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  • Diplomacia Os Sentimentos do Lder Os Sentimentos do Lder Relacionamento Lder x Membros Relacionamento Lder x Membros Soluo de Conflitos Soluo de Conflitos Voc Pode Suportar a Crtica Voc Pode Suportar a Crtica Didtica do Lder Didtica do Lder Didtica do Lder Didtica do Lder de PG de PG Relacionamento Relacionamento Dicas de Sucesso Dicas de Sucesso Dicas de Sucesso Dicas de Sucesso
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  • O dilogo abaixo verdico, e foi travado em outubro de1995 entre um navio da Marinha Norte Americana e as autoridades costeiras do Canad, prximo ao litoral de Newfoundland. Os americanos comearam na maciota: -Favor alterar 15 graus para o norte para evitar coliso com nossa embarcao. Os canadenses responderam de pronto: - Recomendo mudar o SEU curso 15 graus para sul. O americano ficou enfurecido: - Aqui o capito de um navio da Marinha Americana. Repito, mude o SEU curso. Mas o canadense insistiu: - No. Mude o SEU curso atual. O negcio comeou a ficar feio. O capito americano berrou ao microfone: - ESTE O PORTA AVIO USS LINCOLN, O SEGUNDO MAIOR NAVIO DA FROTA AMERICANA NO ATLNTICO. ESTAMOS ACOMPANHADOS DE TRS DESTROYERS, TRS FRAGATAS E NUMEROSOS O NAVIOS DE SUPORTE. EU EXIJO QUE VOCS MUDEM SEU CURSO 15 GRAUS PARA NORTE, OU ENTO TOMAREMOS CONTRAMEDIDAS PARA GARANTIR A SEGURANA DO NAVIO. O canadense respondeu: - Aqui um farol, cmbio! MENU TEMAS
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  • s vezes a nossa arrogncia nos faz cegos... quantas vezes criticamos a ao de comportamento nas pessoas que vivem perto de ns quando na verdade ns que precisamos mudar o nosso rumo. Veja primeiro o que no diplomacia: 1.Mentir descaradamente para conseguir sair de situaes complicadas. 2.Conseguir enganar a todos por um longo tempo. 3.Conseguir sempre convencer as pessoas de alguma coisa. 4.Ficar sempre em cima do muro, esperando para seguir o melhor lado. 5.Enrolar as pessoas com respostas ou situaes que no reflitam a realidade. MENU TEMAS
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  • Dificilmente conseguiria definir diplomacia, mesmo porque nunca fiz nenhum curso na rea. Talvez, se quiser uma definio mais precisa, recomendo d um pulo at o Itamaraty, em Braslia, e perguntar por l. No entanto, quero arriscar a dar alguns palpites sobre o assunto. Tenho visto no decorrer de meu tempo de liderana, que as coisas podem andar melhor ou no, conforme a diplomacia que se usa. Sei que esta no uma caracterstica intrnseca em todas as pessoas. Muita gente precisa fazer muito esforo para conseguir um pouquinho de diplomacia. Alguns preferem resolver a coisa no tapa ou no grito. H os que chegam a tal ponto e, s vezes, explodem verbalmente. Outros no explodem, mas no conseguem ter a cabea no lugar na hora de resolver situaes difceis. Outros ainda no sabem usar direito as palavras. MENU TEMAS
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  • Diplomacia o uso sbio das palavras. Uma palavra que se diz de forma errnea, ou na hora inadequada, pode arruinar toda uma situao. Certa vez, participando de uma reunio de lderes, um assunto bastante complexo estava sendo tratado. O presidente conduzia o assunto muito diplomaticamente. Depois de um momento inicial de tenso, as coisas foram caminhando para um equilbrio. Neste momento, um dos participantes da reunio levantou-se e deu uma palavra to solta sobre o assunto, que acabou servindo como ofensa para os outros participantes. Da para frente, tudo se complicou de novo. MENU TEMAS
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  • s vezes, as pessoas esto bem intencionadas ao dizer alguma coisa, mas, na hora de falar, sai tudo errado. A diplomacia uma arte. preciso saber falar o tempo certo de dizer alguma coisa e, muito mais do que isso, preciso dizer da forma certa. A situao mais complexa em que j me vi envolvido at hoje, foi um questionamento que recebi em pblico. Participava de uma reunio do conselho de uma Organizao que dirigi e fui questionado publicamente. Um lder de outra Organizao, que estava presente, escreveu sobre um projeto que estvamos desenvolvendo e que contrariava interesses deles. Em vez de me procurarem para uma conversa, resolveram levar a briga para o conselho administrativo. MENU TEMAS
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  • Aps a leitura da carta que questionava o projeto, o presidente me passou a palavra para falar sobre o assunto. Fui pego de surpresa, no tinha nada a falar, e estava tremendamente irado naquela hora. Lembrei-me ento do texto bblico que diz: Se voc em alguma coisa contra o seu irmo, vai primeiro e fala a ele (Mt. 5:23,24). MENU TEMAS
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  • Mesmo sem querer expressar meu pensamento, mas induzido a oferecer uma posio sobre o assunto, levantei-me e disse: -No fui procurado pelo irmo que assinou a carta. A Bblia manda primeiro procurar o seu irmo. Se no der certo, leve duas ou trs pessoas para uma nova conversa. Se ainda no der certo, a ento leve o assunto para uma assemblia. Ningum me procurou para uma conversa. S me manifesto sobre o assunto depois que o princpio bblico for cumprido. MENU TEMAS
