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DiplomaciaDiplomacia

Os Sentimentos do LíderOs Sentimentos do Líder

Relacionamento Líder x MembrosRelacionamento Líder x Membros

Solução de ConflitosSolução de Conflitos

Você Pode Suportar a CríticaVocê Pode Suportar a Crítica

• Didática do Líder Didática do Líder de PGde PG

• RelacionamentoRelacionamento

• Dicas de SucessoDicas de Sucesso

MENUMENUTEMASTEMAS

O diálogo abaixo é verídico, e foi travado emO diálogo abaixo é verídico, e foi travado emoutubro de1995 entre um navio da Marinhaoutubro de1995 entre um navio da MarinhaNorte Americana e as autoridades costeiras doNorte Americana e as autoridades costeiras do

Canadá, próximo ao litoral de Newfoundland.Canadá, próximo ao litoral de Newfoundland.Os americanos começaram na maciota:Os americanos começaram na maciota:-Favor alterar 15 graus para o norte para evitar colisão comFavor alterar 15 graus para o norte para evitar colisão comnossa embarcação.nossa embarcação.Os canadenses responderam de pronto:Os canadenses responderam de pronto:- Recomendo mudar o SEU curso 15 graus para sul.- Recomendo mudar o SEU curso 15 graus para sul.O americano ficou enfurecido:O americano ficou enfurecido:- Aqui é o capitão de um navio da Marinha Americana. Repito, - Aqui é o capitão de um navio da Marinha Americana. Repito, mude o SEU curso.mude o SEU curso.Mas o canadense insistiu:Mas o canadense insistiu:- Não. Mude o SEU curso atual.- Não. Mude o SEU curso atual.O negócio começou a ficar feio. O capitão americano berrou ao O negócio começou a ficar feio. O capitão americano berrou ao microfone:microfone:- ESTE É O PORTA AVIÃO USS LINCOLN, O SEGUNDO MAIOR NAVIO - ESTE É O PORTA AVIÃO USS LINCOLN, O SEGUNDO MAIOR NAVIO DA FROTA AMERICANA NO ATLÂNTICO. ESTAMOS ACOMPANHADOS DA FROTA AMERICANA NO ATLÂNTICO. ESTAMOS ACOMPANHADOS DE TRÊS DESTROYERS, TRÊS FRAGATAS E NUMEROSOS O NAVIOS DE TRÊS DESTROYERS, TRÊS FRAGATAS E NUMEROSOS O NAVIOS DE SUPORTE. EU EXIJO QUE VOCÊS MUDEM SEU CURSO 15 GRAUS DE SUPORTE. EU EXIJO QUE VOCÊS MUDEM SEU CURSO 15 GRAUS PARA NORTE, OU ENTÃO TOMAREMOS CONTRAMEDIDAS PARA PARA NORTE, OU ENTÃO TOMAREMOS CONTRAMEDIDAS PARA GARANTIR A SEGURANÇA DO NAVIO.GARANTIR A SEGURANÇA DO NAVIO.O canadense respondeu:O canadense respondeu:- Aqui é um farol, câmbio!- Aqui é um farol, câmbio!

MENUMENUTEMASTEMAS

Às vezes a nossa arrogância nos faz cegos...Às vezes a nossa arrogância nos faz cegos...quantas vezes criticamos a ação dequantas vezes criticamos a ação decomportamento nas pessoas que vivem pertocomportamento nas pessoas que vivem pertode nós quando na verdade nós é que precisamosde nós quando na verdade nós é que precisamosmudar o nosso rumo.mudar o nosso rumo.

Veja primeiro o que não é diplomacia:Veja primeiro o que não é diplomacia:1.1. Mentir descaradamente para conseguir sair Mentir descaradamente para conseguir sair

de situações complicadas.de situações complicadas.2.2. Conseguir enganar a todos por um longo Conseguir enganar a todos por um longo

tempo.tempo.3.3. Conseguir sempre convencer as pessoas de Conseguir sempre convencer as pessoas de

alguma coisa.alguma coisa.4.4. Ficar sempre “em cima do muro”, esperando Ficar sempre “em cima do muro”, esperando

para seguir o melhor lado.para seguir o melhor lado.5.5. Enrolar as pessoas com respostas ou Enrolar as pessoas com respostas ou

situações que não reflitam a realidade.situações que não reflitam a realidade.

MENUMENUTEMASTEMAS

Dificilmente conseguiria definir Dificilmente conseguiria definir diplomacia, mesmo porque nunca fiz nenhumdiplomacia, mesmo porque nunca fiz nenhumcurso na área. Talvez, se quiser uma definição maiscurso na área. Talvez, se quiser uma definição maisprecisa, recomendo dá um pulo até o Itamaraty,precisa, recomendo dá um pulo até o Itamaraty,em Brasília, e perguntar por lá. No entanto, queroem Brasília, e perguntar por lá. No entanto, queroarriscar a dar alguns palpites sobre o assunto.arriscar a dar alguns palpites sobre o assunto.

