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SUSTENTABILIDADERelatório de
2009
ÍNDICE
2 | 3
04 ESSÊNCIA LUPATECH
06 PALAVRA DO PRESIDENTE
08 LINHA DO TEMPO
10 PERFIL CORPORATIVO
12 ESTRUTURA DA EMPRESA
14 LUPATECH ENERGY PRODUCTS
20 LUPATECH FLOW CONTROL
22 METALURGIA
24 SUSTENTABILIDADE
26 COLABORADORES
34 MEIO AMBIENTE
38 RESPONSABILIDADE SOCIAL
42 BUSCA PELA EXCELÊNCIA
44 DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS
46 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2009
48 ENDEREÇOS
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VisãoRelações de confi ança criam condições de inves-tir, inovar, crescer e contribuir para a solução dos desafi os tecnológicos e energéticos mundiais.
MissãoSer líder no desenvolvimento de soluções tecno-lógicas para os setores de energia, controle de fl uidos e metalurgia, por meio da integração de talentos e capital, com total comprometimento com a performance do cliente e gerando valor para todos os nossos públicos.
Valores Relações de confi ança Capacidade de ousar Sustentabilidade Talentos e diversidade Foco em performance Governança superior
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O ano de 2009 representou a conclusão de uma fase de
forte expansão e aquisição de negócios por parte da Lupa-
tech, o que viabilizou a construção de uma base industrial
e de serviços que a posicionou como importante e diferen-
ciada empresa no fornecimento de soluções para os seto-
res de petróleo e gás, válvulas industriais e componentes
automotivos. Com a primeira fase do plano estratégico
de aquisições praticamente concluída – desde 2006, 16
novas empresas passaram a fazer parte da Companhia –,
e com o trabalho de reorganização societária e defi nição
da nova arquitetura de marcas, a Lupatech, em 2009,
focou o processo de integração de todas as empresas.
As boas práticas na promoção da saúde, na proteção à
vida e na prevenção da poluição, assim como as ações de
minimização de riscos ocupacionais e impactos ambien-
tais, bem como a cultura Lupatech, foram largamente dis-
seminadas entre todas as controladas.
Também como parte do processo de integração das em-
presas Lupatech, foram defi nidas frentes de trabalho com
participação dos gestores de todas as plantas, para imple-
mentação dos Atributos Desejados, com ações concentra-
das na sinergia organizacional, na melhoria de processos
e nas políticas de desenvolvimento de produtos, recur-
sos humanos e sustentabilidade. Nesta área, foi defi nida
a Política Corporativa de Sustentabilidade, em que todas
as empresas declararam seu compromisso com o desen-
volvimento sustentável, do qual fazem parte, de forma
equilibrada, a busca pelos resultados econômico-fi nancei-
ros, o desenvolvimento social e a melhoria ambiental.
Nossa estratégia para criação de valor da Lupatech está
fundamentada no aprimoramento de práticas de Gover-
nança Corporativa, na gestão responsável e na transpa-
rência das ações, em harmonia com o total comprometi-
mento de performance diferenciada dos nossos negócios.
A organização é parte integrante de um ecossistema com-
plexo e sua perpetuidade e evolução dependem da quali-
dade do relacionamento com todos os seus públicos, com
o meio ambiente e com a sociedade.
Nestor Perini
Presidente
IPO(15 de maio)
20064ª Rodada de
Private Equity: Axxon Group
20053ª Rodada de Private
Equity: BNDES e GP Invest
20032ª Rodada de
Private Equity:Bozano
Simonsen
19951ª Rodada de
Private Equity:CRP e outros
1987
Fundação, com a criação da Microinox
1980Criação
da Valmicro
1984Criação daSteelinject
1995Aquisiçãoda MNA
2000Aquisição
da Carbonox
2005Aquisições Mipel SP,
Itasa, Worcester,Esferomatic
e criação Mipel Sul
2006
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As operações da Lupatech tiveram início em agosto de
1980, com a criação da Microinox, utilizando o processo de
microfusão para produção de componentes para válvulas
industriais. Em 1984, para dar sequencia à cadeia produti-
va, foi constituída a Valmicro, líder no Brasil na fabricação
de válvulas industriais. Entre 1987 e 2005, a Companhia
recebeu quatro aportes de capital de fundos de capital em-
preendedor (Private Equity) e, no ano seguinte, celebrou o
Contrato de Participação no Novo Mercado com a Bovespa,
reforçando o comprometimento da Companhia com boas
práticas de Governança Corporativa. Estas ações viabiliza-
ram a execução de um ousado plano de aquisições – 16 em-
presas em quatro anos – e crescimento dos negócios que
faz da Lupatech uma das maiores empresas em sua área
de atuação, focada na produção de componentes, equi-
pamentos e serviços de uso crítico, especialmente para o
setor de petróleo e gás, além de outros setores industriais.
Processo de Branding:Nova arquitetura
das marcas
2008
Aquisições CSL,Pretoima, Gasoil,
K&S, Jeffersone 50% da Aspro
2007Aquisições Gavea
Sensors, Fiberware, Tecval, 50% da Sinergás
e Norpatagonica
2008Criação da
Tubular Services – Pojuca e da Luptech
Fiber Liners
2009
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A Lupatech S.A. atua com foco direcionado prioritariamen-
te para o setor de petróleo e gás, para o qual fornece equi-
pamentos e serviços para a etapa de produção. Além disso,
é líder no Mercosul na fabricação de válvulas industriais e
ocupa posição de destaque na produção de componentes
para a cadeia automotiva. As soluções oferecidas pelas em-
presas Lupatech situadas no Brasil e no Exterior destacam-
se pelo alto valor agregado.
Para a indústria de petróleo e gás, são fornecidos cabos de
poliéster para ancoragem de plataformas em águas profun-
das e ultraprofundas, ampla linha de válvulas, ferramentas
para completação de poços, revestimentos especiais para
tubos, compressores de gás, sistemas de monitoramento
em fi bra óptica e também serviços gerais em plataformas.
A Lupatech atua ainda na produção e comercialização de
válvulas industriais, com destaque para os setores petro-
químico, químico, papel e celulose, alimentos, farmacêuti-
co, siderúrgico e no desenvolvimento e produção de peças
para indústria automotiva mundial, a partir dos processos
de fundição de precisão e de injeção de aço.
A posição de liderança que a Companhia vem consolidando
nos segmentos em que atua é sustentada pela credibilidade
e pelo estreito relacionamento que mantém com seus clien-
tes, em decorrência do extenso tempo de atividades con-
juntas, altos padrões de qualidade, tecnologias inovadoras
e certifi cações internacionais conquistadas.