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  • Depois que falei estas palavras, todos se aquietaram e ningum mais falou sobre o assunto. A forma como coloquei minhas palavras no deram margem a isso, e ainda acabei fazendo uma tremenda exortao quelas pessoas. Todos continuaram meus amigos, pois no estavam cumprindo princpios bblicos para suas vidas, e os alertei a respeito. Diplomacia no simplesmente saber usar as palavras, mas sim, pedir a Deus palavras de sabedoria para situaes difceis em que estamos envolvidos. Alm disso, a diplomacia tambm a arte de saber negociar, de reunir opostos. MENU TEMAS
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  • No s no Oriente Mdio que se necessita de diplomatas para negociar a paz. s vezes muitos lderes precisam fazer isto na igreja ou em suas organizaes. Em determinadas circunstncias os lderes tambm so envolvidos em situaes to embaraosas, que s a diplomacia pode fazer com que se saiam bem. MENU TEMAS
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  • Diplomacia : 1.Usar sabiamente as palavras. 2.Conseguir reunir e administrar interesses diversos, evitando sempre o conflito. 3.Falar ou se omitir nas horas certas, sem pecar pela omisso. 4.Ser juiz na hora de um conflito difcil, no tomando posio de favoritismo, mesmo que isso signifique contrariar algum. 5.Saber dizer a verdade, sem ofender ou irritar quem est ouvindo. 6.Transmitir segurana e equilbrio naquilo que est fazendo ou dizendo. MENU TEMAS
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  • 7.O ponto de vista da diplomacia no somente falar, mas conseguir resolver. Voc pode falar muito, da forma certa, na hora certa, mas no conseguir nada. Conheo pessoas que so extremamente diplomticas, mas no tm capacidade para resolver os problemas. A diplomacia ali o uso correto da palavra com a capacidade de resolver as coisas. A diplomacia na liderana espiritual s pode ser exercitada plenamente quando associada sabedoria divina. Diplomacia o tipo de coisa que pode levar um lder ao topo ou ao fundo do poo. MENU TEMAS
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  • Nenhum lder de ferro. No sou psiclogo, mas gosto dessa rea. Se fosse escrever tudo que gostaria, talvez iria fugir do objetivo deste guia que oferecer coisas bem prticas e objetivas aos lderes. Assim, registro neste captulo apenas alguns sentimentos. MENU TEMAS
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  • DEVERES DOS LDERES: 1.Todo lder deve sentir o que todo mundo sente. O dia que voc no conseguir isto estar isolado e fora da realidade. 2. Todo lder deve chorar, mesmo que seja com a cabea enfiada no travesseiro, durante toda uma noite, para amanhecer com a garganta doendo e ardida. 3.Todo lder deve aprender algumas palavrinhas mgicas como: obrigado, parabns, feliz aniversrio, muito bom. Ainda no aprendi bem todas elas, mas estou me esforando. MENU TEMAS
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  • 4.Todo lder deve orar diariamente pedindo humildade, honra, sabedoria, discernimento, tudo para a glria de Deus. Isto j estou conseguindo fazer h alguns anos. 5.Todo lder deve dormir pelo menos uma noite em uma favela, para sentir o que aquelas pessoas sentem e tornar os seus sentimentos mais sensveis. 6.Todo lder deve ter uma mente to pura que no consiga sequer pensar um palavro e, muito menos, expressar seu sentimento, falando-o. MENU TEMAS
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  • 7.Todo lder deve sentir a perda de um liderado seu como tendo perdido parte do seu prprio corpo. 8.Todo lder deve dar um soco na mesa, se possvel com a porta fechada e somente com os seus assistentes mais prximos por perto. 9. Todo lder deve expressar seus sentimentos aos seus liderados para lhes mostrar que tambm de carne e osso. 10. Todo lder deve pensar nos mais fracos na hora de expressar seus sentimentos. MENU TEMAS
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  • O QUE O LDER NO DEVE SER E FAZER 1.Nenhum lder deve ser hipcrita. Oro todos os dias para que o Senhor me livre disto. 2.Nenhum lder deve mentir. Peo ao Senhor que me mostre a cilada antes que caia nela. MENU TEMAS
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  • 3.Nenhum lder deve ser maledicente. Peo ao Senhor em dobro que me mostre esta armadilha, antes que eu caia nela. 4.Nenhum lder deve permitir que seus sentimentos o traiam. 5.Nenhum lder deve esconder sentimentos procurando aparentar o que no . MENU TEMAS
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  • Concluso: complicado, mas o que estou tentando dizer que por meio da expresso dos seus sentimentos voc no vai explodir, e ao mesmo tempo, se explodir, deve faze-lo pensando at que ponto seus liderados podem suportar. MENU TEMAS
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