avaliaÇÃo de desempenho e qualificaÇÃo dos servidores de...

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPINASMANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAL

Carreira

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E QUALIFICAÇÃO DOS SERVIDORES DE CARREIRA

1 - DEFINIÇÃOInstrumento utilizado periodicamente para a aferição dos resultados alcançados pela atuação do servidor público efetivo, no exercício de suas funções, segundo parâmetros de qualidade do exercício funcional, competências, qualificação e assiduidade.

2 - REQUISITOS BÁSICOS

2.1 - Servidor efetivo integrante do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos do município de Campinas.

3 - PROCEDIMENTOS

3.1 - Aplicação do Instrumento de Avaliação

3.1.1 - O Setor de Avaliação de Desempenho do Departamento de Recursos Humanos - DRH deverá acessar o “Sistema de Gestão de Pessoal modulo Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação” e disponibilizar o Instrumento de Avaliação Periódica até 09 de setembro.

3.1.2 - Quando da disponibilização do Instrumento de Avaliação Periódica, o Sistema de Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação já deverá ter efetuado os procedimentos referente à:

a - Servidor não será avaliado nos casos:

I - Quando houver quaisquer faltas, licenças e afastamentos que somados, ultrapassarem a 180 dias no período avaliativo;

Nota: Não será considerada falta para efeito de avaliação afastamento por motivo de férias, licença premio e abono legal, júri, intimação e convocação para mesário nas eleições.

II- Quando a aquisição da estabilidade se der após 01 de Janeiro do ano de avaliação;

III- Em casos de cessão funcional, com ou sem ônus para o município, exceto quando se tratar do Instituto de Previdência Social do Município de Campinas - CAMPREV, Hospital Municipal Dr. Mário Gatti, Junta de Serviço Militar e Cartório Eleitoral do Município de Campinas.

b - Avaliação de Desempenho e Qualificação - Periódica não será prejudicada nos casos de:

I - Qualquer nomeação para cargo em comissão ou designação para função de confiança na Administração Direta do município, no Hospital Municipal Dr. Mário Gatti, no Instituto de Previdência Social do Município de Campinas - CAMPREV , na Junta Militar e Cartório Eleitoral do Município de Campinas;

II - Estar o servidor readaptado ou reabilitado.Para este caso específico o avaliador é quem deverá descrever as atividades exercidas pelo servidor, atribuir peso e nota no tópico das atividades.

CÓDIGO VERSÃO DATA DE CRIAÇÃO DATA DE ALTERAÇÃO DATA DE VIGÊNCIA PÁGINA

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c- Avaliação de Especialista de Educação nomeado para cargo em comissão na administração direta da PMC:

I - A avaliação não será prejudicada desde que não acarrete o afastamento das funções próprias de seu cargo de provimento efetivo;

II - O servidor titular do cargo de Especialista de Educação nomeado para cargo de provimento em comissão somente será avaliado quando:

- solicitar à Secretaria Municipal de Recursos Humanos, após a posse no cargo em comissão, no prazo de 15 dias a contar da publicação do ato no Diário Oficial do Município, a análise da compatibilidade de funções entre seu cargo efetivo e as atividades que serão desempenhadas;

- for reconhecida a compatibilidade pela Secretaria Municipal de Recursos Humanos.

d - Os campos identificação do avaliado, as atribuições e especialidades do cargo, bem como as competências relativas ao cargo deverão estar preenchidos no formulário.

e - O item Assiduidade na Avaliação de Desempenho já virá preenchido no formulário.

f - Na Evolução da Qualificação para Progressão Horizontal, os pontos correspondentes, referentes aos documentos apresentados à SMRH já estarão preenchidos no formulário.

3.1.3 - O avaliador (superior imediato) deverá:

a - Acessar o formulário Avaliação de Desempenho e Qualificação - Periódico via ”Sistema de Gestão de Pessoal modulo Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação”, realizar a avaliação no período de 10 de setembro a 10 de outubro;

b - Registrar os resultados no sistema;

c - Disponibilizar via sistema a avaliação ao avaliado para ciência;

Nota: - Caso o servidor não tome ciência de sua nota, será considerado cientificado em 10 de outubro que é o dia último dia previsto para o retorno do instrumento de avaliação;

3.1.3.1 - A avaliação deverá ser realizada em conjunto, pelo superior imediato, o servidor avaliado, e a equipe em que está atuando limitando-se ao máximo de 5 (cinco) participantes.

Nota: 1 - Caso o avaliado esteja afastado durante a realização de sua avaliação, o avaliador deverá esgotar todas as possibilidades para sua conclusão na presença do avaliado e equipe.

2 - Não sendo possível a presença do avaliado, o avaliador juntamente com a equipe, deverá realizar a avaliação e disponibilizar via sistema para a ciência do avaliado até 10 de outubro que é o ultimo dia previsto para retorno do instrumento de avaliação.


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3.2 - Avaliação não Realizada Dentro do Prazo Legal

3.2.1 – Quando a Avaliação não for realizada dentro do prazo legal o Sistema de Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação bloqueia o Instrumento de Avaliação Periódica ao superior imediato, e disponibiliza o formulário de avaliação de desempenho ao diretor da área do avaliado.

3.2.1.1 - O diretor da área do avaliado acessa o formulário Avaliação de Desempenho e Qualificação - Periódico via ”Sistema de Gestão de Pessoal módulo Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação” e no prazo máximo de 5 (cinco) dias deverá:

a - realizar a avaliação do período correspondente em conjunto com o servidor avaliado, e a equipe em que está atuando o servidor, limitando-se ao máximo de 5 (cinco) participantes;

Nota: 1 - Caso o avaliado esteja afastado durante a realização de sua avaliação, o diretor da área do avaliado deverá esgotar todas as possibilidades para sua conclusão na presença do avaliado e equipe.

