aulas aval econom projectos mod

7/24/2019 Aulas Aval Econom Projectos Mod

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UEM, Anlise Econmica de ProjectosDocente: Miguel Massingue

AVALIA E!"#MI!A

DE P$%E!&'Docente: Miguel Massingue, Eng(

Electrot)cnico, Ps *radua+o,M-A


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A P DE I"VE'&I$ / !"!EP E DE'E"0 DEP$%E!&

Um 1rojecto ) um em1reendimento, comin2cio e 3im determinados, 4ue utili5a

recursos e ) condu5ido 1or 1essoas, 6isandoatingir o7jecti6os 1rede3inidos8

!aracteri5a/se 1or ser:&em1orrioE9clusi6oProgressi6o


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Para 'antos ;, na ela7ora+o de uma anlise dein6estimento, os seguintes conceitos so utili5ados:

Projeto de investimento: uma aplicao de capital como objetivo de obter um 7ene32cio econ?mico, 1odendoser na 3orma de lucro ou redu+o dos custos8 autorcita 4uatro e9em1los de 1rojetos de in6estimento: umno6o em1reendimento, e91anso de um j e9istente,su7stitui+o de e4ui1amentos e mudan+a no 1rocessode o1era+o8


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Para 'antos ;, na ela7ora+o de uma anlise dein6estimento, os seguintes conceitos so utili5ados:

Fluxo de caixa: so entradas e sadas de dinheiro, quecomea em um ponto zero, registrando o in2cio doin6estimento, ordenado em 1er2odos de tem1o,se4uencialmente8 3lu9o ) re1resentado em um4uadro, com registro de 1er2odo, de entrada, de sa2da ede 3lu9o de cai9a l24uido8 ;'A"&',


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. / I"&$DU Para 'antos ;, na ela7ora+o de uma anlise de

in6estimento, os seguintes conceitos so utili5ados: Vida til de um ativo: ativos so todos os bens utilizados na

operao de uma em1resa ;terrenos, im6eis, m4uinas,e4ui1amentos>, e ) 1reciso considerar a 6ida @til deles 1ara

a6aliar economicamente um 1rojeto de in6estimento8 Umati6o 4ue no 1recisar de manuten+o, sua 6ida @til ) a suadura+o, 18e98Um m6el 1recisa ser su7stitu2do a cada de5 anos, esta ser sua 6ida

@til8 % 1ara um ati6o 4ue 1recisa de manuten+o, sua 6ida @til ) o

1er2odo em 4ue 1ara mantB/lo em uso no causa 1reju25o, como 1ore9em1lo: um 6e2culo 1ode 6ir a durar 6inte anos, mas se tornaeconomicamente in6i6el mantB/lo 1or mais de cinco anos, entosua 6ida @til ) de cinco anosC8 ;'A"&',


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. / I"&$DU Valor residual de um ativo: !o valor estimado de venda de um ativo no

"inal de sua vida @til ) denominado 6alor residual8C ;'A"&',

Perodo de an#lise: para avaliar a rentabilidade de um projeto deinvestimento, necessrio esta7elecer um 1er2odo de anlise8 Esse1er2odo no signi3ica a dura+o do negcio 4ue ) normalmente 1or

1ra5o indeterminado8

'antos ; esclarece 4ue se, em um 1rojeto de in6estimento osati6os ti6erem a mesma 6ida @til, a dura+o desta ser o 1er2odo deanlise8 % 1ara os 4ue ti6erem 6idas @teis di3erentes, de6er ser 3eito o

m2nimo m@lti1lo comum das 6idas @teis dos ati6os 1ara esta7elecer o1er2odo8


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. / I"&$DUELABORAO DO PROJETO DE INVESTIMENTO

'egundo 'antos ; o 1rojeto de in6estimento ): com1osto 1elasua descri+o 32sica ;laGout de unidades de 1rodu+o ou de o1era+o>,considera+Hes de nature5a mercadolgica, cronograma de im1lanta+odo em1reendimento, descri+o das 3ontes de 3inanciamento, al)m das

seguintes estimati6as: in6estimentos 1ermanentes ;im6eis, m4uinas,instala+Hes, etc8> in6estimento em ca1ital de giro ;esto4ues, mat)rias/1rimas, etc8> 6alor de 6endas ao longo do 1er2odo de anlise do 1rojetoe 6alor dos gastos ao longo do 1er2odo de anlise do 1rojeto8


