CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ADRIANA DE ARAUJO - RA 4708895560

ANDRÉA RODRIGUES DA SILVA - RA 4311804278

ELAINE SOLER DE OLIVEIRA - RA 4311804213

GRACIELLE DE SOUZA LIMA - RA 1299931524

PRISCILA SILVEIRA GOMES - RA 5739102145

QUITÉRIA REGIANE FELICIANO - RA 4931930567

VLADIMIR ROMAN - RA 4931928932

ECONOMIA

Trabalho de Atividade Prática Supervisionada, com objetivo de aprovação em disciplina.

Professora Adriana de Novais – Ciências Contábeis.

SETEMBRO-2012

SÃO PAULO-SP

1 – INTRODUÇÃO - (ETAPA 1 – PASSO 1)

O objetivo deste trabalho é realizar um estudo no mercado de Pet Shop.

O Pet Shop surgiu no Brasil na década de 80, introduzido no país por influência dos

norte americano, povo altamente interessado no bem estar de seus animais. Casas

especializadas em banho tosa hidratação do pelo e vendas de artigos especializados, ganharam

força mesmo, no inicio da década de 90 com a falta de tempo de seus donos em manter o

animal em boas condições de higiene e saúde. Vale ressaltar que Pet Shop nada tem a ver com

casas agropecuárias, que existem há um século!

Iremos também fazer um levantamento de informações referente à PIB local, PIB per

capita e as particularidades da economia em três diferentes cidades.

A economia engloba um conjunto de conhecimentos relativos a uma determinada

categoria de fatos, fenômenos ou objetivos relacionados com as atividades do homem, tendo

como finalidade a satisfação de suas necessidades e interesses.

2 – HISTÓRICO DO MERCADO DE PET SHOP - (ETAPA 1 – PASSO 2)

O mercado de Pet Shop no Brasil é relativamente recente, porém, tudo indica que o

sucesso deste mercado em outras regiões do planeta está próximo de acontecer.

Fenômenos como a humanização dos animais de estimação, a qual está diretamente

ligada à evolução do consumo de produtos e serviços voltados para este novo tipo de

consumidor, torna-se cada vez mais relevante enquanto atividade econômica. Resta agora

saber qual tipo de canal será privilegiado pelos consumidores, uma vez que o potencial do

mercado de animais coloca em cena novos modelos de lojas cada vez mais diferenciadas,

enquanto que outros canais já consagrados (Hipermercado e Supermercado) também se

preocupam com sua participação nesta evolução.

Enfim, entender o comportamento de compra deste novo consumidor é primordial para

saber qual melhor decisão a ser tomada, de forma a não só acompanhar o crescimento, como

também aumentar sua permanência.

Estudos realizados pela Associação dos Revendedores de Produtos, Prestadores de

Serviço e Defesa destinados ao uso animal (Assofauna) revelam que 63% das famílias

brasileiras de classe A e B possuem animais de estimação e os consideram como membros da

família. Este número passa para 64% quando se trata da classe C. A população de animais de

estimação cresce proporcionalmente ao número de pessoas, mas a cada dia, os bichinhos

ganham mais espaços dentro das casas. As razões são diversas, e quem mais ganha são os Pets

Shops, tendo um crescimento médio de 17% ao ano, desde 1995. Os estudos também revelam

dados que este mercado movimenta ao ano cerca de US$ 1,5 bilhões, sendo aproximadamente

25 milhões de cães, 11 milhões de gatos, 4 milhões de pássaros e ainda 500 mil aquários no

País. Os números correspondem aos animais domésticos que são os responsáveis por todo

esse crescimento. Atualmente, estima-se que há na cidade de São Paulo, cerca de 600 mil cães

sem donos. Uma pesquisa realizada pelo Euromonitor International intitulada Pet Food and

Pet Care Products in Brasil 2002 revela que os acessórios para animais de estimação cresceu

185% de 1996 à 2000. (Site www.petbr.com.br).

O setor pet mais uma vez desfruta de saldo positivo ao final do ano de 2011. Segundo

estimativas da Associação Nacional Fabricantes Alimentos Animais Estimação (Anfal Pet), o

mercado faturou 13% mais que no ano de 2010. Isso significa um lucro de R$ 12.439 bilhões.

Desse faturamento total, o segmento pet food representa por volta de 66%, o que corresponde

a aproximadamente R$ 8.209 bilhões. (Site www.anfalpet.org.br).

O ramo Pet se tornou tão promissor que a cada ano seus dados comprovam esse

crescimento, pois tem empregado e criado diferentes profissionais, se tornando um mercado

amplo com diversos seguimentos de atuação: Clínicas Veterinárias, Pet Shop, Banho e Tosa,

Alimentício, Acessórios, Moda etc...