2 - Não sendo possível a presença do avaliado, o diretor da área do avaliado juntamente com a equipe, deverá realizar a avaliação e disponibilizar via sistema para a ciência do avaliado.

b - obter a ciência do avaliado

Nota: - Caso o servidor não tome ciência de sua nota, será considerado cientificado no quinto dia que é o último dia previsto para o retorno do instrumento de avaliação para esta situação;

3.3 - Processo de Melhoria Continua

3.3.1 - Caberá ao superior imediato quando da comunicação do resultado ao servidor avaliado sempre que necessário, estabelecer metas de melhoria.

3.3.2 - Será disponibilizado pelo Sistema de Gestão de Pessoal módulo Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação ao superior imediato tabela de cursos, onde assinalará os treinamentos que possam contribuir para a melhoria do desempenho do servidor:

Exemplo de cursos a serem propostos:

InformáticaRedação e GramáticaAtendimento ao PúblicoLiderançaEspecíficos da Unidade de Atuação


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3.4 - Gerenciamento e Controle da Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação

3.4.1 - O Setor de Avaliação de Desempenho/DRH deverá acessar o ”Sistema de Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação”, e proceder:

a - Disponibilizar o Instrumento de Avaliação ao avaliador conforme prazo estabelecido no item 3.1.1 desta norma;

Nota: Para avaliação não realizada dentro do prazo legal considerar os procedimentos constantes do item 3.2 desta norma;

b - Controlar os prazos de envio e recebimento do instrumento de avaliação;

c - Quando do retorno do instrumento de avaliação deverá atualizar sistema confirmando o resultado da avaliação e emitir relatórios gerenciais quando necessário;

3.4.2 - O Setor de Avaliação de Desempenho deverá ainda:

a - Orientar e esclarecer sobre o processo de avaliação de desempenho, bem como, solicitar suporte técnico das demais secretarias quando necessário;

b - Receber os recursos e subsidiar a Comissão Técnica de Gestão de Carreiras;

c - Encaminhar à Comissão Técnica de Gestão de Carreiras a relação dos servidores e/ou avaliadores que descumprirem as normas e prazos estabelecidos, com o objetivo de apurar as responsabilidades;

3.5 - Critérios para Aplicação do Instrumento de Avaliação dos Servidores de Carreira

3.5.1 - O Instrumento de Avaliação será diferenciado conforme previsto nas Leis dos Planos de Cargos, Carreiras e Vencimentos, e subdividido em tópicos com pesos e preenchimento específicos:

a - Lei nº. 12.985 de 28 de junho de 2007 ( Quadro Geral e Saúde) eLei nº. 12.987 de 28 de junho de 2007 (Magistério Público Municipal)

Tópicos Peso PreenchimentoAvaliação das Atribuições 65 AvaliadorAssiduidade 10 Preenchimento AutomáticoAvaliação das Competências 20 AvaliadorEvolução da Qualificação 05 Preenchimento Automático

b - Lei nº. 12986 de 28 de junho de 2007 (Guarda Municipal de Campinas)

Tópicos Peso PreenchimentoAvaliação das Atribuições 50 AvaliadorAssiduidade 10 Preenchimento AutomáticoAvaliação das Competências 20 AvaliadorAvaliação Especial de Desempenho 20 Corregedoria da Guarda


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c - Lei nº. 12.989 de 28 de junho de 2007 (Orquestra Sinfônica Municipal)

Tópicos Peso PreenchimentoAvaliação das Atribuições 25 AvaliadorAssiduidade 10 Preenchimento AutomáticoAvaliação das Competências 20 AvaliadorEvolução da Qualificação 05 Preenchimento AutomáticoProva Prática por Especialidade 40 Comissão da Orquestra

Nota: Critérios para Assiduidade vide item 3.5.3 desta Norma

3.5.2 - Avaliação das Atribuições

3.5.2.1 - As atribuições e especialidades do cargo serão disponibilizadas dentro do “Sistema de Gestão de Pessoal módulo Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação”.

Nota: A atualização das atribuições e especialidades do cargo é de responsabilidade da Coordenadoria Setorial de Cargos e Salários/DRH.

3.5.2.2 - O avaliador quando do preenchimento deverá:

a - Conceder pesos diferentes entre as atribuições desempenhadas pelo avaliado, de modo que a somatória dos pesos seja igual ao peso total do respectivo tópico;

b - Para cada atribuição dar a nota correspondente numa escala de 0 (zero) a 100 (cem), que será multiplicada pelo peso concedido e dividida por 100, sendo que os resultados somados totalizarão a nota do tópico.

c - Caso alguma atribuição não esteja sendo exercida pelo servidor, deverá aplicar peso 0 (zero) e nota 0 (zero), de modo que a atribuição não seja pontuada;

d - Caso o servidor avaliado esteja exercendo atribuições diferentes das especificadas inicialmente no formulário, obrigatoriamente deverá registrar a atividade no campo em branco do formulário, atribuir peso e nota mantendo o pressuposto do item a;

e - Os fatores que afetem negativamente o desempenho do servidor contribuindo para que o mesmo obtenha nota inferior a 70, em qualquer atribuição deverão ser justificados obrigatoriamente em campo específico do formulário.

3.5.3 - Assiduidade

3.5.3.1 - O critério de assiduidade deverá ser mensurado durante o período avaliativo, conforme a escala abaixo para os servidores efetivos:

Número de Ausências PontosNenhuma falta 10(dez)

Até 02(duas 05(cinco)De 03(três) a 04(quatro) 03(três)

Igual ou superior a 05(cinco) 0(zero)


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3.5.4 - Avaliação das Competências

3.5.4.1 - O conjunto das competências será diferenciado pelas Leis dos Planos de Cargos, Carreiras e Vencimentos para os servidores efetivos conforme descrito:

a - Lei nº. 12.985 de 28 de junho de 2007 (Quadro Geral e Saúde)Lei nº. 12.986 de 28 de junho de 2007 (Guarda Municipal de Campinas) eLei nº. 12.987 de 28 de junho de 2007 (Magistério Público Municipal)

Descrição da Competência Peso NotaResultadoPeso x Nota /100

TRABALHO EM EQUIPE/FLEXIBILIDADECapacidade para desenvolver trabalhos em grupo, mantendo postura participativa e colaboradora, contribuindo para o atingir o resultado estabelecido. Capacidade de adaptação rápida a situações inesperadas e facilidade de encontrar novas alternativas para resolver problemas e adversidades.