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In6estimento ) toda a a1lica+o 3inanceira

com o o7jecti6o de o7ter resultados a m)dio oulongo 1ra5o8

Jori5onte tem1oral e ti1os de a1lica+Hes$nvestimento ;Jori5onte longo> eEs1ecula+o ;1ers1ecti6a de curto 1ra5o>8In6estimento Kinanceiro 6ersus In6estimento $eal


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A P DE I"VE'&I$ / !"!EP E DE'E"0 DE P$%E!&

A deciso de in6estir 1assa 1or crit)rios de selec+odeterminados 1ela em1resa, tendo em considera+o4ue en6ol6em recursos tais como ;MitJ, : Kinanceiros 0umanos Materiais &em1o

A deciso de in6estir de6e tomar em conta ascondi+Hes da concorrBncia e de 3uncionamento dosmercados8


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s as1ectos mais im1ortantes do 1rojectoso:os o7jecti6os, im1acto econmico e social do seu alcance

ou do 4ue 1retendemos mudar nas 1essoas7ene3icirias da concluso do 1rojecto8"o so as acti6idades ou o 4ue 6amos 3a5er8


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'egundo Vargas ; um 1rojeto ) desen6ol6ido a 1artir deuma id)ia, 1rogredindo 1ara um 1lano, 4ue, 1or sua 6e5 ) e9ecutado econclu2doC8 Ele 1assa 1ela 3ase de inicia+o, de 1laneamento, dee9ecu+o, de controle e de 3inali5a+o8

Fase de Iniciao 3ase 4ue determina a misso e o o7jeti6o do1rojeto, assim como a identi3ica+o e escolJa das melJoresestrat)gias, 1ara resol6er a necessidade identi3icada8

Fase de planejamento 3ase 4ue desen6ol6e o detalJamento do 4ueser reali5ado 1elo 1rojeto8 Planos au9iliares de comunica+o, riscos,

su1rimentos, 4ualidade e outras tam7)m so desen6ol6idos8Fase de execuo 3ase 4ue materiali5a tudo 4ue 3oi 1lanejadoanteriormente8


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'egundo Vargas ; um 1rojeto ) desen6ol6ido a 1artir deuma id)ia, 1rogredindo 1ara um 1lano, 4ue, 1or sua 6e5 ) e9ecutado econclu2doC8 Ele 1assa 1ela 3ase de inicia+o, de 1laneamento, dee9ecu+o, de controle e de 3inali5a+o8

Fase de controle 3ase 4ue ocorre junto com o 1lanejamentoo1eracional e a e9ecu+o do 1rojeto8 'eu o7jeti6o ) com1arar statusatual do projeto com o status previsto pelo planejamento, aplicando

corre%es 4uando necessrio8

Fase de finalizao "ase "inal onde uma auditoria interna ou

externa ;terceiros> analisa e discute so7re os erros, 1ara 4ue nos1rojetos 3uturos no ocorram no6amente8


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E&APA' DE UM P$%E!&

.8 Anlise de *ru1os de interesse


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$elacionamento entre ciclo de 6ida do 1rojecto, ciclo de 6ida de gesto do

1rojecto e as reas do conJecimento em gesto de 1rojectos

!iclod

e6ida

de*e

st,odoPr

ojecto

Integra+o Esco1o &em1o !usto Oualidade $0 !omunica+o $isco A4uisi+Hes

Entrega

!onstru+o

DesenJo

Planeamento

Via7ilidade!iclode6ida

doProjecto

reas de conJecimento em gesto de 1rojectos

Encerram

ento

Monito

ramen

to

eco

ntrolo

E9e

cu+,

o

Planeame

nto

Inicia+,o


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A"LI'E D' *$UP' DE I"&E$E''E ;&'()*+-.*/&>

s gru1os de interesse so constitu2dos 1elas 1essoasou gru1os relacionados com o 1rojecto

gru1o de interesse mais im1ortante ) o gru1o

7ene3icirio dos resultados do 1rojecto s 1rojectos sociais de6em ser conce7idos em 3un+odos interesses da sociedade e no em 3un+o dosinteresses internos das institui+Hes ou organi5a+Hes8

Ouando os 7ene3icirios 1artici1am do diagnstico das

suas necessidades, 1or e9em1lo, dando sua o1inio,sentem/se mais donos dos 1ro7lemas e dasalternati6as de solu+o, o 4ue torna mais 3cil alcan+aro 4ue se 1retende com o 1rojecto8


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A"LI'E D' *$UP' DE I"&E$E''E;&'()*+-.*/&>