Tenho visto no decorrer de meu tempo de Tenho visto no decorrer de meu tempo de liderança, que as coisas podem andar melhor ou não, liderança, que as coisas podem andar melhor ou não, conforme a diplomacia que se usa. Sei que esta não é conforme a diplomacia que se usa. Sei que esta não é uma característica intrínseca em todas as pessoas. uma característica intrínseca em todas as pessoas. Muita gente precisa fazer muito esforço para Muita gente precisa fazer muito esforço para conseguir um pouquinho de diplomacia. Alguns conseguir um pouquinho de diplomacia. Alguns preferem resolver a coisa “no tapa” ou “no grito”. preferem resolver a coisa “no tapa” ou “no grito”. Há os que chegam a tal ponto e, às vezes, explodem Há os que chegam a tal ponto e, às vezes, explodem verbalmente. Outros não explodem, mas não verbalmente. Outros não explodem, mas não conseguem ter a cabeça no lugarconseguem ter a cabeça no lugarna hora de resolver situações difíceis. Outros ainda na hora de resolver situações difíceis. Outros ainda não sabemnão sabemusar direito as palavras.usar direito as palavras.

MENUMENUTEMASTEMAS

Diplomacia é o uso sábio das palavras.Diplomacia é o uso sábio das palavras.Uma palavra que se diz de forma errônea, ouUma palavra que se diz de forma errônea, ouna hora inadequada, pode arruinar toda umana hora inadequada, pode arruinar toda umasituação.situação.

Certa vez, participando de uma reunião de Certa vez, participando de uma reunião de líderes, um assunto bastante complexo estava líderes, um assunto bastante complexo estava sendo tratado. O presidente conduzia o assunto sendo tratado. O presidente conduzia o assunto muito diplomaticamente. Depois de um momento muito diplomaticamente. Depois de um momento inicial de tensão, as coisas foram caminhando para inicial de tensão, as coisas foram caminhando para um equilíbrio. Neste momento, um dos um equilíbrio. Neste momento, um dos participantes da reunião levantou-se e deu uma participantes da reunião levantou-se e deu uma palavra tão solta sobre o assunto, que acabou palavra tão solta sobre o assunto, que acabou servindo como ofensa para os outros participantes.servindo como ofensa para os outros participantes.Daí para frente, tudo se complicou de novo.Daí para frente, tudo se complicou de novo.

MENUMENUTEMASTEMAS

Às vezes, as pessoas estão bemÀs vezes, as pessoas estão bemintencionadas ao dizer alguma coisa, mas,intencionadas ao dizer alguma coisa, mas,na hora de falar, sai tudo errado. A diplomaciana hora de falar, sai tudo errado. A diplomaciaé uma arte. É preciso saber falar o tempo certo é uma arte. É preciso saber falar o tempo certo de dizer alguma coisa e, muito mais do que isso,de dizer alguma coisa e, muito mais do que isso,é preciso dizer da forma certa.é preciso dizer da forma certa.

A situação mais complexa em que já me vi A situação mais complexa em que já me vi envolvido até hoje, foi um questionamento que envolvido até hoje, foi um questionamento que recebi em público. Participava de uma reunião do recebi em público. Participava de uma reunião do conselho de uma Organização que dirigi e fui conselho de uma Organização que dirigi e fui questionado publicamente. Um líder de outra questionado publicamente. Um líder de outra Organização, que estava presente, escreveu Organização, que estava presente, escreveu sobre um projeto que estávamos desenvolvendo e sobre um projeto que estávamos desenvolvendo e que contrariava interesses deles. Em vezque contrariava interesses deles. Em vezde me procurarem para uma conversa, resolveram de me procurarem para uma conversa, resolveram levarlevara briga para o conselho administrativo.a briga para o conselho administrativo.

MENUMENUTEMASTEMAS

Após a leitura da carta que Após a leitura da carta que questionava o projeto, o questionava o projeto, o presidente me passou a presidente me passou a palavra para falar sobre o palavra para falar sobre o assunto. Fui pego de assunto. Fui pego de surpresa, não tinha nada a surpresa, não tinha nada a falar, e estava falar, e estava tremendamente irado tremendamente irado naquela hora. Lembrei-me naquela hora. Lembrei-me então do texto bíblico que então do texto bíblico que diz: “Se você em alguma diz: “Se você em alguma coisa contra o seu irmão, vai coisa contra o seu irmão, vai primeiro e fala a ele (Mt. primeiro e fala a ele (Mt. 5:23,24).5:23,24).

