*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSA SR surgiu a partir da necessidade de se determinar qual foi o agente diretamente responsvel por um evento.Tcnica de Identificao ordena os riscos pela importncia ou gravidade.Tm-se:Risco Principal (responsvel direto pelo dano);Riscos (ou risco) Iniciais que originam a srie;Riscos Contribuintes.Uma vez obtida a srie, cada risco analisado em termos das possveis inibies que podem ser aplicadas a cada caso.TCNICA SRIE DE RISCO (SR)

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSTCNICA SRIE DE RISCO (SR) TIPO: Anlise geral, qualitativa.APLICAO: Anlise A PRIORI e acidentes.OBJETIVOS: Inibir sequncias de fatos catastrficos ou sua repetio.PRINCPIOS/METODOLOGIA: Analise de sequncia de eventos por relao causa efeito com metodologia prpria incluindo inibies a cada elemento da srie.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSTCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC) BENEFCIOS E RESULTADOS: Descrio do fenmeno, determinao de um elenco de inibies, determinao de causas remotas ou iniciais da sequncia.OBSERVAES: Indicado na analise de acidentes. Bom potencial para analise A PRIORI, como preveno de fatos catastrficos. Simplicidade que permite o envolvimento de pessoal operacional qualificado e administrativo.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSObs.: A ponta das setas caminham sempre aos danos.

Exerccio (SR): O CASO DO JOOJoo estava furando um cano. Para executar o servio se equilibrava em cima de umas caixas em forma de escada. Utilizava uma furadeira eltrica porttil. Ele j havia feito vrios furos e a broca estava com fio gasto; por esta razo Joo estava forando a penetrao da mesma.Momentaneamente, a sua ateno foi desviada por algumas fascas que saiam do cabo de extenso, exatamente onde havia um rompimento que deixava a descoberto os fios condutores da eletricidade.Ao desviar a ateno, ele torceu o corpo, forando a broca no furo. Com a presso ele quebrou e, neste mesmo instante, ele voltou o rosto para ver o que acontecia, sendo atingido por um estilhao de broca em um dos olhos. Com um grito, largou a furadeira, ps as mos no rosto, perdeu o equilbrio e caiu.Um acontecimento semelhante, ocorrido h um ano atrs, nesta mesma empresa, determinava o uso de culos de segurana na execuo desta tarefa.O culos que Joo devia ter usado estava sujo e quebrado, pendurado em um prego.Segundo o que o supervisor dissera, no ocorrera nenhum acidente nos ltimos meses e o pessoal no gostava de usar culos; por essa razo, ele no se preocupava em recomendar o uso dos mesmos nestas operaes, porque tinha coisas mais importantes a fazer.

*Descrio do processo de gerenciamento de riscos

*Tcnicas Inerentes a cada etapaTCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC) WHAT-IF (WI)Anlise Preliminar de Risco (APR) ou Perigos (APP).ANLISE DE MODOS DE FALHA E EFEITOS (AMFE)ANLISE DE OPERABILIDADE DE PERIGOS - HAZard and OPerability Studies (HAZOP)ANLISE DE RVORE DE EVENTOS (AAE)Perigo (Hazard): uma ou mais condies de uma varivel com potencial para causar danosRisco (Risk): Expressa uma probabilidade de possveis danos dentro de um perodo especfico de tempo ou nmero de ciclos operacionais,Anlise por Diagrama de Blocos (ADB)Anlise de Causas e Conseqncias (ACC)ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)Management Oversight and Risk Tree (MORT)

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSTCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC) WHAT-IF (WI)