4

CálculoAutomático de todas as linhas

RELACIONAMENTO INTERPESSOALHabilidade no trato com pessoas, independentemente do nível hierárquico, profissional ou social; convivência harmoniosa.

4

INICIATIVA/MOTIVAÇÃOAntecipar-se frente a problemas ou oportunidades de melhoria, contribuindo com idéias e solução, empreendendo ou sugerindo ações sem necessidade de que seja solicitado. O individuo mantém sempre alto a motivação que o leva à ação, para atingir os objetivos e contagia os demais, positivamente.

4

RESPONSABILIDADE/COMPROMETIMENTOCompromisso em atingir o resultado das tarefas que lhes são atribuídas, buscando soluções, assumindo erros e

demonstrando postura ativa na busca de realização de seu trabalho.Capacidade de disponibilizar todo o potencial em prol dos objetivos e metas da equipe, colaborando e dando suporte com total dedicação e empenho.

4

INTERAÇÃO COM CLIENTES EXTERNOS/INTERNOSHabilidade para interagir com todos, conhecendo e entendendo suas necessidades, trocando informações, interagindo, conquistando e reunindo esforços de pessoas e de outros setores em torno de objetivos comuns, tendo em vista a satisfação e a realização das expectativas dos envolvidos e da população.

4

SOMA SIMPLES DA NOTACálculo automático


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b - Lei nº. 12.989 de 28 de junho de 2007 (Orquestra Sinfônica Municipal)

Descrição da Competência Peso NotaResultadoPeso x Nota /100

TRABALHO EM EQUIPE/FLEXIBILIDADECapacidade para desenvolver trabalhos em grupo, mantendo postura participativa e colaboradora, contribuindo para atingir o resultado estabelecido. Capacidade de adaptação rápida a situações inesperadas e facilidade de encontrar novas alternativas para resolver problemas e adversidades.

6 Cálculo automático de todas as linhas


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INICIATIVA/MOTIVAÇÃOAntecipar-se frente a problemas ou oportunidades de melhoria, contribuindo com idéias e solução, empreendendo ou sugerindo ações sem necessidade de que seja solicitado. O individuo mantém sempre alto a motivação que o leva à ação, para atingir os objetivos e contagia os demais, positivamente.

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RESPONSABILIDADE/COMPROMETIMENTOCompromisso em atingir o resultado das tarefas que lhe são confiadas, buscando soluções, assumindo erros e demonstrando postura ativa na busca de realização de seu trabalho. Capacidade de disponibilizar todo o potencial em prol dos objetivos e metas da Orquestra, colaborando e dando suporte com total dedicação e empenho.

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TRABALHO PESSOALNeste quesito, na avaliação em curso, os pontos dos itens poderão ser cumulativos de acordo com o desempenho pessoal do Professor de Orquestra em cada um dos itens, sendo que os mesmos perderão automaticamente a validade para as avaliações seguintes São eles:1- Professores de Orquestra da OSMC que fazem solo na própria OSMC. 2 - Professores de Orquestra da OSMC que fazem solo em outras orquestras. 3 - Professores de Orquestra da OSMC que realizam recitais próprios. 4 - Professores de Orquestra da OSMC que participam sistematicamente de grupos de música de câmera. 5 - Professor de Orquestra da OSMC que realiza registro(s) fonográfico(s) e/ou audiovisual (ais) de trabalho(s) próprio(s).6 - Professor de Orquestra da OSMC que é convidado a participar de Cursos de Férias, Master Classes e afins como professor e/ou palestrante.

3

SOMA SIMPLES DA NOTA Calculo automático

3.5.4.2 - Para cada competência o avaliador deverá dar a nota correspondente numa escala de 0 (zero) a 100 (cem), que será multiplicada pelo peso estipulado e dividida por 100, sendo que os resultados somadas totalizarão a nota do tópico.


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3.5.5 - Evolução da Qualificação

3.5.5.1 - A Evolução da Qualificação para Progressão Horizontal deverá ser mensurada por cursos de complementação, atualização ou aperfeiçoamento profissional na área de atuação do servidor, indicados pela Secretaria em que está atuando, ou identificados durante o processo de Avaliação Funcional e será pontuada conforme tabela abaixo referente às leis:

Lei nº. 12.985 de 28 de junho de 2007 Quadro Geral e Saúde;Lei nº. 12.987 de 28 de junho de 2007 Magistério Público Municipal;Lei nº. 12.989 de 28 de junho de 2007 Orquestra Sinfônica Municipal

TABELA DE PONTUAÇÃO DE CURSOS PARA PROGRESSÃO HORIZONTAL

CURSO DE QUALIFICAÇÃO PONTUAÇÃO NOTACURSO DE 64 HORAS A 72 HORAS 40 5,00CURSO DE 56 HORAS A 63 HORAS 35 4,38CURSO DE 48 HORAS A 55 HORAS 30 3,75CURSO DE 40 HORAS A 47 HORAS 25 3,13CURSO DE 32 HORAS A 39 HORAS 20 2,50CURSO DE 20 HORAS A 31 HORAS 15 1,88CURSOS DE INFORMATICA BÁSICOS 5 1,25CURSOS DE INFORMATICA AVANÇADOS 10 0,63CONGRESSO INTERNACIONAL 5 0,63CONGRESSO NACIONAL 3 0,38

Nota: Para a Lei nº. 12.986 de 28 de junho de 2007 Guarda Municipal de Campinas no Instrumento de Avaliação de Desempenho não há o tópico Evolução da Qualificação e sim Avaliação Especial de Desempenho conforme especificado no item 3.5.6 desta norma.