EMPRESAEstrutura da
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ASPROEscobar / Argentina
Filial Brasil – Curitiba / PR / Brasil
Líder mundial no mercado de equipamentos e sistemas para compressão de
GNV (Gás Natural Veicular), com exportações para mais de 35 países no conti-
nente americano, na Europa e na Ásia.
www.aspro.com.ar
LUPATECH CSLSão Leopoldo / RS / Brasil
Produz uma nova geração de cabos de fi bra sintética usados para ancoragem
de plataformas em águas profundas e ultraprofundas, utilizando-se de tecno-
logia proprietária desenvolvida no Brasil.
www.lupatech.com.br
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LUPATECH ESFEROMATICQuilmes / Provincia de Buenos Aires / Argentina
Líder no mercado argentino de válvulas de esfera para o setor de petróleo e
gás, com negócios de alto composto tecnológico.
www.lupatech.com.br
LUPATECH FIBERWARENiterói e Rio das Ostras / RJ / Brasil
Atua na área de revestimentos interno e externo de tubulações com tecno-
logia de materiais compósitos (PAD – polietileno de alta densidade) e em fi -
bra de vidro, na prestação de serviços de instalação de tubulações onshore,
offshore, superfície, unidades fl utuantes e downhole.
www.lupatech.com.br
LUPATECH FIBER LINERSFeliz / RS / Brasil
Produz tubos de poliéster com revestimento especial para plataformas de ex-
tração de petróleo.
www.lupatech.com.br
LUPATECH MNANova Odessa / SP / Brasil
Líder brasileira em pesquisa, desenvolvimento, produção e comercialização de
válvulas automatizadas e manuais do modelo esfera e de sistemas de auto-
mação para empresas que operam no setor de petróleo e gás, em especial a
Petrobras e suas contratadas nos Contratos de EPC, e distribuidores de gás.
www.lupatech.com.br
LUPATECH MONITORING SYSTEMSRio de Janeiro / RJ / Brasil
Produção de sensores em fi bra óptica para medição de condições de tempera-
tura e pressão, principalmente para o setor de petróleo e gás, sendo também
utilizados para monitoramento de estruturas, com atuação crescente no setor
elétrico e na indústria aeronáutica.
www.lupatech.com.br
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NORPATAGONICANeuquén / Argentina
Atua há mais de 20 anos como prestadora de serviços no setor de petróleo e
gás na Argentina. Conta com base operacional própria devidamente estrutu-
rada com o objetivo de dar suporte às empresas petrolíferas na manutenção
dos níveis de produção de petróleo e gás, através da prestação de serviços de
intervenção em poços.
www.lupatech.com.br
LUPATECH OIL & GAS SERVICESMacaé / RJ / Brasil
Inspeção, fabricação, manutenção e usinagem de equipamentos e acessórios
utilizados na indústria de petróleo e gás, principalmente em colunas de perfu-
ração, carretéis pneumáticos, na completação e produção, e na construção e
montagem de estações de compressão de gás natural.
www.lupatech.com.br
LUPATECH OIL TOOLSCaxias do Sul / RS / Brasil
Simões Filho / BA / Brasil
Trabalha com dois segmentos de negócio: petróleo e gás, que é focado na fa-
bricação de ferramentas de completação e possui portfólio de aproximada-
mente 250 tipos de equipamentos; e usinagem de precisão, focado principal-
mente para a indústria automotiva e equipamentos para a agricultura.
www.lupatech.com.br
SINERGASSão Paulo / SP / Brasil
Prestadora de serviços de compressão de gás natural (locação de equipamen-
to) e manutenção de compressores para uso veicular no Brasil.
www.lupatech.com.br
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LUPATECH TUBULAR SERVICESRio das Ostras / RJ / Brasil
Pojuca / BA / Brasil
Especializada em Tubular Services, cujos principais serviços são a usinagem,
a manutenção e a inspeção de tubos e revestimento de tubulações (Tube
Coating), mediante aplicação de materiais anticorrosão, nos tubos e equipa-
mentos para petróleo e gás.
www.lupatech.com.br
LUPATECH TECVALIperó / SP / Brasil
Desenvolve, produz e comercializa válvulas automatizadas e manuais dos mo-
delos gaveta, globo e retenção e forjadas para empresas em geral, principal-
mente as que operam no setor de petróleo e gás, em especial, a Petrobras e
suas contratadas nos Contratos de EPC, e distribuidores de gás.
www.lupatech.com.br
JEFFERSONBuenos Aires / Argentina
Filiais no Brasil, México e Estados Unidos
Produz controles de nível, equipamentos para automação industrial e válvulas
solenóides utilizadas para o controle de fl uidos (água, ar, vapor, óleo, oxigênio,
nitrogênio líquido e outros) para as mais diversas indústrias como petróleo e gás,
alimentícia, de refrigeração, metalúrgica, têxtil, petroquímica, entre outras.
www.jefferson.com.ar
LUPATECH MIPEL Jacareí / SP / Brasil
Veranópolis / RS / Brasil
Com posição de liderança no mercado nacional de válvulas, a Lupatech Mi-
pel conta com duas plantas de produção. A planta de Jacareí/SP é responsável
pela produção de válvulas de bronze e a de Veranópolis/RS é responsável pela
linha de válvulas em aço carbono, aço inoxidável e latão. As válvulas Lupatech
Mipel são indicadas para utilização em diversos segmentos industriais, tais
como químico, petroquímico, naval, alimentício, farmacêutico, bem como na
construção civil, saneamento básico, irrigação e agroindústria.
www.lupatech.com.br
SP
RS
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LUPATECH MIPEL SUL – MICROFUSÃOVeranópolis / RS
Produz microfundidos em grande quantidade e baixo custo para fornecimento como
matéria-prima para a Lupatech MNA e, principalmente, para a Lupatech Valmicro, por
meio de uma moderna planta industrial com equipamentos de última geração.
www.lupatech.com.br
LUPATECH VALMICROVeranópolis / RS
Escritório Comercial em São Paulo / SP
Líder brasileira, desde 1996, na produção e comercialização de válvulas indus-
triais de média e baixa pressão. No Brasil, os produtos da Lupatech Valmicro
são vendidos diretamente para clientes fi nais principalmente aos setores: quí-
mico, farmacêutico, indústria de petróleo e gás, alimentício, de máquinas e
equipamentos, de papel e celulose, petroquímico, entre outros.
www.lupatech.com.br
VALBOLBuenos Aires / Argentina
Líder no mercado argentino de válvulas de esfera para o setor industrial, com
negócios de alto composto tecnológico.
www.valbol.com.ar
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ITASAParaná / Provincia de Entre Rios / Argentina
É uma das mais respeitadas fundições de corpos e componentes para válvulas
e carcaças de bombas para petróleo na América Latina. Sua especialidade é a
produção de peças fundidas em areia, como corpos e componentes para vál-
vulas, bombas e rotores, os quais são vendidos principalmente para os setores
de petróleo e gás, petroquímico e químico.
