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ASSOCIAÇÃO PESTALOZZI DE SUMARÉ Atendimento à pessoa com deficiência.

Rua Francisco Manoel de Souza, 880- Chácaras Bela Vista- Cep 13175-500-Sumaré SP.

Fone (19) 3873.6085 3873.3026

E-Mail: [email protected]

ANEXO I ‐ MODELO DE PLANO DE TRABALHO NOVO

PLANO DE TRABALHO 2020

1. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO SOCIAL PROPONENTE

Razão Social Associação Pestalozzi de Sumaré

Data de criação 24 de setembro de 1987 C.N.P.J. 57.501.611.0001-30

Inscrição no CMAS nº E/02/00

Inscrição no CMDCA nº E/01/94

Endereço Rua Francisco Manoel de Souza, 880 – Chácaras Bela Vista

Cidade Sumaré UF SP

CEP 13.175-500 E‐mail [email protected]

DDD/Tel 19 38733026 FAX

Conta Corrente Banco Agência

Nome do Representante Legal Maria Rosa Belinatti Bortolotti

CPF 045.301.328-70 RG 6.995.519-0

Cargo Presidente Função

Endereço Rua Lamartine Babo, 229, Parque Versalles. Sumaré/SP CEP 13.171-750

Início mandato: 21/08/2018 Fim do mandato: 21/08/2021

Nome do Técnico Responsável Regiane Aparecida de Araújo

CPF 221.054.148-42 RG 30.630.084-9

Formação Profissional Pedagogia N° Registro

Cargo Coordenadora de Desenvolvimento Institucional Função Coordenadora de

Desenvolvimento Institucional

Endereço Alameda das Cássias, 315 – Bloco 02 Apto 14 Villa Flora CEP 13.175-653

2. TÍTULO

mailto:[email protected]

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Residência Inclusiva Pestalozzi Sumaré

2.1 CLASSIFICAÇÃO DA PROPOSTA Obs.: Escolher uma única opção.

( ) Serviço de Convivência e Fortalecimento de

Vínculos para Crianças e Adolescentes

( ) 6 a 17 anos

( X ) Serviço de Proteção Social Especial de Residência

Inclusiva

( ) Serviço de Proteção Social Especial para Adolescentes em

cumprimento de medida Socioeducativa LA/PSC

( ) Serviço de Proteção Social Especial para

pessoas com deficiência, idosas e suas

famílias

( ) Serviço de acolhimento institucional para Idosos

2.2 CAPACIDADE DE ATENDIMENTO

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO PRETENDIDA: 01

VALOR DE REFERÊNCIA POR USUÁRIO: R$ 6.590,00 (seis mil, quinhentos e noventa reais)

Utilizar valor do “QUADRO DE DESCRIÇÃO DE SERVIÇOS, TOTAL DE VAGAS E VALOR GLOBAL PREVISTO”, pag. 3

VALOR ANUAL PREVISTO: R$ 79.080,00 (setenta e nove mil e oitenta reais)

2.4 DIAGNÓSTICO DA REALIDADE

A LOAS – Lei Orgânica da Assistência Social no artigo primeiro preconiza que “A assistência social, direito do

cidadão e dever do Estado, é Política de Seguridade Social não contributiva, que provê os mínimos sociais,

realizada através de um conjunto integrado de ações de iniciativa pública e da sociedade, para garantir o

atendimento às necessidades básicas.” Direito previsto na Constituição Federal de 1988.

E no Artigo Segundo apresenta seus objetivos “I - a proteção à família, à maternidade, à infância, à

adolescência e à velhice; II - o amparo às crianças e adolescentes carentes; III - a promoção da integração ao

mercado de trabalho; IV - a habilitação e reabilitação das pessoas portadoras de deficiência e a promoção de

sua integração à vida comunitária;”


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Considerando que a Associação Pestalozzi de Sumaré tem sua preponderância na Assistência Social e

também o artigo 3º do Estatuto Social da instituição: O objetivo é prestar serviços à pessoa com deficiência

física e/ou intelectual de leve a severa, sem distinção de raça, cor, condição social, faixa etária, sexo e credo,

conforme diretrizes na Resolução 109 de 11/11/2009 do CNAS, item III - Proteção Social de Alta