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSTCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC) TIPO: Anlise operacional, qualitativa.APLICAO: Fase operacional de sistemas e tratamento dos riscos que representam.OBJETIVOS: Deteco de Incidentes e Tratamento dos Riscos que representam.PRINCPIOS/METODOLOGIA: Obteno de dados sobre os incidentes crticos atravs de entrevistas com observadores-participantes de uma amostra aleatria estratificada.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSTCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC) BENEFCIOS E RESULTADOS: Elenco de Incidentes Crticos presentes no sistema. Preveno e correo dos riscos Antes que os mesmos se manifestem atravs de eventos catastrficos.OBSERVAES: Simplicidade de aplicao e flexibilidade. Obteno de informaes sobre os riscos que no seriam detectveis por outras formas de investigao.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSDesastre Comisso pede que Airbus faa avies mais seguros (de Paris)A Comisso que apura as causas do Airbus A-320, que caiu dia 20 de janeiro em Estrasburgo (nordeste da Frana) e matou 87 pessoas, sugeriu que trs modificaes sejam introduzidas no aparelho para aumentar suas condies de segurana.A comisso deve se pronunciar sobre as causas do acidente dentro de dez ou 15 dias. (JBM)Relatrio preliminar:1. Instalao de um alarme que indique ao piloto a aproximao do solo; 2. A alterao do formato de um dos botes de comando para diferncia-lo de outro parecido;3. Instalao de um equipamento que emita sinais indicando a localizao do avio em caso de acidente.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSTCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS What-if / Checklist (WIC)O que aconteceria se?E se?

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSWHAT-IF (WI) / CHECKLISTTipo: Anlise Geral, QualitativaAPLICAO: Ideal como primeira abordagem na anlise de riscos de processo, inclusive na fase de projeto ou pr-operacional.OBJETIVOS: Identificao e tratamento de riscos.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSWHAT-IF (WI) / CHECKLISTPRINCPIOS / METODOLOGIA: O WIC um procedimento de reviso de riscos de processos que se desenvolve atravs de reunies questionamento de procedimentos, instalaes etc.., de um processo, gerando tambm solues para os problemas levantados. Utiliza-se de uma sistemtica tcnico-administrativa que inclui princpios de dinmica de grupos. O WIC, uma vez utilizado aplicado periodicamente.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSWHAT-IF (WI) / CHECKLISTBENEFCIOS E RESULTADOS: Reviso de um largo espectro de riscos. Consenso entre as reas de atuao (produo, processo, segurana) sobre a operao segura da planta. Gera um relatrio detalhado, de fcil entendimento, que tambm um material de treinamento e base de revises futuras .OBSERVAES: O WIC possui uma estruturao e sistemtica capaz de ser altamente exaustivo na deteco de riscos. Excelente como primeiro ataque de qualquer situao, seja j operacional ou no, sua utilidade no est limitada s empresas de processo.

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSTCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOSWHAT-IF (WI) / CHECKLIST - Planilha

AtividadeO que aconteceria se?

Causas

ConseqnciasObservao eRecomendao

Verificar se os registros esto fechados;Drenar reservatrios;Verificar correias de transmisso;Definir o nvel de leo do cabeote;Armar o disjuntor e ligar a botoeiraAguardar enchimento do reservatrio e desligar o compressor;Abrir registro de sada de ar;Posicionar e regular a presso na posio desligar;Encher o pneu.EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIAWHAT-IF (WI) / CHECKLIST Seqncia de atividades que teramos que fazer para acionar o compressor para encher o pneu de ar.

1. Liste a sequncia de atividades, para lavar 5 kg de roupa utilizando a lavadora de roupa automtica.2. Utilizando a planilha WI, indique na primeira coluna da planilha cada uma das atividades listadas no item anterior.3. Para cada uma das atividades faa a pergunta O que aconteceria se . . . ? e preencha todas as outras colunas da planilha.EXERCCIOConsidere e Atividade: Lavar roupa utilizando a mquina lavadora automtica

AtividadeO que aconteceria se?CausasConseqnciasObservao eRecomendaoSeleo de roupasFossem misturadas roupas claras com escurasFalta de critrio ou conhecimentoRoupas escuras com fiapos clarosRoupas claras manchadas de escuroCriar critrio de separao entre roupas claras e escuras e instruir o responsvel ela atividadeSeleo de roupasFossem misturadas roupas boas e ruinsFalta de critrio ou conhecimentoRoupas boas sujas por fiaposCriar critrio de separao entre roupas boas e instruir o responsvel pela atividadeContinuar o exerccio . . . . .