2.1 - Quanto se compra e se vende

De acordo com pesquisas da Anfal Pet, há no Brasil 31 milhões de cães, 15 milhões de

gatos e um volume de produção de 1,8 milhão de toneladas de alimentos, com faturamento de

US$ 3,07 bilhões. O último estudo que levou em consideração os pets shops - realizado em

2005 pelo Sistema Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo

(SEBRAE-SP) - informava o número de cinco mil lojas somente em São Paulo e oito mil em

todo o país. Atualmente, estimativas da indústria apontam que o Brasil possui

aproximadamente 30 mil pontos de venda. Os números evidenciam o sucesso do setor, que

promete muito mais. (Site www.sebraesp.com.br).

Para 2010, a Anfal Pet prevê que o mercado terá um crescimento de 3% a 4%, e para

atender à crescente demanda por produtos e tratamentos para os animais, a indústria

veterinária tem investido cada vez mais em tecnologia e conhecimento científico aplicado aos

produtos. Obviamente que a exigência por produtos e serviços inovadores não vem dos bichos

e sim de seus donos que gastam, em média, R$ 390 per capta/ano entre pet food, produtos

farmacêuticos, vacinas, embelezamento e acessórios.

Só na indústria alimentícia (que representa 74% do faturamento do mercado), há

diversas opções.

“O mercado de pet food é altamente rentável e ainda tem muito potencial de crescimento. Basicamente, toda a evolução que temos em alimentos para humanos pode ter sua versão análoga para pets, já que cada vez mais eles são tratados e considerados membros da família".(Madalena Spinazzola, gerente de planejamento estratégico e marketing corporativo do Premier Pet).

Um dos exemplos de inovação é da fabricante de pet food Total Alimentos, que possui

uma estação de pesquisas única na América Latina, conveniada à Universidade de Illinois,

Estados Unidos. Os alimentos são cuidadosamente elaborados com ingredientes que

potencializam a prevenção da saúde oral, diminuição do odor das fezes, auxílio na eliminação

de bolas de pelos, beleza da pele e pelagem e benefícios para a saúde de animais maduros,

com sensibilidade alimentar, castrados, entre outros.

2.2 - Comportamento do consumidor

O maior público consumidor é o feminino atingindo 52%, sendo que mais de 83%

possuem animais de estimação.

Os motivos que foram responsáveis pela evolução deste mercado foram o aumento do

número de  animais, acrescido ao fenômeno de  “humanização dos animais” por parte de  seus

proprietários, ajudando a criar uma situação extremamente favorável ao crescimento e à

expansão da indústria de  pet food (alimento para animais de estimação) e pet care (produtos e

serviços de estética animal, limpeza e higiene). Tais mudanças e tendências vêm sendo

acompanhadas por pesquisas nos últimos anos, como a desenvolvida pela American Animal

Hospital Association (AAHA) em 2001, com donos de animais de estimação que levantaram

dados como: 83% dos proprietários denominam-se "papai" ou "mamãe", 59% celebram o

aniversário do animal, 68% viajam com o animal e 66% preparam comida especialmente para

o mesmo. (PALMA, 2002)

A Hotelaria para animais pode ser conceituada como a hospedagem de animais

domésticos, em ambiente próprio e específico para este fim, dispondo de facilidades e

serviços que proporcionem uma estada agradável, confortável e segura ao animal, quando

longe de seu dono. Os antigos abrigos para cães e gatos, conhecidos como canis e gatis, vêm

se modificando; passaram a incorporar o conceito de  hospitalidade como diferencial

competitivo. Nos Estados Unidos, esses empreendimentos são atualmente chamados de pet

care Center, resorts ou country clubs, e oferecem diversos serviços especiais aos seus

“hóspedes”, fato que também pode ser evidenciado no Brasil.

2.3 - Quanto se gasta com um animal doméstico

Caso decida comprar um filhote, pode desembolsar de R$ 300 a R$ 5 mil, dependendo

da raça. Outra opção é adotar. Há diversas organizações que doam animais. Para acomodar o

novo morador em casa, a família vai precisar basicamente de:

- Tigela para comida e bacia para água – à partir de R$ 7,00 cada (há modelos mais

elaborados, com abastecimento automático, por até R$ 55,00);

- Caminha - R$ 100,00 a R$ 180,00 (variando de acordo com o tamanho, uma casinha de

plástico custa de R$ 120,00 a R$ 250,00);

- Coleira com guia - R$ 20,00;

- Escova para o pelo - R$ 10,00 a R$ 70,00;

- Escova e creme dental - R$ 12,00 a R$ 21,00;

- O cão deve tomar duas ou três doses de vacina, que custam aproximadamente entre R$

120,00 e R$ 150,00;

- Ração de consumo mensal, dependendo do tamanho do animal – (para animais de porte

pequeno será necessário 1kg de ração por mês no valor de R$ 28,00, e para porte grande,

utilizará em média um saco com 15 kg no valor de R$ 165,00;