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Mesmo sem querer expressar meuMesmo sem querer expressar meupensamento, mas induzido a oferecer umapensamento, mas induzido a oferecer umaposição sobre o assunto, levantei-me e posição sobre o assunto, levantei-me e disse:disse:

-Não fui procurado pelo irmão que assinou a Não fui procurado pelo irmão que assinou a carta. A Bíblia manda primeiro procurar o carta. A Bíblia manda primeiro procurar o seu irmão. Se não der certo, leve duas ou seu irmão. Se não der certo, leve duas ou três pessoas para uma nova conversa. Se três pessoas para uma nova conversa. Se ainda não der certo, aí então leve o assunto ainda não der certo, aí então leve o assunto para uma assembléia. Ninguém me procurou para uma assembléia. Ninguém me procurou para uma conversa. Só mepara uma conversa. Só memanifesto sobre o assunto depois que o manifesto sobre o assunto depois que o princípioprincípiobíblico for cumprido.bíblico for cumprido.

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Depois que falei estas palavras, todosDepois que falei estas palavras, todosse aquietaram e ninguém mais falou sobre o se aquietaram e ninguém mais falou sobre o assunto. A forma como coloquei minhas assunto. A forma como coloquei minhas palavraspalavrasnão deram margem a isso, e ainda acabei não deram margem a isso, e ainda acabei fazendofazendouma tremenda exortação àquelas pessoas.uma tremenda exortação àquelas pessoas.Todos continuaram meus amigos, pois não Todos continuaram meus amigos, pois não estavam cumprindo princípios bíblicos para estavam cumprindo princípios bíblicos para suas vidas, e os alertei a respeito.suas vidas, e os alertei a respeito.

Diplomacia não é simplesmente saber Diplomacia não é simplesmente saber usar as palavras, mas sim, pedir a Deus usar as palavras, mas sim, pedir a Deus palavras de sabedoria para situações difíceis palavras de sabedoria para situações difíceis em que estamos envolvidos. Além disso, a em que estamos envolvidos. Além disso, a diplomacia é também a arte de saber diplomacia é também a arte de saber negociar, de reunir opostos.negociar, de reunir opostos.

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Não é só no Oriente Médio que Não é só no Oriente Médio que se necessita de diplomatas se necessita de diplomatas para negociar a paz. Às vezes para negociar a paz. Às vezes muitos líderes precisam fazer muitos líderes precisam fazer isto na igreja ou em suas isto na igreja ou em suas organizações. Em organizações. Em determinadas circunstâncias determinadas circunstâncias os líderes também são os líderes também são envolvidos em situações tão envolvidos em situações tão embaraçosas, que só a embaraçosas, que só a diplomacia pode fazer com que diplomacia pode fazer com que se saiam bem.se saiam bem.

MENUMENUTEMASTEMAS

Diplomacia é:Diplomacia é:1.1. Usar sabiamente as palavras.Usar sabiamente as palavras.2.2. Conseguir reunir e administrar Conseguir reunir e administrar

interessesinteressesdiversos, evitando sempre o conflito.diversos, evitando sempre o conflito.

3.3. Falar ou se omitir nas horas certas, Falar ou se omitir nas horas certas, sem pecar pela omissão.sem pecar pela omissão.

4.4. Ser juiz na hora de um conflito difícil, Ser juiz na hora de um conflito difícil, não tomando posição de favoritismo, não tomando posição de favoritismo, mesmo que isso signifique contrariar mesmo que isso signifique contrariar alguém.alguém.

5.5. Saber dizer a verdade, sem ofender ou Saber dizer a verdade, sem ofender ou irritar quem está ouvindo.irritar quem está ouvindo.

6.6. Transmitir segurança e equilíbrio Transmitir segurança e equilíbrio naquilo que está fazendo ou dizendo.naquilo que está fazendo ou dizendo.

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7.7. O ponto de vista da diplomacia não éO ponto de vista da diplomacia não ésomente falar, mas conseguir resolver.somente falar, mas conseguir resolver.Você pode falar muito, da forma certa, naVocê pode falar muito, da forma certa, nahora certa, mas não conseguir nada. hora certa, mas não conseguir nada. ConheçoConheçopessoas que são extremamente pessoas que são extremamente diplomáticas,diplomáticas,mas não têm capacidade para resolver os mas não têm capacidade para resolver os problemas.problemas.A diplomacia ali o uso correto da palavra A diplomacia ali o uso correto da palavra com a capacidade de resolver as coisas.com a capacidade de resolver as coisas.

A diplomacia na liderança espiritual só pode A diplomacia na liderança espiritual só pode ser exercitada plenamente quando ser exercitada plenamente quando associada à sabedoria divina. Diplomacia é o associada à sabedoria divina. Diplomacia é o tipo de coisa que pode levar um líder ao tipo de coisa que pode levar um líder ao topo ou ao fundo do poço.topo ou ao fundo do poço.

MENUMENUTEMASTEMAS

MENUMENUTEMASTEMAS

Nenhum líder é de Nenhum líder é de ferro.ferro.