www.acerositasa.com
MICROINOXCaxias do Sul / RS / Brasil
Produz peças complexas e de alta precisão e tecnologia desenvolvidas sob
demanda dos clientes por meio do processo de microfusão (fundição de pre-
cisão), em diversos tipos de ligas metálicas. As peças são desenvolvidas em
parceria com os clientes, principalmente da cadeia automotiva, atendendo às
necessidades específi cas quanto a novos componentes e a substituição de pe-
ças em produtos existentes.
www.microinox.com.br
STEELINJECTCaxias do Sul / RS / Brasil
Produz peças de precisão através da injeção de pós metálicos e cerâmicos,
processo mais avançado e de maior tecnologia agregada na área metalúrgica,
permitindo signifi cativa redução do prazo e do custo de produção e menor
impacto sobre o meio ambiente. Desenvolve peças em grande escala, com
alta exigência e acabamento dimensional, para segmentos que exigem alta
tecnologia e qualidade de produtos.
www.steelinject.com.br
Oferecer produtos e serviços inovadores e de qua-
lidade para suprir as necessidades de hoje com a
preocupação de preservar os recursos naturais para
as gerações futuras é a cultura Lupatech. Para isso,
a Companhia incentiva entre seus stakeholders o de-
senvolvimento de práticas positivas que priorizam
sempre o respeito às pessoas e ao meio ambiente.
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Os quase 3 mil colaboradores são os responsáveis por fazer
da Lupatech uma companhia cada vez mais respeitada no
mercado e pela comunidade. Com esta certeza, a empresa
investe na satisfação e no bem-estar das pessoas, propor-
cionando oportunidade de qualifi cação e um ambiente de
trabalho saudável. As iniciativas resultam em motivação
para que a Companhia siga sua trajetória de crescimento e
consolide-se como líder nos segmentos em que atua.
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Posição em 31/12/2009
Total de colaboradores
SEXOMasculinoFeminino
ESTADO CIVILCasadoSolteiroOutros
GRAU DE INSTRUÇÃOEnsino Fundamental IncompletoEnsino Fundamental CompletoEnsino Médio Incompleto Ensino Médio CompletoEnsino Superior IncompletoEnsino Superior CompletoPós-GraduaçãoMestradoDoutorado
FAIXA SALARIALAté R$ 830,00De R$ 831,00 a R$ 1.300,00 De R$ 1.301,00 a R$ 1.700,00De R$ 1.701,00 a R$ 2.100,00De R$ 2.101,00 a R$ 2.600,00De R$ 2.601,00 a R$ 4.000,00De R$ 4.001,00 a R$ 5.000,00Acima de R$ 5.001,00
IDADE MÉDIAAté 20 anosDe 21 a 25 anosDe 26 a 30 anosDe 31 a 35 anosDe 36 a 45 anosDe 46 a 55 anosAcima de 56 anos
TEMPO MÉDIO DE EMPRESAAté 2 anosDe 3 a 5 anosDe 6 a 10 anosDe 11 a 15 anosDe 16 a 20 anosAcima de 21 anos
2.951
2.448503
1.1791.582
190
219368235
1.525272255
7160
409997520281228258
74184
105520767471605350133
1.575698374154
8070
Introdução Eng. Submarina (Oil & Gas Services)
GESTÃO DE PESSOAS
Em 2010, será implementado o Modelo de Gestão de Pessoas da Lupatech, um sistema que
aborda todos os processos de RH, como clima, comunicação, desenvolvimento, remunera-
ção, benefícios, entre outros, que apontam as reais necessidades de investimento na área.
O modelo, que teve os seus primeiros passos trilhados em 2009, prevê a comunicação clara
da competência desejada a partir de uma expectativa de entrega por parte do colaborador,
de forma diferenciada para cada nível. Depois de implementados os processos, o modelo
fornece inúmeras possibilidades de aprimoramento, seja pelas informações da pesquisa
de clima, seja pela experiência bem sucedida de uma empresa ou ainda pelos indicadores.
O objetivo é identifi car o que é preciso melhorar e compartilhar as melhores práticas com
as outras empresas.
CAPACITAÇÃO
A Lupatech investe no crescimento profissional e pessoal de seus colaboradores ciente de
que da sua motivação advém toda credibilidade e respeito que a Companhia desfruta no
mercado. O empenho em capacitar sua equipe começa no Programa Pró-Educar, esten-
dido a todas as empresas no Brasil e que tem elevado o nível de escolaridade dos colabo-
radores. Trata-se de um convênio com escolas locais que permite o subsídio de 100% dos
custos para conclusão do ensino fundamental e 70% para o ensino médio, desde que não
haja reprovação e que as aulas sejam realizadas em horário diferente do trabalho. Além
disso, é necessária a aprovação da gerência e a aplicabilidade dentro da empresa. Os cur-
sos rápidos são subsidiados na totalidade, enquanto que cursos técnicos, graduação e
pós-graduação na área de atuação do colaborador recebem também um incentivo.
Outra frente de qualificação são os cursos e treinamentos oferecidos dentro das empre-
sas, específicos para as necessidades imediatas de cada setor. Em 2009, foram realizados
cursos de NR-10, Manutenção e Seguran-
ça de Ponte Rolante e Talha, Operação e
Programação de Torno CNC, Programa-
ção Básica de Okuma, Operador de Em-
pilhadeira, Operador de Caldeira, Nova
Estrutura do Plano de Contas e das De-
monstrações Financeiras, Nova Ortogra-
fia da Língua Portuguesa, entre outros.
Na área de desenvolvimento organizacio-
nal, a Lupatech Oil Tools proporcionou a
101 colaboradores de diferentes setores
a oportunidade de conhecer a si e aos
colegas com mais profundidade, desen-
volvendo competências pessoais e pro-
fissionais no treinamento de Motivação
e Sensibilização.
COLABORADORES
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BEM-ESTAR
A Lupatech Oil & Gas Services consolidou o
Programa 5S, inspirado em princípios simples,
denominados “sensos”, que em japonês iniciam
com a letra S e são práticas que promovem mu-
danças comportamentais. A adoção dos sensos
de seleção (seiri), ordenação (seiton), limpeza
(seisoh), saúde (seiketsu) e autodisciplina (shit-
suke), com a liderança de um comitê gestor que
realiza auditorias de verifi cação e auxilia na
conscientização, já gerou melhorias no aspecto
visual das áreas e na qualidade de vida dos cola-
boradores, com foco na saúde e segurança e na
preservação do meio ambiente, evitando o des-
perdício e agilizando o processo produtivo.
A nova planta da Lupatech MNA, em Nova
Odessa, inaugurada em agosto de 2009, foi
construída de forma a permitir a acessibilida-
de de pessoas com mobilidade física limitada,
além de contar com sistema de coleta de água
da chuva. Com a nova fábrica, os colaborado-
res usufruem de maior conforto nos sanitários,
nos vestiários, e no restaurante, que oferece
204 assentos e capacidade para fornecimento
de 500 refeições por turno. Antes da transfe-
rência, a Lupatech MNA promoveu ações de
integração entre os colaboradores, com desta-
que para as palestras sobre legislação de saúde
e segurança no trabalho, prevenção aos riscos
da atividade laboral, importância e obrigato-
riedade do uso dos EPIs, lei antibagismo, meio
ambiente e coleta seletiva.
