balanço social 2006balanço social -2006 3.1.3- nível de escolaridade 2004 2005 2006 bacharelato 9...

Balanço Social -2006

ÍNDICE

Página

1.Introdução 3

2.Notas ao preenchimento do balanço social 4

2.1.Relativo ao Pessoal Docente 4

A- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo o escalão etário 4

B- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo as habilitações

académicas

5

C- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo a relação

jurídica de emprego

5

2.2. Relativo ao Pessoal Não Docente 5

3. Mapas comparativos

3.1- Pessoal Docente 6

3.1.1. Efectivo segundo a relação jurídica de emprego 6

3.1.2- Contagem dos efectivos por escalão etário 8

3.1.3. Nível de escolaridade 9

3.1.4. Admissões/promoções/progressões/ saídas 9

3.1.5. Dias de ausência no trabalho 12

3.1.6. Peso do efectivo 12

3.1.7. Processos disciplinares 12

3.1.8. Rácios 2006 12

3.2. Pessoal Não Docente 13

3.2.1. Efectivo segundo a relação jurídica 13

3.2.2. Contagem dos efectivos por escalão etário 15


3.2.4. Antiguidade 17

3.2.5.Admissões e saídas 18

3.2.6. Promoções/Progressões/ reconversão e reclassificação 19

3.2.7. Modalidade de horário praticado 19

3.2.8. Trabalho extraordinário, em dias de descanso semanal e complementar e em dias de

feriado 19

3.2.9. Faltas 20

3.2.10- Formação do Pessoal Não Docente 21


3.2.12.Peso do efectivo não docente 22

3.2.13- Rácios 2006 23

3.3. Pessoal Não Docente dos Serviços de Acção Social (SAS) 24

3.3.1. Efectivo segundo a relação jurídica 24

3.3.2. Contagem do efectivo por escalão etário 26



3.3.4. Antiguidade 28

3.3.5. Admissões e saídas no âmbito dos SAS 29

3.3.6. Promoções/Progressões/ reconversão profissional 29

3.3.8 Trabalho extraordinário, em dias de descanso semanal e complementar e em dias de

feriado 30

3.3.9. Faltas 30

3.3.10. Peso do efectivo não docente dos SAS 31


3.3.12. Rácios 2006 31

4.Mapas do Balanço social do ano 2006 32

4.1- Referente ao Pessoal Docente 33

4.2- Referente ao Pessoal Não Docente 44

4.3- Referente ao Pessoal Não Docente do SAS 55


1. INTRODUÇÃO

Dando cumprimento ao estipulado pelo Decreto-Lei nº 190/96 de 9 de Outubro,

o Instituto Superior Politécnico de Viseu apresenta o Balanço Social para três situações

distintas, a do Pessoal Docente (cujas categorias se encontram definidas no Decreto-

Lei nº 185/81 de 01 de Julho), a do Pessoal Não Docente dos Serviços Centrais e

Escolas integradas (cujas categorias e carreiras se encontram definidas no Decreto-Lei

nº 404-A/98, de 18 de Dezembro, alterado pela Lei nº 44/99 de 11 de Junho e Decreto-

Lei nº 12/2000 de 11 de Fevereiro) e finalmente a do Pessoal não Docente dos

Serviços de Acção Social (de acordo com as categorias e carreiras constantes no

Decreto-Lei nº 404-A/98 de 18 de Dezembro, alterado pela Lei nº 44/99 de 11 de Junho

e Decreto Regulamentar nº 4/92 de 2 de Abril, alterado pelo Decreto Regulamentar

nº2/2002 de 15 de Fevereiro).

No referido documento estão todos os recursos humanos existentes nos Serviços

Centrais e unidades orgânicas: ESEV (Escola Superior de Educação) e Pólo

Educacional de Lamego, ESTV ( Escola Superior de Tecnologia), ESAV ( Escola

Superior Agrária), ESTGL (Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Lamego),

ESSV (Escola Superior de Saúde) e SAS (Serviços de Acção Social), no período de

01/01/2006 a 31/12/2006.

Na sua elaboração foram tidos em conta todos os pontos das instruções da

DGAP (Direcção Geral da Administração Pública), nomeadamente o ponto I, referente

a Docentes que se encontram ausentes e em substituição no âmbito do PRODEP,

Medida 5 – Acção 5.3- “Formação Avançada no Ensino Superior”- Mestrados e

Doutoramentos e a exercerem funções noutros organismos.

Considerando o balanço social um documento de extrema importância na análise

dos recursos humanos existentes e sua qualificação, foi feito para além do

preenchimento normal dos mapas, uma análise comparativa, entre dados dos diferentes

anos, para algumas variáveis como: Relação jurídica, escalão etário, nível de

escolaridade, dias de ausência no trabalho, sendo deste modo visível a evolução dos

Recursos Humanos desta Instituição.


2.NOTAS ao preenchimento do balanço social

2.1- Relativo ao Pessoal Docente

- No quadro 1.1 “Contagem dos efectivos por grupo de pessoal segundo a

relação jurídica de emprego e sexo”; do balanço social foi efectuado o

cálculo dos Docentes ETI (equivalentes a tempo inteiro), tendo-se, para o

efeito, aplicado o disposto no ponto 3 do Despacho nº5766/2006 , referente

a Docentes em regime de tempo parcial e Encarregados de trabalho;

- Não foi efectuada a contagem de tempo de serviço para o Pessoal Docente.

- Não foram contabilizados no efectivo da Instituição 8 Docentes. Tal situação

deve-se ao facto de estarem em Doutoramento e/ou Mestrado no âmbito da

acção 5.3, estando os mesmos, dispensados do serviço docente, bem como a

exercerem actividades noutros organismos à data de 31 de Dezembro.

A)- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo o escalão

etário:

Homens Mulheres Total

35-39 anos 2 2

40-44 anos 2 2

45-49 anos 3 3

50-54 anos 1 1

8


B)- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo as

habilitações académicas

Homens Mulheres Total Doutoramento 1 1 Mestrado 7 7 8

C)- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo a relação

jurídica de emprego

Nomeação

Homens Mulheres

Professor Coordenador 3 Professor Adjunto 5 8

2.2- Relativo ao Pessoal Não Docente

- Foram feitos dois quadros distintos para o Pessoal Não Docente:

um relativo ao pessoal existente nos Serviços Centrais e Escolas

integradas do Instituto Politécnico de Viseu;

outro relativo ao pessoal existente nos Serviços de Acção Social (SAS),

unidade orgânica do Instituto Politécnico de Viseu.


3. Mapas comparativos

3.1- Pessoal Docente

3.1.1-Efectivo segundo a relação jurídica de emprego

2004 2005 2006

Nomeação 77 110 115 Contrato administrativo de provimento 247 224 221 Requisitados 15 28 15 Acumulação 23 33 36 Comissão se serviço extraordinária 6 8 4 Prestação de serviço 6 374 403 391

Verificou-se uma diminuição do efectivo docente ETI (equivalente a tempo

inteiro), de 2005 para 2006, na ordem de 2,9%.