Não sou psicólogo, mas gosto Não sou psicólogo, mas gosto dessa área. Se fosse escrever tudo que dessa área. Se fosse escrever tudo que gostaria, talvez iria fugir do objetivo gostaria, talvez iria fugir do objetivo deste guia que é oferecer coisas bem deste guia que é oferecer coisas bem práticas e objetivas aos líderes. Assim, práticas e objetivas aos líderes. Assim, registro neste capítulo apenas alguns registro neste capítulo apenas alguns sentimentos.sentimentos. MENUMENU

TEMASTEMAS

DEVERES DOS LÍDERES:DEVERES DOS LÍDERES:

1.1. Todo líder deve sentir o que Todo líder deve sentir o que todo todo mundo sente. O dia que mundo sente. O dia que você não você não conseguir isto estará conseguir isto estará isolado e fora isolado e fora da realidade.da realidade.

2.2. Todo líder deve chorar, mesmo que seja com Todo líder deve chorar, mesmo que seja com a cabeça a cabeça enfiada no travesseiro, durante toda enfiada no travesseiro, durante toda uma noite, para uma noite, para amanhecer com a garganta amanhecer com a garganta doendo e ardida.doendo e ardida.

3.3. Todo líder deve aprender algumas Todo líder deve aprender algumas palavrinhas mágicas palavrinhas mágicas como: obrigado, parabéns, como: obrigado, parabéns, feliz aniversário, muito bom. feliz aniversário, muito bom. Ainda não Ainda não aprendi bem todas elas, mas estou me aprendi bem todas elas, mas estou me esforçando.esforçando.

MENUMENUTEMASTEMAS

4.4. Todo líder deve orar Todo líder deve orar diariamente diariamente pedindo pedindo humildade, honra, humildade, honra, sabedoria, discernimento, tudo sabedoria, discernimento, tudo

para a glória de Deus. Isto já estou para a glória de Deus. Isto já estou conseguindo fazer há alguns anos.conseguindo fazer há alguns anos.

5.5. Todo líder deve dormir pelo menos uma noite Todo líder deve dormir pelo menos uma noite em uma em uma favela, para sentir o que aquelas favela, para sentir o que aquelas pessoas sentem e tornar pessoas sentem e tornar os seus sentimentos os seus sentimentos mais sensíveis.mais sensíveis.

6.6. Todo líder deve ter uma mente tão pura que Todo líder deve ter uma mente tão pura que não consiga não consiga sequer pensar um palavrão e, sequer pensar um palavrão e, muito menos,muito menos,

expressar seu sentimento, falando-o.expressar seu sentimento, falando-o.MENUMENUTEMASTEMAS

7.7. Todo líder deve sentir a Todo líder deve sentir a perda de perda de um liderado seu um liderado seu como tendo como tendo perdido parte do seu próprio corpo.perdido parte do seu próprio corpo.

8.8. Todo líder deve dar um soco na mesa, se Todo líder deve dar um soco na mesa, se possível com a possível com a porta fechada e somente com os porta fechada e somente com os seus assistentes mais seus assistentes mais próximos por perto.próximos por perto.

9.9. Todo líder deve expressar seus sentimentos Todo líder deve expressar seus sentimentos aos seus aos seus liderados liderados para lhes mostrar que para lhes mostrar que também é de carne e osso.também é de carne e osso.

10.10. Todo líder deve pensar nos mais fracos Todo líder deve pensar nos mais fracos na hora de na hora de

expressar seus sentimentos.expressar seus sentimentos.

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O QUE O LÍDER NÃO DEVE O QUE O LÍDER NÃO DEVE SER E FAZERSER E FAZER

1.1. Nenhum líder deve ser Nenhum líder deve ser hipócrita. hipócrita. Oro todos os dias Oro todos os dias para que o para que o Senhor me Senhor me livre disto.livre disto.

2.2. Nenhum líder deve mentir. Peço ao Nenhum líder deve mentir. Peço ao Senhor que me Senhor que me mostre a cilada antes que caia mostre a cilada antes que caia nela.nela.

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3.3. Nenhum líder deve ser Nenhum líder deve ser maledicente. Peço maledicente. Peço

ao Senhor em ao Senhor em dobro que me dobro que me mostre esta mostre esta armadilha, antes que eu caia nela.armadilha, antes que eu caia nela.

4.4. Nenhum líder deve permitir que seus Nenhum líder deve permitir que seus sentimentos o sentimentos o traiam.traiam.

5.5. Nenhum líder deve esconder Nenhum líder deve esconder sentimentos procurando sentimentos procurando aparentar o que aparentar o que não é.não é.

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Conclusão:Conclusão:

É complicado, mas o que estou É complicado, mas o que estou tentando dizer é que por meio da tentando dizer é que por meio da expressão dos seus sentimentos você não expressão dos seus sentimentos você não vai explodir, e ao mesmo tempo, se vai explodir, e ao mesmo tempo, se explodir, deve faze-lo pensando até que explodir, deve faze-lo pensando até que ponto seus liderados podem suportar.ponto seus liderados podem suportar.

