aula 00 - apresentacao - organizacao do trabalho industrial

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ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL

ORGANIZAÇÃO DO ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIALTRABALHO INDUSTRIAL

Faculdade PitágorasFaculdade PitágorasNúcleo de Engenharia e TI

Prof. EsdrasE-mail: [email protected]

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Sobre o ProfessorSobre o Professor

• Engenheiro Eletrônico• Especialização em Gestão de Negócios• Mestrando em Administração (linha de pesquisa

Tecnologias de Gestão de Competitividade)• 12 anos de experiência no mercado de Engenharia /

TI• Experiência em Gestão de Projetos de Engenharia /

TI e Captação de Recursos para desenvolvimento de projetos de P&D

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1ª. Bimestral = 10 pontos (30% de atividades em grupo + 70% atividade individual)

2ª. Bimestral = 10 pontos (30% de atividades em grupo + 70% atividade individual)

Notal Final = 1ª.Bimestral + 2ª. Bimestral2

E ainda:Exame Final Segunda Chamada

Avaliações Avaliações

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1ª. Bimestral = [(1ª. Oficial x 0,7) + (1ª. Parcial x 0,3)]

2ª. Bimestral = [(2ª. Oficial x 0,7) + (2ª. Parcial x 0,3)]

1) Será considerado APROVADO o acadêmico que obtiver nota igual ou superior a 6 (seis inteiros); 2) Será considerado REPROVADO o acadêmico que obtiver nota inferior a 4 (quatro inteiros);3) O acadêmico que atingir nota maior ou igual a 4 (quatro inteiros) e menor do que 6 (seis inteiros) tem direito a submeter-se ao EXAME FINAL.

Notal Final = 1ª.Bimestral + 2ª. Bimestral 2


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A nota do EXAME FINAL formará média aritmética conforme fórmula abaixo:

Média = (Média das notas do 1º e 2º. Bimestre) + (Nota do Exame Final)2

Será considerado APROVADO o acadêmico que, submetendo-se a EXAME FINAL, obtiver média aritmética maior ou igual a 6 (seis inteiros) entre a média final (média das avaliações bimestrais e semestral(ais) e do exame final;


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Observações:1) Todas as médias serão apuradas até a decimal. Arredondam-se à casa decimal imediatamente inferior as médias com centesimal inferior a 5 (cinco) e à imediatamente superior, as com centesimal igual ou superior a 5 (cinco);

2) Segunda Chamada – Quando houver motivo justo, o aluno terá o direito de solicitar a realização de segunda chamada, ficando a mesma assim disciplinada:

- Em cada disciplina será realizada somente uma avaliação de segunda chamada por semestre letivo, de caráter cumulativo;- Tendo o aluno faltado às duas avaliações oficiais do semestre, ao fazer a segunda chamada terá sua nota atribuída ao 2o bimestre, ficando com 0 (zero) na avaliação oficial do 1º. Bimestre.


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O abono de faltas é vedado, salvo os seguintes casos previstos em lei:

Alunos reservistas - Decreto-lei nº 715/69 (altera art.60 § 4º da Lei 4375/64);

"§ 4º Todo convocado matriculado em Órgão de Formação de Reserva que seja obrigado a faltar a suas atividades civis, por força de exercício ou manobras, ou reservista que seja chamado, para fins de exercício de apresentação das reservas ou cerimônia cívica, do Dia do Reservista, terá suas faltas abonadas para todos os efeitos."

Aluno Oficial ou Aspirante a Oficial da reserva - Art. 77 - Decreto 85.587/80;

"O Oficial ou Aspirante-a-Oficial da Reserva, convocado para o Serviços Ativos, que for aluno de estabelecimento de ensino superior, terá justificadas as faltas às aulas e trabalhos escolares, durante esse período, desde que a apresente o devido comprovante. "Aluno com representação na CONAES - SINAES - art.7 § 5º - Lei 10.861/2004.

"As instituições de educação superior deverão abonar as faltas do estudante que, em decorrência da designação de que trata o inciso IV do caput deste artigo, tenha participado de reuniões da CONAES em horário coincidente com as atividades acadêmicas. “

O Professor ficará a disposição para tratar dos casos que não forem contemplados pela legislação.

Abono de FaltasAbono de Faltas

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HORÁRIOHORÁRIO

Início: 19:00h

Término: 22:00h

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SiteSite

http://sites.google.com/site/esdraseler/

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ObjetivosObjetivos

1.1. Conceituar trabalho e o sentido do trabalho.Conceituar trabalho e o sentido do trabalho.

2.2. Descrever as teorias e ideias fundamentais da administração e Descrever as teorias e ideias fundamentais da administração e modelos de produção.modelos de produção.

3.3. Familiarizar com o modelo Toyota de produção e organização Familiarizar com o modelo Toyota de produção e organização do trabalho.do trabalho.

4.4. Analisar o desempenho das organizações ao longo da história.Analisar o desempenho das organizações ao longo da história.

5.5. Correlacinar teorias e práticas de organização do trabalho.Correlacinar teorias e práticas de organização do trabalho.

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Conteúdo da DisciplinaConteúdo da Disciplina

1 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO1.1 Conceituação de trabalho.1.2 Organização do trabalho.1.3 Modelos de organização do trabalho.1.4 Organizações e organização do trabalho.

2 AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO2.1 Ideias precursoras.2.2 Taylor, Ford e Fayol.2.3 Outros modelos.2.4 Escola Clássica e da Qualidade.

3 O MODELO TOYOTA3.1 O sistema Toyota de produção.3.2 Aplicação do modelo Toyota de produção.

4 HUMANIZAÇÃO E TRABALHO4.1 Grupos de trabalho.4.2 Empresa humanizada.4.3 A criatividade nas organizações.

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Bibliografia AdotadaBibliografia Adotada

BERGAMINI, C. W. et al. Gestão empresarial: o fator humano. Coordenador Thomaz Wood Jr. São Paulo:Atlas, 2002. ISBN: 9788522432295.

LIKER, J. K. O modelo toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre:Bookman, 2005. ISBN: 8536304952.

MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 7. ed. Ver. e ampl. São Paulo: Atlas, 2007. ISBN:8522446776.

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