0

50

100

150

200

250

Nomeação Contratoadministrativo de

provimento

Comissão deserviço

extraordinária

Requisitado Acumulação

Evolução do Pessoal Docente segundo a relação jurídica de emprego

200420052006

Maioritariamente, em 2006, os docentes encontram-se com contrato

administrativo de provimento (221), o que corresponde a cerca de 57%.


Efectivo existente, em 2006, segundo a sua relação jurídica de emprego

1%

9%

29%4%

57%

Quadro

Contrato administrativo deprovimentoComissão de serviçoextraordináriaRequisitados

Acumulação

Maioritariamente, em 2006, o efectivo docente era constituído por Homens

(219), representando cerca de 56% do efectivo docente. Conforme se pode verificar no

gráfico seguinte maioritariamente os homens eram do quadro e/ou tinham contrato

administrativo de provimento.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Quadro

Contrato administrativo deprovimento

Comissão de serviçoextraordinária

Requisitados

Acumulação

Efectivo, em 2006, segundo a sua relação jurídica e sexo

Homens

Mulheres

3.1.2-Contagem dos efectivos por escalão etário


Em 2006, a maior parte do efectivo, cerca de 58%, encontrava-se no escalão

etário de 25 a 39.

Escalão

etário

2004 2005 2006

25-29 22% 19% 16%

30-34 23% 21% 20%

35-39 17% 22% 22%

40-44 14%

0

20

40

60

80

100

120Nº de funcionários

2004 2005 2006

Evolução do Pessoal Docente, nos últimos três anos, por escalão etário

18- 24 anos 25-29 anos 30-34 anos 35-39 anos 40-44 anos 45-49 anos

50-54 anos 55-59 anos 60-64 anos 65-69 anos 70 e mais

2004 2005 2006

Idade média 38 anos 38 anos 39 anos


3.1.3- Nível de escolaridade

2004 2005 2006 Bacharelato 9 4 6 Licenciatura 224 201 173 Mestrado 162 191 214 Doutoramento 46 56 67 441 452 460

De 2005 para 2006, verificou-se um aumento de docentes com o grau de mestre

(12%) e do grau de doutor (19,6%).

Evolução das habilitações académicas dos docentes

050

100150200250

2004 2005 2006

Anos

Nº d

e do

cent

es

BacharelatoLicenciaturaMestradoDoutoramento

3.1.4. Admissões/promoções/Progressões/ Saídas

2004 2005 2006

Admissões 38 30 40 Promoções 37 17 2 Progressões 71 50 6 Reconversão/ reclassificação 1 Saídas 38 9 32

Em 2006, registaram-se 40 admissões de pessoal docente. Maioritariamente, o

pessoal docente que entrou foi para a categoria de Equiparado a Assistente do 1º triénio

(o correspondente a 60%), conforme se pode verificar no gráfico seguinte:


Efectivo admitido, em 2006, por categoria

3% 10%

59%

25% 3%Eq. Prof Coordenador

Eq. Prof Adjunto

Eq. Assistente 2º triénio


Docentes do ensino nãosuperior

Os docentes que saíram da Instituição foram 32, sendo a maioria de fora do

quadro (29 docentes -o que representa cerca de 91%). Maioritariamente, as saídas

registadas dizem respeito a Docentes do ensino não superior (44%) e Equiparados a

Assistentes do 1º triénio (19%).

Efectivo saído, em 2006, por categoria

3% 6%

3%3%

16%

19%

44%

6%

Professor Coordenador

Professor Adjunto

Assistente 2º triénio

Assistente 1º triénio

Equiparado a Prof. Adjunto



Docentes do ensino nãosuperior

Quanto a mudanças de situação do pessoal docente, em 2006, ocorreram 2

promoções e 6 progressões e 1 Reconversão/Reclassificação.

A totalidade das promoções (2) efectuadas foram para a categoria de Professor

Adjunto.


Promoções do Pessoal Docente em 2006

100%

Professor Adjunto

As progressões ocorreram na categoria de Equiparado de Assistente do 2º

triénio (6).

Progresões do Pessoal Docente em 2006

100%


Em 2006 foi reclassificado um docente para a categoria de Assistente do

1º triénio.

\


3.1.5-Dias de ausência no trabalho

O número de faltas registado, em 2006, foi num total de 1.526,5 dias. As

maiores ausências de trabalho, verificadas foram motivadas por:

Motivo das faltas 2004 2005 2006

Doença 24% 26%

Maternidade/Paternidade 63% 54% 38%

3.1.6-Peso do efectivo

A distribuição do efectivo existente em 2006, por categorias, era: Prof.

Coord.

Prof.

Adjunto

Assist. 2º

triénio

Assist. 1º

triénio

Eq. Prof.

Coordenador

Eq. Prof.

Adjunto

Eq.Assist. 2º

triénio

Eq.Assist. 1º

triénio

Enc .

Trabalho

Docentes do

ensino não

superior

9% 20,4% 6,3% 0,5% 0,2% 7,6% 29% 21,2% 2% 3,8%

3.1.7-Processos disciplinares

Em 2006, foi instaurado 1 processo disciplinar a docentes da Instituição, tendo o

mesmo sido arquivado. Transitou de 2005 para 2006 um processo disciplinar.

3.1.8-Rácios 2006

Leque etário em 2006 2,95

Remuneração média (euros) 25.035,55€


3.2- Pessoal Não Docente

3.2.1- Efectivo segundo a relação jurídica

2004 2005 2006

Contrato de trabalho resolutivo a termo certo

1

Contrato administrativo de provimento 97 105 108Comissão de serviço extraordinária 37 40 34Requisitados 2 2 1Contrato individual de trabalho s/ termo 6 8 5Comissão de serviço 5 5 6Quadro 23 23 24 170 183 179

Tem-se registado ao longo dos anos um aumento gradual do efectivo. De 2005

para 2006 verificou-se uma diminuição, na ordem dos 2,1%, com maior incidência na

entrada de pessoal para a carreira de informática e auxiliar.

