avaliação e gestão de riscos na perspetiva do regime de ... · hazop de procedimento para a...

Avaliao e gesto de riscos na perspetiva do regime de

preveno de acidentes gravesMrio Jos Macedo

Outubro 2017

Programa

Conceitos bsicos de anlise e avaliao de riscos

Principais ferramentas utilizadas no processo de avaliao de risco

Principais falhas (erros) encontradas no SGSPAG

2

Conceitos gerais

3

Conceitos Gerais

Perigo?

4 4

Conceitos Gerais

Perigo?

5

O elemento comum a todos os perigos o facto de poder provocar um dano ou perda para um recetor.

De um modo simplificado, podemos definir perigo como:

A propriedade intrnseca de um material, situao ou condio que tem o potencial para provocar dano

5

Conceitos Gerais

Perigo No mensurvel (apenas identificvel)

No comparvel

Apenas tem significado quando existem recetores na sua rea de influncia

Se existir um recetor O perigo tem uma probabilidade de provocar dano que mensurvel

A severidade do dano mensurvel

6 6

Conceitos Gerais

Risco Combinao da probabilidade (ou frequncia) e da magnitude das

consequncias da ocorrncia de um determinado perigo ou acontecimento perigoso

7

Conceitos Gerais

Em resumo

PerigoRecetor

Risco

8

Conceitos Gerais

Condio/ao perigosa Todo o evento, situao ou condio que expe um recetor aos efeitos de um

perigo designa-se por situao perigosa

Exemplos Produo de fontes de calor em locais onde existam produtos inflamveis

Subir a um andaime

Atravessar uma estrada

9

Processo de avaliao de riscos

10

Processo de Avaliao de Risco

Identificao de Perigos

Determinao da Probabilidade

Avaliao das Consequncias

Risco (Anlise)

Risco Aceitvel?(Avaliao)

Corrigir

Gerir

No

Sim

R = P x C11

Ferramentas mais Comuns

Mrio Macedo 12

Que ferramenta utilizar?

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A seleo de uma ferramenta depende de

Tipo de resultados que se pretendem obter Quantitativos Qualitativos Hierarquizao dos riscos Conformidade com padres

Tempo disponvel para o conseguir

Quantidade e qualidade da informao disponvel Crtico, sobretudo, quando ocorrem alteraes

Quantidade e qualidade dos recursos disponveis Sobretudo recursos humanos

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Tcnicas Disponveis

Consulta bibliogrfica

Histrico da companhia

Listas de verificao

Reviso de segurana

Auditoria de segurana

What-if

HAZOP

FMEA

SWIFT

FTA

DOW Fire & Explosion Index

HAZID

Anlise de fiabilidade humana

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Caractersticas de Algumas Tcnicas

Reviso de segurana Especialista independente Trabalho individual No estruturada Tempo limitado

Auditoria de segurana Especialistas independentes Questes diretas aos envolvidos Pouco trabalho com P&ID. Mais observao no terreno em busca de

resultados observveis (fugas, procedimentos, etc.) Razoavelmente estruturada

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Caractersticas de Algumas Tcnicas #2

HAZOP Abrangente

Altamente estruturada

Sistemtica

Trabalho de equipa

Requer muito tempo

Resultado: Identificao de todos os riscos+

Anlise detalhada

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Caractersticas de Algumas Tcnicas #3

What-if Semelhante a um HAZOP mas menos exigente em termos de requisitos Enquanto o HAZOP indutiva (procura os porqus de desvios elementares) o

What-if dedutiva (procura as consequncias de cenrios simples) What-if mais dependente da experincia dos elementos que integram a

equipa na definio dos cenrios e das suas consequncias Trabalho de equipa Requer menos tempo do que o HAZOP

Resultado: Identificao de todos os riscos+

Anlise detalhada

18

ndices de risco19

ndices de Risco

Mtodos expeditos

Avaliam fatores de risco previamente definidos

Atribuem bonificaes e/ou penalizaes em funo da existncia e forma como os fatores predefinidos se apresentam

Normalmente quantificveis Fcil comparao com critrios de aceitabilidade

Fcil comparao de situaes entre si

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ndices de Risco

Lidam normalmente com um nico risco Incndio

Exploso

Incndio e exploso

Toxicidade

Apenas os fatores predefinidos so avaliados

Requerem pressupostos claramente definidos

Boa escolha para efetuar uma avaliao preliminar e identificar reas crticas do estabelecimento