Complexidade para pessoas com deficiência e suas famílias;

Considerando também que nem todas as pessoas com deficiência são dependentes, levando em conta que o

conceito de dependência está relacionado à perda da capacidade funcional associada à demanda por

cuidados de longa duração. A dependência pode ser incapacitante ou não, bem como gradual, definitiva ou

reversível. A situação de dependência pode afetar as capacidades das pessoas com deficiência que, em

interação com as barreiras, limitam a realização das atividades e restringem a participação social. Para se

assegurar maior grau de autonomia das pessoas com deficiência em situação de dependência, devem ser

desenvolvidas estratégias de cuidados que potencializam o exercício das atividades básicas do cotidiano e da

vida diária nas formas de suportes e apoios, através de programas e projetos específicos sejam elas na

modalidade de habilitação, reabilitação, inserção ao meio social e até mesmo acolhimento, prevenindo assim

situações de risco, exclusão e isolamento;

Considerando que há também um crescimento elevado do número de pessoas com deficiência e idosos que

demandam de serviços e políticas públicas especializados;

Se tratando de acolhimento, segundo a Tipificação Nacional nos Serviços Socioassistenciais, em relação aos

cuidados específicos da pessoa com deficiência, deve haver um serviço desenvolvido em unidades

residenciais inseridas na comunidade para pessoas adultas com deficiência e vínculos familiares rompidos ou

fragilizados, por ocorrência de abandono ou maus-tratos, sendo assim, para assegurar os direitos da pessoa

com deficiência, entrou em vigor a Lei Brasileira de Inclusão (LBI), também chamada de Estatuto da Pessoa

com Deficiência (Lei 13.146/2015), que afirmou a autonomia e a capacidade desses cidadãos para exercerem

atos da vida civil em condições de igualdade com as demais pessoas.

Propomos o Serviço de Residência Inclusiva que possibilita assegurar proteção integral para jovens e adultos

com deficiência, em situação de dependência, por meio de um serviço especializado que visa garantir o

direito a uma vida digna, de qualidade e participativa, além de promover o desenvolvimento da autonomia,


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independência e emancipação pessoal e social desses cidadãos.

Esse serviço será referenciado ao Centro de Referência Especializado da Assistência Social – CREAS

(CRAS/Rede de Serviços Socioassistenciais/Demais políticas públicas ou órgãos do sistema de garantia de

direitos) com a finalidade de assegurar trabalho social. Esse serviço estará vinculado ao CREAS e manterá

relação direta com a equipe técnica deste Centro, que deverá operar a referência e a contra referência com a

rede de serviços socioassistenciais da proteção social básica e especial e com o Poder Judiciário, Ministério

Público, Defensoria Pública e outras Organizações de Defesa de Direitos e demais políticas públicas, no

intuito de estruturar uma rede efetiva de proteção social.

O Serviço se dá no acolhimento integral de jovens e adultos com deficiência, com aspectos semelhantes ao

de uma residência visando segurança na acolhida, com o intuito de propiciar construção progressiva de

autonomia e protagonismo no desenvolvimento das atividades de vida diária, inserção na comunidade e

participação social, além da construção e/ou manutenção de vínculos familiares saudáveis.

Com metodologia adequada, proposta por equipe especializada e qualificada, buscando também o trabalho

em Rede com demais equipamentos seja da Saúde quanto da Educação, o serviço visa promover qualidade

de vida, fomentando o autocuidado e a promoção da autonomia.

2.5 JUSTIFICATIVA

A importância da implementação do Serviço de Acolhimento Institucional para Jovens e Adultos com Deficiência

ofertados em Residências Inclusivas se expressa na existência de mais de 45 milhões de pessoas com deficiência

no Brasil sendo que deste total pelo menos 6,7% apresentam algum tipo de dependência (IBGE - Censo 2010). É

uma resposta também aos anseios já muito manifestados no âmbito da área da pessoa com deficiência. A

Residência Inclusiva assegura proteção integral para jovens e adultos com deficiência, em situação de

dependência, por meio de um serviço especializado organizado em pequenos grupos, inserido na comunidade,

que visa garantir o direito a uma vida digna, de qualidade e participativa, além de promover o desenvolvimento

da autonomia, independência e emancipação pessoal e social desses cidadãos.