0

20

40

60

80

100

120

Quadro Contratoadministrativo de

provimento


Requisitado Comissão de serviço Contrato individualde trabalho s/ termo

Contrato de trabalhoresolutivo a termo

certo

Evolução do Pessoal Não Docente segundo a relação jurídica de emprego

200420052006


Maioritariamente o efectivo não docente, em 2006, deste Instituto era

constituído por mulheres (118), correspondente a 66% da totalidade do efectivo não

docente.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Quadro

Contrato administrativo de provimento

Comissão de serviço extraordinária

Requisitado

Comissão de serviço

Contrato individual de trabalho s/ termo

Contrato de trabalho resolutivo a termo certo


Homens Mulheres

Maioritariamente o efectivo, em 2006, estava neste Instituto com contrato

administrativo de provimento (108), representando cerca de 60% do efectivo, conforme

se pode verificar no gráfico seguinte:


19%

3%13%

1%

60%

3%1%

Quadro

Contrato administrativo de provimento

Comissão de serviço extraordinária

Requisitado

Comissão de serviço

Contrato individual de trabalho s/ termo

Contrato de trabalho resolutivo a termocerto

3.2.2- Contagem dos efectivos por escalão etário


Em 2006, a maior parte do efectivo encontrava-se no escalão etário de 30-49

anos, conforme se pode verificar no quadro a seguir:

Escalão

etário

2004 2005 2006

25-29

30-34 15% 15,6%

35-39 16% 16% 17%

40-44 19% 16% 16,2%

45-49 15% 19% 18,4%

50-54

A evolução etária dos funcionários/agentes no Instituto, nos últimos três anos,

representa - se do seguinte modo:

05

101520253035Nº de funcionários

2004 2005 2006

Evolução do Pessoal Não Docente, nos últimos três anos, por escalão etário


50-54 anos 55-59 anos 60-64 anos 65-69 anos

Salienta-se que a idade média etária do pessoal ainda é alta (42 anos),

significando isto que a médio e longo prazo se registarão muitas aposentações.

2004 2005 2006



3.2.3 – Nível de Escolaridade

2004 2005 2006 Até ao 12 anos de escolaridade

122 130 125

Curso Superior 48 53 54 170 183 179

No que concerne às habilitações literárias o pessoal, deste Instituto, encontrava-

se distribuído do seguinte modo em 2006:

-57 funcionários/agentes possuíam 4 a 10 anos de escolaridade,

inclusivé, representando um peso de 32% relativamente ao efectivo global não docente

existente.

-68 funcionários/agentes eram detentores do 11º ano ou 12º ano de

escolaridade, o que corresponde a um peso de 38% relativamente ao efectivo global não

docente existente.

-54 funcionários/agentes possuíam formação superior, representado um

peso de 30% relativamente ao efectivo global não docente existente.

Houve um aumento de efectivos detentores de formação superior, de 2005 para

2006, na ordem dos 1,8%.

Efectivo existente, em 2006, segundo o nível de escolaridade

57

68

54Até ao 10º ano deescolaridade11 e 12 anos deescolaridadeCurso superior



59

71

53Até ao 10º ano deescolaridade11 e 12 anos deescolaridadeCurso superior

3.2.4- Antiguidade

A estrutura da antiguidade do pessoal existente neste Instituto, em 2006, resume-

se do seguinte modo:

Efectivo existente, em 2006, segundo a antiguidade

16%

27%17%

9%3%

9% 3%

16%

Até 5 anos5-9 anos10-14 anos15-19 anos20-24 anos25-29 anos30-35 anos36 e mais

Maioritariamente, em 2006, a faixa de antiguidade do pessoal não docente

situava-se na faixa dos 5 a 9 anos (48 funcionários/agentes) e dos 15-19 anos (31

funcionários/agentes) e até aos 5 anos (28 funcionários/agentes).

3.2.5- Admissões e saídas

Em 2006, registaram-se 2 admissões, para a carreira técnica superior e auxiliar,

distribuídas da seguinte forma:


11

Quadro Contrato individual de trabalho

Em 2006, saíram seis funcionários, do quadro, dos quais 2 da carreira técnico

profissional, 2 da carreira administrativa - concretamente chefia e 2 da carreira de

auxiliar. Das seis saídas registadas, em 2006, 5 são mulheres e uma é referente a 1

homem.

2

2

2

Técnico Profissional Chefia Administrativo Auxiliar

As saídas, registadas em 2006, foram motivadas por:

-Aposentação - 4 funcionários

-Mútuo acordo - 1 funcionários

-Outro motivo (concretamente transferência) - 1 funcionário

3.2.6- Promoções/Progressões/ Reconversão e reclassificação

Em 2006, foram abertos 29 concursos para preenchimento de vagas existentes de

acordo com o rácio não docente padrão, dos quais : 10 lugares para a carreira técnica

superior, 5 lugares para a carreira de técnico profissional, 6 lugares para a carreira


administrativa, concretamente chefia administrativa, 5 lugares para a carreira

administrativa, 1 lugar para a carreira de Auxiliar e 1 lugar para a carreira de operário.

Registou-se, ainda em 2006, 1 promoção por mérito excepcional, no âmbito da

aplicação do novo sistema de avaliação de desempenho (SIADAP), na carreira

técnica.

3.2.7- Modalidades de horário praticado

Em 2006, registou-se a prática dos seguintes horário de trabalho:

-Com horário rígido -157 pessoas

-Com isenção de horário - 22 pessoas

3.2.8- Trabalho extraordinário, em dias de descanso semanal e complementar e em

dias de feriado

Em 2006, foram prestadas 2.508 horas de trabalho extraordinário, das quais:

78%

12%

8% 2% Trabalho extraordinário(diurno e nocturno)

Trabalho em dias dedescanso complementar

Trabalho em dias dedescanso semanal

Trabalho em dias de feriado

Verifica-se que comparativamente ao ano 2005, o número de horas de trabalho

extraordinário, em 2006, aumentou cerca de 80%. Tal situação encontra-se justificada

pelo aumento de eventos realizados na instituição em horário pós-laboral e ao fim de

semana.


2.377

1.396

2.508

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000Nº de horas

2004 2005 2006

Evolução do número de horas extraordinárias, nestes últimos três anos, do pessoal não docente

3.2.9-Faltas

O número de faltas registado, em 2006, foi num total de 2.104,50 dias. As

maiores ausências no trabalho foram motivadas por:

Motivo das faltas 2004 2005 2006

Assistência a familiares

Doença 43% 49% 16,4%

Maternidade/Paternidade 28% 17% 30,6%

Trabalhador estudante

Nascimento

Por conta do período de

férias

9%

Outras (*)

Doença prolongada 14,3%

(*)- faltas que se enquadram nas alíneas d, e, i, j, l, p, q, s, v, x e z do nº 1 do artigo 21º do Decreto- Lei nº100/99 de 31

de Março.

3.2.10- Formação do pessoal não docente

Em 2006, os funcionários deste Instituto frequentaram 22 acções de formação

com menos de 30 horas ( 20 das quais internas e 2 externas) e 4 acções de formação

com a duração de 30 a 59 horas (3 das quais internas e 1 externa).


Naquelas acções está incluído um plano de formação interno, constituído por 23

acções de formação (20 das quais com menos de 30 horas, e 3 com a duração de 30 a

50 horas). Destas acções, 21 foram acções de formação gerais e 2 são acções de

formação específica. Desse plano constaram as seguintes acções consideradas

necessárias, de acordo com o diagnóstico das necessidades de formação, para um bom e

adequado desempenho de funções:

-Higiene e Segurança Alimentar

-Navegação na Internet e utilização de serviços

-Fundamental Microsoft Excel

-Trabalho em equipa

-Microsoft Powerpoint 2004

-Gestão de recursos humanos na Administração Pública

-Técnicas de liderança e motivação de equipas

-Produção Multimédia para Internet Flash MX

-Gestão financeira

-Relacionamento interpessoal

-SIADAP

-Implementação da Contabilidade Analítica no Ensino Superior

-Comunicação Institucional, Marketing e Publicidade

-POC- Educação

-Planeamento e Avaliação da formação

-Certificação para a qualidade na Administração Pública

-Fundamental Microsoft Acess 2003

-Gestão de tesouraria e fundo de maneio

-A qualidade no atendimento ao público

-Acess avançado

-Contabilidade para não financeiros

-Inglês

-Programa de recursos humanos E -publica (formação on-job)

Foram cerca de 185 os funcionários/agentes (dos Serviços Centrais e unidades

orgânicas) que frequentaram acções de formação. Maioritariamente, cada funcionário

frequentou duas acções de formação.