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Exemplos de ndices de Risco

ndice Dow de Incndio e Exploso Para unidade industriais

Visa determinar a rea de danos

Permite hierarquizar as diferentes reas de processo

ndice Mond de Incndio e Exploso Deriva do Dow, introduz algumas alteraes mas tem o mesmo objetivo

Dow Chemical Exposure Index Para reas industriais

Permite calcular taxas de libertao para vrios cenrios e as distncias a que se fazem sentir concentraes perigosos

Permite hierarquizar as diferentes reas de processo

No substitui a modelao com recurso a modelos especficos

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Preferncia da Indstria (fonte DNV)

Tcnica Aplicao

HAZOP 29%

What-if 21%

Listas de verificao 19%

rvores de falhas 16%

FMEA 9%

Outras 6%

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Comparao entre algumas tcnicas (ISO 31010)

Tcnica Identificao de perigosAnlise de risco

Avaliao de riscoConsequncias Probabilidade Nvel de risco

HAZOP SA SA A A A

What-if SA SA SA SA SA

LOPA A SA A A NA

ndices A SA SA A SA

SA Strongly applicableA ApplicableNA Not applicable

24

HAZOP

Mrio Macedo 25

Tipos de HAZOP

HAZOP de processo O mtodo foi inicialmente desenvolvido para avaliar instalaes e sistemas de

processo

HAZOP de procedimento Para a reviso de procedimentos ou sequncias operacionais (processos por

lotes ou batch)

HAZOP humano Focalizado mais no erro humano do que em falhas tcnicas

HAZOP de software (ou CHAZOP) Identificao dos erros possveis no desenvolvimento de sistemas de controlo

geridos por computadores

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HAZOP - Definies

N Uma seco de um sistema (normalmente identificvel no P&ID) em que os

parmetros de processo so analisados

So pontos em que os parmetros de processo tm uma inteno de projeto bem caracterizada e identificada

Geralmente correspondem a seces de tubagem, reservatrios ou equipamentos (bombas, compressores, permutadores, etc.)

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HAZOP - Definies

Inteno Frase que define como expectvel que o sistema opere num determinado

n

Constitui um ponto de referncia para o desenvolvimento dos desvios

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HAZOP Definies #2

Parmetro Um aspeto do processo que o descreve em termos fsicos, qumicos ou em

termos do que est a acontecer

Palavra guia Palavras ou frases simples utilizadas para qualificar ou quantificar a inteno

que so associadas a parmetros para criar os desvios a estudar

As palavras guia base so sete

Desvio Um afastamento em relao inteno do projeto formado de modo

sistemtico pela aplicao das palavras guia a cada parmetro em cada n.

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Parmetros mais Frequentes

Especficos Genricos

Caudal Adio, Reao

Temperatura Manuteno, Teste

Presso Instrumentao

Composio Amostragem, Alvio

Fase Corroso, Eroso

Nvel Segurana

Parmetros especficos descrevem aspetos do processoParmetros genricos descrevem aspetos da inteno residual do projeto aps os parmetros especficos terem sido retirados

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Palavras-guia base

PALAVRA GUIA Desvio COMENTRIOS

NOA completa negao da inteno do projeto

Nenhuma parte da inteno atingida mas nadaacontece.

MAIS Aumento quantitativoRefere-se a quantidades e propriedades comosejam caudal, presso, temperatura e aatividades como AQUECER e REAO

MENOS Diminuio quantitativaRefere-se a quantidades e propriedades comosejam caudal, presso, temperatura e aatividades como AQUECER e REAO

ASSIM COMO Um aumento qualitativoTodas as intenes do projeto e de operaoforam atingidas, juntamente com algumaatividade adicional.

PARTE DE Um decrscimo qualitativoApenas algumas das intenes foram atingidas.Outras no

OUTRO QUE A completa substituioNenhuma parte da inteno original atingida.

Algo completamente diferente ocorre.

INVERSO A oposio lgica da inteno

Esta palavra guia fundamentalmente aplicada aatividades. Por exemplo caudal ou reaoqumica inversa. Pode igualmente ser aplicada asubstncias (p. ex.: VENENO em vez de AN-TDOTO).

31

Desvios

Os desvios so gerados juntando uma palavra-guia inteno, em regra um dos parmetros que a compem.

