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Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos I-MBA Espalhando Mensagens Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues Planejamento Estratégico e Marketing Interativo Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos I-MBA Espalhando Mensagens Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues Curso de Especialização em nível de Pós-Graduação “Lato Sensu” em: Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos - I-MBA Espalhando Mensagens Ricardo Almeida & Guilherme Jotapê & Viktor Blazek

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Aula da Disciplina "Espalhando Mensagens" do i-MBA em Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos - Viktor Busch

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Gestão de Negócios, Mercados e Projetos InterativosI-

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A Espalhando Mensagens

Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

Planejamento Estratégico e Marketing InterativoGestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos

I-M

BA Espalhando

MensagensRicardo Almeida e Guilherme

Jotapê Rodrigues

Curso de Especialização em nível de Pós-Graduação “Lato Sensu” em:

Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos - I-MBA

Espalhando MensagensRicardo Almeida & Guilherme Jotapê &

Viktor Blazek

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

Agenda

• Lei 1: A verdade mente• Lei 2: Buzz negativo• A importância da viralidade• Elaborando um plano de sucesso

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

Pausa para Reflexão

Durante os próximos 5 minutos, cada espaço educacional deverá discutir e listar 2 tópicos relacionados ao tema da aula que gostaria que não fosse deixado de ser abordado durante a aula.

•Por favor, postem os tópicos no chat.

Tempo: 5 mins.

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A Espalhando Mensagens

Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

Lei 1: A verdade mente

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

Espalhando Mensagens

Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

Anarquia e poder.Comunicação anárquica das novas mídias muda

a dinâmica da propagação de conteúdo

Fato relevante ocorre

!Imprensa corre para divulgar o fato para

outros usuários

Usuários ficam informados

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

A fórmula continua a mesma

• Todos - usuários e veículos - buscam a mesma coisa: audiência

• E, para chegar lá:

• Divulgam polêmicas

• Trabalham com fatos em cima da hora (em uma corrida que não permite a checagem dos fatos)

• Propagam boatos

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

O “telefone sem fio” na comunicação moderna

Fato relevante ocorreUsuários descobrem e iniciam corrida para

propagá-lo

Imprensa corre para divulgar o fato para

outros usuários

Outros usuários descobrem e propagam a

informação

!

?Fato vira o que for mais

propagado (e não necessariamente a realidade)

Efeito “telefone sem fio”

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•Ficção (que pagou pela realidade).

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

•Qual a moeda do resgate?

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“A verdade é todo e qualquer fato propagado por uma massa significativa de pessoas, independentemente de ter ou não ocorrido.

Lei # 1

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

O que isso significa?

• A era de informação de hoje é a era da quantidade - e não da qualidade

• Quantidade é, hoje, vista como realidade

• Ao menos por enquanto, aprenda a conviver com isso

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• Produtos culturais que são assimilados cada vez mais em pequenas porções pelo público - da comida instantânea ao comportamento pessoal - passando, principalmente, pelo modo como o usuário consome arte e cultura por meio da Internet

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Tendências...

• Ceticismo comportamental:

Duvidar (e se for acreditar - que seja em um estranho).

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Tendências...

• Tecnologia da verdade:

Reputação como confiança (e não a ética).

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Buzz negativo nem sempre é negativo

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

Crise da TAM

Em 29/11/2010, a ANAC proibiu a TAM de vender bilhetes domésticos por conta de falhas graves em sua operação

Sabe como se traduziu nas

mídias sociais??

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A saudabilidade da marca caiu

Fonte: estudo I-Brands, feito entre 30/11/2010 e 02/12/2010

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Mas o volume de buzz cresceu

Fonte: estudo I-Brands, feito entre 30/11/2010 e 02/12/2010

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Incluindo tweets como:

Fonte: estudo I-Brands, feito entre 30/11/2010 e 02/12/2010

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Ricardo Almeida e Guilherme Jotapê Rodrigues

Se segmentarmos apenas o buzz positivo...

Fonte: estudo I-Brands, feito entre 30/11/2010 e 02/12/2010

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Ou seja...

• No saldo, apesar de TANTA COISA errada, a TAM foi a companhia mais “mal falada” durante a crise - mas foi também a mais “bem falada”

• A crise deu margem para uma grande quantidade de ofertas tão logo a ANAC liberou a venda das passagens

• Não dá para dizer que a crise foi boa - mas também não dá para dizer que ela foi tão ruim quanto se costuma imaginar

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Mais ar pra discussão.

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“Buzz negativo causa danos à marca - mas também traz a audiência necessária para que a mesma marca combata os danos e ainda saia no lucro.

Lei # 2

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Por que entender e trabalhar a viralidade é tão importante?

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SÃO DIVERSAS CONVERSASESPONTÂNEAS QUE PODEM...

SÃO DIVERSAS CONVERSASESPONTÂNEAS QUE PODEM...