3.2.11- Processos disciplinares

Em 2006, foram instaurados 2 processos disciplinares a funcionários/agentes

deste Instituto. No próprio ano foram decididos respectivos processos, tendo sido

arquivado(1) e aplicada uma pena de suspensão (1).

3.2.12- Peso do efectivo não docente

A distribuição do efectivo existente em 2006, por categorias, era: Dirigente Técnico

Superior

Técnico Informática Técnico Profissional Administrativo Auxiliar Operário

3,4% 19,6% 2,8% 4% 8,4% 35,2% 24,6% 2%

3.2.13- Rácios 2006

Leque etário 2,52

Taxa de presença 97%

Taxa de absentismo 3%

Remuneração média

(em euros)

18.768,23€

Taxa de trabalho suplementar 1%


3.3- Pessoal não docente do SAS

3.3.1- Efectivo segundo a relação jurídica

2004 2005 2006 Quadro 9 8 8 Contrato administrativo de provimento 1 1 1 Contrato a termo certo 2 2 Contrato individual de trabalho 67 63 64 Comissão de serviço extraordinária 1 1 1 80 75 74

Dos dados fornecidos pelo balanço social, deste serviço, destaca-se o facto de o

número de funcionários ter diminuído, de 2005 para 2006, em cerca de 1,4%.

0

10

20

30

40

50

60

70

Quadro Contratoadministrativo

provimento


Contrato individualde trabalho

Contrato a termocerto

Evolução do efectivo nos últimos três anos

2004 20052006


Em 2006, o efectivo era constituído maioritariamente por mulheres. Dos 74

efectivos, 59 são mulheres o que representa 79,7% do efectivo existente, e 15 são

homens.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Quadro

Contrato administrativo deprovimento


Contrato individual detrabalho


Homens

Mulheres

Maioritariamente o efectivo existente, em 2006, neste serviço estava com

contrato individual de trabalho (87%) conforme se pode verificar no gráfico seguinte.


1%

11%

87%

1%

Quadro

Contrato administrativo deprovimentoComissão de serviçoextraordináriaContrato individual de trabalho


3.3.2- Contagem do efectivo por escalão etário

Em 2006, a maior parte do efectivo encontrava-se no escalão etário de 25-44

anos, dos quais:

Escalão etário 2004 2006 2006

25-29 14% 13%

30-34 21% 19% 14,9%

35-39 14% 15% 14,9%

40-44 21% 23% 23%

45-49 13,6%

A evolução etária dos funcionários/agentes deste serviço, nos últimos três anos,

representa-se do seguinte modo:

02468

1012141618

Nº de funcionários

2004 2005 2006


50-54 anos 55-59 anos 60-64 anos

A idade média tem vindo a aumentar ao longo dos últimos anos, conforme se

pode verificar no quadro seguinte.

2004 2006 2006


3.3.3- Nível de escolaridade


2004 2006 2006

4 anos de escolaridade 20 19 19








Licenciatura 6 6 6

80 75 74

No que concerne às habilitações literárias, do pessoal desta unidade orgânica,

esta encontrava-se distribuída, em 2006,do seguinte modo:

-55 funcionários/agentes possuíam 4 a 10 anos de escolaridade,

inclusivé, o que representa a 74% do efectivo existente.

-13 funcionários/agentes eram detentores do 11º ano e/ou do 12º ano de

escolaridade, o que correspondente a 18% do efectivo existente.

-6 funcionários/agentes possuíam formação superior, isto é cerca de 8%

do efectivo existente.

Mantiveram-se os efectivos detentores de formação superior de 2005 para 2006.


A estrutura habilitacional, em 2006, representa-se da seguinte forma:


25%

22%

7%

11%

8%

19%

3%4%

1%

4 anos de escolaridade






11 anos escolaridade

12 anos escolaridade

Licenciatura

3.3.4- Antiguidade

A estrutura da antiguidade do pessoal deste serviço, em 2006, resume-se do

seguinte modo:

Efectivo existente, em 2006, segundo a antiguidade

3%

81%

7% 1%1%7% Até 5 anos

5-9 anos10-14 anos15-19 anos30-35 anos36 e mais

Como se pode verificar, maioritariamente, em 2006, a faixa de antiguidade dos

funcionários é dos 5-9 anos (60), seguindo-se a faixa etária 10-14 anos de antiguidade

(5) e 15-19 anos (5), querendo isto dizer que a maioria do efectivo está no início da sua

carreira.


3.3.5- Admissões e saídas no âmbito do SAS

Em 2006, registaram-se duas admissões, para a categoria de Empregada

bar/snack, nesta unidade orgânica do Instituto Politécnico de Viseu. No mesmo ano,

registou-se 1 saída de um vigilante que se encontrava em contrato individual de

trabalho.

0

0,5

1

1,5

2

Entradas e saídas, em 2006, do efectivo

EntradasSaídas

Entradas 2 0

Saídas 0 1

Mulheres Homens

3.3.6- Promoções/Progressões/ Reconversão e reclassificação

No decurso de 2006 não foram abertos concursos. Relativamente ao concurso,

que transitou do ano 2005 (para a carreira técnica - estagiário), foi finalizado em 2006

não tendo essa vaga sido ocupada porque o candidato não foi aprovado num dos

métodos de selecção.

Em 2006 não se verificaram promoções nem progressões dos trabalhadores desta

unidade orgânica.

3.3.7- Modalidades de horário praticados

Em 2006, registou-se a prática dos seguintes horários de trabalho:

-Com horário rígido - 72 pessoas

-Com isenção de horário - 2 pessoas


3.3.8- Trabalho extraordinário, em dias de descanso semanal e complementar e em

feriado

Em 2006 foram prestadas 299 horas de trabalho extraordinário, sendo 160

horas referentes a trabalho extraordinário diurno/nocturno, e 139 horas em dias de

descanso complementar. A realização desse trabalho resultou fundamentalmente da

necessidade de:

-dar apoio, a eventos realizados na Instituição, através da prestação de

serviço na área de alimentação,

Contudo, verifica-se que, comparativamente ao ano 2005, o número de horas

extraordinárias diminuiu em cerca de 51%.