Duas abordagens podem ter lugar Agrupamento por palavra-guia

Agrupamento por parmetro

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Desvios por parmetro vs. Palavra-guia

Desvios por palavra-guia Desvios por parmetro

No caudal No caudal

Mais caudal Menos caudal

Mais presso Mais caudal

Mais temperatura Caudal inverso

Menos caudal Menos presso

Menos presso Mais presso

Menos temperatura Menos temperatura

Caudal inverso Mais temperatura

. .

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Palavras-guia Adicionais #1

PALAVRA GUIA Desvio

Outro local Aplicvel a caudais, transferncias, fontes e destinos

Antes/aps O passo (ou uma parte dele) foi efetuado fora de sequncia

Mais cedo/tarde O tempo diferente do da inteno

Mais rpido/lento O passo /no efetuado na ocasio prevista

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Processo de Estudo (Sesses de Estudo)

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N: 1. Receo de metanol

Desvio: 1. No caudal/menos caudal

Design Conditions/Parameters: Caudal: 144 m3/h Presso: 11 mca

Drawings / References: 32758a - Sistema de Metanol

Type: LInha Equipment ID: 258-001-DAM-80-SS

Causas Consequncias Seguranas existentes Recomendaes Comentrios

1. No caudal a montante do n

1. Atraso na operao de transferncia

1. Indicao do nvel no tanque 258T770 via LI/LRA 33

1. Assegurar que o procedimento de descarga de metanol inclui uma definio clara do alinhamento da linha, incluindo as verificaes a efetuar ao nvel da cisterna abastecedora e do tanque de modo a prevenir danos na bomba de transferncia por falta de caudal

1. Inclui os cenrios de nvel baixo ou de vlvulas na cisterna

2. Eventuais danos na bomba 258P778 por trabalhar sem caudal

2. Acompanhamento do processo em permanncia por parte de operador/motorista da cisterna

2. Vlvula manual de aspirao da bomba 258P778 fechada ou no totalmente aberta




2. Eventuais danos na bomba 258P778 por trabalhar sem caudal


3. Falha da bomba 258P778




4. Vlvula de compresso da bomba 258P778 fechada ou no totalmente aberta




2. Possveis danos na bomba e na linha entre a bomba e a vlvula fechada por falta de caudal e presso elevada


5. Falha da vlvula automtica V400-80 (vlvula fechada ou no totalmente aberta)




2. Possveis danos na bomba e na linha entre a bomba e a vlvula fechada por falta de caudal e presso elevada


6. Obstruo na linha 258-001-DAM-80-SS



1. Causa pouco credvel tendo em conta as caractersticas do produto em circulao e a dimenso da linha

2. Possveis danos na bomba e na linha entre a bomba e a obstruo por falta de caudal e presso elevada


7. Presso elevada no tanque 258T770

1. Possveis danos no tanque 258T770 ou acessrios Eventual perda de conteno por falha estrutural do tanque ou de acessrio Possvel derrame Possvel contaminao de solos Possvel formao de atmosfera txica ou inflamvel Possvel incndio


2. Assegurar que, quer os operadores, quer os motoristas que executam esta operao tm conhecimento dos procedimentos de alarme e de interveno para o caso de derrame e de incndio de modo a assegurar uma interveno rpida e eficaz

2. Tanque 258T770 protegido contra sobrepresso por um conjunto duplo de vlvulas de presso e vcuo

3. Tanque instalado em bacia de reteno impermeabilizada

8. Fuga ou rotura na linha 258-001-DAM-80-SS

1. Derrame de metanol. Possvel contaminao de solos


2. Assegurar que, quer os operadores, quer os motoristas que executam esta operao tm

1. A ligao cisterna fica junto bacia onde se encontra instalado o tanque pelo que, a ocorrer

37

SWIFT (Structured What-if)

38

Structured What-if Technique (SWIFT)

39

Exemplos de cenrios SWIFT

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Avaliao de Risco

Matrizes de risco e critrios

Mrio Macedo

43 43

Determinao do Nvel de Risco

Para a definir o nvel de risco associado a cada perigo identificado necessrio: Determinar a probabilidade de ocorrncia do dano associado ao evento ou

condio perigosa Determinar o tipo e magnitude dos danos associados

uma avaliao qualitativa de risco simplificada

Porque fazer? Para decidir se o risco tolervel Para decidir se so necessrias alteraes ao projeto ou medidas de

segurana adicionais Para decidir da necessidade de efetuar estudos complementares

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Tcnicas Mais Frequentes

ndices de risco (DOW, MOND, CRAVER, )

Matrizes de risco Nveis (ou ndices) de severidade (consequncias)