Com base em pesquisas de satisfação, as em-
presas estão realizando modifi cações em seus
restaurantes, visando aumentar o conforto e
a segurança alimentar. Exemplo é a Lupatech
CSL, que além de obras de melhorias no am-
biente, trocou de fornecedor de alimentação,
adotou controles, como planilhas de inspeção
de produtos, controle de armazenamento, de
pragas, de temperatura, treinamentos e avalia-
ções de manipuladores, cronogramas de higie-
nização e auditorias internas de qualidade. Na
última auditoria, o restaurante atingiu pontu-
ação superior a anterior.
Treinamento PMBOK (Oil & Gas Services)
Treinamento (MNA)
Curso CIPA (Oil & Gas Services)
Inauguração da nova sede da Lupatech MNA em Nova Odessa
SAÚDE
A saúde e o bem-estar dos colaboradores interferem
diretamente na qualidade dos produtos e serviços
da Companhia. Por isso, a Lupatech desenvolve o
Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional
e oferece, nas empresas do Grupo em nível Brasil,
plano de saúde empresarial para os trabalhadores,
com subsídio de 50% para o titular do convênio, 60%
para o primeiro dependente, 70% para o segundo,
80% para o terceiro, 90% para o quarto e quinto,
chegando à totalidade a partir do sexto.
Além da tranquilidade de contar com plano de saúde para toda família, a Lupatech promove ações
pontuais e preventivas. No primeiro semestre de 2009, as empresas com sede no Rio Grande do
Sul realizaram, em parceria com o Serviço Social da Indústria (Sesi), campanha de vacinação con-
tra a gripe. Os colaboradores tiveram a oportunidade de prevenir a enfermidade ou a gravidade
dos sintomas, reduzindo gastos com medicamentos e a ausência no trabalho decorrente da do-
ença. A Lupatech Oil Tools, por sua vez, realizou palestra sobre a gripe A, com o objetivo de orien-
tar os colaboradores, ressaltando os sintomas, forma de transmissão do vírus H1N1 e cuidados a
serem tomados. A empresa disponibilizou máscaras e álcool gel em todos os postos de trabalho.
Na Argentina, a Itasa promoveu campanha de vacinação preventiva à gripe, envolvendo todos os
colaboradores. Além disso, a empresa tomou medidas para reduzir o risco de contágio, como o
uso de garrafas individuais para o consumo de água, eliminando copos descartáveis – ação que
também é um cuidado com o meio ambiente. O trabalho preventivo será repetido em 2010.
INTEGRAÇÃO
Por meio do incentivo às práticas esportivas, a Lupatech coloca em exercício o espírito de equipe
e a capacidade de superação, necessários para a sustentabilidade dos negócios. Em maio e junho
de 2009, os colaboradores da Mipel participaram dos Jogos das Indústrias, evento promovido pelo
Sesi em Jacareí, em 11 modalidades. Já a Associação dos Funcionários da Lupatech – Veranópolis
(Afl up) realizou a primeira edição do torneio de Futsal e Vôlei, com a participação de 16 equipes
motivadas pela integração entre as empresas.
As associações também organizam eventos que
envolvem os colaboradores e familiares, como
festas juninas, confraternização de fi m de ano,
feiras de Páscoa, de inverno, de material escolar,
entre outras, com produtos a preços mais baixos
e arrecadação de fundos para alguma institui-
ção social ou revertida para a própria associação.
A Associação de Funcionários da Lupatech CSL pro-
moveu uma festa de Dia das Crianças no Sesi de
São Leopoldo em que os fi lhos dos colaboradores
participaram de brincadeiras e ganharam picolés,
algodão-doce, cachorro-quente e refrigerantes,
SIPAT (Oil & Gas Services)
SIPAT (Oil & Gas Services)
COLABORADORES
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além de um cheque-presente de R$ 30 para utiliza-
ção no comércio local.
Com o objetivo de informar os colaboradores so-
bre o desempenho da Companhia e buscar o en-
gajamento de todos, a Lupatech Mipel criou, em
Jacareí/SP, o evento Café Informativo, em 2009. Em
pequenos grupos de 20 pessoas cada, os colabora-
dores foram convidados a participar de palestras
conduzidas pela direção e gerências durante o café
da manhã especial. A participação nas diversas edi-
ções foi de 100%. A iniciativa será ampliada para
outras empresas.
RECONHECIMENTO
Nas empresas localizadas no Brasil, a cada cinco
anos de trabalho na Companhia, os colaboradores
são beneficiados pela Política de Valorização e
Reconhecimento da Lupatech. Nestas ocasiões,
são entregues placa comemorativa e o colaborador
recebe o pagamento extra de 50% do salário nominal
por quinquênio. Em datas especiais, a Lupatech tem
por tradição homenagear seus colaboradores. No
Dia Internacional da Mulher, em 8 de março, por
exemplo, as empresas realizaram diversas atividades,
como distribuição de presentes, palestras sobre a
prevenção de câncer de mama e colo do útero, entre
outras atividades.
SEGURANÇA
Duas vezes por ano, as empresas localizadas
no site de Veranópolis estão realizando Laudo
Ergonômico Ocupacional Médico com o objetivo
de investigar, detectar e corrigir erros de postura
no posto de trabalho, criando uma mentalidade
de conscientização para a prevenção de doenças
ocupacionais. A partir de entrevistas e avaliação do
colaborador durante execução de suas tarefas, por
um médico, são identifi cados possíveis desconfortos
e suas origens. Se houver relação com o trabalho, o
colaborador recebe orientações sobre a postura ou
posição correta. Se necessário, seu posto se trabalho
pode sofrer adaptações para corrigir essas situações,
melhorando a atividade e a qualidade de vida.
Dia da Mulher (Oil Tools - Caxias)
Curso de Qualifi cação da Brigada de Emergência
Homenagem aos colaboradores que completaram 5, 10, 15 e 20 anos de empresa
Dia da Criança (MNA)
Brigada de incêndio
Brigada de incêndio
Espaços confi nadosSIPAT
Brigada de incêndio
COLABORADORES
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OHSAS
A Lupatech deu segmento em 2009 ao processo
de gestão OHSAS 18001 (sigla em inglês para
Série de Avaliação de Saúde e Segurança
Ocupacional), iniciado no ano anterior. Esta
ferramenta, assim como a ISO 9000 (com
foco na qualidade) e ISO 14000 (para gestão
ambiental), permite atingir e controlar – e
melhorar – o nível do desempenho na gestão da
saúde e segurança do trabalho e sua utilização
retrata a preocupação da Lupatech com a
integridade física de seus colaboradores.