- Consultas médicas, sendo necessárias uma por ano - R$ 60,00 a R$ 150,00;

- Banhos com tosa - de R$ 20,00 até R$ 100,00 (dependendo do porte);

- Valor para uma diária de creche na capital paulista - R$ 15,00 na capital paulista, porém,

sendo necessário utilização do hotelzinho, o pernoite custa R$ 35,00;

Quando for incluir essa despesa no seu orçamento, a família também deve reservar

uma quantia para emergências e mimos extras, como roupinhas, caixa para transporte,

banheira, brinquedos…

3 – HISTÓRICO DE EVOLUÇÃO DO MERCADO CONSUMIDOR – (ETAPA 1 –

PASSO 3 E 4)

A Primeira Rodada Internacional de Negócios Pet Products Brasil, gerou resultados

expressivos, com uma previsão de negócios na ordem  de U$ 1,2 milhão para os 12 meses

seguintes. (APEX BRASIL, 2008)

Nos Estados Unidos, o Bureau of Labor Statistics (BLS), projeta que os serviços veterinários

norte-americanos terão um rápido crescimento nesta década, com uma previsão de  acréscimo

de  44% até 2010, superior ao projetado para o crescimento de emprego em geral

(16%).  Outra área de rápido crescimento é a de alimentos funcionais para utilização

geriátrica em cães e gatos. Como os animais domésticos têm expectativa de  vida maior,

muitas empresas estão desenvolvendo alimentos destinados a prevenir ou solucionar

deficiências de  saúde dos mesmos. (PALMA, 2002)

3.1 - Empresas Participantes deste Mercado

MARGINAL PET; COBASE; ROYAL CANAN; PET SOCIETY; BICHINHO CHIC;

PET BOUTIQUE DOS LACINHOS; entre muitos outros atuantes deste mercado.

3.2 – Aspectos Mercadológicos

Conhecer o mercado é fundamental na análise da viabilidade de um empreendimento,

porém, algumas perguntas precisam ser respondidas:

Quais as características do local onde a empresa será estabelecida?

Para quem se pretende vender?

Quem são os concorrentes?

E os fornecedores?

Independente de dados e estatísticas sobre o assunto, a avaliação do Mercado

Concorrente depende diretamente do empenho do empreendedor em conhecer pessoalmente

os potenciais concorrentes. Visitá-los e até mesmo simular uma contratação ou compra é a

melhor estratégia para identificar características já existentes e oferecer diferencial que

possibilitem maior competitividade.

Para avaliação do Mercado Fornecedor, é preciso que seja feito algumas análises,

como:

Conhecer os fornecedores;

Onde estão localizados;

Em que condições comerciais praticam a atividade.

A Bolsa de Negócios do SEBRAE/RJ recomenda consulta à seção Informações

Socioeconômicas, disponibilizada no site, onde serão encontradas informações relevantes

para análise dos aspectos mercadológicos, em especial sobre o Perfil da Localidade e o

Potencial de Consumo da Região em que se pretende atuar.

3.3 – Visão dos gerentes de hotéis que aceitam animais de estimação

Restrições na hospedagem de animais em hotéis que aceitam animais – (Fonte: São Paulo SP, 2007)

3.4 - Hospedagem exclusiva a animais de estimação

Diferentemente do que acontece no exterior, no Brasil, a Hotelaria para animais ainda

é uma atividade nova, mas promete trazer muitos benefícios aos proprietários de hotéis.

Para a hospedagem do animal, o hotel solicita o preenchimento de termo de  responsabilidade

e apresentação de caderneta de vacinação e vermifugação do animal. O Cãopestre Park &

Hotel conta com equipe de profissionais com experiência na rotina dispensada aos cães e

veterinário 24 horas por dia. O valor da diária varia de acordo com o tempo de estada e o

hotel também aceita cães mensalistas.

3.5 – Algumas considerações do ramo de Hotelaria

Este artigo mostra que a Hotelaria para animais de estimação é um segmento em

ascensão no mundo e no Brasil. O mercado pet configura-se como um segmento atraente,

lucrativo e promissor não só para aqueles que já atuam neste nicho, mas, principalmente, para

profissionais das áreas de Hotelaria e Turismo.

É evidente o crescimento do número de turistas que viajam com seus animais

de estimação ou que utilizam meios de hospedagem especializada. Tem relação direta com o

crescimento do número destes e do processo de humanização com o que os mesmos são

incorporados como membros da família. Para as autoras foi surpreendente constatar a

variedade de produtos e serviços especializados para animais de estimação, como uma padaria

ou um salão de beleza especializada, dentre tantos outros.

Por meio desta pesquisa observou-se que o gasto direcionado a produtos e serviços

para animais de estimação cresce de forma impressionante. Verifica-se que a humanização

dos animais muitas vezes origina exageros por parte dos proprietários. Para a parcela mais

rica da sociedade, a aquisição de produtos e serviços para seus animais de estimação passa a

ter a função de status. Neste sentido, a realização do trabalho proporcionou uma reflexão

sobre a desigualdade social no país, que provoca situações de exacerbada disparidade

econômica.