Podem identi3icar/se di3erentes ti1os de gru1os de interesse: *ru1os de interesse indirecto: so a4ueles so7re os 4uais recai o

im1acto do resultado 3inal

*ru1o de interesse directo: so a4ueles 4ue im1lementam ac+Hesatra6)s de certas estrat)gias ;e9ecutores do 1rojecto>, a estes gru1osse lJes trans3ere res1onsa7ilidades, recursos, conJecimentos 1ara1rodu5irem im1acto so7re o gru1o de interesse indirecto8

*ru1o de interesse e9terno8 'u7di6ide/se em: *ru1o de interesse indis1ens6el ;os 4ue 3inanciam ou tomam decisHes

so7re a 1olitica da institui+o, etc8> *ru1o de interesse de Meio Am7ienteC: ;actuam como 3acilitadores ou

o7staculi5adores 1ara o desen6ol6imento do 1rojecto> Para cada gru1o de6e/se analisar os 1ro7lemas ou necessidades,

o 4ue interessa e gosta, as 1otencialidades, ca1acidades,recursos, etc8


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s interessados no Projecto ;'&AQE0LDE$'>

*estor do 1rojecto !liente do 1rojecto

rgani5a+o e9ecutora do 1rojecto Mem7ros da e4ui1a do 1rojecto Patrocinador 'ociedade

'eamou e4ui1a Usurio 3inal Kornecedores


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A"LI'E D' P$-LEMA's 1ro7lemas das 1essoas 1ara as 4uais de destinao 1rojecto se ordenam em ar6ore8 Para construir estaar6ore de 1ro7lemas de6em considerar/se:

Kormula+o do 1ro7lema como um estado negati6o Identi3icar somente os 1ro7lemas e9istentes

"o incluir 1ro7lemas 1oss26eis, 3ict2cios ou 3uturos

Escre6er um @nico 1ro7lema 1ara cada um dosramos da ar6ore A im1ortRncia dum 1ro7lema no est determinada

1ela sua locali5a+o na r6ore de 1ro7lemas


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A"LI'E D' -%E!&IV' &rans3ormar a ar6ore dos 1ro7lemas numa

ar6ore de o7jecti6os

s o7jecti6os de6em ser 3ormulados comoum estado 1ositi6o

Kormular os o7jecti6os como um resultadodesejado ou como condi+o 3utura


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A"LI'E DA' AL&E$"A&IVA' DEA!Ka5em/se 1ara determinar as estrat)gias 4ue

condu5iro a e4ui1a de tra7alJo ao alcance doso7jecti6os de3inidos na r6ore dos o7jecti6oss 1assos so os seguintes:

'eleccionar da r6ore dos o7jecti6os, a4ueles 4ue os

res1ons6eis do 1rojecto consideram sereme9e4u26eis, dei9ando de 3ora os o7jecti6os maisam7iciosos ou seja os 4ue saem 3ora dasca1acidades e com1etBncias da e4ui1a8


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A"LI'E DA' AL&E$"A&IVA' DEA!De3inir 1ara os o7jecti6os 1rioritrios ;de3inidos antescomo tal> os meios 1oss26eis 1ara alcan+a/los

!ada rela+o $E!U$' e -%E!&IV ;$E!U$' S-%E!&IV> 1ode signi3icar uma E'&$A&T*IA

Podem e9istir 6rios recursos 1ara um s o7jecti6o

Um recurso 1ode estar dirigido ou a3ecto a 6rios edi3erentes o7jecti6os


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$E'UL&AD' E'PE$AD' D P$%E!&'o os resultados concretos e o7ser66eis 4ue 1odemser garantidos 1ela e4ui1a do 1rojecto ;e 4ue estejamso7 seu controlo>

seu im1acto com7inado ;entre os resultados> de6eser su3icientemente a1ro1riado e necessrio 1araalcan+ar/se os o7jecti6os es1ec23icosDe6em ser e9e4u26eis com os meios e recursos

dis1on26eiss resultados es1erados de6em estar de3inidos de3orma 1recisa e ademais de6em ser 6eri3ic6eis


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A' A!&IVIDADE' D P$%E!& 'o as ac+Hes ou tare3as 4ue so necessrias 1araalcan+ar/se os resultados es1erados' se consideram as acti6idades 4ue sero reali5adas