2.6 OBJETIVO GERAL


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Ofertar de forma qualificada o acolhimento de jovens e adultos com deficiência, cujos vínculos

familiares estejam rompidos ou fragilizados dando condições de participação plena e efetiva na

sociedade garantindo proteção integral.

2.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Ofertar de forma qualificada a proteção integral de jovens e adultos com deficiência em situação

de dependência e prioritariamente beneficiários do Benefício de Prestação Continuada - BPC,

visando melhorar a qualidade de vida e sua integração no meio social respeitando suas limitações;

• Proporcionar ações que supere as situações violadoras de direitos;

• Encaminhar os usuários e/ou famílias aos programas de transferência de renda e outros serviços

socioassistenciais;

• Promover a inclusão dos usuários na vida comunitária e social;

• Possibilitar condições de acesso à rede de serviços, benefícios assistenciais e demais Políticas

Públicas;

• Contribuir para a interação e superação de barreiras;

• Contribuir para a construção progressiva de autonomia, com maior independência e protagonismo

no desenvolvimento das atividades de vida diária e prática (AVD e AVP);

• Proporcionar aos familiares condições físicas, psicológicas e instrumentais para melhor interação

social.

2.8 PÚBLICO ALVO

População atendida Critérios de seleção

Jovens e adultos com deficiência, em situação de dependência,

prioritariamente beneficiário do BPC - Benefício Prestação

Continuada, que não disponham de condições de

autossustentabilidade ou retaguarda familiar e/ou que estejam

em processo de desinstitucionalização de instituições de longa

permanência. O público pode ser misto, isto é, poderão conviver

na mesma residência pessoas acima de 18 anos com diferentes

tipos de deficiência, devendo ser respeitadas as questões de

gênero, idade, religião, raça e etnia, orientação sexual e situações

de dependência.

Demandas encaminhadas pelo CREAS (CRAS

/ Rede de Serviços Socioassistenciais/

Demais políticas públicas ou órgãos do

sistema de garantia de direitos). Que criarão

os critérios de seleção.


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3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

OBS: Usar como referência anexo IV

N° ATIVIDADE

RESPONSÁVEL

PELA AÇÃO

NÚMERO

TOTAL DE

ATENDID

OS

Nº DE

GRUP

OS

CRONOGRAMA

DURAÇ

ÃO

PERIODICID

ADE

1

Elaboração do PDU que é o

Plano de Desenvolvimento

do Usuário – que permite a

assertividade nas ações.

Equipe Técnica 01 01 Indefinido

Mensal

2

Desenvolvimento de

oficina (de atividades

manuais, mosaico);

oficina culinária; plantio

de flores e frutas;

atividades expressivas

através de dinâmicas;

atividades de vida prática

(atividades domésticas e

compras de pertences,

entre outros); supervisão

das atividades de vida

diária (alimentação,

vestuário e higiene);

confecção de adaptações

quando necessário;

observação diária e

avaliação do

desenvolvimento motor,

perceptivo e cognitivo

durante a execução das

atividades; organizar um

evento no final do ano

para exposição dos

materiais confeccionados

pelos residentes;

Terapeuta Ocupacional 01 01 Indefinido

Diária

3

Participação em reuniões

da equipe técnica; treinar

acolhidos para uso de

Terapeuta Ocupacional

01 01 Indefinido

Diária


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transporte coletivo

conforme demanda e

necessidade;

acompanhar juntamente

com a psicóloga, um

acolhido para a

realização da compra de

alimentos para a casa,

fortalecendo a

autonomia e

desenvolvendo a

independência;

acompanhar os acolhidos

em compras de produtos

pessoais, para

reconhecimento

monetário;

acompanhamento em

atividades de lazer e

culturais; atualização de

prontuários; estudos e

discussão de casos com

equipe; visitas

domiciliares junto com a

equipe técnica para

acolhimento; orientação

aos cuidadores em

relação às atividades de

vida diária que cada

acolhido deve

desenvolver diariamente;

4

Acompanhamento a

consultas médicas e

demais tratamentos

relativos à função

neurológica e motora.