903

610

299

0100200300400500600700800900

1.000Nº de horas

2004 2005 2006

Evolução do número de horas extraordinárias, nestes últimos três anos, do pessoal não docente

3.3.9- Faltas

O número total de faltas dadas pelos funcionários deste serviço, no ano 2006, foi

de 853 dias. Maioritariamente, as faltas foram motivadas por Assistência a familiares

(360,5 dias),Doença (233 dias) e Maternidade/Paternidade (150 dias) o que representam

42%, 27%, e 17,6%, respectivamente, de ausência ao trabalho.


1105

1043,5

853

0

200

400

600

800

1000

1200

2004 2005 2006

Evolução do número de faltas nos últimos três anos

3.3.10- Peso do efectivo não docente dos SAS

A distribuição do efectivo existente em 2006, por categorias, era: Dirigente Técnico Superior Administrativo Auxiliar Operário

1,3% 1,3% 5,3% 90,8% 1,3%

3.3.11- Processos disciplinares

Em 2006, não foram instaurados processos disciplinares.

3.3.12- Rácios 2006

Leque etário em 2006 - 2,36

Remuneração média (euros) - 8.257,46€

Leque salarial ilíquido - 6,95


Mapas do Balanço Social do ano 2006


4.1 – Pessoal Docente


Contagem dos efectivos (ETI) por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e sexo (quadros 1.1 a 1.15) Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Enc. Docentes do Conferencista Total Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio trab. ensino não superior Total efectivos H 17 1 52 12 1 22 72 31 4 7 219 M 18 28 13 1 8 41 52 3 8 172 T 35 1 80 25 2 30 113 83 7 15 391

Nomeação H 17 52 69 M 18 28 46 T 35 80 115

Contrato H 1 11 1 20 70 21 4 128

Administrativo M 10 1 7 38 34 3 93

Provimento T 1 21 2 27 108 55 7 221

Comissão H 1 1

de serviço M 3 3

extraordinária T 4 4

Prestação de H

serviços M

T

Requisição ou H 7 7

Destacamento M 8 8

T 15 15

Acumulação H 2 2 10 14 M 1 3 18 22 T 3 5 28 36


Contagem dos efectivos por escalão etário segundo o sexo Contagem dos efectivos por nível de escolaridade segundo o sexo (quadros 1.2 e 1.3) Homens Mulheres Total (quadros1.8) Homens Mulheres Total Até 18 anos 4 anos de escolaridade 18-24 2 2 4 6 anos de escolaridade 25-29 33 42 75 9 anos de escolaridade 30-34 46 47 93 11 anos de escolaridade 35-39 61 41 102 12 anos de escolaridade 40-44 42 36 78 DESE 5 6 11 45-49 31 17 48 Bacharelato 4 2 6 50-54 26 14 40 Licenciatura 82 80 162 55-59 7 4 11 Mestrado 130 84 214 60-64 5 1 6 Doutoramento 34 33 67 65-69 2 1 3 70 e mais TOTAL 255 205 460 Total 255 205 460 55% 45% Idade média= (Soma das idades/ Total de efectivos) 38,63 55% 45% Contagem dos efectivos por nível de antiguidade segundo o sexo Contagem dos trabalhadores estrangeiros por naturalidade segundo o sexo (quadros1.4 e 1.5) Homens Mulheres Total (quadros1.6) Homens Mulheres Total Até 5 anos 0 De países da UE 14 8 22 5--9 0 Dos PALOP 8 8 16 10 --14 0 Do Brasil 3 3 6 15 --19 0 De outros países 3 3 6 20 --24 0 TOTAL 28 22 50 25 --29 0 30 --35 0 36 e mais 0 TOTAL 0 0 0


Contagem dos efectivos admitidos durante o ano, por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e o sexo Admissões e Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Encarregado Docentes do ensino Enfermagem Total regressos (quadro 1.9) Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio Trabalho não superior Total efectivos H 1 4 1 16 4 26

M 8 6 14

T 1 4 1 24 10 40Comissão de H serviço M extraordinária T Contrato H 1 4 1 10 16Administrativo M 5 5Provimento T 1 4 1 15 21Contrato de H trabalho a termo M certo T Prestação de H serviços M T Requisição ou H 4 4

Destacamento M 6 6

T 10 10Acumulações H 6 6

M 3 3

T 9 9


Contagem dos efectivos saídos durante o ano por grupo de pessoal, segundo a situação no quadro e sexo Saídas definitivas ou Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Conferencista Docentes do Encarregado Total com hipótese de Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio ensino não superior trabalho regresso (quadro 1.10) Do quadro H 1 1 M 2 2 T 1 2 3De fora do H 1 1 1 1 6 8 18quadro M 1 4 6 11 T 2 1 1 5 6 14 29Total H 1 1 1 1 1 6 8 19 M 2 1 4 6 13 T 1 2 2 1 1 5 6 14 32 Contagem dos agentes saídos durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo de saída (quadro 1.11) Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Conferencista Docentes do Encarregado Total Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio ensino não superior trabalho Falecimento

Aposentação 1 2 1 4

Limite de idade

Apos.conpulsiva

Demissão

Mútuo acordo 1 2 1 4Denúncia das partes

Rescisão p/agente

Outros motivos 1 1 1 3 5 13 24

Total 1 2 2 1 1 5 6 14 32


Contagem das mudanças de situação dos efectivos no serviço durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo e o sexo Mudanças de situação Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Enc. Docentes Enfermagem Total ( quadros 1.15 e 1.16) Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio Trab. requisitados Promoções H 2 2 M T 2 2Promoções por H mérito M excepcional T Progressões H 3 3 M 3 3 T 6 6Reconversões e H Reclassificações M 1 1 T 1 1


Contagem dos dias de ausência do trabalho durante o ano por grupo de pessoal segundo o tipo de ausência e o sexo (quadro 1.19) Professor Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Enc. Enfermagem Total Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio Trab.

Casamento H 33 22 55 M 11 22 22 11 66 T 11 55 22 33 121Maternidade/ H Paternidade M 62 404 120 586 T 62 404 120 586Nascimento H 3 1 4 M 3 1 4 T 3 2 8Falecimento de H 4 4familiar M 1 1 3 9 3 17 T 1 1 7 9 3 21Doença H 6 48 23 9 27 113 M 69 44 9 126 3 35 286 T 69 50 9 48 149 12 62 399Doença H 3 118 76 197prolongada M 20 20 T 23 118 76 217Assistência a H 7 2 2 11familiares M 8 11 1 34,5 54,5 T 15 2 13 1 34,5 65,5Trabalhador H estudante M 1 1 T 1 1Por conta do H 3 9,5 1 1 2 16,5período de férias M 2,5 6,5 1 3 1 5 19 T 5,5 16 2 4 1 7 35,5Outras (*) H 8 3,5 2 48,5 62

M 5 1 1,5 3 10,5

T 13 4,5 3,5 51,5 72,5(*)- inclui as faltas previstas nas alíneas d, e, i, j, l, p,q,s,v,x e z do nº 1 do artigo 21º do Decreto-Lei nº 100/99 de 31 de Março.


