ASSÉDIO ASSÉDIO MORALMORAL

Fernando Halmann

O que é assédio Moral?

Exposição

Trabalhador Trabalhadora

Situação Humilhantee Constrangedora durante exercício de sua função

Do Superior

O Subordinado

Na relação de trabalho

Caracterização

Atitudes/CondutasNegativas

Prejuízos práticos/emocionaisAo trabalhador e organização Isolamento do

assediado do restante

do grupo

AssédioMoral

Pacto da tolerânciae do silêncio

Fases da Humilhação

Humilhação

FenômenoHorizontal

FenômenoVertical

Relação Autoritária

Manipulação e Medo

Relação Autoritária

Relação Aética

Pressão para maior produção

Medo de perder o emprego

Submissão

Fortalecimento da Tirania

Estratégias do agressor

Escolher a vítima e isolar do grupo

Impedir de se expressar e não explicar o porquê.

Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar,

menosprezar em frente aos pares.

Culpar/responsabilizar publicamente, podendo os comentários de sua incapacidade invadir,

inclusive, o espaço familiar

Desestabilizar emocional e profissionalmente.

A vítima gradativamente vai perdendo simultaneamente

sua autoconfiança e o interesse pelo trabalho.

Estratégias do agressor

Destruir a vítima (desencadeamento ou agravamento de doenças pré-existentes)

A destruição da vítima engloba vigilância

acentuada e constante. A vítima se isola da

família e amigos, passando muitas vezes a usar

drogas, principalmente o álcool.

Livrar-se da vítima que são forçados/as

Apedir demissão ou são demitidos/as,

freqüentemente, por insubordinação

Impor ao coletivo sua autoridade

para aumentar a produtividade.

A explicitação doassédio moral

Gestos, condutas abusivas e constrangedoras

Humilhar repetidamente, inferiorizar, amedrontar, menosprezar ou desprezar

Ironizar, difamar, ridicularizar, risinhos, suspiros

Piadas jocosas relacionadas ao sexo

Ser indiferente à presença do/a outro/a

Estigmatizar os/as adoecidos/as pelo e para o trabalho, colocá-los/as em situações vexatórias

Falar baixinho acerca da pessoa, olhar e não ver ou ignorar sua presença, rir daquele/a que apresenta dificuldades

A explicitação doassédio moral

Não cumprimentar, sugerir que peçam demissão

Dar tarefas sem sentido ou que jamais serão utilizadas ou mesmo irão para o lixo

Dar tarefas através de terceiros ou colocar em sua mesa sem avisar

Controlar o tempo de idas ao banheiro, tornar públicoalgo íntimo do/a subordinado/a, não explicar a

causa da perseguição, difamar, ridicularizar

As manifestações do assédiosegundo o sexo

HOMENS

MULHERES

Atingem a virilidade(preferencialmente)

Os controles são diversificados

Visam intimidar, submeter, proibir a fala

Proibir a fala, interditar a fisiologia

Controlando tempo efreqüência de permanência nos banheiros

Relaciona atestados médicose faltas a suspensão de cestas básicas ou promoções

Manifestação

Frases discriminatórias freqüentemente utilizadas

Se você não quer trabalhar... por que não

dá o lugar pra outro?

Pessoas como você... Está cheio aí fora!

Não existe lugar aqui pra quem não quer

trabalhar!

Ela faz confusão com tudo... É muito encrenqueira! É histérica! É malcasada! Não dormiu bem... é falta de ferro!

A empresa não precisa de

incompetente igual a você!

Para que você foi a médico? Que frescura é essa? Tá com frescura? Sequiser ir pra casa de dia... tem de trabalhar à noite!

Danos da humilhaçãoà saúde

Ris

co I

nvis

ível

Demonstração variadade sentimentos

HOMENS

MULHERES

Choro

Tristeza

Ressentimento

Mágoas

Revoltados

Raiva

Vontade de Vingança

Desonrado

Sintomas do assédiomoral na saúde

Estabelecimentodo Nexo Causal

Resolução 1488/98 do Conselho Federal

de Medicina

A história clínica e ocupacional, decisivaem qualquer diagnóstico e/ouinvestigação de nexo causal

O estudo do local de trabalho

O estudo da organização do trabalho

Os dados epidemiológicos

A literatura atualizada

A ocorrência de quadro clínico ouSubclínico em trabalhador exposto

a condições agressivas

Estabelecimentodo Nexo Causal

O depoimento e a experiência dostrabalhadores;

A identificação de riscos físicos, químicos, biológicos, mecânicos,

estressantes, e outros

Os conhecimentos e as práticas de outrasdisciplinas e de seus profissionais, sejamou não da área de saúde." (Artigo 2o da

Resolução CFM 1488/98)

Duração e repetitividade da exposição dostrabalhadores a situações de humilhação.

Resolução 1488/98 do Conselho Federal

de Medicina

O que a vítima deve fazer?

Evitar conversar com o agressor, sem testemunhas. Ir sempre com colega de trabalho ou representante sindical.

Recorrer ao Centro de Referencia em Saúde dos Trabalhadores e contar a humilhação sofrida ao médico, assistente social ou psicólogo

Dar visibilidade, procurando a ajuda dos colegas, principalmentedaqueles que testemunharam o fato ou que já sofreram humilhaçõesdo agressor

Resistir: anotar com detalhes toda as humilhaçõessofrida (dia, mês, ano, hora, local ou setor, nome doagressor, colegas que testemunharam, conteúdo da conversa e o quemais você achar necessário)

Referências

Sites:- www.google.com.br- www.assediomoral.org.br