Equipe Técnica

01 01 Indefinido

Diária

5

orientação aos familiares

e cuidadores quanto ao

comportamento dos

acolhidos; escuta dos

cuidadores e participação

Psicóloga 01 01 Indefinido

Diária


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em reunião de

orientação a estes;

intervenção individual e

grupal com os acolhidos;

avaliar a possibilidade de

visitas dos residentes às

famílias juntamente com

a Assistente Social e

acompanhar os mesmos

quando preciso;

acompanhar os acolhidos

em atividades de lazer e

culturais; participação

em reunião da equipe

técnica; intervir

diariamente no

comportamento dos

residentes, atualizando e

monitorando o Quadro

de Comportamento

através da leitura do

diário de registro dos

cuidadores

6

Promoção de ações

especializadas que visem

o fortalecimento de

vínculos, convivência

familiar e apoio a família

na função protetiva e

tarefa do cuidar.

Equipe Técnica

01 01 Indefinido

Mensal

7

Visita domiciliar anterior

a inclusão de novos

acolhidos, bem como,

regularmente aos

familiares, juntamente

com equipe técnica;

abertura de prontuário;

encaminhamento para

retirada de

documentação, quando

Assistente Social

01 01 Indefinido

diária


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for o caso; escuta

familiar no ato de novo

acolhimento;

8

Articulação com Políticas

Públicas e Rede

SocioAssistencial.

Equipe Técnica

01 01 Indefinido

Diária

9

Ações com Equipamentos

de Garantia de Direitos

(INSS, Promotoria de

Justiça, CRAS, CREAS)

Equipe Técnica

01 01 Indefinido

Semanal

10

Comemorações de

Festas, Aniversários e

Datas Comemorativas.

Equipe Técnica

01 01 Indefinido

Sem periodicidade definida

11 Reunião Geral

Equipe Gestora 01 01 Indefinido

Bimestral

12

Reunião e Planejamento

com Equipe Técnica,

Cuidadores, Residentes e

Familiares (quando

houver).

Equipe Técnica

01 01 Indefinido

Mensal

13

Reunião Equipe Gestora e

equipe técnica

Equipe Gestora 01 01 Indefinido

Mensal

14 Reunião Equipe técnica e

cuidadores

Equipe Técnica 01 01 Indefinido

Semanal


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3. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

As metas sempre são numéricas (unidades, %), colocar ao menos 3 metas

OBS. As metas são desdobramentos quantificados dos objetivos específicos, relacioná-los.

METAS INDICADORES MEIOS DE

VERIFICAÇÃO

Alcançar 95% das propostas ofertadas pelos Setores de Terapia Ocupacional, Psicologia e Serviço social

Procura dos residentes pelas propostas; Aceitação dos familiares; Assimilação dos cuidadores aos conteúdos propostos;

Registros Fotográficos; Relatórios técnicos; PDU´s

Articulação com Políticas Públicas e Rede SocioAssistencial em até 90%

Reuniões intersetoriais;

Relatórios; Registros Fotográficos;

Ações com Equipamentos de Garantia de Direitos (INSS, Promotoria de Justiça, CRAS, CREAS) em até 95%

Liberação de Benefícios; Curatelas; Reuniões intersetoriais;

Benefícios; Relatórios; Registros Fotográficos;

Proporcionar Atividades Festivas em até 100%

Participação dos residentes em Eventos e Festas

Registros Fotográficos; Relatórios.