3.5.5.2 - Os títulos referentes à capacitação para serem utilizados na Evolução da Qualificação obedecerão aos critérios:

a - Somente serão aceitos para pontuação cursos de capacitação, atualização ou qualificação profissional;

b - Estar relacionados às atribuições do cargo do servidor, ser compatíveis com as funções desempenhadas e devidamente reconhecidos pela Comissão Técnica de Gestão de Carreiras;

c - Ser previamente aprovados pela Escola de Governo e Desenvolvimento do Servidor - EGDS da Secretaria Municipal de Recursos Humanos;

d - Não possuir tempo superior a 5 (cinco) anos de sua conclusão até a data de início dos efeitos financeiros da progressão;

e - Possuir carga horária mínima de 20 (vinte) horas para as capacitações, exceto para os cursos de informática.

f - Não deverão ser aceitos para pontuação cursos utilizados como requisito de ingresso para o cargo.


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g - Havendo a apresentação de diversos Certificados de Capacitação, ou congressos cada certificado deverá atender os requisitos de validade, aprovação, compatibilização, carga horária mínima e máxima, considerando a sua pontuação, prevista nos Anexos das Leis conforme especificado no item 3.5.5.1 desta norma:

3.5.5.3 - Os certificados de capacitação deverão ser enviados em forma de protocolo à Coordenadoria Setorial de Cargos e Salários do Departamento de Recursos Humanos - DRH até o dia 30 de Março do ano da avaliação.

Nota: - Em se tratando de certificados não emitidos pela EGDS, as cópias deverão ser autenticadas.

3.5.6 - Avaliação Especial de Desempenho da Guarda Municipal de Campinas

3.5.6.1 - Além dos fatores já previstos nesta norma, deverão ser considerados ainda os fatores específicos:

a - Subordinação: capacidade de respeitar e seguir as normas que regem a hierarquia dentro da corporação; Peso 4 (quatro)

b - Conduta moral e profissionalismo que se revelem compatíveis com suas atribuições: Capacidade de proceder como servidor público, de acordo com as normais gerais estipuladas pela instituição e pelas normas específicas do órgão ao qual se subordina; Peso 5 (cinco).

c - Não cometimento de irregularidades administrativas graves: Parecer do Comando da Guarda Municipal; Peso 5 (cinco)

d - Não ter praticado ilícito penal doloso relacionado ou não com suas atribuições: Parecer da Corregedoria da Guarda Municipal. Peso 6 (seis).

Nota: As totalizações das notas para os fatores específicos para a Guarda Municipal deverão obedecer aos critérios abaixo que somadas totalizarão a nota do tópico:

- para os itens a e b o avaliador deverá dar a nota correspondente numa escala de 0 (zero) a 100 (cem), que será multiplicada pelo peso e dividida por 100;

- para os itens c e d o avaliador deverá informar se os fatores foram atendidos ou não, em sendo atendidos a nota deverá ser 100 (cem), não sendo atendidos a nota deverá ser 0 (zero).

3.5.7 - Prova Pratica da Orquestra Sinfônica de Campinas

3.5.7.1 - Na Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação da Orquestra Sinfônica Municipal além dos fatores já previstos nesta norma, deverão ser considerados ainda a Prova Prática de responsabilidade da Comissão Técnica de Gestão de Carreiras da Orquestra Sinfônica Municipal composta pelos fatores:

a - Técnica Instrumental; Peso: 8 (oito)

b - Afinação; Peso: 8 (oito)

cI - Fraseado e Dinâmica; Peso: 8 (oito)


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d - Estilo Interpretativo; Peso: 7 (sete)

e - Postura; Peso: 4 (quatro)

f - Articulação; Peso: 5 (cinco)

3.5.7.1 - Para cada item, o avaliador deverá dar a nota correspondente numa escala de 0 (zero) a 100 (cem), que será multiplicada pelo peso e dividida por 100, que somadas totalizarão a nota do tópico.

3.6 - Recursos

3.6.1 - O servidor municipal poderá protocolizar recurso questionando suas notas de desempenho, observando-se os seguintes procedimentos:

a - Somente o servidor poderá recorrer de sua Avaliação Periódica de Desempenho;

b - Apresentar recurso sobre suas notas visando à evolução funcional;

c - Apresentar defesa escrita, em formulário próprio modelo : [FO919E.pdf] 20 (vinte) de outubro do ano da avaliação, ou no primeiro dia útil após esta data.

d - Endereçar o protocolo à Área de Avaliação de Desempenho da Secretaria Municipal de Recursos Humanos;

Nota - O recurso só será provido quando a Avaliação de Desempenho:

- Não for executada na forma prevista no Decreto nº. 17.074 de 19 de Maio de 2010 que regulamenta a Processo de Avaliação de Desempenho e Qualificação dos Servidores de Carreira

- A decisão tiver sido injusta;- Os fatos alegados foram comprovadamente inverídicos;

3.6.2 - A Área Responsável pela Avaliação de Desempenho da Secretaria Municipal de Recursos Humanos de posse do recurso deverá instruí-lo de acordo com seu objetivo, inserir dados no sistema para controle, e posteriormente enviar à Comissão Técnica de Gestão de Carreiras para julgamento.

3.6.3 - A Comissão Técnica de Gestão de Carreiras de posse do recurso deverá analisar e emitir parecer final.

Nota: 1 - O prazo final para o julgamento dos recursos, pela Comissão, será até o dia 10(dez) de Dezembro do ano da avaliação;

2 - Sempre que necessário a Comissão poderá convocar o servidor para esclarecimento.


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http://www.campinas.sp.gov.br/sa/impressos/adm/FO919E.pdf


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4 - INFORMAÇÕES GERAIS

4.1 - Programa de Avaliação Periódica de Desempenho e Qualificação É um processo anual destinado aos servidores integrantes do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos do município de Campinas, para fins de aprimoramento dos métodos de Gestão, valorização do servidor, melhoria da qualidade e eficiência do serviço público e para fins de Evolução Funcional.

4.1.1 - A Avaliação Periódica de Desempenho para fins de evolução funcional será de 12 meses contínuos considerando-se o início do período em 01/07 do ano anterior a 30/06 do ano da avaliação.

4.1.2 - É de responsabilidade do superior imediato a avaliação de desempenho do servidor de carreira.

4.2 - Evolução FuncionalÉ o instituto pelo qual os servidores efetivos integrantes do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos do município de Campinas, desenvolvem-se nas carreiras a que pertencem.

