aula 01 - epr313 - objetivos de desempenho

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  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    Professor:

    Isaías SimeãoOBJETIVOS DEDESEMPENHO

    UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSAEPR313

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    PROCESSOS DE PRODUÇÃO

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    Existem para os stakeholders cinco objetivos de desempenho

    que devem ser superados continuamente:

    Qualidade;

    Velocidade;

    Confiabilidade; Flexibilidade;

    Custo.

    Se destacar em cada um destes fatores representa maiordesenvolvimento da empresa.

    OBJETIVOS DE DESEMPENHO

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    É a conformidade, coerente com a expectativas do

    consumidor.

    É fazer certo as coisas, de acordo com o tipo de operação.

    Influencia diretamente na satisfação ou insatisfação doconsumidor, pois é mais fácil de ser percebida e julgada.

    Qualidade dentro da operação Reduz custos

    Aumenta a confiabilidade

    QUALIDADE

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    QUALIDADE

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    Relacionada com tempo transcorrido entre a requisição e o

    recebimento de produtos ou serviços por consumidores

    Muitas vezes enriquece a oferta

    Velocidade na operação interna Reduz estoques

    Reduz riscos (por perdas e erros de previsão por exemplo)

    VELOCIDADE

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    VELOCIDADE

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    Fazer as coisas em tempo para os consumidores receberem

    seus vens ou serviços exatamente quando necessários ouprometidos.

    Confiabilidade na operação interna

    Economiza tempo (manutenção) Economiza dinheiro

    Dá estabilidade

    CONFIABILIDADE

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    CONFIABILIDADE

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    Capacidade de alterar a operação de alguma forma.

    Pode ser tanto em objeto, modo ou quantidade da operação.

    Flexibilidade pode ser: Flexibilidade de produto/serviço

    Flexibilidade de composto (mix) Flexibilidade de volume

    Flexibilidade de entrega

    Flexibilidade na operação interna: Agiliza a resposta

    Economiza tempo

    Mantém a confiabilidade

    FLEXIBILIDADE

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    FLEXIBILIDADE

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    As empresas concorrem diretamente pelo custo, sendo este o

    principal objetivo da maioria das empresas.

    O custo baixo é um objetivo universalmente atraente.

    CUSTO

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    CUSTO

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    REPRESENTAÇÃO POLAR

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    Produtividade é a razão entre o que é produzido por uma

    operação e o que é necessário para essa operação.

    Cálculo para medir o grau de utilização.

    PRODUTIVIDADE

    () ()

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    PRODUTIVIDADE

    Índices parciais: são aqueles que levam em conta apenas uminsumo, tais como MDO, matérias primas, capital ou energia.

    Índices globais: levam em conta dois ou mais insumos nodenominador;

    Índices de produtividade: medida relativa (divisão entre duasprodutividades), usada para comparar dois outros índices passíveisde comparação.

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    Calcule, com as informações abaixo:

    A produtividade absoluta mês a mês; Os índices de produtividade, com base 100 em janeiro.

    EXEMPLO

    MêsMêsMêsMês ProduçãoProduçãoProduçãoProdução

    (R$ mil)(R$ mil)(R$ mil)(R$ mil)

    PessoalPessoalPessoalPessoal

    empregadoempregadoempregadoempregado

    MêsMêsMêsMês ProduçãoProduçãoProduçãoProdução

    (R$ mil)(R$ mil)(R$ mil)(R$ mil)

    PessoalPessoalPessoalPessoal

    empregadoempregadoempregadoempregadoJaneiro 7520 230 Julho 9099 212

    Fevereiro 7821 233 Agosto 9250 200

    Março 8422 189 Setembro 8874 215

    Abril 7294 201 Outubro 8949 220

    Maio 8122 206 Novembro 8723 222

    Junho 8648 210 Dezembro 8573 235

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    MêsMêsMêsMês ProdProdProdProd absolutaabsolutaabsolutaabsoluta MêsMêsMêsMês ProdProdProdProd absolutaabsolutaabsolutaabsoluta

    Janeiro 32,7 Julho 42,9

    Fevereiro 33,6 Agosto 46,3

    Março 44,6 Setembro 41,3

    Abril 36,3 Outubro 40,7

    Maio 39,4 Novembro 39,3Junho 41,2 Dezembro 36,5

    EXEMPLO

     