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSAPRAnlisePreliminar de RiscoPHAPreliminary Hazard AnalysisAPPAnlise Preliminar de Perigo

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR)Tipo: Anlise Inicial, QualitativaAPLICAO: Fase de projeto ou desenvolvimento de qualquer novo processo, produto ou sistema. OBJETIVOS: Determinao de Riscos e medidas preventivas antes da fase operacional.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR)PRINCPIOS / METODOLOGIA: Reviso geral de aspectos de segurana atravs de um formato padro, levantado-se causas e efeitos de cada risco, medidas de preveno ou correo e caracterizando-se os riscos para priorizao de aes.BENEFCIOS E RESULTADOS: Elenco de medidas de controle de riscos desde o incio operacional do sistema. Permite revises de Projeto em tempo hbil no sentido de maior segurana. Definio de responsabilidade no controle de riscos.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR)OBSERVAES: de grande importncia para novos sistemas de alta inovao. Apesar de seu esforo bsico de anlise inicial muito til como reviso geral de segurana em sistemas j operacionais, revelando aspectos as vezes despercebidos

Identificao do sistema: ____________ Data: __/___/__. Identificao do Subsistema: _________ Reviso: 000/00.EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIAMODELO DE PLANILHA APR

RiscoCausaEfeitoCat. deSeveridadeMedidas Preventivasou CorretivasResp.Acidente com veiculoInabilidadeFalta de atenoVeiculo sem manutenoLesoFraturaMorteIV(VER TABELA EM ANEXO)Incentivo para reduzir acidentes com veculos;Manuteno preventiva;TreinamentosRH

TABELA CATEGORIA DE SEVERIDADE DOS EFEITOSPLANILHA APR

IVCATASTRFICAMorte, incapacidade permanente total, perda do equipamento/instalaes, danos graves ao meio ambiente(no recupervel), perda financeira elevada, danos elevados a imagem da empresa.IIICRTICALeses graves com incapacidade parcial grave, perda parcial do equipamento, danos srios as instalaes, grandes perdas financeiras, danos srios ao meio ambiente.IIMARGINALLeses com incapacidade parcial leve, danos leves aos equipamentos e instalaes, danos ao meio ambiente facilmente recupervel, perdas financeiras indiretas e pequenas.I DESPREZIVELLeses leves (tratamento mdico e retorno imediato ao trabalho), danos leves aos equipamentos, no prejudicial ao meio ambiente.

*

Utilizar a planilha da APR.Analisar os riscos.Situao: sozinho no seu carro, no acostamento e na rodovia. Atitudes: descer do carro, pegar o macaco e o step.Quais riscos o motorista est correndo?Quais as causas desses riscos?Quais os riscos quais os nveis de severidade?Que controles deveria ter para impedir que esses perigos ocorressem?EXERCCIOConsidere e AtividadeRisco para troca de pneu em Rodovia