A Lupatech Oil & Gas Services obteve no mês
de junho as certifi cações ISO 14001:2004 e OH-
SAS 18001:2007 pelo ABS Quality Evaluations.
A conquista foi fruto da dedicação dos colabo-
radores que, durante 11 meses, participaram
de atividades incessantes, desde a elaboração
dos procedimentos até os treinamentos e au-
ditorias para o desenvolvimento do Sistema de
Gestão Integrado de QSMS (Qualidade, Segu-
rança, Meio Ambiente e Saúde). A Lupatech CSL, por sua vez, realizou o treinamento inicial para
implantação da norma em maio e, em agosto, o Bureau Veritas Brasil realizou o diagnóstico para
que a empresa começasse a montagem do plano de ação que envolve todos os colaboradores.
O objetivo é concluir o processo de certifi cação em 2010.
As Comissões Internas de Prevenção de Acidentes (CIPAs) das empresas têm função estratégica
no desafi o de implantar a OHSAS. É a CIPA quem planeja e executa ações como a Semana Interna
de Prevenção a Acidentes (SIPAT), que tem o objetivo de orientar e conscientizar os colaborado-
res sobre a eliminação dos riscos não só de acidentes, mas também de doenças no ambiente
de trabalho, e ainda resgatar e praticar valores de segurança. Durante todo o ano, as comissões
desenvolvem atividades complementares à SIPAT.
Como parte da meta de integrar as empresas adotando em toda a Companhia as boas práticas,
a Lupatech Oil & Gas Services realizou cursos e estabeleceu as condições mínimas para a elabo-
ração do programa de Brigada de Incêndio, com objetivo de reduzir as consequências sociais e os
danos ao meio ambiente de um sinistro. A Lupatech Oil Tools, já certifi cada pela ISO 9001, está
investindo na implantação da ISO 14001 e OSHAS 18001 com previsão para encerramento dos
trabalhos em outubro de 2010. Em agosto, a Oil Tools formou a Brigada Interna de Emergência.
Os integrantes foram capacitados a identifi car situações de emergência para acionar o alarme e
o Corpo de Bombeiros, cortar a energia quando necessário, realizar primeiros-socorros, controlar
pânico, guiar a saída das pessoas e combater princípios de incêndio.
As brigadas de incêndio das empresas, assim como as CIPAs, atuam de forma integrada com as áreas
de segurança com vistas à certifi cação OHSAS. Os grupos participam de treinamento teórico e prá-
tico contínuo promovido pelo Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT).
Auditoria Externa de Certifi cação ISO 14000 e OHSAS 18000 57
A Lupatech apresenta uma trajetória de forte crescimento
econômico, ao mesmo tempo em que atua como empresa
cidadã, contribuindo para a melhoria do meio ambiente
e respeitando todos os seus públicos. Suas plantas indus-
triais possuem um rigoroso controle para redução dos
impactos ambientais e, além disso, a empresa possui ini-
ciativa de educação para preservação do meio ambiente
junto a seus colaboradores, fornecedores e comunidades
do entorno. Socialmente, a empresa atua com ações de
voluntariado nas diversas comunidades.
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TECNOLOGIA
Líder mundial na produção de cabos de poliéster para ancoragem, a Lupatech CSL, juntamente
com o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Lupatech (CPDL), deu início, em 2009, ao projeto
de pesquisa para a reciclagem da matéria-prima. A ideia é reaproveitar o poliéster que sobra do
processo produtivo e também do material retirado do mar. Na década de 1990, a então chama-
da CSL desenvolveu a tecnologia de ancoragem com cabos de poliéster em parceria com a Pe-
trobras, que começou a utilizar o equipamento em 1996. O processo de substituição dos cabos
deverá iniciar em cinco anos e a estimativa é de que apenas na Bacia de Campos, seja trocado
cerca de 1.000 km, o que seria um impacto ambiental caso o material não fosse reutilizado.
Outro projeto inovador que começou a ser desenvolvido para reduzir o risco de acidente
ambiental, este pela Lupatech Monitoring Systems, é a utilização de sensores de fi bra óti-
ca em dutos para transporte de fl uídos como gás natural, petróleo, diesel, gasolina, entre
outros. O projeto busca sistematizar a técnica de instalação dos sensores durante a cons-
trução dos dutos, que tem como principal objetivo monitorar deformações que indicam
pressão interna e possíveis fl exões.
As empresas Lupatech investem cada vez mais no tratamento de seus efl uentes, seja resul-
tante do processo de produção, seja do esgoto sanitário. Em Macaé, a Lupatech Oil & Gas
Services tornou-se pioneira no bairro Imboassica ao instalar fossa séptica, fi ltro anaeróbio,
caixa elevatória e fi ltro aerado para lançamento do esgoto no sistema pluvial, que tem
como destino fi nal a Lagoa Imboassica. A empresa atende aos requisitos legais exigidos
pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Turismo desde abril de 2009 e reforça o con-
tínuo compromisso de minimizar seus impactos ambientais.
Em Jacareí, com base em estudos realizados no sistema
de purifi cação para manutenção da qualidade da água em
aquários, a equipe de colaboradores da Lupatech Mipel im-
plementou um deionizador no sistema de arrefecimento
dos fornos de indução da planta. Análises química e física
comprovaram a melhoria da qualidade da água descarta-
da do processo de fundição. A participação criativa dos co-
laboradores proporcionou ainda um aumento da vida útil
das tubulações do sistema de arrefecimento dos fornos, o
que também é um ganho ambiental.
A Itasa estabeleceu em seu plano anual o monitoramen-
to ambiental integrado para garantir a saúde e bem estar
de seus colaboradores e do ecossistema. Entre as ações, a
empresa analisa os contaminantes primários e secundários
para garantir a qualidade do ar, além de mapear com deci-
belímetro os setores que apresentam problemas com ruí-
dos com o objetivo de adotar soluções alternativas para que
os níveis tornem-se razoáveis. A partir do plano, são realiza-
dos ainda monitoramentos termográfi cos (com ensaios não
destrutivos) em conjunto com a manutenção preventiva de
máquinas e equipamentos. Ação de conscientização na ITASA
AMBIENTEMeio
Sorteio Prato Limpo da Chuleta Gostosa - Edilson Monteiro Santos (Ajudante Caldeiraria)
Treinamento ambiental
Lupatech Tecval
Acima e abaixo, etapas da ação de conscientização na Lupatech MNA
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CONSCIENTIZAÇÃO
Além de obras e pesquisas para redução de danos ao meio ambiente, a Lupatech desenvolve ações de
conscientização para que cada um faça sua parte para que os recursos naturais não se esgotem para
as gerações futuras. Na Lupatech Oil & Gas Services, em Macaé, o programa Prato Limpo, sorteia duas
bicicletas por mês, além de um almoço especial, entre os colaboradores que comem toda a refeição do
prato, evitando o desperdício. Na Lupatech Mipel, a Semana do Prato Limpo conseguiu reduzir o volume
diário do volume de lixo orgânico gerado de 35 kg para 9 kg. Para incentivar, o restaurante, em parceria
com o fornecedor das refeições, distribuiu entre os colaboradores que participaram da campanha
números para concorrer a uma cesta de chocolates. Simples gestos como este incentivam para que as
pessoas consolidem uma cultura de preservação não só no trabalho, mas em suas casas.