4.2.1 - A Evolução Funcional nos cargos deverá ocorrer mediante as formas:

a - Progressão Horizontal, que é a passagem de um Grau para outro imediatamente superior, dentro do mesmo nível, na tabela de vencimento própria do grupo a que pertence.

b - Progressão Vertical, que é a passagem de um Nível para outro superior, mantido o Grau, na tabela de vencimento própria do grupo a que pertence.

4.2.2 - A Evolução Funcional compreende:a - Evolução da Qualificação ;b - Avaliação Funcional; ec - Assiduidade;d- Titulação.

4.2.2.1 - A Evolução da Qualificação para Progressão Horizontal deverá ser mensurada por cursos de complementação, atualização ou aperfeiçoamento profissional na área de atuação do servidor, indicados pela Secretaria, ou identificados nos processos de Avaliação Funcional e terá pontuação especificada em tabela constante destes procedimentos.

4.2.2.2 - A Avaliação Funcional ocorrerá anualmente, a partir da identificação e mensuração de conhecimentos, habilidades e atitudes, exigidas para o bom desempenho do cargo e cumprimento da missão institucional da Prefeitura Municipal de Campinas e do órgão em que o servidor estiver em exercício.

4.2.2.3 - A Assiduidade será mensurada anualmente e já virá preenchida no formulário correspondente ao período da avaliação, de 01 de julho a 30 de junho do ano da avaliação.

4.2.2.4 - Para fins de Evolução Funcional através de Titulação consideram-se títulos os certificados e diplomas obtidos pelos servidores no sistema de ensino regular, quando da conclusão dos cursos de Ensino Médio, Técnico, Superior, de pós-graduação, lato e stricto sensu, de residência médica e cursos de capacitação.


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Nota: Em se tratando de cursos de capacitação para fins de Evolução Funcional dos servidores do Quadro Geral de Cargos e Quadro Geral de Cargos da Saúde, deverão preencher os pré-requisitos:

a - ser previamente aprovado pela Secretaria Municipal de Recursos Humanos;

b - ser utilizado no prazo máximo de 05 (cinco) anos, contado da data do certificado de conclusão até a data dos efeitos financeiros da progressão;

c - ser obtida mediante a somatória de cargas horárias de cursos de capacitação, respeitadas as cargas horárias mínimas por curso:- Grupos A, B e C: 40 (quarenta) horas;- Grupos D, E e F: 60 (sessenta) horas;- Grupos G, H, I, J e K: 180 (cento e oitenta) horas;

d - não poderá ser utilizado mais de uma vez para fins de Evolução Funcional.

4.3 - Período AvaliativoPeríodo determinado no qual o servidor será submetido à avaliação de desempenho nas atividades e funções de seu cargo.

4.4 - AvaliadorSuperior imediato do servidor, ocupante de cargo em comissão ou função gratificada, responsável pela gestão da unidade de trabalho a que o servidor está vinculado.

4.5. - AvaliadoServidor que está submetido à avaliação de desempenho.

4.6 - GrupoGrupo: conjunto de cargos públicos, vinculados a uma mesma tabela de vencimento.

4.6.1 - Composição dos Quadros de Cargos referente à Lei Nº. 12.985 de 28 de Junho de 2007

4.6.1.1 - Estão abrangidos por esta Lei:I - Quadro Geral de Cargos; eII - Quadro de Cargos da Saúde.

4.6.1.2 - Os quadros de cargos, com as respectivas denominações, quantitativos e requisitos de ingresso, são os constantes dos anexos I-A e I-B desta Lei.

4.6.1.3 - Os quadros de cargos de que trata esta Lei são integrados por cargos de provimentos efetivo subdivididos nos seguintes Grupos, conforme anexos I-A e I-B:

I – Cargos de Nível Fundamental: Grupos A, B e C;II – Cargos de Nível Médio: Grupos D e E;III – Cargos de Nível Técnico: Grupo F;IV – Cargos de Nível Superior: Grupos G, H, I, J e K.


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4.7.2.1 - O Quadro de Cargos da Guarda Municipal é composto exclusivamente por cargos de Guarda Municipal, dispostos nas seguintes graduações hierárquicas com quantitativos definidos, conforme Anexo I desta Lei demonstrado abaixo:

I – 3ª Classe;II – 2ª Classe;III – 1ª Classe;IV – Classe Especial;V – Classe Distinta;VI – Inspetor;VII – Inspetor Superintendente.


4.7.3.1 - O Quadro de Cargos do Magistério compreende:

I - Grupo de Docentes, constituído de cargos efetivos de:a) Professor de Educação Básica I (PEB-I) ;b) Professor de Educação Básica II (PEB-II) ;c) Professor de Educação Básica III (PEB-III) ;d) Professor de Educação Básica IV (PEB-IV) ;e) Professor Adjunto I; ef) Professor Adjunto II.

II - Grupo de Especialistas de Educação, constituído de cargos de provimento efetivo de:a) Coordenador Pedagógico;b) Orientador Pedagógico;c) Supervisor Educacional;d) Vice-Diretor; ee) Diretor Educacional.

4.7.3.2 - O Quadro de Cargos constante do item 4.8.3.1, com as respectivas denominações e quantitativos, é o constante do Anexo I desta Lei demonstrado abaixo.

4.7.3.3 - Os Grupos estão divididos em Subgrupos, conforme Anexo I, para fins de vinculação às Tabelas de Vencimento:


R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 13de 27


Carreira



4.7.4.1 - O Quadro de Cargos da Orquestra Sinfônica Municipal, constante do Anexo I desta Lei demonstrado abaixo, é composto por cargos de:

I - Professor de Orquestra – Cordas I;II - Professor de Orquestra – Cordas II;III - Professor de Orquestra – Sopro I;IV - Professor de Orquestra – Sopro II;V - Professor de Orquestra – Sopro III;VI - Professor de Orquestra – Sopro IV;VII - Professor de Orquestra – Percussão; eVIII - Professor de Orquestra –Tímpano.

4.7.4.2 - Os cargos do Quadro da Orquestra Sinfônica Municipal formam um Grupo especifico e único, para fins de padrão e vencimento.