Ao procurar dados sobre a evolução da hospedagem para animais de  estimação no

Brasil, verificou-se que esta é resultado do processo da segmentação do mercado, em duas

vertentes desse segmento: os meios de  hospedagem para animais, e os meios de hospedagem

que aceitam hospedar animais de estimação (junto com os hóspedes, seus donos).

Os primeiros parecem ter se desenvolvido no Brasil a partir de dados dos anos de 1980

em São Paulo, como o Cãotry Club Pet Resort, considerado o primeiro resort canino do

Brasil, incorporando o conceito de  hospitalidade aos antigos abrigos para cães a gatos como

um diferencial competitivo. Neste, nota-se a preocupação com os produtos e serviços

diferenciais, com a incorporação da tecnologia, e com a humanização dos animais

diversificando a oferta de hospedagem. Porém, pode haver uma falta de avanço em sistemas

administrativos de pessoal especializado, e de estudos e pesquisas de mercado face ao rápido

crescimento desses estabelecimentos nas últimas décadas.

Os segundos, apesar de registrar-se a primeira iniciativa em 1992 pelos Hotéis Del

Valle, a exploração de segmento pelos hotéis pesquisados parece ter ocorrido a partir do início

do século XXI mediante demanda expressa pelos próprios hóspedes. Neles, os espaços são

adaptados e alguns serviços são oferecidos sem um planejamento detalhado, além de haver

poucos requisitos para hospedar animais. A maioria dos hotéis nem solicita a documentação

desses no check in.

Embora em todos os hotéis pesquisados o acesso dos animais às áreas comuns não seja

permitido, não se tocou no caso de hóspedes cegos com cães guias, os quais devem

acompanhá-los em todas as áreas. Assim, apresentam pouca diversidade de serviços e alguns

problemas operacionais, suportados pela geração de receitas e diferencial competitivo da

aceitação de animais.

A pesquisa junto aos donos de animais de estimação mostrou que apesar da maioria ter

cães, há outros animais de estimação cuja natureza impõe maior diversificação na oferta

de produtos e serviços hoteleiros. Os hábitos de consumo e de viagens dessas pessoas, aliados

aos problemas enfrentados, as necessidades e expectativas em relação à oferta de serviços

hoteleiros especializados, deve ser considerada com rigor por aqueles que estão atuando ou

pretendem atuar no segmento, inclusive a resistência por parte de alguns donos, que

demonstram pouca confiabilidade perante os serviços prestados. Ao mesmo tempo, não se

pode prescindir da capacitação de profissionais especializados e do desenvolvimento

de sistemas administrativos e gerenciais específicos.

Tais constatações são apenas indicativas e não podem ser generalizadas para a cidade

de São Paulo, para o estado de São Paulo ou para o Brasil. Isto porque as amostras dos

sujeitos entrevistados não são representativas do universo de meios de hospedagem para

animais e que aceitam animais, e nem dos donos de animais de estimação em São Paulo e no

Brasil.

A principal dificuldade encontrada para o desenvolvimento desta pesquisa foi a

ausência de dados compilados e pesquisas sobre o segmento pet e a Hotelaria para animais.

Como ainda é um mercado pouco explorado, são escassas as investigações e análises

existentes. Neste contexto, espera-se que a realização deste trabalho e a divulgação dos

resultados obtidos contribuam para estimular outros pesquisadores e aprofundar temas em

estudos futuros, e a colaborar com empreendedores dispostos a investir no mercado pet, por

meio de informações relevantes que direcionem suas decisões comerciais.

4 – OS DIMENSIONAMENTOS DOS CUSTOS DE UMA EMPRESA DE PET SHOP

(ETAPA 2 – PASSO 1)

Essa etapa foi elaborada com a finalidade de avaliar a viabilidade e custos do

estabelecimento de uma loja especializada no comércio de produtos e serviços para animais

domésticos (pet shop).

O lucro nada mais é que o retorno positivo de um investimento feito por uma pessoa

inserida nos negócios pet. Para entender como um lojista deve calcular sua margem de lucro,

é preciso que ele considere diversos fatores.

Preço de venda;

Impostos sobre vendas;

Custos das mercadorias vendidas;

Despesas variáveis (matéria prima, salários);

Margem de Contribuição;

Despesas Fixas (aluguel, contador, limpeza e manutenção, equipamentos)

Lucro.

5 – CUSTOS ENVOLVIDOS PARA A PRODUÇÃO / SERVIÇOS (ETAPA 2 – PASSO

2 E 3)

5.1 – Custo Direto

São custos relacionados aos produtos.