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SINALIZAR TENDÊNCIAS

IMPACTAR O DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

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AMPLIFICAR CAMPANHAS

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RESPONDER EM TEMPO REAL

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AFETAR REPUTAÇÕES

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Diante disso, torna-se evidente a relevância da web 2.0 para identificação de tendências e

geração de insights

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Exercício 1Relevância é a nova palavra-chave da comunicação.

Escolha uma marca de produto de consumo e pense em um conteúdo ou serviço web relevante para os clientes, levando em consideração os seguintes preceitos:

– Usuários devem querer usá-los sem incentivo promocional.

– Devem reforçar o conceito central da marca.

– Idealmente, são conteúdos ou serviços únicos na web.

Tempo: 10 minutos

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Marketing Viral

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Marketing viral refere-se ao uso de técnicas e ações com potencial de propagação espontânea de uma marca ou

informação, similares à extensão de uma epidemia.

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O primeiro case de Marketing Viral foi tão simples quanto genial.

– Um serviço bom: e-mails gratuitos e funcionais.– Uma campanha simples: todas as mensagens viriam acompanhadas de um

rodapé “get your free e-mail at Hotmail.com”.– Cada mensagem enviada pelos usuários significava um novo impacto da

mensagem.– O Hotmail chegou a 12 milhões de usuários em apenas 18 meses.

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Uma ação viral tem as mesmas características do vírus:– Contágio– Replicação– Efeito no hospedeiro– Resistência após contágio– Mutação (para combater a resistência)

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Segundo Seth Godin, para uma idéia ser propagada, é necessário que ela sejaenviada e recebida...

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As pessoas só As pessoas só ENVIAM idéias quando:ENVIAM idéias quando:

•EntendemEntendem e/ou apreciam a idéia; e/ou apreciam a idéia;•QueremQuerem espalhar a idéia; espalhar a idéia;

•Acreditam que ao espalhar essa idéia irão Acreditam que ao espalhar essa idéia irão conseguir mais poderconseguir mais poder (reputação, renda), (reputação, renda),

benefícios e/ou paz de espírito;benefícios e/ou paz de espírito;•O O esforço necessário para disseminar a idéia esforço necessário para disseminar a idéia

for menorfor menor que os benefícios de enviá-la. que os benefícios de enviá-la.

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… … e as pessoas e as pessoas só RECEBEM essas só RECEBEM essas

idéias quando:idéias quando:

•O primeiro contato com a idéia exige maior O primeiro contato com a idéia exige maior aprofundamentoaprofundamento;;

•Já Já entendem os preceitos básicosentendem os preceitos básicos para para compreender a nova idéia;compreender a nova idéia;

•Respeitam o remetenteRespeitam o remetente a ponto a ponto de investirem tempo na idéia.de investirem tempo na idéia.

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Viral como um jogo

THIS IS NOT A GAME

•Confunda.

•E conspire.

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Oportunidades Riscos

Multiplicar investimentos em comunicação e alcançar uma grande parcela dos internautas.

Depender do público para ganhar visibilidade.

Atingir o público errado.

Mensagem não ser associada à marca ou ser absorvida por paródias mais bem sucedidas.

Oportunidades x Riscos virais

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Exercício 2

• Sua agência desenvolveu uma ação baseada no conceito da sua marca e na seguinte mecânica:

– Usuários visitam o site e assistem ao vídeo da campanha;– Em seguida, são convidados a criar suas próprias versões desse vídeo;– O melhor vídeo será exibido com destaque na TV aberta e o autor ganhará

um prêmio.

• Quais os riscos e oportunidades envolvidos nessa mecânica? O que você pode fazer para minimizar os riscos e tornar a ação mais vencedora?

• Tempo: 10 minutos

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Elaborando um plano de sucesso(Me vê um viral!)

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Quem torna um conteúdo viral é o público,não as marcas. Portanto, ninguém pode

garantir o sucesso de uma ação desse tipo.

Imagem de um viral de carne e um de queijo

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Planejamento de uma ação de potencial viral

Não é tão diferente de uma ação web tradicional...

– Quem é meu público-alvo?– O que eu quero que meu público-alvo pense e/ou faça?– Como eu atinjo meu target? Como eu divulgo a ação?– Para onde vou levá-lo depois?– Como vou avaliar o sucesso da ação?

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Planejamento de uma ação de potencial viral

Não é tão diferente de uma ação web tradicional...

– Quem é meu público-alvo?– O que eu quero que meu público-alvo pense e/ou faça?– Como eu atinjo meu target? Como eu divulgo a ação?

– Para onde vou levá-lo depois?– Como vou avaliar o sucesso da ação?

Como eu atraio meu target?