Utilizados para diferenciar os efeitos/consequncias dos riscos

Podem representar diferentes nveis de dano para as pessoas

Podem igualmente representar outros danos e/ou tempos de paragem

Nveis (ou ndices) de probabilidade (ou frequncia)Utilizados para diferenciar a frequncia das consequncias dos riscos

Dependem do resultado final selecionado

Desejvel serem caracterizados em termos objetivos (numricos)

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ndices de Severidade (EXEMPLO)

ndice Descrio Significado

1 Reduzido

Possveis danos corporais ligeiros ou danos na instalao que no obrigam a paragem. Sem impacto ambiental significativo que podem ser restaurados em menos de uma semana. Perdas econmicas < 10 000

2 Relevante

Danos corporais que obrigam a baixas superiores a trs dias. Danos na instalao que obrigam a paragem do processo por perodos at trs dias. Danos ambientais relevantes que no afetam reas ambientalmente sensveis e que podem ser restaurados em menos de um ms. Perdas econmicas < 100 000

3 Grave

Danos corporais que podem provocar incapacidade permanente ou uma morte na instalao. Danos significativos na instalao que implicam a paragem do processo at duas semanas. Danos extensos no ambiente que afetam reas sensveis mas que podem ser restaurados em menos de seis meses. Perdas econmicas < 1M

4 Catastrfico

Vrias fatalidades na instalao ou fatalidades no exterior. Impacto ambiental muito significativo afetando seriamente reas sensveis que requerem um perodo de recuperao superior a seis meses. Perdas econmicas > 1M

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ndice de Frequncia

O ndice de frequncia selecionado representa a probabilidade de ocorrncia do evento final (no do evento iniciador) e , por isso, dependente da severidade Ex. um erro numa manobra de vlvulas leva ao aumento da presso num

reservatrio levando ao seu colapso. A probabilidade a de colapso e no de erro na manobra de vlvulas

frequentemente til desenvolver uma rvore de acontecimentos simplificada para auxiliar a equipa a determinar a probabilidade final do evento

Quando mais do que uma consequncia for possvel mais fcil utilizar o ndice do evento mais gravoso

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ndices de Probabilidade (EXEMPLO)

ndice Descrio Significado Frequncia/ano

1 IncredvelO evento extremamente improvvel de ocorrer. Pode ser assumido que no ir ocorrer

< 10-6

2 ImprovvelO evento improvvel de ocorrer. Pode ser assumido que ir ocorrer em condies excecionais

10-4 a 10-6

3 RemotoO evento poder ocorrer durante o ciclo de vida do sistema. Pode , razoavelmente, esperar-se que ocorra algumas vezes

10-2 a 10-4

4 Ocasional provvel que ocorra vrias vezes durante o ciclo de vida do sistema.

10-1 a 10-2

5 ProvvelO evento ocorrer vrias vezes durante o ciclo de vida do sistema

1 a 10-1

6 Frequente O evento ocorre frequentemente > 1

48

Ateno!

49

Critrios errados

frequente os operadores utilizarem os procedimentos que desenvolveram para a avaliao de riscos no mbito da SST para o SGSPAG

Podem faz-lo, evitando a duplicao de procedimentos. No entanto: Devem usar escalas de probabilidade/frequncia e de severidade distintas A escala de tempo no mbito da SST da ordem de 20/30 anos, enquanto em

segurana industrial a escala da ordem do milho e anos No mbito da SST, um acidente com potencial para causar a morte de um

trabalhador , em regra, considerado catastrfico, enquanto em segurana industrial o mesmo conceito implica, normalmente, vrias mortes potenciais fora do estabelecimento

No mbito da SST, raro considerarem-se danos ambientais, o que no ocorre no mbito da segurana industrial

50

Matriz de Risco (EXEMPLO)

Catastrfico Grave Relevante Reduzido

4 3 2 1

Frequente 6 24 18 12 6

Provvel 5 20 15 10 5

Ocasional 4 16 12 8 4

Remoto 3 12 9 6 3

Improvvel 2 8 6 4 2

Incredvel 1 4 3 2 1

51

Exemplo de matriz de risco

52

Nveis de Risco (EXEMPLO)

DESIGNAO DEFINIO

Baixo Risco aceitvel. As medidas de controlo existentes so suficientes. A rever periodicamente

MdioNo desejvel. Dever ser desenvolvido, se possvel, um plano de ao calendarizado para implementao de medidasde controlo suplementares de acordo com as prioridades de tratamento do risco