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A maior necessidade do A maior necessidade do mundo é de bons mundo é de bons relacionamentos. E também relacionamentos. E também é a chave para o é a chave para o crescimento da Igreja e do crescimento da Igreja e do Pequeno Grupo. A Bíblia Pequeno Grupo. A Bíblia nos diz: “Nisto conhecerão nos diz: “Nisto conhecerão todos que sois meus todos que sois meus discípulos, se tiverdes amor discípulos, se tiverdes amor uns aos outros”(João 13:35). uns aos outros”(João 13:35). Com amor, o coração se Com amor, o coração se abre para aprender os abre para aprender os ensinos divinos: ensinos divinos: “Necessitais conquistar-lhes “Necessitais conquistar-lhes a afeição se quereis a afeição se quereis imprimir-lhes no coração as imprimir-lhes no coração as verdades religiosas.” verdades religiosas.” (Fundamentos da Educação, (Fundamentos da Educação, pág.68).pág.68).

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Num bom relacionamento asNum bom relacionamento aspessoas se conhecem de verdade.pessoas se conhecem de verdade.Assim, no Pequeno Grupo precisamosAssim, no Pequeno Grupo precisamosnos conhecer uns aos outros. O líder precisanos conhecer uns aos outros. O líder precisafamiliarizar-se com os seus membros, dedicarfamiliarizar-se com os seus membros, dedicartempo para demonstrar amor e consideração tempo para demonstrar amor e consideração por eles individualmente. Os líderes “devem por eles individualmente. Os líderes “devem aproximar-se do coração dos alunos , com aproximar-se do coração dos alunos , com tato, simpatia, paciente e determinado tato, simpatia, paciente e determinado esforço, a fim de interessar cada estudante esforço, a fim de interessar cada estudante relativamente à salvação de sua alma.”(CSES, relativamente à salvação de sua alma.”(CSES, pág.114). pág.114).

Um relacionamento real não se limita a Um relacionamento real não se limita a um encontro por semana. um encontro por semana.

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Será importante, então, o Será importante, então, o líder demonstrar interesse líder demonstrar interesse pelos membros do seu PG pelos membros do seu PG telefonando durante a semana telefonando durante a semana para saber como vão ou, para saber como vão ou, então, visitando-lhes , então, visitando-lhes , estabelecendo um vínculo de estabelecendo um vínculo de amizade sincera e criando o amizade sincera e criando o interesse nos alunos de interesse nos alunos de participarem no Pequeno participarem no Pequeno Grupo. Grupo. ““A eles vos unireis em amorável simpatia, visitando-A eles vos unireis em amorável simpatia, visitando-os em seu lar. E , ao conversar com eles a respeito os em seu lar. E , ao conversar com eles a respeito de sua experiência nas coisas de Deus, haveis de de sua experiência nas coisas de Deus, haveis de conhecer-lhes a verdadeira condição e nos braços da conhecer-lhes a verdadeira condição e nos braços da fé, os levareis ao trono do Pai.” (CSES, pág. 76).fé, os levareis ao trono do Pai.” (CSES, pág. 76).

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O líder deve ter em mente O líder deve ter em mente que ele tem a oportunidade de que ele tem a oportunidade de aproximar-se muito mais dos aproximar-se muito mais dos membros de seu PG do que o membros de seu PG do que o pastor de sua congregação. Ele pastor de sua congregação. Ele se encontra em posição de se encontra em posição de relacionar-se com eles, de guia-relacionar-se com eles, de guia-los mais de perto no estudo da los mais de perto no estudo da Bíblia e ajudá-los em sua relação Bíblia e ajudá-los em sua relação com Cristo.com Cristo.Ao tomar a iniciativa , o líder, também, estará Ao tomar a iniciativa , o líder, também, estará dando o exemplo e incentivo para que todos os dando o exemplo e incentivo para que todos os membros façam o mesmo e com isso todos membros façam o mesmo e com isso todos passarão a se conhecer melhor e desenvolver uma passarão a se conhecer melhor e desenvolver uma boa amizade.boa amizade.

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1. O PG deve ter no máximo 12 membros.Com um grupo pequeno é possível daratenção e carinho a todos criando, assim,um ambiente apropriado para o estudo dapalavra de Deus com a participação de todos.

2. Cumprimente a cada membro individualmente, chamando-o pelo nome.Faz bem às pessoas serem tratadas pelo seu Faz bem às pessoas serem tratadas pelo seu próprio nome. Se for possível faça um comentário próprio nome. Se for possível faça um comentário pessoal sobre cada membro: “George, como vai pessoal sobre cada membro: “George, como vai sua esposa?” , “Como foi a viagem, Marcos? sua esposa?” , “Como foi a viagem, Marcos? Ficamos felizes pelo seu retorno.” “Suzana fez Ficamos felizes pelo seu retorno.” “Suzana fez aniversário esta semana. Parabéns, Suzana!” Esses aniversário esta semana. Parabéns, Suzana!” Esses comentários incentivam a comunhão uns com os comentários incentivam a comunhão uns com os outros e demonstram o interesse do líder pelo seu outros e demonstram o interesse do líder pelo seu membro.membro.