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

FMEA Failure Mode and Effects Analysis

AMFEAnalise de Modos de Falha e Efeitos

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSANLISE DE MODOS DE FALHA E EFEITOS (AMFE)TIPO: Anlise detalhada, quantitativa / qualitativaAPLICAO: Riscos associados a falhas em equipamentos.OBJETIVOS: Determinao de falhas de efeito crtico e componentes crticos, anlise da confiabilidade de conjuntos de equipamentos e sistemas.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSANLISE DE MODOS DE FALHA E EFEITOS (AMFE)PRICPIOS / METODOLOGIA: Determinar os modos de falha de componentes e seus efeitos em outros componentes e no sistema. Determinar meios de deteco e compensao das falhas e reparos necessrios. Categorizar falhas para priorizao das aes corretivas.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSANLISE DE MODOS DE FALHA E EFEITOS (AMFE)BENEFCIOS E RESULTADOS: Reduo de falhas no desenvolvimento, produo e utilizao do produto. Preveno ao invs de deteco. Reduo do tempo e do custo no desenvolvimento de produtos. Fontes de dados para critrios de manuteno. Critrios para planejamento e aplicao de inspeo e ensaios. Integrao entre departamentos envolvidos. Documentao do conhecimento que a empresa tem do produto e da sua fabricao.OBSERVAES: Aes frente as falhas: Ao de conteno (provisrias e internas)Ao corretivaAo preventiva

1.Definir a equipe responsvel pela execuo; 2.Definir os itens do Sistema que sero considerados e dividir os subsistemas que podem ser controlados. Traar diagramas de blocos funcionais do sistema e subsistemas, para determinar os inter-relacionamentos existentes; 3.Preparao Previa e Coleta de dados (CHECKLIST dos componentes de cada subsistema e sua funo especfica); 4.Identificao dos modos de falha e seus efeitos; 5.Identificao de causas das falhas; 6.Identificao dos Controles Atuais de deteco das falhas; 7.Determinao dos ndices de Ocorrncia, Severidade, Deteco e Risco; 8.Analise das recomendaes; 9.Reviso dos procedimentos; 10.Preenchimentos dos Formulrios de AMFE, a partir, das listas de verificao; 11.Reflexo sobre o processoSEQUNCIA PARA ELABORAO DO AMFE

Equipamentos instalados nas salas de compressores: reservatrio de ar comprimido; resfriador intermedirio (inter-cooler); resfriador posterior (after cooler); separador de condensado; purgador; silenciador; filtros; acessrios;desumidificador para secagem do ar em certas aplicaes especiais.

* NPR (NUMERO DE PRIORIDADE DE RISCO)EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIAMODELO DE PLANILHA AMFE

Cliente:Cdigo:AMFE de ProcessoAMFE n 001/09Pagina 01/01ItemResponsvel de projetoData da FMEA (inicio) __/__/__ Grupo de TrabalhoPreparado porData __/__/__ - Reviso 00/00

FunodeProcesso/Produto

RequisitosModo deFalhaPotencialEfeitoPotencialde falhaSEVERIDADECausaMecanismoPotencialde falhaOCORRENCIAControle deProcessoAtualDETECONPRAoRec. Resp.ePrazo

Resultados da aoAesTomadas SEVOCODETNPR

GRAU DE SEVERIDADE - AMFE

EFEITOCRITRIOINDICEMuito altoGrande interrupo na produo7AltoPequena interrupo na produo6ModeradoPequena interrupo na produo5BaixoUma parte dos produtos deve ser selecionado4Muito baixoUma parte dos produtos deve ser retrabalhado fora da estao de trabalho3Menor muito menorUma parte dos produtos deve ser retrabalhado, defeito notado por alguns clientes2NenhumNo afeta o produto e no prejudica o processo1

GRAU DE OCORRNCIA - AMFE

PROBABILIDADE DE FALHASTAXAS DE FALHAS POSSIVEISINDICEMuito alto1 em 105Alto1 em 294Moderado1 em 503Baixo1 em 1002Remoto1 em 10001

GRAU DE DETECO - AMFE

DETECOCRITRIOINDICERemotaChance remota de que o controle detecte a falha subsequente5Muito baixaPequena interrupo na produo 4BaixaPequena interrupo na produo3ModeradaUma parte dos produtos deve ser selecionado2AltaUma parte dos produtos deve ser retrabalhado fora da estao de trabalho1

NPRNumero de Prioridade de Risco o produto da Severidade, Ocorrncia e Deteco Avaliado como em um diagrama de Pareto Sempre que houver uma nota ALTA de Severidade, deve ser dada ateno especial a esta falha independente do valor do NPR.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOSAAFAnlise de rvore de Falhas

FTA Fault Tree Analysis

*TCNICAS DE AVALIAO DE RISCOS ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF) - Fault Tree Analysis (FTA)TIPO: Anlise Quantitativa / QualitativaAPLICAO: Qualquer evento indesejado, especialmente em sistemas complexos. OBJETIVOS: Obteno, atravs de um diagrama lgico, do conjunto mnimo de causas (falhas) que levariam ao evento em estudo. Obteno da probabilidade de ocorrncia do evento indesejado.