Alto

Tolervel com compromisso da organizao ao mais alto nvel e aps avaliao custo/benefcio. Implica odesenvolvimento de um plano de ao calendarizado para implementao de medidas que, razoavelmente, sejamexigveis para reduo do risco (ALARP)

Muito altoNo aceitvel. Implica a suspenso da atividade/processo at que sejam implementadas medidas de controlo eficazesque reduzam o nvel de risco

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Critrio de frequncia

Classificao Designao Definio

A ImprovvelConceptualmente possvel. No se espera que possa ocorrer. Probabilidade de ocorrncia inferiora 10-6 ano-1

B RemotoPouco provvel que ocorra durante o tempo de vida. Probabilidade de ocorrncia inferior a 10-3 ano-1 mas superior a 10-6 ano-1

C OcasionalProvvel que ocorra uma vez durante o tempo de vida. Probabilidade de ocorrncia inferior a 10-2

ano-1 mas superior a 10-3 ano-1

D ProvvelOcorrer algumas vezes durante o tempo de vida. Probabilidade de ocorrncia inferior a 10-1 ano-1 mas superior a 10-2 ano-1

E FrequenteProvvel que ocorra vrias vezes durante o tempo de vida. Probabilidade de ocorrncia superior a10-1 ano-1

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Critrio de Severidade

Severidade Descrio

1

MARGINAL - Sem danos pessoais de qualquer tipo para a populao em geral. Pode provocar ferimentos ou danos para a sade em colaboradores sem incapacidade permanente que no requererem cuidados hospitalares e/ou danos patrimoniais (incluindo coimas e indemnizaes) at 10 000 euros e/ou danos reduzidos e reversveis sob o ponto de vista ambiental e que no constituem um desrespeito regulamentao e/ou sem impacto na opinio pblica

2

LIMITADA - Sem danos pessoais de qualquer tipo para a populao em geral. Pode provocar ferimentos ou danos para a sade sem incapacidade permanente que podem requerer cuidados hospitalares com baixa mdica at 4 semanas e/ou danos patrimoniais (incluindo coimas e indemnizaes) at 100 000 euros e/ou danos mitigveis e reversveis sob o ponto de vista ambiental e que podem constituem um desrespeito regulamentao e/ou impacto limitado na opinio pblica local

3

RELEVANTE - Pode causar danos pessoais ligeiros na populao em geral sem necessidade de internamento. Pode provocar ferimentos ou danos para a sade sem incapacidade permanente que podem requerer cuidados hospitalares com baixa mdica superior a 4 semanas e/ou danos patrimoniais (incluindo coimas e indemnizaes) at 500 000 euros e/ou danos mitigveis e reversveis sob o ponto de vista ambiental e que podem constituem um desrespeito regulamentao e ultrapassar os limites da instalao e/ou impacto considervel na opinio pblica local

4

CRTICO - Pode provocar danos pessoais na populao em geral que requerem internamento hospitalar. Pode provocar incapacidade parcial permanente ou fatalidades em colaboradores da instalao e/ou danos patrimoniais (incluindo coimas e indemnizaes) at 2 000 000 euros e/ou danos graves e extensos sob o ponto de vista ambiental e/ou danos ambientais relevantes em reas ambientalmente sensveis com impacto no exterior da instalao e/ou impacto considervel na opinio pblica a nvel nacional

5CATASTRFICO - Pode provocar mortes ou incapacidade total permanente na populao em geral e/ou danos patrimoniais (incluindo coimas e indemnizaes) acima de 2 000 000 euros e/ou danos massivos e no totalmente mitigveis sob o ponto de vista ambiental e/ou impacto considervel na opinio pblica a nvel

55

Exemplo (probabilidade/frequncia)

56

Exemplo (severidade)

57

Probabilidade (HSE)

Raro/Remoto (1) Improvvel (2) Possvel (3) Provvel (4) Quase certo (5)

Frequncia (P = 1%) Frequncia (P = 10%) Frequncia (P = 50%) Frequncia (P = 75%) Frequncia (P = 99%)

Ocorre uma vez em cada 5 anos ou mais

Ocorre entre 2 a 5 anos Ocorre entre 1 a 2 anos Ocorre em cada 2 mesesOcorre pelo menos uma vez por ms

58

Severidade (HSE)

Impactos Negligencivel Menor Moderado Severo Extremo

Segurana de pessoas

Evento adverso que provoca danos ligeiros

que no requerem primeiros socorros

Ferimentos ligeiros ou doena que requerem

primeiros socorros/tratamento

Implica: Menos de 3 dias de

falta ao servio Menos de 3 dias de

internamento

Danos significativos que requerem tratamento

mdicoImplica: Mais de 3 dias de

ausncia 3 a 8 dias de

internamento hospitalar

Danos graves que implicam incapacidade

prolongada ou permanente.