CUSTO DIRETO

DESCRIÇÃO V.INIT. QTD.PELO

LONGOPELO

CURTOSHAMPOO 18 100 0,19 0,19

SABÃO DE COCO 1,4 10 0,14 0,14AFIAÇÃO 3 70 0,04 -PERFUME 10 250 0,04 0,04

CONDICIONADOR 19 70 0,27 -ESCOVA 9,8 600 0,02 -

MÃO DE OBRA 22,23 3 7,41 3,71LAÇO 0,81 1 0,71 0,71

TOTAL 8,82 4,79

Observando o quadro acima, para haver maior coerência na apuração dos custos,

separou-se os animais por pelo longo e pelo curto, devido a diferença de preços para ambos os

casos.

De acordo com o quadro acima e com o tempo apurado para pelo longo, gasta-se em

torno de 1 hora, sendo que para pelo pelo curto, 30 minutos.

5.2 – Custo Indireto

São custos não relacionados aos produtos.

CUSTO INDIRETO MENSAL VALOR R$ALUGUEL R$ 1.200,00

AGUA R$ 33,00ENERGIA ELETRICA R$ 82,84

HONORÁRIOS R$ 122,11DESPESAS COM ALIMENTAÇÃO R$ 50,00

DEPRECIAÇÃO R$ 55,00ASSISTENCIA MÉDICA R$ 5,00

MATERIAL DE MANUTENÇÃO OU CONSERVAÇÃO R$ 50,00

MATERIAL USO E CONSUMO R$ 20,00SERVIÇOS DE TERCEIROS R$ 10,00

TOTAL R$ 1.627,95

5.3 – Mão de obra direta e indireta

Os gastos com empregados podem ser diretos e indiretos, aplicados na prestação de

serviços como: encargos, salários, refeições, vale transporte etc.

5.4 – Preço de venda

Segue preços de venda para alguns produtos.

PRODUTOFOCINHEIRAPINÇA PARA OUVIDOAVENTAL DE TOSA

LÂMINA ANDISALICATE DE CORTAR UNHAS DE CÃESALICATE DE CORTAR UNHAS DE GATOS

CONDICIONADOR ÓLEO DE GIRASSOL 5 L

SHAMPOO BRANQUEADOR 5 L

SHAMPOO AMAZON 4X1 5 L

ESCOVA (G)DESINFETANTE DE LÂMINAS ANDIS

DESEMBOLADOR (G)

5.5 – Aspectos Tributários

Receita Bruta Total em 12 meses (em R$) Alíquota IRPJ CSLL COFINS Pis/Pasep INSS ISS

Até 120.000,00 4,00% 0,00% 0,39% 1,19% 0,00% 2,42% 0%

De 120.000,01 a 240.000,00 5,42% 0,00% 0,54% 1,62% 0,00% 3,26% 0%

De 240.000,01 a 360.000,00 6,76% 0,48% 0,43% 1,43% 0,35% 4,07% 0%

De 360.000,01 a 480.000,00 7,47% 0,53% 0,53% 1,56% 0,38% 4,47% 0%

De 480.000,01 a 600.000,00 7,53% 0,53% 0,52% 1,58% 0,38% 4,52% 0%

De 600.000,01 a 720.000,00 8,19% 0,57% 0,57% 1,73% 0,40% 4,92% 0%

De 720.000,01 a 840.000,00 8,28% 0,59% 0,56% 1,74% 0,42% 4,97% 0%

De 840.000,01 a 960.000,00 8,37% 0,59% 0,57% 1,76% 0,42% 5,03% 0%

De 960.000,01 a 1.080.000,00 8,94% 0,63% 0,61% 1,88% 0,45% 5,37% 0%

De 1.080.000,01 a 1.200.000,00 9,03% 0,63% 0,64% 1,89% 0,45% 5,42% 0%

De 1.200.000,01 a 1.320.000,00 9,93% 0,69% 0,69% 2,07% 0,50% 5,98% 0%

De 1.320.000,01 a 1.440.000,00 10,06% 0,69% 0,69% 2,09% 0,50% 6,09% 0%

De 1.440.000,01 a 1.560.000,00 10,20% 0,71% 0,70% 2,10% 0,50% 6,19% 0%

De 1.560.000,01 a 1.680.000,00 10,35% 0,71% 0,70% 2,13% 0,51% 6,30% 0%

De 1.680.000,01 a 1.800.000,00 10,48% 0,72% 0,70% 2,15% 0,51% 6,40% 0%

De 1.800.000,01 a 1.920.000,00 11,85% 0,78% 0,76% 2,34% 0,56% 7,41% 0%

De 1.920.000,01 a 2.040.000,00 11,98% 0,78% 0,78% 2,36% 0,56% 7,50% 0%

De 2.040.000,01 a 2.160.000,00 12,13% 0,80% 0,79% 2,37% 0,57% 7,60% 0%

De 2.160.000,01 a 2.280.000,00 12,27% 0,80% 0,79% 2,40% 0,57% 7,71% 0%

De 2.280.000,01 a 2.400.000,00 12,42% 0,81% 0,79% 2,42% 0,57% 7,83% 0%

6 – DINÂMICA ECONÔMICA – (ETAPA 3 – PASSO 1, 2, 3 E 4)

Foi feito um levantamento macroeconômico de três cidades, a fim de conhecer-se

alguns fatores que influenciam a dinâmica econômica, como: PIB local, PIB per capita,

número de habitantes e o nível de emprego.