Cumprir ao cronograma de reuniões em até 99%

Assertividade nas programações Planejamento; Relatórios; Registros Fotográficos;

5. RECURSOS FÍSICOS E MATERIAIS

Detalhar as dependências da instituição, como edifícios, prédios, salas, quadras, refeitório, máquinas,

equipamentos, instalações que serão utilizadas na execução das atividades


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N° TIPO QUANTIDADE DESCRIÇÃO DO USO NO SERVIÇO

1 Quartos Amplos; 03 Dormitório

2 Sala de Estar; 02 Sala de descanso e tv

3 Ambiente para refeição; 02 Refeição

4 Ambiente para estudo; 02 Uso para atividades

5 Banheiros adaptados; 04 Banheiro

6 Cozinha e Despensa; 02 Preparo dos alimentos e armazenamento

7 Área de Serviço; 01 Lavagem de roupas

8 Área Externa; 01 Área Externa

9 Sala de atendimento

individualizado; 01 Uso para atividades

10 Salas de atividades

administrativas; 01 Uso para atividades

11 Sala de atividades coletivas e

comunitárias; 01 Uso para atividades


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Qtdade

Função no Projeto

Natureza do Vínculo

Carga Horária Semanal

Salário Base

R$

Atividade desenvolvida

01 Coordenador CLT 40 3.500,00 *Descritivo abaixo

01 Assistente Social CLT 30 2.400,00 *Descritivo abaixo

01 Psicóloga CLT 30 2.700,00 *Descritivo abaixo

01 Terapeuta Ocupacional

CLT 30 2.400,00 *Descritivo abaixo

01 Cozinheira CLT 40 1.500,00 *Descritivo abaixo

01 Aux. de Serviços Gerais

CLT 40 1.190,00 *Descritivo abaixo

04 Cuidador CLT 12/36 1.400,00 *Descritivo abaixo

04 Auxiliar de Cuidador

CLT 12/36 1.250,00 *Descritivo abaixo

01 Motorista CLT 40 1.500,00 *Descritivo abaixo

6. RECURSOS HUMANOS (Listar todas as despesas, incluindo encargos trabalhistas)


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*Coordenador: Gestão do serviço; Elaboração, em conjunto com os técnicos e demais colaboradores, do Plano Desenvolvimento do Usuário; Organização da seleção e contratação de pessoal e supervisão dos trabalhos desenvolvidos; Articulação com a rede de serviços e Conselhos de Direitos; Mediação de conflitos e interesses; Gerenciamento dos cuidados relacionados às Residências; Organização do cotidiano; Administração direta e/ou supervisão, quando for o caso, dos benefícios ou eventuais rendas dos moradores, em conjunto com o cuidador de referência; * Equipe Técnica: Elaboração, em conjunto com o coordenador e demais colaboradores, do Plano de Desenvolvimento do Usuário Acompanhamento psicossocial e do grau de desenvolvimento pessoal e funcional dos usuários; Acompanhamento psicossocial de suas respectivas famílias, com vistas à reintegração familiar, quando possível; Apoio na seleção dos cuidadores e demais funcionários; Capacitação e supervisão técnica dos cuidadores e demais funcionários; Apoio e acompanhamento do trabalho desenvolvido pelos cuidadores; Encaminhamento, discussão e planejamento conjunto com outros atores da rede de serviços sobre encaminhamentos necessários ao acompanhamento das pessoas com deficiência e suas famílias; Organização das informações das pessoas com deficiência e respectivas famílias, na forma de prontuário individual; Construção conjunta com o usuário na organização do cotidiano, no desenvolvimento de adaptações, na escolha de equipamentos de tecnologia assistiva; Promoção do desenvolvimento dos usuários como sujeitos de direitos a partir de processos de emancipação, inclusão social autonomia; Elaboração, encaminhamento e discussão com a autoridade judiciária e Ministério Público nas situações de tutela dos moradores; Preparação, quando for o caso, da pessoa com deficiência para o desligamento do serviço, em parceria com o cuidador de referência; Mediação, em parceria com o cuidador de referência, do processo de reaproximação e fortalecimento do vínculo com a família de origem, quando for o caso. *Cuidador: Cuidados básicos com alimentação, higiene e proteção; Organização do ambiente (espaço físico e atividades adequadas com vistas a promoção do grau de autonomia de cada indivíduo); Apoio nas atividades da vida diária; Contribuição para desenvolver a autonomia e a independência, respeitando o processo de cada um; Organização de registros individuais sobre o desenvolvimento pessoal de cada usuário, de modo a preservar sua história de vida; Acompanhamento aos serviços de saúde, educação, profissionalização e outros requeridos no cotidiano. Quando se mostrar necessário e pertinente, um profissional de nível superior deverá também participar deste acompanhamento; Apoio na preparação do usuário para o desligamento, quando for o caso, contando com orientação e supervisão de um profissional de nível superior. *Auxiliar de cuidador: Apoio às funções do cuidador e auxílio no cuidado com a Residência. *Auxiliar de Serviços Gerais: Cuidados com a Residência (organização e limpeza do ambiente) e preparação dos alimentos, lavanderia, dentre outros. *Cozinheiro: Manuseio e preparação de alimentos e atividades correlacionadas a função *Motorista: Translado dos morados e outras necessidades de transporte das residências. Cuidados preventivos na manutenção do veículo.