R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 14de 27


Carreira


4.8 - NívelIndicativo de cada posição salarial em que o servidor poderá estar enquadrado na Carreira, segundo critérios de desempenho, capacitação e titulação, representado por números;

4.9 - GrauIndicativo de cada posição salarial em que o servidor poderá estar enquadrado na Carreira, segundo critérios de desempenho, representado por letras.;

4.10- Comissão Técnica de Gestão de Carreiras prevista no artigo 16 da Lei nº. 12.985 de 28 de junho de 2007

4.10.1 - Compete à Comissão Técnica de Gestão de Carreiras:

a - julgar os recursos dos servidores relativos à Avaliação de Desempenho;

b - avaliar a pertinência dos cursos que se pretende utilizar para fins de Evolução Funcional;


R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 15de 27


Carreira


c - acompanhar os processos de Evolução Funcional e de Avaliação de Desempenho;

d - criar grupos de trabalho para acompanhamento, análise e avaliação de títulos.

4.10.1 - A Comissão Técnica de Gestão de Carreiras poderá ainda a qualquer tempo:

a - utilizar-se de todas as informações existentes sobre o avaliado;

b - realizar diligências junto às unidades e as chefias, solicitando, se necessário, a revisão das informações, a fim de corrigir erros e/ou omissões;

c - convocar servidores para prestar informações ou participação opinativa, sem direito a voto;

d - julgar o recurso da Avaliação Periódica de Desempenho e deliberar sobre as notas dessa avaliação.

5 - FUNDAMENTOS LEGAIS

5.1 - Legislação Federal

Constituição da República Federativa do Brasil, de 05/10/1988- Artigo 41, caput, § 1º, III e § 4º, com redação dada pelo Artigo 6º da Emenda Constitucional nº. 19;

5.2 - Legislação Municipal

Lei nº. 1.399, de 08 de Novembro de 1955 - Estatuto dos Funcionários Públicos do Município de Campinas (artigo 15 e parágrafos)

Lei nº. 12.985, de 28 de Junho de 2007 - Dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos dos Servidores do Município de Campinas e dá outras Providências)

Lei nº. 12.986, de 28 de Junho de 2007 - Dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Guarda Municipal de Campinas e dá outras Providências)

Lei nº. 12.987, de 28 de Junho de 2007 - Dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos do Magistério Público Municipal de Campinas e dá outras Providências)

Lei nº. 12.988, de 28 de Junho de 2007 - Dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Fundação Municipal para Educação Comunitária - FUMEC e dá outras Providências)

Lei n.º 12.989, de 28 de Junho de 2007 - Institui o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Orquestra Sinfônica de Campinas)

Lei nº 13.280, de 04 de Abril de 2008 - Altera dispositivos da Lei 12.985, de 28/06/2007, que "dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos dos Servidores do Município de Campinas e dá outras providências", da Lei 12.987, de 28/06/2007, que "dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos do Magistério Público Municipal de Campinas e dá outras providências", da Lei 12.988, de 28/06/2007, que "dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Fundação Municipal para Educação Comunitária - FUMEC e dá outras providências" e da Lei 12.989, de 28/06/2007, que "dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Orquestra Sinfônica de Municipal de Campinas e dá outras providências".


R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 16de 27

http://2009.campinas.sp.gov.br/bibjuri/lei13280.htm

http://www.campinas.sp.gov.br/bibjuri/lei12989.htm






https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constitui%C3%A7ao_Compilado.htm


Carreira


Decreto nº 16.779, de 21 de Setembro de 2009 - Regulamenta as atribuições de cargos previstos na Lei 12.985, de 28/06/2007, Lei 12.986, de 28/06/2007 e na Lei 12.987, de 28/06/2007, que "Dispõe sobre os Planos de Cargos, Carreiras e Vencimentos dos Servidores do Município de Campinas e dá outras providências".

Decreto nº 17.074, de 19 de Maio de 2010 - Regulamenta o Processo de Avaliação de Desempenho e Qualificação dos Servidores de Carreira. (conforme art. 28 da Lei 12.985/07; art. 27 da Lei 12.986/07; art. 41 da Lei 12.987/07 e art. 25 da 12.989/07).


R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 17de 27

http://2009.campinas.sp.gov.br/bibjuri/dec17074.htm

http://2009.campinas.sp.gov.br/bibjuri/dec16779.htm


Carreira


6 - ESPECIFICAÇÃO DE FORMULÁRIOS

6.1 - Avaliação de Desempenho e Qualificação - Periódico

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E QUALIFICAÇÃO - PERIÓDICO Lei 12.985/07 e Lei 12.987/07 GERAL, SAÚDE E EDUCAÇÃO

IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADOMatrícula Nome Admissão

Cargo Especialidade Função Gratificada ou Cargo em Comissão

Centro Custo Nome Unidade Período Avaliado__/__/__ a __/__/__

Em caso de Reabilitação/Readaptação , informar nº do processo.

IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADORMatrícula Superior Imediato Nome Função Gratificada ou Cargo

em Comissão

IDENTIFICAÇÃO DOS AVALIADORESMatrícula Nome Cargo Observação

1 – Avaliação de Desempenho (Total máximo 65 pontos)

Descrição do Cargo Peso Nota ResultadoPeso x Nota /100

PLANEJAR A APLICAÇÃO DO TRATAMENTO RADIOTERÁPICO DE ACORDO COM TÉCNICAS, NORMAS E PROCEDIMENTOS DE RADIOPROTEÇÃO, BEM COMO RESPONSABILIZAR-SE PELO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DO PROCESSO. ATUAR NO PROCESSO DE MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS, LEVANTAMENTO RADIOMÉTRICO E TREINAMENTO DA EQUIPE TÉCNICA. (Físico – Especialidade Medicina)

Cálculo automático de todas as linhas

Atuar na prevenção, diagnóstico e tratamento de doenças, nas áreas de radiologia diagnóstica e intervencionista, medicina nuclear, radioterapia, radiocirurgia, proteção radiológica, metrologia das radiações ionizantes, biomagnetismo e radiobiologia clínica e epidemiológica.<Inserir atividades diversas às descritas acima><Inserir atividades diversas às descritas acima><Inserir atividades diversas às descritas acima>