6.1 – Dinâmica Econômica de Salvador - BA

Salvador é uma cidade litorânea, que se tornou capital antes mesmo de ser uma

província, tornando-a a mais antiga capital do Brasil.

Povoada basicamente pelos escravos vindos da África e por colonizadores

portugueses, dando-se o fato de a população negra ser a grande maioria, fazendo dela a maior

cidade em número de negros, com exceção do continente africano.

A economia de Salvador é fundamentada no comércio, serviços e turismo,

encontrando-se em 4º lugar entre as cidades turísticas do Brasil ( EMBRATUR),

possuindo destaque entre as cidades que tem no seu entorno divisas geradas por conta do

petróleo, apesar de não ter extração no seu perímetro. Beneficiada por ter um importante porto

de escoamento da produção, pois além do petróleo, o porto de Salvador escoa a produção do

interior do estado e recebe também os navios que trazem os produtos importados.

Panorama Demográfico

População: 2.675.656 habitantes (IBGE/estimativa 2011);

Área do município: 693,292 km²;

Densidade demográfica (hab/km²): 3.853 (IBGE).

Panorama Econômico

PIB: 32.800.000 (IBGE);

PIB per capita: 10.948,50 (IBGE);

Quantidade de empresas ativas: 63.319 ( IBGE/2010);

Vagas de emprego: 883.782;

Atividade econômica: Indústria/Comércio/Serviços/Turismo.

Análise Crítica

No setor imobiliário, a cidade encontra-se em crescimento galopante, pois é uma das

sedes dos jogos da Copa de 2014, porém assim como outras cidades da Bahia, a mão de obra

ainda é um ponto vulnerável, faltando especialização. E, culturalmente a cidade é atrasada

quanto aos conceitos de atendimento e valorização do trabalho, fazendo da 3ª maior cidade do

Brasil a 8ª colocada no quesito divisão de riquezas (IBGE).

Outro ponto fraco é a mobilidade urbana muito precária na capital, com equipamentos

sucateados e falta de estrutura de transporte em massa, fazendo com que seja um quesito em

gargalo para o desenvolvimento.

6.2 – Dinâmica Econômica de Feira de Santana - BA

Feira de Santana está a 108 km de Salvador, sendo a 2ª cidade em tamanho e

importância no Estado da Bahia. Destaca-se por possuir um centro de distribuição comercial

e passagem de pessoas e produtos, e por se tratar de um grande entroncamento de rodovias

Estaduais e Federais (BR 324, BR 116, BR 101, BA 503, BA 052, entre outras de menor

importância).

Aliada a sua localização privilegiada entre o litoral e o sertão, reforçou a sua vocação

de polo comercial, nascido de um local de parada de viajantes e comerciantes no século 18 e

que se tornou o maior centro de compra e venda da Bahia. Nos dias atuais, esta vocação se

confirma cada vez mais na força do comércio local que é o grande gerador de empregos da

região, juntamente com os setores industriais e de distribuição, formam a mola propulsora do

desenvolvimento desta pequena metrópole do interior da Bahia, que se desenvolve com

grande velocidade, acompanhando o desejo de crescimento de seus moradores e visitantes.

Panorama Demográfico

População: 556.642 habitantes (IBGE/estimativa 2011)

Urbana: 510.736 pessoas (91,73%)

Rural: 46.020 pessoas (8,27%)

Área do município: 785 KM²

Densidade demográfica (hab/km²): 416,03 (IBGE)

Panorama Econômico

PIB: 5.263.533 (CDL – Feira de Santana)

PIB per Capita: 9.005,24 (CDL – Feira de Santana)

Quantidade de empresas ativas: 9.278 (CDL – Feira de Santana), sendo:

Agronegócios: 331 empresas

Indústria: 1.498 empresas

Comércio/serviços: 7.449 empresas

Postos de emprego: 92.732, sendo:

Agronegócios: 1.130 empregos

Indústria: 27.991 empregos

Comércio/serviços: 63.611 empregos

Análise Crítica

O principal déficit da cidade é com a mão de obra que ainda é precária e pouco

qualificada o que faz com que se perca produção e eficiência nos recursos.

6.3 – Dinâmica Econômica de Camaçari - BA

Camaçari é uma cidade que pertence ao entorno da Capital da Bahia. Situada a 52 km

de Salvador, é a mais desenvolvida das grandes cidades do Estado no quesito industrialização

por ter se tornado um grande polo industrial, e o maior complexo industrial do

Norte/Nordeste, possuindo a única montadora de veículos desta mesma região, sendo

responsável por 35% das exportações do Estado.