Total dos encargos com o pessoal durante o ano

Encargos com o pessoal ( quadro 2 ) Valor (euros)

Remuneração Base 9.693.634 Trabalho extraordinário Trabalho normal nocturno Trabalho em dia de descanso semanal, complementar e feriados Disponibilidade permanente Outros regimes especiais de prestação de trabalho Risco, penosidade e insalubridade Fixação na periferia Trabalho por turnos Abono para falhas Participação em reuniões Ajudas de custo 56.054 Transferências de localidade/ Deslocações 30.134 Representação 8.886 secretariado Suplementos 193 TOTAL 9.788.900 Leque salarial ilíquido =( Maior remuneração base ilíquida/ Menor remuneração base ilíquida ) 41,20


Contagem das horas de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso e feriados efectuados pelos serviços durante o ano, segundo o sexo (quadro 1.18) número de horas H M T Trabalho extraordinário(diurno e nocturno) Trab. extraordinário compensado por duração do período normal de trabalho Trab. extraordinário compensado por acréscimo do período de férias Trabalho normal nocturno Trabalho em dias de descanso complementar Trabalho em dias de descanso semanal Tranbalho em dias de feriados Encargos com prestações sociais (quadros 5.1 e 5.11) Valor (euros)


Subsídio familiar 20.114 Subsídio de casamento Subsídio de nascimento Subsídio de aleitação Abono complementar a crianças e jovens deficientes 644 Subsídio de educação especial Subsídio mensal vitalício Subsídio de funeral 197 Subsídio de refeição 233.257 Prestação de acção social complementar Subsídio por morte outras prestações sociais 2.800 TOTAL 257.012

Despesas anuais com a formação (quadros 4.4) Valor (euros) Despesa com acções internas 250 Despesa com acções externas 21.368 TOTAL 21.618 Contagem das acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, e segundo a duração

(quadro 4.1) Menos de 30 horas De 30 a 59 horas De 60 a 119 horas 120 ou mais Internas 1 Externas 57 8 Total 57 9 Acção interna é aquela que se destina exclusivamente a efectivos do serviço Acção externa é aquela a que pode ter a participação de efectivos de vários serviços

6.3 Disciplina


6.3.1 Nº de processos transitados do ano anterior 1

6.3.2 Nº de processos instaurados durante o ano 1

6.3.3 Nº de processos transitados para o ano seguinte

6.3.4 Nº de processos decididos 1

6.3.4.1 Arquivado 1

6.3.4.2 Repreensão escrita

6.3.4.3 Multa

6.3.4.4 Suspensão

6.3.4.5 Inactividade

6.3.4.6 Aposentação compulsiva

6.3.4.7 Demissão


4.2– Pessoal Não Docente


Contagem dos efectivos por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e sexo (quadros 1.1 a 1.15) Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Administrativa Tesoureiro Auxiliar Operário Total Superior Profissional Administrativa (*)

Total efectivos H 4 14 2 7 6 3 12 9 4 61

M 2 21 3 9 13 33 2 35 118

T 6 35 5 7 15 16 45 2 44 4 179Quadro H 1 2 2 5

M 3 3 2 3 1 7 19

T 3 1 3 2 5 1 9 24Contrato H 12 2 6 5 2 7 7 4 45

Administrativo M 15 2 6 3 17 1 19 63

Provimento T 27 4 6 11 5 24 26 4 108Contrato H

de trabalho M 1 1

resolutivo a termo certo T 1 1Requisição ou H

Destacamento M 1 1

T 1 1Comissão de H 4 4

serviço M 2 2

T 6 6Comissão de H 2 1 1 3 7

serviço M 1 1 8 13 4 27

extraordinária T 3 1 1 9 16 4 34Contrato H 0

individual de M 5 5

trabalho s/ termo T 5 5 (*)- engloba as categorias de assistente administrativo, assistentes administrativos principais e assistentes administrativos especialistas.


Contagem dos efectivos por escalão etário segundo o sexo Contagem dos efectivos por nível de escolaridade segundo o sexo

(quadros 1.2 e 1.3) Homens Mulheres Total (quadros1.8) Homens Mulheres Total

Até 18 anos Menos de 4 anos de escolaridade

18-24 4 anos de escolaridade 3 12 15 25-29 8 10 18 6 anos de escolaridade 3 9 12 30-34 14 14 28 7 anos de escolaridade 35-39 11 19 30 8 anos de escolaridade 40-44 8 21 29 9 anos de escolaridade 10 18 28 45-49 9 24 33 10 anos de escolaridade 1 1 2 50-54 8 14 22 11 anos de escolaridade 11 26 37 55-59 2 11 13 12 anos de escolaridade 10 21 31 60-64 1 5 6 Bacharelato 2 3 5 65-69 Licenciatura 21 28 49 70 e mais Mestrado Total 61 118 179 Doutoramento Idade média= (Soma das idades/ Total de efectivos) 44,69 TOTAL 61 118 179 34% 66% 34% 66%

Contagem dos efectivos por nível de antiguidade segundo o sexo Contagem dos trabalhadores estrangeiros por naturalidade segundo o sexo

(quadros1.4 e 1.5) Homens Mulheres Total (quadros1.6) Homens Mulheres Total

Até 5 anos 5 24 29 De países da UE 1 1 2 5--9 24 24 48 Dos PALOP 10 15 25 10 --14 11 17 28 Do Brasil 2 2 15 --19 14 17 31 De outros países 2 2 20 --24 3 13 16 TOTAL 11 20 31 25 --29 5 5 30 --35 2 15 17 36 e mais 2 3 5 TOTAL 61 118 179


Contagem dos efectivos admitidos durante o ano, por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e o sexo

Admissões e Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total regressos (quadro 1.9) Superior Profissional Administrativa administrativos

Total efectivos H 1 1

M 1 1

T 1 1 2Quadro H 1 1

M

T 1 1Contrato H

Administrativo M

Provimento T Contrato de H trabalho a termo M certo T Contrato H

individual de M 1 1

trabalho T 1 1Requisição ou H Destacamento M

T Comissão H

serviço M

extraordinária T


Contagem dos efectivos saídos durante o ano por grupo de pessoal, segundo a situação no quadro e sexo

Saídas definitivas ou Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total com hipótese de Superior Profissional Administrativa administrativos

regresso (quadro 1.10)

Do quadro H 1 1

M 1 2 2 5

T 2 2 2 6De fora do H

quadro M

T Total H 1 1

M 1 2 2 5

T 2 2 2 6 Contagem dos agentes saídos durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo de saída

(quadro 1.11) Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total Superior Profissional Administrativa administrativos

Falecimento

Aposentação 1 1 2 4Limite de idade Apos.conpulsiva Demissão

Mútuo acordo 1 1

Denúncia das partes

Rescisão p/agente

Outros motivos 1 1

Total 2 2 2 6


Contagem das mudanças de situação dos efectivos no serviço durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo e o sexo

Mudanças de situação Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total ( quadros 1.15 e 1.16) Superior Profissional Administrativa administrativos