SUGESTÕES PARA DESENVOLVER SUGESTÕES PARA DESENVOLVER UM BOM RELACIONAMENTO LÍDER UM BOM RELACIONAMENTO LÍDER

X MEMBROSX MEMBROS

MENUMENUTEMASTEMAS

3.3. Dê especial atenção às pessoas Dê especial atenção às pessoas tímidas e retraídas.tímidas e retraídas.Ajude-as a se sentirem Ajude-as a se sentirem confiantes para participar. confiantes para participar. Nunca force a participação Nunca force a participação delas ou faça perguntas delas ou faça perguntas diretas que possam deixa-las diretas que possam deixa-las constrangidas.constrangidas.4.4. Identifique cada visitante do seu PG, cumprimente-o Identifique cada visitante do seu PG, cumprimente-o calorosamente.calorosamente.Apresente-o ao PG. Faça o que for possível, Apresente-o ao PG. Faça o que for possível, juntamente com do PG , para que o visitante se juntamente com do PG , para que o visitante se sinta bem. Deixe sempre um membro do PG de sinta bem. Deixe sempre um membro do PG de sobreaviso para levar o visitante para o almoço.sobreaviso para levar o visitante para o almoço.

MENUMENUTEMASTEMAS

6.6. Visite os lares dos membros de seu PG.Visite os lares dos membros de seu PG.Nestas visitas o líder tem condições de conhecer Nestas visitas o líder tem condições de conhecer melhor as necessidades dos membros do PG.. È melhor as necessidades dos membros do PG.. È bom estar atento para o caso de algum dos bom estar atento para o caso de algum dos membros estar passando por necessidade material membros estar passando por necessidade material extrema. Com discrição procure atender a extrema. Com discrição procure atender a necessidade do membro. Converse sobre coisas necessidade do membro. Converse sobre coisas espirituais e ore com eles. Não esqueça de dizer espirituais e ore com eles. Não esqueça de dizer como é bom tê-los no PG. Isso motivará cada vez como é bom tê-los no PG. Isso motivará cada vez mais os membros do PG a participarem.mais os membros do PG a participarem.

5.5. Prepare uma lista com o nome , Prepare uma lista com o nome , endereço, telefone e data de endereço, telefone e data de aniversário de todos os aniversário de todos os membros do PG. membros do PG. Cada membro deve ter uma lista Cada membro deve ter uma lista desta para que possa se comunicar desta para que possa se comunicar durante a semana, desenvolvendo, durante a semana, desenvolvendo, assim, laços de amizade.assim, laços de amizade.

MENUMENUTEMASTEMAS

8.8. Se algum membro do Pequeno Grupo ficar Se algum membro do Pequeno Grupo ficar doente ou hospitalizado;doente ou hospitalizado;Visite-o ou lhe mande um cartão desejando-lhe Visite-o ou lhe mande um cartão desejando-lhe rápida recuperação e dizendo o quanto o pequeno rápida recuperação e dizendo o quanto o pequeno grupo está sentindo falta dele. Incentive os demais grupo está sentindo falta dele. Incentive os demais membros a fazerem o mesmo.membros a fazerem o mesmo.

7.7. Todo membro ausente deve ser Todo membro ausente deve ser visitado por alguém durante a visitado por alguém durante a semana;semana;Se você não puder faze-lo Se você não puder faze-lo encarregue alguém para realizar encarregue alguém para realizar este trabalho. Incentive a todos este trabalho. Incentive a todos os membros presentes para que os membros presentes para que telefonem para ele dizendo o telefonem para ele dizendo o quanto sentiram sua falta.quanto sentiram sua falta.

MENUMENUTEMASTEMAS

9.9. Lembre-se de orar com o Lembre-se de orar com o seu Pequeno Grupo.seu Pequeno Grupo.Organize os pedidos e Organize os pedidos e distribua-os no Pequeno distribua-os no Pequeno Grupo. Podem orar Grupo. Podem orar pelos ausentes, pelas pelos ausentes, pelas visitas, por todos os visitas, por todos os membros e também membros e também pelos projetos do pelos projetos do Pequeno Grupo. Pequeno Grupo. Estabeleça duplas de Estabeleça duplas de oração intercessória. oração intercessória.

MENUMENUTEMASTEMAS

11.11.Na medida do possível convide alguns membros Na medida do possível convide alguns membros para almoçarem em sua casa.para almoçarem em sua casa.Não os mesmos sempre, mas um pouco de cada Não os mesmos sempre, mas um pouco de cada vez até que todos tenham sido convidados. Isto vez até que todos tenham sido convidados. Isto conquistará o coração dos membros do seu conquistará o coração dos membros do seu Pequeno Grupo.Pequeno Grupo.