*TCNICAS DE AVALIAO DE RISCOS ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF) - Fault Tree Analysis (FTA)PRINCPIOS/METODOLOGIA: Seleo do evento, determinao dos fatores contribuintes. Aplicao de dados quantitativos. Determinao de probabilidade de ocorrncia.BENEFCIOS E RESULTADOS: Conhecimento aprofundado do do sistema e de sua confiabilidade. Deteco de falhas singulares desencadeada do EC Evento Crtico e das conseqncias de eventos mais provveis. Possibilita decises de tratamento de Riscos baseados em dados quantitativos.

*TCNICAS DE AVALIAO DE RISCOS ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF) - Fault Tree Analysis (FTA)OBSERVAES: Pode ser realizada em diferentes nveis de complexidade. timos resultados podem ser conseguidos apenas com a forma qualitativa de anlise. Completa-se excelentemente com a AMFE Anlise de Modos de Falhas e Efeitos.ESTUDO QUANTITATIVO: necessrio conhecer e relembrar algumas definies da lgebra de Boole, desenvolvida pelo matemtico George Boole. Atravs de lgebra Booleana so desenvolvidas as expresses matemticas adequadas, que representam as entradas da rvore de falhas.

*ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF) Algumas das definies usados na anlise quantitativa da rvore de falhas.

*ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

*ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

*ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

*ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF) Desta forma, para a rvore de falhas representada na figura, as probabilidades dos eventos, calculadas obedecendo-se s determinaes das comportas lgicas, resultam em:

E = A intersec. D D = B unio C E = A intersec. B unio C P(E) = P(A intersec. B unio C)

*ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)Evento a ser desenvolvido

Como aplicar?AAF pode ser executada em quatro etapas bsicas: definio do sistema;construo da rvore de falhas;avaliao qualitativa;avaliao quantitativa.

Exemplo de aplicao

Evento a ser desenvolvido evento-topo

(e) Modulo ou comporta

Evento contribuinte

Evento contribuinte

SIMBOLOGIA

A simbologia lgica de uma rvore de falhas

EXERCCIODesenvolver a AAF para um acidente grave em salto de para-quedas.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

HAZOP

Hazard and Operability EtudiesANLISE DE OPERABILIDADE DE PERIGOS

Tcnica de analise de sistemas baseada em um procedimento que gera perguntas de maneira estruturada e sistemtica atravs de um conjunto apropriado de palavras guias.

Utilizada para identificar e avaliar desvios (problemas de segurana) em uma planta de processos

Identificar problemas operacionais que, poderiam comprometer a habilidade da planta ao atingir a produtividade prevista no projeto.

*TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIAMODELO DE PLANILHA HAZOP

Palavra-guiaParmetroDesvioCausasEfeitosObservaes e Recomendaes

Cliente:Cdigo:AMFE de ProcessoAMFE n 001/09Pagina 01/01ItemResponsvel de projetoData da FMEA (inicio)__/__/__ Grupo de TrabalhoPreparado porData __/__/__ - Reviso 00/00