Durante a Semana do Meio Ambiente, a Lupatech Oil Tools recebeu da Companhia de Desenvolvi-
mento de Caxias do Sul (Codeca) o Certifi cado de Descontaminação de Lâmpadas, comprovando
que a empresa seguiu as normas rigorosas e ecologicamente corretas de descontaminação do mer-
cúrio, um metal altamente tóxico. O destino correto dos resíduos contribui para proteção ambien-
tal. A Itasa também investiu em tambores para o despacho dos resíduos perigosos. O material é
levado em caminhões certifi cados para este tipo de transporte até a empresa que trata os resíduos
com equipamentos de termodestruição, que proporcionam maior efi ciência e menor emissão de
gases contaminantes.
No Dia da Árvore, comemorado em 29 de agosto na Argentina e 21 de setembro no Brasil, todas
as empresas realizaram atividades de conscientização unifi cadas por meio da campanha que teve
como slogan “Há simplicidade na natureza como há simplicidade na sabedoria. Ambas evocam
amor e respeito.”, desenvolvida pelo Corporativo Lupatech. Além da promoção de palestras, as em-
presas distribuíram entre os colaboradores e comunidade mudas de árvores nativas de cada região
acompanhadas de mensagens de estímulo a preservação do meio ambiente.
Desde junho de 2009, a Itasa, localizada em Paraná, Provincia de Entre Ríos, e a Escola Instituto
Comercial Virgen Milagrosa, da cidade de Viale, mantêm uma parceria para realização de ações de
preservação do meio ambiente. O comprometimento das duas instituições foi marcado por uma
série de palestras de conscientização para adoção de novos hábitos, distribuição das ecobags da
Lupatech entre os alunos e o plantio de uma árvore. Como parte do programa de educação am-
biental “Sou consciente, cuido do meio ambiente”, desenvolvido desde 2004, o site da Lupatech
de Caxias do Sul recebeu os alunos da 7ª série da Escola Municipal Marcial Pisoni, em outubro,
para mostrar como a empresa lida com seus aspectos ambientais. Durante a visita, foi mostrado
um vídeo sobre a Gestão Ambiental da Lupatech. Os estudantes também conheceram a Estação
de Tratamento de Efl uentes (ETE) e a Central de Resíduos.
Já em Veranópolis, alunos da 5ª a 8ª série do ensino fundamental das escolas municipais Irmão
Artur Francisco e Virgínia Bernardi visitaram o site da Lupatech para conhecer os sistemas de tra-
tamento de efl uentes adotados pela Mipel Sul e Valmicro. Além de conhecerem as estações, os
estudantes assistiram a uma apresentação sobre a atuação das empresas que garantem os cui-
dados com os recursos naturais. As visitas, como já é tradição, encerraram com a distribuição de
lanches no refeitório e entrega de um kit alusivo ao meio ambiente.
A contribuição para uma sociedade melhor é uma bus-
ca constante da Companhia. Este princípio norteia sua
atuação forte e proativa na promoção de ações comu-
nitárias, como campanhas de doação de sangue, arre-
cadação de agasalhos, brinquedos ou donativos para
vítimas de intempéries, educação ambiental, capacita-
ção profissional e apoio a instituições e atividades que
impulsionam a transformação social.
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Crianças da Casa do Abrigo
VOLUNTARIADO
A Lupatech incentiva a estruturação de pro-
gramas permanentes de voluntariado entre
os colaboradores e é por meio deles que as
ações sociais que benefi ciam as comunidades
próximas das fábricas são desenvolvidas.
A Companhia, por sua competência, tecnologia,
capacidade de criação, recursos e liderança,
almeja ser uma agente de transformação
social e de mobilização de pessoas. Com ações
específicas nas comunidades, as empresas
estabelecem como foco de atuação as áreas
de saúde, segurança e meio ambiente. O
engajamento nos projetos de voluntariado
busca reforçar a criação de um ambiente de
trabalho em equipe, o aprendizado contínuo e
a importância da inclusão como facilitadora do
desenvolvimento e bem-estar coletivo.
Pouco antes do inverno, os colaboradores das
empresas Microinox e Steelinject arrecadaram
551 peças, entre roupas e calçados, que tiveram
como destino as famílias carentes atendidas
pela Escola Municipal 19 de Abril, nas proxi-
midades das fábricas de Caxias do Sul. Com o
mesmo espírito solidário, a Lupatech Oil Tools
participou da Campanha do Agasalho promo-
vida pela Fundação Caxias. Os colaboradores
doaram cerca de 500 agasalhos, cobertores e
calçados. Além das ações esporádicas, os vo-
luntários da empresa formaram o Grupo Pró-
Sangue, que incentiva os colaboradores a doar
sangue periodicamente para o Hemocentro
Regional de Caxias do Sul. Para integrar o gru-
po, que em fi nal de 2009, contava com 25 in-
tegrantes, as pessoas passam por entrevista de
triagem clínica e exames. As doações respeitam
o intervalo de 60 dias para os homens e 90 dias
para as mulheres.
As empresas Lupatech procuram estreitar la-
ços com a comunidade do entorno das fábricas
para auxiliar na melhoria da qualidade de vida
das pessoas. Neste espírito, em 2009, a Lupate-
ch Oil & Gas Services realizou a primeira edição
da Festa Junina Benefi cente. O “Arraiá da Lupa”,
como a festa foi chamada, arrecadou fundos
Campanha do Agasalho
Casa do Idoso (Oil & Gas Services)
Arraiá da Lupa (Oil & Gas Services)
para a Liga Benefi cente São João Batista de Macaé, mantenedora da Casa do Idoso e do Hos-
pital Madre Tereza de Calcutá. O evento contou com o apoio de alguns fornecedores e com a
equipe da Lupatech Tubular Services, que realizou o transporte dos idosos.
Outra ação que reitera a cultura da Companhia de realizar trabalhos sociais para auxiliar en-
tidades que necessitam de apoio é desenvolvida pela Lupatech Tecval. A empresa contribui
com 130 litros de leite mensalmente para complementar a alimentação das 14 crianças e
adolescentes atendidos pelo Abrigo de Iperó, além de doar brinquedos no Natal, colchões,
entre outros produtos. O grupo de voluntários da Lupatech Oil Tools Simões Filho realizou um
evento de Dia das Crianças na Creche Sonho Encantado. Além das ações próprias, os colabo-
radores participam do programa de voluntariado Terra Verde Viva, uma ONG que abriga ani-
mais, doando ração e colaborando nas atividades da entidade. As demais empresas também
desenvolvem atividade de responsabilidade social junto às comunidades.