Promoções H 1 6 4 1 2 1 15

M 4 1 6 2 1 14

T 1 10 5 7 4 1 1 29Promoções por H 1 1

mérito M

excepcional T 1 1Progressões H

M

T Reconversões e H

Reclassificações M

T


Contagem dos dias de ausência do trabalho durante o ano por grupo de pessoal segundo o tipo de ausência e o sexo (quadro 1.19) Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total Superior Profissional administrativa administrativos

Maternidade/ H 10 1 11

Paternidade M 270 150 212 632

T 280 1 150 212 643Nascimento H 2 2

M 2 1 2 5

T 4 1 2 7Falecimento de H 5 2 4 2 1 14

familiar M 2 4 9 1 15 1 8 40

T 7 4 2 9 1 19 1 10 1 54Doença H 5 14 71 2 28 120

M 63 2 10 31 64 12 42 224

T 68 2 14 81 33 92 12 42 344Doença H

prolongada M 300 300

T 300 300Assistência a H 4 8 1 13

familiares M 36 22 42 9 26 14 149

T 40 22 8 42 9 27 14 162Trabalhador H 2 24 26

estudante M 28 20 71 2 39 160

T 28 22 95 2 39 186Por conta do H 3 10,5 11,5 4 1 13 3,5 46,5

período de férias M 18,5 4,5 4,5 29 39,5 1 45,5 142,5

T 3 29 4,5 11,5 8,5 30 52,5 1 45,5 3,5 189Cumprimento de H 42 42

pena disciplinar M

T 42 42Greve H 8 1 9

M 5 8 1 2 16

T 5 16 1 2 1 25Outras (*) H 3 3 1 2 85 94 M 9,5 1 3 17 20,5 5,5 2 58,5 T 9,5 1 3 6 17 21,5 7,5 87 152,5


Total dos encargos com o pessoal durante o ano Encargos com o pessoal ( quadro 2 ) Valor (euros) Remuneração Base 3.277.274 Trabalho extraordinário 10.633 Trabalho normal nocturno Trabalho em dia de descanso semanal, complementar e feriados 4.121 Disponibilidade permanente Outros regimes especiais de prestação de trabalho 25.992 Risco, penosidade e insalubridade Fixação na periferia Trabalho por turnos Abono para falhas 2.213 Participação em reuniões Ajudas de custo 14.586 Deslocações 615 Representação 18.771 Secretariado 1.443 Suplementos (subs. Lavagem) 3.866 TOTAL 3.359.514 Leque salarial ilíquido =(Maior remuneração base ilíquida/ Menor remuneração base ilíquida) 6,22 Maior remuneração base ilíquida= 2801

Menor remuenração base ilíquida= 450,37


Contagem das horas de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso e feriados efectuados pelos serviços durante o ano, segundo o sexo (quadro 1.18) número de horas H M T Trabalho extraordinário(diurno e nocturno) 1.588 357,5 1.946 Trab. extraordinário compensado por duração do período normal de trabalho Trab. extraordinário compensado por acréscimo do período de férias Trabalho normal nocturno Trabalho em dias de descanso complementar 247 54 301 Trabalho em dias de descanso semanal 166,5 37,5 204 Tranbalho em dias de feriados 46 11,5 58 2048 461 2508


Encargos com prestações sociais (quadros 5.1 e 5.11) Valor (euros) Abono de família/ subsídio familiar 22.918 Subsídio de casamento Subsídio de nascimento Subsídio de aleitação Abono complementar a crianças e jovens deficientes 2.057 Subsídio de educação especial Subsídio mensal vitalício Subsídio de funeral Subsídio de refeição 50.350 Prestação de acção social complementar Subsídio por morte 192 outras prestações sociais-Cont. Segurança Social 34.212 TOTAL 109.729

Despesas anuais com a formação (quadros 4.4) Valor (euros) Despesa com acções internas 8.256 Despesa com acções externas 4.355 TOTAL 12.611 Contagem das acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, e segundo a duração

(quadro 4.1) Menos de 30 horas De 30 a 59 horas De 60 a 119 horas 120 ou mais Internas 20 3 Externas 2 1 Total 22 4 Acção interna é aquela que se destina exclusivamente a efectivos do serviço Acção externa é aquela a que pode ter a participação de efectivos de vários serviços

6.3 Disciplina


6.3.1 Nº de processos transitados do ano anterior


6.3.3 Nº de processos transitados para o ano seguinte


6.3.4.1 Arquivado 1


6.3.4.3 Multa

6.3.4.4 Suspensão 1



6.3.4.7 Demissão


4.3– Pessoal Não Docente dos SAS


Contagem dos efectivos por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e sexo (quadros 1.1 a 1.15) Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Telefonista Técnico Gov Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregada Empregadas Aux Vigilante Motorista Total

Superior Reprografia auxiliar 2ª residência Cozinha Alimentação bar/snack Andar/ Quarto Técnico

Total efectivos H 1 1 1 1 1 4 5 1 15

M 1 3 6 2 1 2 4 26 6 8 59

T 1 1 4 6 1 2 1 1 1 2 4 26 6 12 5 1 74Quadro H 1 1 2

M 1 2 1 2 6

T 1 1 3 1 2 8Comissão H

serviço M 1 1

extraordinária T 1 1Contrato H

administrativo M 1 1

provimento T 1 1Contrato a H

termo certo M

T Contrato H 1 1 1 4 5 1 13

individual M 5 2 4 26 6 8 51

trabalho T 5 1 2 1 1 4 26 6 12 5 1 64


Contagem dos efectivos por escalão etário segundo o sexo Contagem dos efectivos por nível de escolaridade segundo o sexo

(quadros 1.2 e 1.3) Homens Mulheres Total (quadros1.8) Homens Mulheres Total

Até 18 anos Menos de 4 anos de escolaridade

18-24 4 anos de escolaridade 3 16 1925-29 2 7 9 6 anos de escolaridade 1 15 1630-34 2 9 11 7 anos de escolaridade 3 335-39 2 9 11 8 anos de escolaridade 2 240-44 5 12 17 9 anos de escolaridade 4 10 1445-49 3 7 10 10 anos de escolaridade 1 150-54 1 7 8 11 anos de escolaridade 2 3 555-59 8 8 12 anos de escolaridade 3 5 860-64 Licenciatura 2 4 665-69 Mestrado 70 e mais Doutoramento Total 15 59 74 TOTAL 15 59 74Idade média= (Soma das idades/ Total de efectivos) 41,4 20% 80% Contagem dos efectivos por nível de antiguidade segundo o sexo Contagem dos trabalhadores estrangeiros por naturalidade segundo o sexo

(quadros1.4 e 1.5) Homens Mulheres Total (quadros1.6) Homens Mulheres Total

Até 5 anos 2 2 De países da UE 1 1 25--9 13 47 60 Dos PALOP 2 2 410 --14 2 3 5 Do Brasil 1 115 --19 5 5 De outros países 1 120 --24 1 1 TOTAL 3 5 825 --29 30 --35 36 e mais 1 1 TOTAL 15 59 74