10.10.Promova encontros sociais com Promova encontros sociais com o Pequeno Grupo:o Pequeno Grupo:Após o culto da sábado reúnam-se Após o culto da sábado reúnam-se para um almoço (junta-panelas); para um almoço (junta-panelas); promova um encontro de pôr-do-promova um encontro de pôr-do-sol na casa de um dos membros, sol na casa de um dos membros, numa sexta-feira; realize um numa sexta-feira; realize um piquenique no domingo, ou um piquenique no domingo, ou um passeio. Tudo isso ajuda os passeio. Tudo isso ajuda os membros a se conhecerem melhor membros a se conhecerem melhor e formar um vínculo de amizade.e formar um vínculo de amizade.

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Objetivo:Objetivo:

Ensinar aos líderes como Ensinar aos líderes como se portar se portar com pessoas com pessoas de difícil de difícil relacionamento.relacionamento.

Texto: Mateus 18:19-20 (ler)Texto: Mateus 18:19-20 (ler)

A igreja é formada por pessoas de todos A igreja é formada por pessoas de todos os tipos, com uma diversidade cultural os tipos, com uma diversidade cultural bem grande, além dabem grande, além daformação social e psicológica de várias formação social e psicológica de várias perfis.perfis.

MENUMENUTEMASTEMAS

Pregamos o evangelho e Pregamos o evangelho e estas estas pessoas vem para a pessoas vem para a igreja. igreja. Como lidar Como lidar com estes temperamentos? com estes temperamentos? Como ajudar em momentos de crise?Como ajudar em momentos de crise?

Como líderes precisamos entender que Como líderes precisamos entender que Jesus ama a cada pessoa e sabe do potencial Jesus ama a cada pessoa e sabe do potencial que possuem quando estão em suas mãos.que possuem quando estão em suas mãos.

Lidar com líderes de igreja, membros e Lidar com líderes de igreja, membros e interessados, nos desafia a tentar interessados, nos desafia a tentar compreender cada vez mais as pessoas, compreender cada vez mais as pessoas, buscando habilidade para ajuda-las nos buscando habilidade para ajuda-las nos momentos de crise.momentos de crise. MENUMENU

TEMASTEMAS

A seguir, veja algumas A seguir, veja algumas dicas práticas dicas práticas de como de como solucionar conflitos:solucionar conflitos:

1.1. Não se irriteNão se irriteQuando precisar lidar com um irmão(ã) ou Quando precisar lidar com um irmão(ã) ou líder exaltado(a), sua primeira preocupação líder exaltado(a), sua primeira preocupação deve ser “ficar frio” e manter o controle da deve ser “ficar frio” e manter o controle da situação.situação.Se permitir que o irmão(ã) da igreja em Se permitir que o irmão(ã) da igreja em questão faça com que você se irrite, estará questão faça com que você se irrite, estará fazendo exatamente ofazendo exatamente oseu jogo: talvez ele queira que você fique seu jogo: talvez ele queira que você fique nervoso.nervoso.Não se descontrole.Não se descontrole.

MENUMENUTEMASTEMAS

Você não poderá lidar com pessoas em conflito, Você não poderá lidar com pessoas em conflito, se não conseguir de distanciar da situação e se não conseguir de distanciar da situação e encara-la objetivamente. Uma dica é tomar encara-la objetivamente. Uma dica é tomar algumas notas. Isso não só ajudará a afastar algumas notas. Isso não só ajudará a afastar sua mente da emoção do momento, como as sua mente da emoção do momento, como as anotações lhe fornecerão um subsídio para suas anotações lhe fornecerão um subsídio para suas respostas erespostas econtribuirão para você chegar a uma soluçãocontribuirão para você chegar a uma soluçãodo problema “real”.do problema “real”.

2.2. Seja objetivo.Seja objetivo.Uma maneira de não se Uma maneira de não se descontrolar é olhar descontrolar é olhar objetivamente a situação. objetivamente a situação. Concentre-se nos dados em si e Concentre-se nos dados em si e não e não na maneira como lhe não e não na maneira como lhe são apresentados.são apresentados.

MENUMENUTEMASTEMAS

Mas não ignore a falta de atenção pode Mas não ignore a falta de atenção pode deixar adeixar a

pessoa mais confusa ou irritar mais.pessoa mais confusa ou irritar mais.Não discorde nem exponha seu próprio Não discorde nem exponha seu próprio ponto de vista. Diga apenas: “Deixe-me ponto de vista. Diga apenas: “Deixe-me resumir o que você disse. Pelo que eu resumir o que você disse. Pelo que eu entendi , você acha que...”.entendi , você acha que...”.

3.3. Ouça e deixe que a pessoa fale.Ouça e deixe que a pessoa fale.Às vezes a melhor coisa é Às vezes a melhor coisa é deixar a pessoa desabafar, deixar a pessoa desabafar, dizer o que pensa. Mas se dizer o que pensa. Mas se desejam brigar, poucos desejam brigar, poucos conseguem sustentar uma conseguem sustentar uma discussão falando sozinho.discussão falando sozinho.Um sujeito que discute Um sujeito que discute irritado acaba precisando de irritado acaba precisando de combustível para sua combustível para sua irritação.irritação.

