As 8 características de um gestor/líder "Estilo Google"

José PapoGerente de relações com startups e developersGoogle América Latina@josepapo

Gerentes fazem sentido e são importantes para a organização?

O Google também testou essa tese!!!

Fonte: https://hbr.org/2013/12/how-google-sold-its-engineers-on-management

O Google também testou essa tese!!!

Fonte: http://www.forbes.com/sites/meghancasserly/2013/07/17/google-management-is-evil-harvard-study-startups/

Project Oxygen - Quais as qualidades dos melhores gerentes no Google?

Um grande gestor/líder demonstra(em ordem de prioridade)...1. É um bom coach

2. Empodera o time e não microgerencia

3. Expressa interesse pelo sucesso dos membros do time e de seu bem-estar pessoal

4. É produtivo e orientado a resultados

5. É um bom comunicador – ouve e compartilha informação

6. Ajuda com o desenvolvimento de carreira

7. Tem uma visão/estratégia clara para o time

8. Possui habilidades técnicas que o ajudam a aconselhar o time

É um bom coach

1. Faz reuniões 1:1 de forma regular (semanalmente ou quinzenalmente)

2. Fornece feedback específico e no tempo correto

3. Escuta mais e faz perguntas abertas para facilitar o insight dos membros do time

4. Sabe balancear entre feedbacks positivos(motivacionais) e negativos(construtivos)

5. Entende as pontos fortes e a desenvolver de cada um e auxilia na melhoria contínua

Empodera o time e não microgerencia

1. NÃO microgerencia

2. Sabe balancear entre dar liberdade e dar conselhos nos momentos certos

3. Deixa claro que confia no time

4. Advoga e luta pelo time dentro e fora da empresa

Expressa interesse pelo sucesso e bem-estar pessoal das pessoas

1. Genuinamente se importa (sempre pergunta como pode ajudar)

2. É justo

3. Faz com que novos membros se sintam bem-vindos

4. Dá apoio nos bons e maus momentos (encoraja a cooperação e não competição)

É produtivo e orientado a resultados

1. Mantém o time focado nos resultados (usamos o sistema de OKRs para isso)

2. Ajuda o time a priorizar

3. Remove impedimentos

4. Esclarece quem é o dono de cada objetivo/atividade

5. Trabalha junto com o time

É um bom comunicador, ouve e compartilha informações

1. Encoraja o diálogo aberto

2. Sempre disponível

3. Explica o contexto

4. Diz a verdade, mesmo quando a notícia é ruim

5. Ouve o time

Ajuda no desenvolvimento de carreira

1. Fornece feedback honesto e específico para apoio na carreira das pessoas

2. Ajuda a encontrar novas oportunidades

3. Fala sobre todos os aspectos de carreira, não só sobre promoção

4. Coloca as necessidades dos membros do time e do Google na frente das suas

Tem uma visão/estratégia clara para o time

1. Cria uma visão/estratégia inspiradora e ousada

2. Claramente a comunica

3. Envolve o time para defini-la

4. Constrói relacionamentos com outros para ajudar o time a alcançar os objetivos

Possui habilidades técnicas que o ajudam a aconselhar o time

1. Dobra as mangas e executa trabalho junto com o time

2. Entende os desafios das funções

3. Ajuda a resolver problemas e oferecer alternativas embasado em suas habilidades técnicas

Fonte: http://www.forbes.com/sites/meghancasserly/2013/07/17/google-management-is-evil-harvard-study-startups/

OBRIGADO!slideshare.net/jpapo

José Papo @josepapo