Requer tratamento mdico e

aconselhamento psicolgico

Pode provocar morte ou incapacidade permanente absoluta.Pode afetar elementos do pblico

Perdas financeiras < 1k > 1k ; < 10k > 10k ; < 100k > 100k ; < 1M > 1M

Danos ambientais Libertao incmodaPerda de conteno local, contida pela

organizao

Perda de conteno local, contida pela

organizao

Perda de conteno que afeta uma rea reduzida

fora da organizao e que requer apoio

externo

Afeta reas significativas fora da organizao e requer apoio externo

59

Resultado

60

Principais falhas (erros) no processo de avaliao

de riscos61

Falhas comuns na avaliao de risco

Equipa Insuficiente (poucos elementos ou com competncias crticas em falta)

Demasiado numerosa (introduz rudo nas sesses e no acrescenta valor)

Elaborao em gabinete, sem envolver os elementos conhecedores do processo (a discusso passa de avaliar o que acontece mas o que se pensa que acontece)

Deficiente conduo do estudo

Verificar Lista de presenas, qualificaes e registos de assiduidade

Verificar credenciais dos facilitadores dos estudos (team leader)

62

Falhas comuns na avaliao de risco (2)

Organizao dos estudos Inexistncia de termos de referncia (ou equivalente) Inexistncia de pressupostos do estudo M, ou inexistente, definio de ns ou seces do processo a estudar M seleo das palavras-guia (ou cenrios) a aplicar a cada n/seco

Verificar Existncia de termos de referncia ou documento equivalente, aceite pelo facilitador

do estudo e pela organizao e respetivo contedo Analisar os diagramas e outros documentos utilizados no estudo Adequabilidade das palavras-guia/cenrio a cada n/seco (p.e.: estudar o desvio

temperatura num processo que decorre sempre s condies ambientais ou no estudar a contaminao entre produtos existentes em linhas prximas ou reservatrios flexveis)

63


Execuo do estudo Superficialidade. Cada n deve ser estudado exaustivamente, seguindo o

fluxo normal do processo (ou sequncia de operaes), aplicando, de forma sistemtica as diversas palavras-guia/cenrios a cada n/seco. Um n/seco com meia-dzia de causas , seguramente, resultado de um estudo superficial

M utilizao das palavras-guia/cenrios. Utilizar palavras-guia que geram desvios quantitativos em desvios qualitativos

Registar as consequncias considerando a existncia e o desempenho das seguranas

Focalizar o estudo apenas nas funes de segurana

64

Falhas comuns na avaliao de risco (3a)

Verificar se: As folhas de trabalho, os desenhos e outros documentos que serviram de

base ao estudo e avaliar se a sequncia lgica

No so feitas simplificaes sem razo. Por exemplo, considerar a causa vlvulas fechadas para o desvio de menos/no caudal quando existem vlvulas de vrios tipos no n/seco a estudar

As palavras-guia utilizadas geram desvios lgicos

Todos os desvios bvios foram efetivamente estudados

Os registos so compreensveis e no geram dvidas quanto s concluses a que a equipa chegou

65


Execuo do estudo (continuao) Inconsequente. O estudo no alimenta o processo de avaliao de risco, que

pode ser feito pela mesma equipa em sesso/sesses posteriores, atribuindo bonificaes s seguranas existentes e propondo recomendaes para reduzir o risco a nvel tolervel nas situaes em que tal seja necessrio

Incoerente. A bonificao atribuda s seguranas feita apenas com base nas opinies subjetivas dos elementos da equipa sem um critrio claro, previamente definido e aceite pela organizao

66

Falhas comuns na avaliao de risco (4a)

Verificar se: O estudo alimenta um processo/fase de avaliao de risco o qual pode ser

efetuado imediatamente aps o final do estudo, ou posteriormente mas sempre com base no estudo efetuado

Existe um critrio aceite pela organizao que permita atribuir crditos s seguranas existentes (p.e.: uma vlvula de segurana reduz um nvel na severidade das consequncias; uma vlvula de controlo de nvel reduz um nvel na probabilidade; etc.)

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