NODOS DE ESTUDO: Lugares (nos desenhos de tubulao, instrumentao e nos procedimentos), nos quais os parmetros do processo so investigados em busca de desvios;INTENO: Como se espera que a planta opere, na ausncia de desvios nos nodos de estudos;DESVIOS: Existem afastamento em relao a inteno que so descobertos mediante a aplicao sistemtica das palavras;CAUSAS: Razes pelas quais podem ocorrer os desvios, uma vez demonstrado que um desvio possui uma causa plausvel, ele poder ser tratado como desvio significativo;CONSEQUENCIAS: So os resultados dos desvios verificados;PALAVRAS-GUIAS: So palavras simples, utilizadas para qualificar ou quantificar a inteno, com vistas a guiar e estimular processo de esforo mental e, assim, descobrir desviosEXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIADEFINIO DOS TERMOS HAZOP

Lista dos Parmetros tpicos de processoVazo (Va)Presso (P)Temperatura (T)Concentrao (Cc)Densidade (D)pHContaminao (Ct)Energia (E)Vcuo (Vc)Volume (Vo)Velocidade (Ve)Fluxo (F)

O que so palavras-guias?As palavras-guias utilizadas, devem ser entendidas por todos

PALAVRA-GUIASIGNIFICADONo/nenhumAusncia total de intenoMaiorAumento quantitativoMenorDiminuio quantitativaParte de Diminuio qualitativaReversoO oposto lgico da intenoInversoOposto lgico da inteno de projetoOutro queSubstituio completaOutra condio operacionalDiversos, de acordo com cada caso (partida, parada, mudana de catalisador, em carga reduzida)

Correlao entre os termos da Metodologia (continuao)

PARAMETRO DE PROCESSOPALAVRA-GUIADESVIOConcentraoNo-nenhumMaior MenorOutro queAusncia do componenteMaior concentraoMenor concentraoOutro componenteContaminaoMaiorMenorParte deMaior contaminao quantitativaMenor contaminao quantitativaMaior contaminao qualitativaEnergiaNo-nenhumMaior MenorSem energiaTenso maiorTenso menor

Correlao entre os termos da Metodologia (continuao)

PARAMETRO DE PROCESSOPALAVRA-GUIADESVIOFluxoNo-nenhumReversoSem fluxoFluxo reversoPressoMaiorMenorParte deInversoNenhuma pressoPresso maiorPresso menorVcuoVazoNenhuma MaiorMenorVazo zeroVazo maiorVazo menor

Correlao entre os termos da Metodologia

PARMETRO DE PROCESSOPALAVRA-GUIADESVIOVelocidadeNenhuma MaiorMenorOutro queVelocidade nulaMaior velocidadeMenor velocidadeSentido inversoTemperaturaMaior MenorTemperatura mais altaTemperatura mais baixaVolumeNenhum MaiorMenorVazioMaior volumeMenor volume

Exemplo de aplicao da metodologiaEXERCCIOConsidere o Sistema do Reator e Desenvolva a Tcnica HAZOP

Condies:O fluxo de A parou. O reagente B no poder ultrapassar a concentrao do reagente A, pois ocorrer uma exploso.Causas:Tanque de armazenamento vazio;A bomba para, devido a: falha mecnica ou eltrica, desligamento ou outros; ruptura da linha;Vlvula de isolamento fachada.

Obs.: Se o volume do Fluxo B ultrapassar volume do fluxo de A o sistema explode.EXERCCIOConsidere o Sistema do Reator e Desenvolva a Tcnica HAZOP

EXERCCIO Continuar o Exemplo de Aplicao MetodologiaContinuar o Exerccio HAZOP para outras possibilidades de ocorrncia.

Trabalho Final de Avaliao da DisciplinaTrabalho em grupo de 4 alunos (nota da disciplina).

Escolher um Sistema (problema) e aplicar no mnimo (03) tcnicas de analise de risco para o sistema escolhido.Entregar um relatrio com a aplicao das (03) tcnicas e apresentar em sala de aula.

Sugesto de Temas: Aquecedor solar, compressor, prensas hidrulicas, bomba de recalque, escada rolante, sistema de armazenagem subterranea de combustveis, moagem do processo da cana de acar, . . . .