Iniciado em 1978, e com investimentos que ultrapassam os 16 bilhões de dólares, o

polo se tornou um grande gerador de empregos, sendo hoje um local de grandes e constantes

investimentos por parte do Governo Estadual, Municipal e iniciativa privada, gerando um

grande desenvolvimento, e fazendo com que a empregabilidade chegue a 80% de pessoas da

cidade.

Panorama Demográfico

População: 249.206 habitantes (IBGE/estimativa 2011);

Densidade demográfica: (hab/km²): 309,65 (IBGE);

Área do município: 785 KM².

Panorama Econômico

PIB: 10.478.628 ( IBGE);

PIB per Capita: 51.837,56 ( IBGE);

Quantidade de empresas ativas: 4.875 ( IBGE);

O polo gera: 45 mil empregos (15 mil diretos e 30 mil indiretos);

Atividade econômica: Indústria/Comércio/Serviços.

Análise Crítica

Camaçari tem poucos canais de escoamento da sua grande produção industrial, o que

gera um custo maior para os produtos e dificulta a competitividade, além da relevante

escassez de mão de obra especializada, fazendo com que as vagas de emprego em setores

mais técnicos e específicos, sejam preenchidas por pessoas vindas de fora da Bahia.

Contudo, exige um olhar minucioso por parte dos investidores interessados em colher

resultados satisfatórios nesta praça, pois é um mercado pujante e de grande volatilidade por se

tratar de abrigo para grandes indústrias do cenário nacional, principalmente no setor

petroquímico e plástico.

7 – INFLAÇÃO DOS PETS - (ETAPA 4 – PASSO 1)

Quem tem bicho de estimação precisa estar preparado para o aumento de preços nos

serviços oferecidos em clínicas veterinárias, pet shops e hotéis para animais de estimação. O

custo para manter as mascotes saudáveis e bem arrumadas subiu cinco vezes mais que a

média geral dos produtos e serviços oferecidos em São Paulo e na região metropolitana. Um

dos principais índices de inflação calculados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e

Estatística (IBGE), o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) mostra alta de 10,84%

na capital em relação ao preço de tratamentos e produtos para animais no acumulado de

janeiro até o fim de julho deste ano. No mesmo período, o índice geral, que abrange todos os

produtos e serviços, foi de 2,2%.

7.1 - Reajuste

O presidente do Sindicato Patronal de Médicos Veterinários (Sinpavet) e da

Associação Nacional de Clínicos Veterinários de Pequenos Animais em São Paulo

(Anclivepa-SP), Ricardo Coutinho do Amaral, disse não acreditar no índice apontado pelo

IBGE. A coordenadora da câmara setorial de lojistas de pet shop do Sindicato dos Lojistas do

Comércio de São Paulo (Sindilojas-SP), Valquíria Furlani, atribui a inflação ao crescimento

do setor no Brasil. O Ministério da Agricultura, que no mês passado criou a Câmara Setorial

da Cadeia Produtiva dos Animais de Estimação (PET), calcula que o segmento movimentou

de R$ 18,2 bilhões em 2011, gerando cerca de 3 milhões de empregos.

7.2 – Preços de produtos e serviços para animais sobem mais que a inflação

Se amizade não tem preço, quem cuida do melhor amigo com ração, brinquedinhos,

banho e tosa higiênica também não tem alívio no orçamento. Produtos e serviços destinados

aos animais crescem mais que a inflação. Nos últimos 12 meses até julho, o avanço dos

preços de itens relativos à compra e tratamento de bichos  foi de 9,19%, enquanto o

Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) cresceu 6,87%, segundo dados do Instituto

Brasileiro de Geografia e Estatística mudança de estilo de vida, o aumento da renda per capita

brasileira e a consciência de que se consumir produtos naturais contribui com a qualidade de

vida, muda o perfil do consumidor pet e traz mais um novo desafio para o mercado no

próximo ano.

8 – ETAPA 4 – PASSO 2, 3 E 4

8.1 – Crise Econômica de 2008-2012

A crise econômica de 2008-2012, também chamada de Grande Recessão, é um

desdobramento da crise financeira internacional precipitada pela falência do tradicional banco

de investimento estadunidense Lehman Brothers, fundado em 1850. Em efeito dominó, outras

grandes instituições financeiras quebraram, no processo também conhecido como "crise dos

subprimes".Alguns economistas, no entanto, consideram que a crise dos subprimes tem sua

causa primeira no estouro da "bolha da Internet" (em inglês, dot-com bubble), em 2001,

quando o índice Nasdaq (que mede a variação de preço das ações de empresas de informática

e telecomunicações) despencou. De todo modo, a quebra do Lehman Brothers foi seguida, no

espaço de poucos dias, pela falência técnica da maior empresa seguradora dos Estados Unidos

da América, a American International Group (AIG).