INCLUSÃO
Muito mais do que o cumprimento da legislação vigente, contratar pessoas com necessidades
especiais é uma atitude de cidadania. É um ato socialmente responsável para as empresas
que compreendem o valor do trabalho para o desenvolvimento humano. Com base nesta
premissa, em 2009, a Microinox contratou 18 pessoas com necessidades especiais, oferecendo-
lhes condições e acompanhamento da atividade para garantir a inclusão adequada. Uma
das atitudes para a integração dos novos colaboradores foi a realização do curso de Língua
Brasileira de Sinais para as pessoas das áreas de Recursos Humanos, Treinamento, Serviço de
Segurança e Saúde, líderes e outros interessados do processo fabril.
INCENTIVO À QUALIFICAÇÃO
Ciente de que das novas gerações depende o futuro da Companhia, a Lupatech promove visitas de
estudantes, principalmente das áreas tecnológicas, para apresentar o processo de desenvolvimento
de seus produtos e serviços. O programa tem como objetivo incentivar os estudantes e prepará-los
melhor para o mercado, tanto pensando na absorção de mão de obra mais qualifi cada, quanto na
capacitação dos futuros trabalhadores, mesmo que em outras empresas.
Os alunos do Curso de Especialização em Operações com Equipamentos Submarinos do Cen-
tro Federal de Educação Tecnológica, por exemplo, realizaram visita técnica a Lupatech Oil
& Gas Services. Depois de um briefi ng sobre segurança, assistiram a uma palestra alusiva às
operações da base de Macaé e conheceram as instalações da empresa, bem como os equi-
pamentos que fornecem para a Petrobras. O grupo de 26 pessoas também recebeu informa-
ções sobre os benefícios oferecidos pela empresa e os pré-requisitos para contratação.
A Itasa também recebeu os alunos da Faculdade de Ciencias y Tecnología da Universidad Au-
tónoma de Entre Ríos, assim como a Microinox ciceroneou os estudantes de Engenharia de
Produção da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e a Lupatech MNA, a primei-
ra turma de Engenharia de Projetos de Válvulas Industriais do Programa de Mobilização da
Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural (Prominp) – Universidade de São Paulo (USP).
RESPONSABILIDADESocial
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Treinamento na MNA
Visita na Lupatech Oil & Gas Services
Visitas na MNA
Busca pela
CERTIFICAÇÕES DE QUALIDADE
Lupatech CSL ISO 9001:2000, ISO 14001:2004Lupatech Esferomatic SO 9001:2000Lupatech Mipel ISO 9001: 2000Lupatech Mipel Sul – Microfusão ISO 9001:2000Lupatech MNA ISO 9001:2000; API 6A e API 6DLupatech Monitoring Systems ISO 9001:2000Lupatech Oil & Gas Services ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007Lupatech Oil Tools ISO 9001:2000Lupatech Tecval ISO 9001:2000Lupatech Valmicro ISO 9001: 2000, ISO 14001:2004 e API 6DAspro ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:1999Itasa ISO 9001:2000Jefferson ISO 9001:2000Microinox ISO 001:2000 e ISO TS 16649Steelinject ISO 9001:2000Valbol ISO 9001:2000, API 6D e CE (Comunidad Economica Europea)
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TOP FIVE – REVISTA NEI
Pela 15ª vez consecutiva, a Lupatech Valmicro foi a marca de válvulas de esfera vencedora do
Prêmio Top Five Revista Noticiário de Equipamentos Industriais – NEI. A 27ª edição anual da
Pesquisa Nacional de Preferência de Marca de Produtos Industriais, que origina o prêmio da
revista especializada, também concedeu a distinção de Top One à empresa, como fabricante
de válvulas industriais, pelo 2º ano.
PRÊMIO FEBRAMEC
A Lupatech Mipel Sul – Microfusão recebeu certifi cado de fi nalista
no Prêmio Febramec Meio Ambiente em evento realizado em 7 de
outubro, na cidade de Caxias do Sul.
A distinção é um reconhecimento às
iniciativas de empresas do setor in-
dustrial para promoção da utilização
de recursos naturais de forma susten-
tável, combate à poluição e ao desper-
dício e incentivo à formação de uma
consciência ambiental.
PETROBRAS
A Petrobras Bacia de Campos concedeu a Lupatech Oil & Gas Services o prêmio de 3º lugar
como Melhor Fornecedor de Serviços 2009 – Categoria Médios Contratos.
PRÊMIO ACIV
Em 11 de julho, a Lupatech recebeu o Destaque Bronze na categoria Indústria do prêmio da
Associação Comercial, Cultural e Industrial de Veranópolis (Aciv).
PROTEÇÃO BRASIL
O case Laudo Ergonômico Ocupacional Médico (LEOM), desenvolvido na planta das empresas
Lupatech de Veranópolis, foi destacado com Menção Honrosa no Prêmio Proteção Brasil, du-
rante a 3ª Expo Proteção, realizada em São Paulo, de 26 a 28 de agosto. Durante a premiação,
os organizadores destacaram o ineditismo do trabalho que melhorou a saúde ocupacional
dos colaboradores.
100 + INOVADORAS
Entre as empresas destacadas pelo prêmio As 100 + Inovadoras no Uso de TI, realizado pelo
IT Web, em parceria com a consultoria Deloitte, está a Lupatech. A avaliação das empresas
levou em conta a análise de quesitos como processo de inovação, gestão de programas, papel
da TI e orçamento de TI destinado à inovação, entre outros.
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O exercício de 2009 foi, sem dúvida, o mais difícil para os
negócios da Companhia nos últimos dez anos, quando a
demanda por nossos produtos foi fortemente impactada
pela crise fi nanceira mundial que teve início nos últimos
meses de 2008.
Nossos negócios do Segmento Energy Products, voltados
essencialmente para o mercado brasileiro de petróleo e
gás, foram impactados negativamente por atrasos na exe-
cução de investimentos discricionários traçados anterior-
mente para o setor, decorrentes da forte redução na oferta
de fontes de fi nanciamento de longo prazo e da queda ge-
neralizada do preço do petróleo. No Segmento Flow Con-
trol, de válvulas industriais, também foi sentida retração
dos negócios, principalmente na Argentina. No Segmento
Metalurgia, nossos negócios se ressentiram da retração na
demanda oriunda da cadeia automotiva no hemisfério nor-
te. A consequência sentida foi queda da receita líquida da
Companhia em 21,2% em 2009 quando comparada a 2008.