R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 18de 27

Nº _________/___


Carreira


<Inserir atividades diversas às descritas acima>

Cargo em Comissão/Função Gratificada (descreva resumidamente as atividades e avalie)

Soma simples da Nota Cálculo automático

Justificativa: Destacar os fatos que possam ter afetado negativamente o desempenho do avaliado

Processos de Melhoria Contínua: Mencionar as ações que possam contribuir para a melhoria do desempenho do servidor

Necessidades de treinamento (Assinale e Especifique)( ) Informática ( ) Redação e Gramática ( ) Atendimento ao Público ( ) Liderança ( ) Específicos da unidade de Atuação _____________________________________________________________________________( ) Outros _____________________________________________________________________________

2 – Assiduidade/Pontualidade (Total máximo 10 pontos)

Assiduidade: comparecimento diário ao trabalho; cumprimento do horário pré-estabelecido ou requisitado

Servidor Efetivo: Nenhuma falta: 10 pontos. Até 02 faltas: 5 pontos. De 03 a 04 faltas: 3 pontos. Igual ou superior a 05 faltas: 0 pontos

3 – Avaliação das Competências do Servidor (Total máximo 20 pontos)

Descrição da Competência Peso Nota ResultadoPeso x Nota /100

TRABALHO EM EQUIPE/FLEXIBILIDADECapacidade para desenvolver trabalhos em grupo, mantendo postura participativa e colaboradora, contribuindo para o atingimento do resultado estabelecido. Capacidade de adaptação rápida a situações inesperadas e facilidade de encontrar novas alternativas para resolver problemas e adversidades.

4



4

INICIATIVA/MOTIVAÇÃOAntecipar-se frente a problemas ou oportunidades de melhoria, contribuindo com idéias e solução, empreendendo ou sugerindo ações sem necessidade de que seja solicitado. O individuo mantém sempre alto o motivo que o leva à ação, para atingir os objetivos e contagia os demais, positivamente.

4

RESPONSABILIDADE/COMPROMETIMENTOCompromisso em atingir o resultado das tarefas que lhes são atribuídas, buscando soluções, assumindo erros e demonstrando postura ativa na busca de realização de seu trabalho.Capacidade de disponibilizar todo o potencial em prol dos objetivos e metas da equipe, colaborando e dando suporte com total dedicação e empenho.

4

INTERAÇÃO COM CLIENTES EXTERNOS/INTERNOSHabilidade para interagir com todos, conhecendo e entendendo suas necessidades, trocando informações, dando e recebendo feedback, conquistando e reunindo esforços de pessoas e de outros setores em torno de objetivos comuns, tendo em vista a satisfação e a realização das expectativas daqueles de interface e da população.

4



R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 19de 27


Carreira


4 – Cursos para Progressão Horizontal (Total máximo 5 pontos)Grupos A, B e C Grupos D, E e F Grupos G, H, I, J e K

MagistérioPontos

20 a 23 horas 20 a 27 horas 20 a 52 horas 124 a 27 horas 28 a 35 horas 53 a 85 horas 228 a 31 horas 36 a 43 horas 86 a 118 horas 332 a 35 horas 44 a 51 horas 119 a 150 horas 436 a 39 horas 52 a 59 horas 151 a 179 horas 5

5 – Nota Final da Avaliação de Desempenho do Servidor Sub Total

1. Avaliação de Desempenho e Resultado Cálculo automático

2. Assiduidade/Pontualidade Já virá Preenchido

3. Avaliação das Competências do Servidor Cálculo automático

4. Cursos para Progressão Horizontal Já virá Preenchido

5. Total Geral Cálculo automático

CIÊNCIA( ) Não concorda com a nota Por que______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

DATA: ASSINATURA

____/____/_____ ______________________________


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Carreira


AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E QUALIFICAÇÃO - PERIÓDICO Lei 12.986/07 – GUARDA MUNICIPAL





IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADORMatrícula Superior Imediato Nome Função Gratificada ou Cargo

em Comissão




Planejamento, à elaboração, à execução, ao controle e ao gerenciamento das medidas cabíveis na vigilância interna e externa dos bens municipais, garantindo o exercício do poder de polícia da administração direta e indireta, observados os procedimentos padrão emanados da autoridade municipal


patrulhamento das diversas regiões, de áreas escolares e unidades administrativas, de saúde e outros serviços, parques e outros bens, integrado à promoção e educação para a cidadaniacolaboração na fiscalização do solo municipal, inclusive em áreas de preservação ambientalpreservação da integridade física de autoridades municipais<Inserir atividades diversas às descritas acima><Inserir atividades diversas às descritas acima>



R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 21de 27

Nº _________/___


Carreira


Soma simples da Nota 50 Cálculo automáticoJustificativa: Destacar os fatos que possam ter afetado negativamente o desempenho do avaliado


Necessidades de treinamento (Assinale e Especifique)( ) Informática ( ) Redação e Gramática ( ) Atendimento ao Público ( ) Liderança ( ) Específicos da unidade de Atuação _____________________________________________________________________________( ) Outros _____________________________________________________________________________






TRABALHO EM EQUIPE/FLEXIBILIDADECapacidade para desenvolver trabalhos em grupo, mantendo postura participativa e colaboradora, contribuindo para o atingimento do resultado estabelecido. Capacidade de adaptação rápida a situações inesperadas e facilidade de encontrar novas alternativas para resolver problemas e adversidades.

4



4


4

RESPONSABILIDADE/COMPROMETIMENTOCompromisso em atingir o resultado das tarefas que lhes são atribuídas, buscando soluções, assumindo erros e demonstrando postura ativa na busca de realização de seu trabalho.Capacidade de disponibilizar todo o potencial em prol dos objetivos e metas da equipe, colaborando e dando suporte com total dedicação e empenho.

4

INTERAÇÃO COM CLIENTES EXTERNOS/INTERNOSHabilidade para interagir com todos, conhecendo e entendendo suas necessidades, trocando informações, dando e recebendo feedback, conquistando e reunindo esforços de pessoas e de outros setores em torno de objetivos comuns, tendo em vista a satisfação e a realização das expectativas daqueles de interface e da população.

