)(De 1990 a 2002)

O PERÍODO DE 1990 A 2002 Década de 1990 - Governo Collor (1990-1992) volta do voto Década de 1990 - Governo Collor (1990-1992) volta do voto

direto e a reabertura da economia ao mercado internacional;direto e a reabertura da economia ao mercado internacional; Itamar Franco (1992-1995) inicia o Plano Real e as primeiras Itamar Franco (1992-1995) inicia o Plano Real e as primeiras

tentativas de estabilização da economia e de controle tentativas de estabilização da economia e de controle inflacionário;inflacionário;

Fernando Henrique Cardoso (1995-2002) promove a Fernando Henrique Cardoso (1995-2002) promove a estabilização inflacionária e do Real, com grande recessão;estabilização inflacionária e do Real, com grande recessão;

As empresas buscaram menos o seu desenvolvimento e As empresas buscaram menos o seu desenvolvimento e mais a sua sobrevivência;mais a sua sobrevivência;

Redução dos empregos e introdução de mudanças no Redução dos empregos e introdução de mudanças no trabalho, como a automação, a informatização, a trabalho, como a automação, a informatização, a terceirização, as privatizações de empresas públicas e o terceirização, as privatizações de empresas públicas e o trabalho feminino se intensifica;trabalho feminino se intensifica;

Sindicatos perdem poder de barganha;Sindicatos perdem poder de barganha; Área de RH estava despreparada, no início do período, para Área de RH estava despreparada, no início do período, para

lidar com as mudanças;lidar com as mudanças; Retomada da atualização tecnológica e gerencial.Retomada da atualização tecnológica e gerencial.

GOVERNO LULAGOVERNO LULA(Pós 2002)(Pós 2002)

O PERÍODO PÓS 2002O PERÍODO PÓS 2002 Mudanças iniciadas na década de 1990 ganham forçaMudanças iniciadas na década de 1990 ganham força;; Eleição de Lula, em 2002, traz promessas de reforma do Eleição de Lula, em 2002, traz promessas de reforma do

Estado e inserção do país no mercado internacional;Estado e inserção do país no mercado internacional; Abordagem assistencialista do Estado;Abordagem assistencialista do Estado; No início, há um contexto econômico recessivo;No início, há um contexto econômico recessivo; Grande aumento do desemprego e do trabalho autônomo e Grande aumento do desemprego e do trabalho autônomo e

terceirizado;terceirizado; Maior enfraquecimento dos sindicatosMaior enfraquecimento dos sindicatos;; Aceleração da globalização e da competitividade Aceleração da globalização e da competitividade

internacional com entrada de inúmeras multinacionais no internacional com entrada de inúmeras multinacionais no País, fusões, aquisições, etc.;País, fusões, aquisições, etc.;

A área de RH, pressionada a gerar resultados, A área de RH, pressionada a gerar resultados, volta-se para volta-se para o desenvolvimento de aspectos estratégicos e obtenção de o desenvolvimento de aspectos estratégicos e obtenção de vantagem competitiva;vantagem competitiva;

Treinamentos e educação corporativa se expandem;Treinamentos e educação corporativa se expandem;

O PERÍODO PÓS 2002O PERÍODO PÓS 2002 No final deste período (após 2010), o contexto econômico melhora No final deste período (após 2010), o contexto econômico melhora

e ocorre a intensificação da internacionalização de empresas e ocorre a intensificação da internacionalização de empresas brasileiras e aumento dos negócios entre o Brasil e o mundo;brasileiras e aumento dos negócios entre o Brasil e o mundo;

A área de RH começa a aprender a lidar com novas tecnologias e A área de RH começa a aprender a lidar com novas tecnologias e as formas atuais de gerenciamento;as formas atuais de gerenciamento;

Preocupação com a qualidade de vida no trabalho;Preocupação com a qualidade de vida no trabalho; Gestão da participação nos lucros e resultados – PLR;Gestão da participação nos lucros e resultados – PLR; RH começa a se tornar descentralizado e internacionalizado;RH começa a se tornar descentralizado e internacionalizado; Preocupação com a empregabilidade e rotatividade de pessoal, Preocupação com a empregabilidade e rotatividade de pessoal,

elevada na maioria dos setores econômicos;elevada na maioria dos setores econômicos; Gestão de competências e desenvolvimento dos funcionários, Gestão de competências e desenvolvimento dos funcionários,

com muitos investimentos em T&D – atualização técnica torna-se com muitos investimentos em T&D – atualização técnica torna-se obrigatória na maioria dos setores;obrigatória na maioria dos setores;

Preocupação com a criação de valor para empresa e para os Preocupação com a criação de valor para empresa e para os clientes;clientes;

RH entendido como fonte de vantagem competitiva, ou seja, RH RH entendido como fonte de vantagem competitiva, ou seja, RH deve ser estratégico e vinculado às metas da empresa.deve ser estratégico e vinculado às metas da empresa.

Macrotendências da Macrotendências da ARHARH

1.1. Tendência para o enxugamento da própria área;Tendência para o enxugamento da própria área;

2.2. Passagem de uma área de prestação de serviços para Passagem de uma área de prestação de serviços para uma área de consultoria interna;uma área de consultoria interna;

3.3. Gradativa transferência de decisões e ações do RH para a Gradativa transferência de decisões e ações do RH para a gerência de linha (gerência de linha (RH incorporado/disperso);RH incorporado/disperso);

4.4. Forte Forte ligação com a estratégia corporativa;ligação com a estratégia corporativa;

5.5. Busca de geração de cultura participativa;Busca de geração de cultura participativa;

6.6. Estímulo à motivação e satisfação no trabalho;Estímulo à motivação e satisfação no trabalho;

7.7. Ênfase nos processos de capacitação e desenvolvimento Ênfase nos processos de capacitação e desenvolvimento de pessoas;de pessoas;

8.8. Adequação das práticas e políticas de RH às diferenças Adequação das práticas e políticas de RH às diferenças individuais das pessoas (remuneração, carreira, etc.);individuais das pessoas (remuneração, carreira, etc.);

9.9. Preocupação em preparar a empresa e as pessoas para o Preocupação em preparar a empresa e as pessoas para o futuro (longo prazo);futuro (longo prazo);

10.10. Busca de geração de valor e qualidade para o negócio, Busca de geração de valor e qualidade para o negócio, obtendo vantagens competitivas.obtendo vantagens competitivas.

11.11. Internacionalização de seus processos.Internacionalização de seus processos.

FIM