Desde 2007, vínhamos num processo de expansão de ca-
pacidade de nossas plantas industriais, principalmente
as voltadas para o Segmento Energy Products e a grande
maioria desses investimentos entrou em operação jus-
tamente em 2009. Apesar de operarem ao longo do ano
com baixa utilização de capacidade, cerca de 35% do total
disponível, acreditamos que essa nova capacidade permi-
tirá a Lupatech atender mais e maiores projetos nos anos a
frente, para quando é esperada a retomada da demanda.
Em 2009, a receita líquida consolidada da companhia atingiu
R$ 555,2 milhões. Já o EBITDA, que representa o resultado
operacional não afetado pela depreciação, amortização e re-
sultados fi nanceiros, apresentou queda de 61,1% em compa-
ração com 2008, atingindo R$ 81,6 milhões. Conforme acima
mencionado, a queda de receita líquida e consequentemente
do EBITDA é atribuída às condições mercadológicas que cau-
saram desaquecimento de demanda em todos os segmentos
de atuação da Companhia assim como queda de preços.
SUSTENTABILIDADERelatório de
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LUPATECH ENERGY PRODUCTS
LUPATECH CSLRua Eugênio Schardong, 4593040-380 – São Leopoldo/RSFone: 55 51 3588.4411 – Fax: 55 51 3588.4101www.lupatech.com.br
LUPATECH EsferomaticGran Canaria, 30101878 – Quilmes – Buenos Aires/ArgentinaFone/Fax: 54 11 4278.3000www.lupatech.com.br
LUPATECH Fiberware Rua Visconde de Sepetiba, 935, Sala 1211 24020-206 – Niterói/RJ Fone: 55 21 2620.0145www.lupatech.com.br
Rodovia Amaral Peixoto, s/nº, complemento KM 159, Chácara Aldebaran, Bairro Mar do Norte 28890-000 – Rio das Ostras/RJwww.lupatech.com.br
LUPATECH MNAVia Anhanguera, s/nº, Km 119, Distrito Industrial13460-000 – Nova Odessa/SPFone: 55 19 3309.9001www.lupatech.com.br
LUPATECH Monitoring SystemsRua Fonseca Teles, 13, Bairro São Cristóvão20940-200 - Rio de Janeiro/RJ Fone: 55 21 2580.6221www.lupatech.com.br
LUPATECH Oil & Gas ServicesEstrada da Pedreira Jundiá, nº 50, Bairro ImboassicaCaixa Postal 119.252 – Macaé/RJFone: 55 22 3311.5695 – Fax: 55 22 3311.5503www.lupatech.com.br
ESCRITÓRIO COMERCIALRua Lauro Muller, 116, Sala 808, Torre do Rio Sul, Bairro Botafogo22290-160 – Rio de Janeiro/RJFone/Fax: 55 21 3578.6000www.lupatech.com.br
LUPATECH OIL TOOLSRua João Alcino Sturmer, 710, Bairro Santa Catarina95032-180 – Caxias do Sul/RSFone: 55 54 2992.8200 – Fax: 55 54 2992.8201www.lupatech.com.br
FILIAL SIMÕES FILHOQuadra 07, Lote 3A, Anel II, DICA, Cia. Sul43700-000 – Simões Filho/BAFone/Fax: 55 71 3617.1801www.lupatech.com.br
LUPATECH TecvalAv. Benedito Germano de Araujo, 100, Bairro Parque Industrial18560-000 – Iperó/SPFone: 55 15 3266.2000www.lupatech.com.br
LUPATECH Tubular ServicesRua do Plataformista, s/nº, Lote 6, Quadra K, Mar do Norte28890-000 – Rio das Ostras/RJFone: 55 22 3321.1000 – Fax: 55 22 3321.1002www.lupatech.com.br
Rodovia BA533, Km 5, Parque Industrial, Quadra B 48120-000 – Pojuca/BAFone: 55 71 3617.1801www.lupatech.com.br
LUPATECH S.A. Rua Dalton Lahm dos Reis, 201, Bairro Distrito Industrial95112-090 – Caxias do Sul/RSFone: 55 54 2992.7000www.lupatech.com.br
DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORESRua Pequetita, 145, 4º andar, Bairro Vila Olímpia04552-060 – São Paulo/SPFone: 55 11 2134.7000www.lupatech.com.br/ri
ASPROPanamericana Colectora Este, Km 47, 53B1625HDT – Escobar – Buenos Aires/ArgentinaFone/Fax: 54 11 5917.2777www.asprognc.com
NORPATAGONICAParque Industrial Neuquén, 8300Neuquén/ArgentinaFone: 54 299 441.3033www.lupatech.com.br
SINERGÁSAv. João Dias, 1978/1988, Sala 01, Bairro Santo Amaro04724-003 – São Paulo/SPFone: 55 11 3641.2236 / Fax: 55 11 3647.9542
VALBOLOsvaldo Cruz, 3333C1293ADL – Buenos Aires/Argentina Fone: 54 11 4303.0037 – Fax: 54 11 4301.8694www.valbol.com
LUPATECH FLOW CONTROL
JEFFERSONAv. F. Fernández de la Cruz, 2016 C1437GYZ – Buenos Aires/ArgentinaFone: 54 11 4918.1181 – Fax: 54 11 4918.4354www.lupatech.com.br
LUPATECH MIPELRua Rodolfo Anselmo, 38512321-510 – Jacareí/SPFone: 55 12 2128 8800www.lupatech.com.br
LUPATECH MIPEL SULRua Casemiro Ecco, 41795330-000 – Veranópolis/RS Fone: 55 54 3441.3636 – Fax: 55 54 3441.3637www.lupatech.com.br
LUPATECH MIPEL SUL – MICROFUSÃORua Casemiro Ecco, 42195330-000 - Veranópolis/RSFone: 55 54 3441.3600 – Fax: 55 54 3441.3601www.lupatech.com.br
LUPATECH VALMICRORua Casemiro Ecco, 415, Bairro Vila Azul95330-000 – Veranópolis/RSFone: 55 54 3441.3660 – Fax: 55 54 3441.3661www.lupatech.com.br
ESCRITÓRIO COMERCIALRua Pequetita, 145, 7º andar, Vila Olímpia04552-060 – São Paulo/SPFone: 55 11 2134.7000 – Fax: 55 11 3848.9599
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ITASAAntonio Salellas, 1391, Parque Industrial Gral. BelgranoE3100GBA – Paraná – Entre Rios/ArgentinaFone/Fax: 54 34 3426.0027www.acerositasa.com
MICROINOXRua Dalton Lahm dos Reis, 201, Bairro Distrito Industrial95112-090 – Caxias do Sul/RSFone: 55 54 2992.7000 – Fax: 55 54 2992.7779www.microinox.com.br
STEELINJECTRua Dalton Lahm dos Reis, 201, Prédio “G”, Bairro Distrito Industrial95112-090 – Caxias do Sul/RSFone: 55 54 2992.7000 – Fax: 55 54 2992.7821www.steelinject.com.br