4



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Carreira


4 – Avaliação Especial de Desempenho (Total máximo 20 pontos)Sub-itens Descrição Peso Nota Resultado

Peso x Nota /100Subordinação Capacidade de respeitar e seguir as normas que regem a

hierarquia dentro da corporaçãoConduta Moral e Profissionalismo

Capacidade de proceder como servidor público, de acordo com as normais gerais estipuladas pela instituição e pelas normas específicas do órgão ao qual se subordina

Não Cometimento de Irregularidades Administrativas Graves

Parecer do Comando da Guarda Municipal

Não ter praticado ilícito penal doloso

Parecer da Corregedoria da Guarda Municipal

Soma Simples da Nota 20





9. Avaliação Especial de Desempenho Cálculo Automático


CIÊNCIA( ) Não concorda com a nota Por que

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

DATA: ASSINATURA

____/____/_____ ______________________________


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Carreira


AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E QUALIFICAÇÃO – PERIÓDICO Lei 12.989/07 - ORQUESTRA





IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADORMatrícula Superior Imediato Nome Função Gratificada ou Cargo em

Comissão




Estudar previamente as partes de execução para os ensaios; Apresentar-se técnica e artisticamente preparado para a execução de seu instrumento;


Executar seu instrumento de especialidade durante os ensaios e apresentações da Orquestra Sinfônica; Representar seu naipe junto à Direção Artística e/ou Administrativa; Executar a parte I; Para as Madeiras: executar as partes I e III.Promover a difusão da arte musical através dos meios de comunicação, concertos de qualquer espécie, gravações audiovisuais, projetos especiais de formação musical e cultural voltados à comunidade em projetos educativos, observados os direitos autorais dos intérpretes e músicos;Auxiliar na coordenação dos concertos, em conjunto com o Regente Titular;<Inserir atividades diversas às descritas acima><Inserir atividades diversas às descritas acima>



R.102.040.PMC 01 14/05/2009 10/05/2011 01/09/2011 24de 27

Nº _________/___


Carreira


Soma simples da Nota 25 Cálculo automáticoJustificativa: Destacar os fatos que possam ter afetado negativamente o desempenho do avaliado


Necessidades de treinamento (Assinale e Especifique)( ) Manutenção de Instrumentos ( ) Redação e Gramática ( ) Atendimento ao Público ( ) Liderança ( ) Específicos da unidade de Atuação _____________________________________________________________________________( ) Outros _________________________________________________________________________






TRABALHO EM EQUIPE / FLEXIBILIDADEO servidor tem a capacidade de se adaptar a situações adversas mantendo equilíbrio quando ele ou o naipe é criticado. Aceita as determinações da chefia e procura acatá-las, mantendo a tranqüilidade no naipe. Tem a capacidade para desenvolver trabalhos em grupo, mantendo postura participativa e colaboradora, contribuindo para atingir o resultado estabelecido. Tem a capacidade de adaptação rápida a situações inesperadas e facilidade de encontrar novas alternativas para resolver problemas e adversidades. Assume a importância do trabalho em grupo seja sendo pontual ao horário das atividades da OSMC, seja não faltando desnecessariamente aos ensaios, concertos e demais atividades da Orquestra.

6



2,5


2,5

RESPONSABILIDADE / COMPROMETIMENTOCompromisso em atingir o resultado das tarefas que lhe são confiadas, buscando soluções, assumindo erros e demonstrando postura ativa na busca de realização de seu trabalho. Capacidade de disponibilizar todo o potencial em prol dos objetivos e metas da Orquestra, colaborando e dando suporte com total dedicação e empenho. Ser consciente dos horários de todas as atividades da OSMC prezando a pontualidade e, sempre saber da importância de sua presença em toda a programação da Orquestra para não interferir no resultado do trabalho.

6

TRABALHO PESSOALNesse quesito, na avaliação em curso, serão considerados para pontuação qualquer dos trabalhos designados abaixo, sendo que os mesmos perderão automaticamente a validade para as avaliações seguintes São eles: 1- Professore de Orquestra da OSMC que faz solo na própria OSMC;2 - Professor de Orquestra da OSMC que faz solo em outras orquestra;. 3 - Professor de Orquestra da OSMC que realiza recital próprio. 4 - Professores de Orquestra da OSMC que participam sistematicamente de grupos

3


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Carreira


de música de câmera. Serão considerados ;5 - Professor de Orquestra da OSMC que realiza registro(s) fonográfico(s) e/ou audiovisual(ais) de trabalho(s) próprio(s);6 -Professor de Orquestra da OSMC que é convidado a participar de Cursos de Férias, Master Classes e afins como professore e/ou palestrante..

Soma simples da Nota 20 Cálculo automático

4 – Cursos para Progressão Horizontal (Total máximo 5 pontos)Orquestra Pontos20 a 52 horas 153 a 85 horas 286 a 118 horas 3119 a 150 horas 4151 a 179 horas 5

5 – Avaliação da Prova Prática (Total máximo 40 pontos)A prova prática do Professor de Orquestra se dará exclusivamente mediante a execução de excertos sinfônicos do repertório apresentado pela OSMC nos últimos 12 meses, a ser divulgado com no mínimo três meses antes, respeitando-se os seguintes itens e pontuação máxima:

Peso Nota ResultadoPeso x Nota /100

Técnica Instrumental 8Afinação 8Fraseado e Dinâmica 8Estilo Interpretativo 7Postura 4Articulação 5

Soma Simples da Nota





14. Cursos para Progressão Horizontal Já virá Preenchido

15. Avaliação da Prova Prática Cálculo automático


CIÊNCIA( ) Não concorda com a nota Por que____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________

DATA: ASSINATURA

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Carreira


6.1 - Recurso de Avaliação Periódica de Desempenho - [FO919E.pdf]


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http://www.campinas.sp.gov.br/sa/impressos/adm/FO919E.pdf

avaliaÇÃo de desempenho e qualificaÇÃo dos servidores de...

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