AS CARACTERSTICAS BSICAS DOS VENCEDORES

AS CARACTERSTICAS BSICAS DOS VENCEDORES

O FOCO DO MICROSCPIO - A ATENO AOS PEQUENOS DETALHESNs vivemos nossa vida um dia de cada vez, uma hora de cada vez, um minuto de cada vez, um segundo de cada vez. Uma vida bem sucedida , na verdade, a soma de segundos vividos de forma correta.

Esse o foco do microscpio - um dos focos vitais para o sucesso. Pessoas bem sucedidas so aquelas capazes de focar sua ateno totalmente naquilo que esto fazendo. E voc, para ser bem sucedido, tambm ter que aprender a focar sua ateno no momento presente, no que est fazendo. Esse era o foco que tinha quando criana, e que perdeu ao longo da vida. Agora a hora de recuper-lo.

Recuperar essa capacidade de ateno total uma tarefa que pode ser bem divertida. E o foco do microscpio, paradoxalmente, o leva a uma viagem para fora de si, voltada para o que observa. Veja como:

Para um microscpio, no existem problemas. Existem objetos a serem visualizadosPergunte a uma pessoa bem sucedida quais foram os momentos marcantes de sua vida. Provavelmente ela ir lhe citar uma srie de problemas. Mas com uma diferena: ela no chama esses problemas de problemas. Para ela, so desafios.

Porque, do ponto de vista do microscpio, no existem problemas. Existem desafios, existem coisas a serem examinadas. Vamos considerar um exemplo.

Imagine que voc um dos executivos mais bem sucedidos do mundo. De repente, voc perde o emprego. J no criana. Est muito difcil arranjar emprego depois de uma certa idade. Voc acha que nunca ir dar a volta por cima, no mesmo?

Depende. Voc pode ser um executivo que perde o emprego, no to moo assim e recomear a vida em uma outra empresa, de forma totalmente revolucionria, tornando-se um exemplo para todos os que acreditavam que "quanto maior o coqueiro, maior o tombo do coco". Quem fez isso foi Lee Iacocca, executivo americano que, aps perder o emprego em uma das maiores indstrias automobilsticas do mundo, a Ford, convenceu a indstria concorrente, a Chrysler, a contrata-lo - e se tornou um grande sucesso. Iacocca havia entrado na Ford em 1946, e perdeu o emprego em 1978. Tinha dedicado uma vida Ford.

Portanto, se voc quer ser bem sucedido, faa esse favor a si mesmo: esquea a palavra problema. Coloque, em seu lugar, a palavra desafio. As coisas ficaro bem mais interessantes. At morrermos, estaremos enfrentando desafios. E isso muito divertido. Gente como o Amir Klink faz disso uma profisso. Por que no voc?

Um microscpio v detalhes invisveisQuando colocamos uma gota de gua sob um microscpio, vemos o que nem podamos imaginar o que existia. Da mesma forma, voc ter que se treinar para ver o invisvel. Mas como ver o invisvel? Simplesmente mantendo sua ateno totalmente voltada para o que est fazendo.

Einstein, do alto de sua genialidade, costumava dizer que ele no era mais inteligente que os outros. Apenas permanecia muito mais tempo pensando nos temas que queria solucionar. Essa afirmao rene exatamente as duas caractersticas iniciais do foco do microscpio. Einstein via os problemas como desafios, e prestava muita ateno a esses desafios.

O material sob o microscpio deve ser manipulado com cuidadoSe a nossa vida uma soma de segundos, cada segundo conta por uma vida, no mesmo? Portanto, manipule cada segundo da sua vida profissional - e pessoal tambm - com muito cuidado.

Simplesmente no existem detalhes irrelevantes. Faa tudo que tiver que fazer com cuidado e perfeio. Vai escrever um carto de agradecimento para um cliente? Escreva o melhor carto que puder. Vai atender a um fornecedor? Preste ateno no que ele diz, e faa o melhor que puder fazer por sua empresa e por ele.

A busca da perfeio e o cuidado so meramente hbitos. Mas cuidado: no torne esse hbito uma desculpa para ficar imvel. Faa o melhor com o que tem mo. Nunca, mas nunca mesmo, espere as "condies ideais" para fazer algo. Condies ideais no existem.

O microscpio foca o que est em seu campo de foco - no o que est em voltaPara prestar realmente ateno em cada detalhe, voc precisa criar condies para isso. Essas condies comeam por criar um ambiente propcio. Pense na sua mesa de trabalho como o seu laboratrio - e a transforme em um espao agradvel e organizado. Na medida do possvel, procure interferir em seu ambiente de forma a torna-lo mais confortvel e mais propcio para a ateno.

No entanto, voc pode estar em condies de trabalho realmente complicadas: em uma sala cheia de pessoas, barulhenta. Em uma situao assim, lembre-se dos japoneses. Eles vivem em uma ilha superpovoada, em que praticamente impossvel estar sozinho. No entanto, desenvolveram uma capacidade de concentrao e ateno excepcionais, e so conhecidos por isso em todo o mundo.

Como fazem esse milagre? A resposta est na mente. Os japoneses descobriram, j h muito tempo, que estamos onde nossa mente est. Ningum pode pensar por voc - sua mente exclusividade sua. Habitue-se a se isolar mentalmente, mesmo em meio balbrdia e barulho. possvel.

Nem tudo merece ir para debaixo do microscpioEssa ateno plena, porm, precisa ser seletiva. Ela deve ser voltada apenas para o seu desempenho profissional. As fofocas do escritrio, a sua irritao com o seu chefe - enfim, tudo que envolva sentimentos negativos - nunca devem ser colocados embaixo do microscpio. Suas tarefas e compromissos profissionais que so o seu material de laboratrio, que ser colocado em foco.