8.2 - Entenda como a Crise econômica afeta o Brasil

A crise no sistema bancário nos Estados Unidos tem provocado quedas generalizadas

nas bolsas de todo mundo e muitas dúvidas sobre a economia global. A Bolsa de Valores de

São Paulo também vem sofrendo com grandes quedas, o valor do dólar voltou a subir e o

crédito internacional ficou mais difícil. A seguir a BBC Brasil faz um resumo de alguns dos

principais canais pelos quais a economia brasileira está sendo, ou pode ser afetada. Uma das

principais vias de contágio da crise internacional se dá por meio da falta de crédito.

8.3 - Exportações e a economia real

Se as exportações ou o valor das commodities caírem muito, as principais afetadas

serão as empresas exportadoras. O impacto sobre o restante da economia é limitado pelo fato

de o país ser relativamente fechado: o setor exportador responde por cerca de 14% do PIB.

Além disso, o Brasil vende para muitos países diferentes e tem uma pauta diversificada, com

produtos manufaturados representando mais de 50% das vendas.

8.4 - Crescimento

Um dos poucos consensos entre os economistas em meio à atual crise é que a

economia brasileira deve diminuir seu ritmo de crescimento. Para Antônio Madeira, da

consultoria MCM, mesmo com todas as mudanças, o PIB brasileiro deve subir por volta de

5,5% em 2008. Para 2009, ele acredita que esse número deve ficar entre 3,8% e 3,5%.Os

números variam um pouco dependendo da fonte, mas a grande maioria dos analistas trabalha

com faixas parecidas.O motivo da queda é que mesmo que o Brasil não seja muito atingido

pela crise externa, as diferentes fontes de contaminação devem contribuir para derrubar a

atividade econômica. Além disso, o próprio BC brasileiro está com uma política de aumentos

de juros com o objetivo de reduzir o crescimento no ano que vem.

8.5 - A Crise Econômica Mundial

A maioria dos concursos públicos pede  Atualidades, e com certeza um assunto que

não tem ficado de fora é a crise econômica mundial. Desde 2008, esse tema tem sido

recorrente nas provas de atualidades. No ano de  2011 o mundo assistiu a expectativa da quase

insolvência do Euro  e a consequente desintegração da união Europeia.Com isso os governos

da França e Alemanha tentaram de tudo para colocar o Velho Mundo no eixo novamente, mas

como se bastasse a presidenta do Brasil teve que aguentar uma proposta descabida do FMI.

8.6 - Tendências para o Mercado Pet na Interzoo 2012

Terminou no último dia 20 a Interzoo, maior feira mundial do mercado pet, que ocorre

a cada dois anos em Nurnberg na Alemanha e é possível detectar, segundo os próprios

organizadores, algumas tendências para este segmento. O breve exercício proposto abaixo é

um cruzamento destas tendências com informações estimadas de nosso mercado e também

obtidas no Estudo Pet Brasil 2011, realizado pela GS&MD-Gouvêa de Souza e patrocinado

por Bayer, Hill´s, Mars Brasil, Merial, Novartis, Ouro Fino, Pfizer, P&G Pet Care, Virbac,

Vetnil e Pet Center Marginal. Na questão da valorização da alimentação dos pets, sabemos

que tanto os mercados europeus como os norte-americanos estão a anos luz de distância do

mercado brasileiro, sendo que por aqui aproximadamente 65% de tudo o que é vendido de pet

food refere-se a rações básicas ou econômicas. Na outra ponta desta estimativa, encontramos

as rações Superpremium com algo entre 3% e 4% apenas. Segundo o estudo GS&MD de

2011, 25% dos consumidores alegam dar comida caseira para seus cães, exclusivamente ou de

maneira complementar, enquanto 63% alegam dar apenas um tipo de ração, como vimos

acima, na sua grande maioria de moderado valor nutricional.

8.7 - Empresas do mercado pet apostam em inovação e qualidade

Empresário do ABC paulista fabrica secadores e sopradores de pelos. Confecção de

moda pet aposta em matéria-prima e acabamento. O mercado pet fatura R$ 12 bilhões por ano

no Brasil, e as empresas aproveitam para lucrar cada vez mais. Donos de animais de estimação

colaboram, eles não poupam gastos para mimar os bichinhos. Os sopradores em plástico custam a

partir de R$ 400, e os secadores, de R$ 700, já os de alumínio ficam mais caros, com preço médio

de R$ 900 reais. O faturamento da empresa chega a R$ 160 mil por mês.

Para quem trabalha no mercado de pet shops, a ordem é ser criativo. O crescimento

deste mercado tem exigido dos empreendedores uma nova filosofia, agregando

ideias e oferecendo serviços cada vez mais atraentes aos clientes.

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