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7. PLANO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA

6.1. DESPESAS

(Listar todas as despesas, incluindo encargos trabalhistas)

N° TIPO DE DESPESA TIPO DE VERBA

CUSTO MENSAL

PREVISTO

R$

CUSTO ANUAL

PREVISTO

R$

1 RH (Salários, encargos sociais, trabalhistas,

benefícios, etc)

Municipal 4.613,00 55.356,00

2 Material de Consumo (gêneros de

alimentação, gás, material de higiene e

limpeza, material de escritório, material de

copa e cozinha, material pedagógico)

Municipal 1.120,30 13.443,60

3 Serviços de Terceiros (manutenção predial,

serviços de internet e telefonia fixa,

assessoria jurídica e contábil)

Municipal 856,70 10.280,40

4 Total 6.590,00 79.080,00

**A planilha refere à parte dos gastos do Serviço de Residência Inclusiva, sendo o valor restante compatível

a totalidade do Serviço contrapartida da Organização.

ORIENTAÇÕES:

‐Descrever por modalidade e gênero da despesa; ‐ Destacar o custo mensal e anual, com respectivos orçamentos; ‐ Identificar os custos separados por verba, municipal, estadual, federal e fonte própria. -Cronograma de desembolsos (Na planilha de custos não serão admitidas despesas com titulação genérica (despesas gerais, outras despesas, diversos), taxas administrativas e demais despesas vedadas pelos dispositivos legais que regem a transferência de recursos públicos às instituições privadas)


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PLANO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO

RECURSO (MUNICIPAL/ESTADUAL)

Despesas 1º Mês 2º Mês 3º Mês 4º Mês 5º Mês 6º Mês 7º Mês 8º Mês 9º Mês 10º Mês RH (Salários, encargos sociais, benefícios, etc) Material de Consumo Serviços de Terceiros - PJ

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

R$ 7.908,00

Valor Total R$ 79.080,00

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ATIVIDADE

Numerada referenciada ao quadro 3

Ma Ab Mai Jun Jul Ago Set Out No De

1 x x x x x x x x x x 2 x x x x x x x x x x 3 x x x x x x x x x x 4 x x x x x x x x x x 5 x x x x x x x x x x 6 x x x x x x x x x x 7 x x x x x x x x x x 8 x x x x x x x x x x 9 x x x x x x x x x x 10 x x x x x x x x x x 11 x x x x x x x x x x 12 x x x x x x x x x x 13 x x x x x x x x x x 14 x x x x x x x x x x


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7.IDENTIFICAÇÃO E ASSINATURA DO REPRESENTANTE LEGAL, TÉCNICO RESPONSÁVEL E PROFISSIONAL

RESPONSÁVEL PELA PRESTAÇÃO DE CONTAS

REPRESENTANTE LEGAL

Nome: Maria Rosa Belinatti Bortolotti Data: 24/01/2020

RESPONSÁVEL TÉCNICO PELA EXECUÇÃO DO SERVIÇO

Nome: Regiane Aparecida de Araújo Data: 24/01/2020

RESPONSÁVEL PELA PRESTAÇÃO DE

CONTAS

Nome: Fabiana Alves Santana

Data: 24/01/2020

Sumaré, 24 de janeiro de 2020.


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