Contagem dos efectivos saídos durante o ano por grupo de pessoal, segundo a situação no quadro e sexo Saídas definitivas ou Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Motorista Técncico Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregadas Empregadas Auxiliar Vigilante Total com hipótese de Superior técnico Reprografia ª Auxiliar 2ª Cozinha Alimentação bar/snack Andar/Quarto

regresso (quadro 1.10) Contrato H 1 1 individual M trabalho T 1 1 Do quadro H M T Total H 1 1 M T 1 1 Contagem dos agentes saídos definitivamente durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo de saída (quadro 1.11) Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Motorista Técnico Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregadas Empregadas Auxiliar Vigilante Total Superior técnico Reprografia Auxiliar 2ª Cozinha Alimentação bar/snack Andar/Quarto Falecimento Aposentação Limite de idade Apos.conpulsiva Demissão 1 1 Mútuo acordo Denúncia das partes Rescição do contrato Outros motivos Total 1 1


Contagem dos efectivos admitidos durante o ano, por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e o sexo Admissões e Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Motorista Operador Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregadas Empregadas Auxiliar Vigilante Técn. Total regressos (quadro 1.9) Superior técnico Reprografia Polivalente Cozinha Alimentação bar/snack Andar/Quarto auxiliar 2ª Total efectivos H M 2 2 T 2 2Contrato a H termo certo M T Contrato sem H termo M 2 2 T 2 2


Contagem das mudanças de situação dos efectivos no serviço durante o ano, por grupo de pessoal, segundo motivo e sexo Mudanças de Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Motorista Operador Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregadas Empregadas Auxiliar Vigilante Téc Total situação (1.15 e 1.16) Superior técnico Reprografia Polivalente Cozinha Alimentação bar/snack Andar/Quarto Aux. 2ª Promoções H M T Promoções por H mérito M excepcional T Progressões H M T Reconversões e H reclassificações M T


Contagem dos dias de ausência do trabalho durante o ano por grupo de pessoal segundo o tipo de ausência e o sexo (quadro 1.19) Dirigente Técnico Administrativo Cozinheira Ajudante de Motorista Auxiliar Emp. Auxiliar Auxiliiar Vigilante Operador Gov Técnico Telefonista Empr Total

Superior cozinha Alimentação Bar/Snack Técnico Administrativo Reprografia Residencias Auxiliar 2ª Andar/Quarto

Maternidade/ H Paternidade M 150 150 T 150 150Falecimento de H 1 1familiar M 2 3 2 4 11 T 2 3 2 4 1 12Doença H 2 19,5 8 29,5 M 30 15 14 69,5 35,5 34,5 5 203,5 T 2 30 15 14 69,5 55,0 8 34,5 5 233Assistência a H familiares M 28,5 4 320 4,5 3 0,5 360,5 T 28,5 4 320 4,5 3 0,5 360,5Trabalhador H 46 46estudante M T 46 46Por conta do H 2 1 3período de férias M 9,5 4 1 5 1 4,5 2,5 1 28,5 T 9,5 4 1 5 1 6,5 2,5 1 1 31,5Greve H M 3 3 T 3 3Cumprimento de H 2 1 3obrigações M 0,5 1 1,5 T 0,5 3 1 4,5Outras (*) H 1 1 M 7 4,5 11,5 T 7 5,5 12,5

Contagem das vagas orçamentadas e não ocupadas durante o ano por categoria de ingresso, segundo a dificuldade de provimento


(quadro 1.14) Não abertura Impugnação de concurso Vagas não Concurso Concurso de concurso descongeladas improcedente deserto

Chefes de repartição X

Chefe de Secção X

Assistente Administrativo principal X

Técnico 2ª classe X

Tesoureiro X

Contagem dos casos de incapacidade declarados durante o ano relativamente efectivos do serviço vítimas de acidente em serviço (quadros 3.1.4 a 3.1.9) Número de casos Incapacidade permanente: Incapacidade permanente absoluta Incapacidade permanente parcial Incapacidade permanente absoluta para o trabalho habitual Incapacidade temporária absoluta Incapacidade temporária parcial 0

6.3 Disciplina

6.3.1 Nº de processos transitados do ano anterior



6.3.3 Nº de processos transitados para o ano seguinte 0


6.3.4.1 Arquivado


6.3.4.3 Multa

6.3.4.4 Suspensão



6.3.4.7 Demissão

Total dos encargos com o pessoal durante o ano Encargos com o pessoal ( quadro 2 ) Valor (euros) Remuneração Base 601.586


Trabalho extraordinário 992 Trabalho normal nocturno Trabalho em dia de descanso semanal, complementar e feriados 751 Disponibilidade permanente Outros regimes especiais de prestação de trabalho Risco, penosidade e insalubridade Fixação na periferia Trabalho por turnos Abono para falhas Participação em reuniões Ajudas de custo Deslocações 477 Representação 84 secretariado 6.668 Subsídio lavagem viaturas 494 TOTAL 611.052 Leque salarial ilíquido =(Maior remuneração base ilíquida/ Menor remuneração base ilíquido) 6,95 Maior remuneração 2.976 Menor remuneração 428 Contagem das horas de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso e feriados efectuados pelos serviços durante o ano, segundo o sexo (quadro 1.18) número de horas H M T

Trabalho extraordinário(diurno e nocturno) 105 55 160


Trab. extraordinário compensado por duração do período normal de trabalho

Trab. extraordinário compensado por acréscimo do período de férias

Trabalho normal nocturno

Trabalho em dias de descanso complementar 24 115 139

Trabalho em dias de descanso semanal

Tranbalho em dias de feriados

129 170 299

Encargos com prestações sociais (quadros 5.1 e 5.11) Valor (euros) Subsídio familiar 2.734 Subsídio casamento Subsídio de nascimento Subsídio de aleitação


Abono complementar a crianças e jovens deficientes Subsídio de educação especial Subsídio mensal vitalício Subsídio de funeral Subsídio de refeição 64.651 Prestação de acção social complementar Subsídio por morte outras prestações sociais (Cont. Seg. social+saúde+acidentes+seguros) 101.572 TOTAL 168.957 Outras modalidades de apoio social (quadros 5.12) Valor (euros) Associações de Estudantes 34.935 Refeitórios Infantários Colónias de férias Bolsas de estudo 2.365.942 Adiantamentos e empréstimos outras prestações de acção social complementar-Alojamento 176.192 TOTAL 2.577.069

Despesas a anuais com a formação (quadros 4.4) Valor (euros) Despesa com acções internas 597 Despesa com acções externas TOTAL 597


Contagem das acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção e segundo a duração

(quadro 4.1) Menos de 30 De 30 a 50 horas De 60 a 119 120 ou mais horas horas

Internas 66 Externas Total 66 Acção interna é a aquela que se destina exclusivamente efectivo do serviço Acção externa é a aquela que pode ter a participação de vários serviços

balanço social 2006balanço social -2006 3.1.3- nível de escolaridade 2004 2005 2006 bacharelato 9...

Documents