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• Temas que fazem a diferença:– Independente do formato, quase todas as ações virais de

sucesso se basearam em um dos temas definidos por Mark Hughes como "Six Buttons of Buzz", em seu livro Buzzmarketing:

• The Taboo (tabu)• The Unusual (incomum)• The Outrageous (extremamente ruim ou em excesso)• The Hilarious (hilário)• The Remarkable (notório)• The Secrets - both kept and revealed (segredos - revelados

ou não)

Planejamento de uma ação de potencial viral

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Pessoas + Histórias• The Taboo (tabu)

http://www.youtube.com/watch?v=BrSSSfYE2dQ

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• The Unusual (incomum)

http://www.youtube.com/watch?v=TVblWq3tDwY

Temas

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• The Outrageous (extremamente ruim ou em excesso)

http://www.youtube.com/watch?v=8h0-DoaAKFM

Temas

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Temas• The Hilarious (hilário)

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• The Remarkable (notório)

http://www.youtube.com/watch?v=9lp0IWv8QZY

Temas

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• The Secrets (segredos - revelados ou não)

Temas

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8 passos para aumentar suas chances de sucesso...

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1. Faça a lição de casa antes

• Sua marca pode ter um viral?– Você tem flexibilidade suficiente para criar um

conteúdo relevante que também venda sua marca?– O público transmitiria uma mensagem da sua marca?

Seu público transmitiria qualquer mensagem (da sua ou de outras marcas)?

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1. Faça a lição de casa antes

• Aceite que o controle não está nas suas mãos.– Não é você quem faz o viral e sim as pessoas.– Você não vai ter sempre sucessos absolutos -

apenas uma pequena parcela dos conteúdos realmente é viralizada e você vai concorrer com conteúdos criados por marcas e também aqueles que foram criados por outras pessoas.

– Nem sempre você vai conseguir mensurar o sucesso com precisão.

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2. Crie mensagens relevantes para o público

• Acredite, você gosta mais da sua marca do que seu público... invente um conteúdo que seja bom para os dois.

• O importante não é só criar uma mensagem que o público goste... é também criar uma mensagem que o público goste de transmitir.

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3. Destoe de outros conteúdos

• Se o seu conteúdo for igual aos outros, não será viralizado. E se for viralizado, não será lembrado.

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4. Não dificulte

• Permita que o público transmita a mensagem da forma que preferir.

• Quando possível, coloque seu conteúdo dentro dos ambientes onde as pessoas já estão.

• Exija o mínimo possível do público (você precisa de um cadastro?).

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5. Respeite o envolvimento do seu público

• Valorize as pessoas que realmente compraram sua mensagem e dê todos os insumos para que continuem viralizando o conteúdo.

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6. Possibilite experiências especiais... ou ao menos fale sobre elas

• Alguns conteúdos só poderiam ser criados por marcas, não por indivíduos. Aproveite-se disso para se destacar.

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7. Lembre-se sempre que Marketing Viral ainda é Marketing

• Não esqueça dos valores da sua marca, conceito que você quer transmitir, objetivos de longo prazo...

• Não é porque a mensagem é efêmera que a marca também pode ser - mesmo depois que sua campanha sair do ar, a mensagem pode continuar disponível.

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8. Associe corretamente a sua marca ao conteúdo viral

• Você não precisa mostrar a marca logo no início da ação... mas precisa ser transparente sobre o fato de existir uma marca o tempo todo. Nunca se passe por um usuário fã da marca.

• É importante que a ação seja intrinsecamente relacionada ao conceito central da sua marca, para que não desvirtue antes da revelação.

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Resultados

1. Defina as métricas antes de lançar a campanha.

2. Monitore todas as manifestações (mesmo aquelas que você não criou).

3. Avalie os comentários e lembre-se de que você nunca vai agradar a todos.

4. Continue avaliando a ação periodicamente, pois ela pode crescer muito depois do lançamento.

5. Lembre-se de que não há indicadores confiáveis.

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Possíveis Métricas• Total de usuários impactatos• Total de usuários únicos impactatos• Total de visualizações (Flickr, Youtube apresentam esses dados

também)• Total de interações (dependendo das características da peça:

quantidade de jogos realizados, de enquetes respondidas, etc.)• Quantidade de e-mails encaminhados para amigos• Quantidade de e-mails encaminhados para amigos diferentes• Quantidade impressões da peça• Quantidade cliques na peça• Quantidade de posts em blogs• Quantidade de links salvos em redes sociais• Quantidade de comentários em comunidades

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Apenas 3% dos adultos enviam conteúdos para 20 ou mais

pessoas. E se todos eles passassem a enviar suas

mensagens para 200 ou mais pessoas?

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MÍDIA ORGÂNICA.

PIRÂMIDE DE METCALF •“O valor de um sistema de comunicação cresce na razão do quadrado do número de usuários do sistema”.

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estranhamento

identificação

diálogo

compra

uso

engajamento

apresentar

conectar

converter

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• Com marca utilizada no exercício 1, pense agora como propagá-la através dos conceitos e “passos” apresentados.

• Levem em consideração as coincidências de “pessoas + histórias”

• Definam as métricas a serem utilizadas para mensuração do sucesso da ação

• Tempo: 10 minutos

Exercício 3

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Para “pensar fora da caixa” você precisa antes ter uma caixa.

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OBRIGADO

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