      ,

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    MêsMêsMêsMês ÍndiceÍndiceÍndiceÍndice MêsMêsMêsMês ÍndiceÍndiceÍndiceÍndice

    Janeiro 100,0 Julho 131,2

    Fevereiro 102,8 Agosto 141,6

    Março 136,4 Setembro 126,3

    Abril 111,0 Outubro 124,5

    Maio 120,5 Novembro 120,2Junho 126,0 Dezembro 111,6

    EXEMPLO

     ,

    , ,

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    As medidas de produtividade são usadas como ferramentas

    gerenciais Ajuda na detecção e verificação de problemas

    Testa a eficácia de uma ação específica (ex: treinamento)

    As medidas de produtividade podem ser usadas comoinstrumento de motivação Incorporar a preocupação com a produtividade nas atividades

    rotineiras pode motivar o grupo e também criar competiçõessaudáveis

    Pode conscientizar o colaborador de sua importância para a empresa

    PORQUE MEDIR A PRODUTIVIDADE?

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    As medidas de produtividade servem para comparar o

    desempenho de unidades de uma mesma empresa Pode-se direcionar atividades e recursos de acordo com a

    necessidade.

    Deve ser utilizada para comparar unidades com igualdade decondições. Ex de parâmetros de igualdade: Tamanho de instalações, mercados, idade

    do equipamento, semelhança dos processos, composição de produtos.

    PORQUE MEDIR A PRODUTIVIDADE?

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    Existem algumas dificuldades para se medir uma produção:

    Diversidade de produtos existentes Dificuldade em se definir o que é produção (ex. serviços)

    Abranger todos os insumos no cálculo de produtividade

    Existem duas formas básicas de medida da produção: Produção física;

    Produção monetária.

    MEDIDA DA PRODUÇÃO

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    Quando a empresa produz um produto único ou alguns poucosprodutos assemelhados. Produto único: a produtividade será expressa em termos desse

    produto.

    Dois ou mais produtos semelhantes: critério de agregação.

    Quando a empresa produz grande variedade de produtos, commarcadas diferenciações de custo, processo produtivo,recursos, etc. A grande diversidade pode impedir que todos os produtos sejam

    levados para o cálculo. Escolher os produtos mais importantes (de maior contribuição no

    lucro ou faturamento por exemplo)

    Usar critério de agregação

    MEDIDA FÍSICA DA PRODUÇÃO

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    A medida da produção em unidades monetárias pode ser feitade três formas básicas:

    Pelo valor das vendas; Não é o mais adequado, pois envolve valores não ligados a produção

    (impostos, descontos e variações de estoque)

    Pelo valor da produção propriamente dita; Valor da produção é obtido somando o custo unitário e o lucro unitário,

    multiplicando essa soma pela quantidade produzida.

    Pelo valor adicionado; Valor adicionado é o valor acrescentado aos insumos fornecidos

    externamente. Obtido subtraindo-se tudo o que não seja despesa depessoal e lucro.

    MEDIDA MONETÁRIA DA PRODUÇÃO

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    MEDIDA MONETÁRIA DA PRODUÇÃO

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    Os valores monetários sofrem variação ao longo dos anosdevido a deflação (perda de poder aquisitivo).

    Não é interessante comparar valores de épocas diferentes,sem antes “corrigir” os valores para a moeda corrente,podendo ser feito através da fórmula:

       

    ;

    Q = Valor da produção em moeda constante  Y = Valor nominal da produção em dado período

    P = Índice de preços (calculado por especialistas, ex: Revista ConjunturaEconômica)

    DEFLAÇÃO

  • 8/20/2019 Aula 01 - EPR313 - Objetivos de Desempenho

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    MEDIDA DOS INSUMOS

    São quatro os insumos mais utilizados: mão de obra, capital,energia e matérias primas. Mão de obra tem elevado interesse prático, sendo o mais adotado

    para os estudos.

    O que incluir na medida? Produção e insumos devem corresponder.

    Se está medindo a produtividade de determinado setor, os recursosutilizados por ele e a produção obtida devem ser analisados.

    Que unidade utilizar? Número de funcionários

    Número de homens-hora disponíveis (considera horas extras)