1ela e4ui1a do 1rojecto e no 1or outras e4ui1as,7ene3icirios ou actoresAs acti6idades se 3ormulam em 3un+o dos resultados;de6em a7ranger todas 1ara todos>De6em estar em rela+o directa e 1ro1orcional aos

recursos dis1on26eis do 1rojectoDe6em condi5er e ser a1ro1riados ao conte9to social,cultural, tecnolgico, do g)nero e ecolgico do lugaronde se reali5ar o 1rojecto


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$E!U$'' D P$%E!& 'o as mat)rias 1rimas, o ca1ital, astecnologias, os recursos Jumanos e

t)cnicos necessrios 1ara reali5ar cadauma das acti6idades do 1rojecto Para reali5ar o 1ressu1osto de6e se

considerar 1ara cada acti6idade as

contri7ui+Hes e9ternas, do local, doorganismo 4ue su1erintende o 1rojectoclassi3icados em 6alores monetrios


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$E!U$'' D P$%E!&Oue 4uantidade de recursos so necessrios 1ara

atingir os o7jecti6os tra+ados 1elo 1rojecto Para 4ue 1recisa/se desses recursos todos e cada um

deles Ouanto 6ai custar a a4uisi+o desses recursos Oue acti6idades consumiro 4ue recursos Oue resultados de6em se alcan+ar 1elo 1rojecto, e em

cada eta1a do 1rojecto

De3inir claramente os recursos, as acti6idades eos resultados es1erados no 1rojecto


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PLA" DE A!&IVIDADE' E !$"*$AMA DP$%E!&

7jecti6o geral7jecti6o es1ec23ico$esultados es1eradosActi6idades$ecursosKactores E9ternosIndicadoresMeios de 6eri3ica+o

cronograma do 1rojecto de6e conter data de in2cio edo 3im de cada acti6idade, 1ara controlo de rali5a+o, e1ode se lograr usando 3erramentas in3ormticas M'Project ou sim1les ta7ela


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K$MULA D' ELEME"&' !0AVED P$%E!&

7jecti6o *eral ;Kinal, !entral do 1rojecto>

7jecti6os es1ec23icos

$esultados Es1erados ;!om1onentes>

Acti6idades$ecursos


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KA!&$E' E&$E$"' D P$%E!&

'o os elementos 4ue esto 3ora docontrolo da e4ui1a do 1rojecto mas sonecessrios 1ara alcan+ar os resultadoses1erados do 1rojecto

Determinam/se 1ara cada um doselementos cJa6e do 1rojecto8 0 ti1os:

Positi6os, "egati6os e "eutros


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I"DI!AD$E'

Indicam o 4ue o7ser6ar e medir 1aracom1ro6ar os EKEI&' do 1rojecto emdeterminados 7ene3icirios ou eta1as domesmo8

De3inem o conte@do do o7jecti6oes1ec23ico e resultados do 1rojecto


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EE$!W!I P$&I!

MA&$IX D P$%E!& ;Ouadro Lgico>

KA!&$E' !0AVE I"DI!AD$E' M8 DE VE$IKI!A K8 E&E$"'

7jecti6o *eral

7jecti6os es1ec23icos

$esultados Es1erados

Acti6idades

$ecursos


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UEM, Anlise Econmica de ProjectosDocente: Miguel MassingueKonte: De 'ousa, s8a8


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EE$!W!I P$&I!

A!&IVIDADE Ela7orar uma 1ro1osta de 1rojecto com 7ase num

1ro7lema identi3icado ou tendo em 6ista umao1ortunidade no mercado mo+am7icano

EOUIPA At) 1essoas!"&EYD D $ELA$I &ema, Introdu+o, Pro7lema, !ausas do 1ro7lema,

Actores en6ol6idos, 7jecti6o geral, 7jecti6os

es1ec23icos ;at) >, %usti3icati6a, Metodologia, OuadroLgicoAP$E'E"&A Dentro de semanas


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/ *E'& DE P$%E!&'

*E'& DE OUALIDADE S I"DI!AD$E' DEDE'E"VLVIME"& D P$%E!&

De3inir os indicadores 1ara mediros e3eitos e o im1acto do 1rojectoso7re os gru1os de interesse

7ene3icirios8


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/ *E'& DE P$%E!&'

*E'& DE PE''AL D P$%E!&

'e1arar o 4ue est

relati6amente so7 controlo dae4ui1a do 1rojecto do 4ue est

3ora do controlo da e4ui1a do1rojecto8


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UEM Anlise Econmica de ProjectosD t Mi l M i

-I-LI*$AKIA

Martine5, "orma $odrigues, !urso de 1rojectos7aseados na metodologia de Marco Lgic, MI!&,

aulas aval econom projectos mod

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