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Se, no meio da explosão de ira de Se, no meio da explosão de ira de uma pessoa, você percebe que ela uma pessoa, você percebe que ela está certa em alguns pontos, está certa em alguns pontos, espere até ela se acalmar; então espere até ela se acalmar; então admita seu erro, peça desculpas e admita seu erro, peça desculpas e diga o que irá fazer para corrigi-lo. diga o que irá fazer para corrigi-lo. Você se surpreenderá com os Você se surpreenderá com os resultados.resultados.

4.4. Se você estiver errado, admita.Se você estiver errado, admita. O cristianismo deve estar O cristianismo deve estar acima de tudo. Se você está acima de tudo. Se você está errado, admita. Talvez por errado, admita. Talvez por isso os outros sintam-se tão isso os outros sintam-se tão desarmados quando alguém o desarmados quando alguém o faz.faz.

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Deixe que a pessoa perceba que Deixe que a pessoa perceba que você entende como ela está se você entende como ela está se sentindo. Ao se colocar no lugar do sentindo. Ao se colocar no lugar do interlocutor, seu único objetivo é interlocutor, seu único objetivo é estabelecer um ponto comum a fim estabelecer um ponto comum a fim de resolver o problema, portanto, de resolver o problema, portanto, não sensacionalize.não sensacionalize.

5.5. Identifique-se com quem fala.Identifique-se com quem fala.Tente compreender o que a Tente compreender o que a pessoa está sentindo, pessoa está sentindo, lembrando o que você lembrando o que você sentiu em situações sentiu em situações semelhantes.semelhantes.Freqüentemente, uma Freqüentemente, uma pessoa irritada sente-se pessoa irritada sente-se frustrada e se dá conta de frustrada e se dá conta de que perdeu o controle da que perdeu o controle da situação.situação.

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Se por acaso, concordar com ela em Se por acaso, concordar com ela em certos pontos, diga isso. Essa atitude certos pontos, diga isso. Essa atitude é muito importante, principalmente se é muito importante, principalmente se está lidando com uma pessoa que está lidando com uma pessoa que acredita saber todas as coisas. acredita saber todas as coisas. Qualquer dúvida poderá ser Qualquer dúvida poderá ser aproveitada por quem deseja conflito. aproveitada por quem deseja conflito. Seja firme.Seja firme.

6.6. Mantenha uma postura firme.Mantenha uma postura firme.Ao lidar com uma pessoa fora de Ao lidar com uma pessoa fora de controle, não precisa suportar controle, não precisa suportar tudo heroicamente. Você pode tudo heroicamente. Você pode falar o seu ponto de vista e falar o seu ponto de vista e deve faze-lo. Mas tenha cuidado deve faze-lo. Mas tenha cuidado para não discutir com a pessoa para não discutir com a pessoa ou criticá-la. Por exemplo: “Sei ou criticá-la. Por exemplo: “Sei que você acha que poderíamos... que você acha que poderíamos... mas no momento não é mas no momento não é possível...”possível...”

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Peça sugestões. Esta pessoas Peça sugestões. Esta pessoas podem trazer o problema, mas podem trazer o problema, mas podem sugerir soluções. Se você podem sugerir soluções. Se você não concorda com a solução não concorda com a solução proposta, apresente uma proposta, apresente uma alternativa.alternativa.

7.7. Leve a pessoa em conflito a se Leve a pessoa em conflito a se concentrar na solução do concentrar na solução do problema.problema.O objetivo do líder é a O objetivo do líder é a solução do problema. solução do problema. Enquanto você tenta resolver Enquanto você tenta resolver o problema, faça com que a o problema, faça com que a outra pessoa também se outra pessoa também se concentre nesse objetivo. concentre nesse objetivo. Faça com que confirme que Faça com que confirme que há um problema e precisa ser há um problema e precisa ser solucionado.solucionado.

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9.9. Marque outro diaMarque outro diaSe sentir que está perdendo o Se sentir que está perdendo o controle da situação, ou ficando controle da situação, ou ficando pouco à vontade por alguma razão, pouco à vontade por alguma razão, simplesmente acabe com a simplesmente acabe com a discussão observando: “Acho que discussão observando: “Acho que poderíamos continuar essa conversa poderíamos continuar essa conversa mais tarde”, ou “não acho que este mais tarde”, ou “não acho que este seja o momento de discutirmos a seja o momento de discutirmos a esse respeito”.esse respeito”.

8.8. Sempre vá acompanhadoSempre vá acompanhadoEspecialmente se for do Especialmente se for do sexo oposto. Isto ajudará sexo oposto. Isto ajudará a evitar transtornos e a evitar transtornos e o(a) protegerá.o(a) protegerá.

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Conclusão:Conclusão:

Defina com a igreja em que pontos Defina com a igreja em que pontos podemos melhorar, em termos de podemos melhorar, em termos de relacionamento e solução de relacionamento e solução de conflitos.conflitos.

10.10.Busque a fonte de poderBusque a fonte de poderOre em silêncio enquanto Ore em silêncio enquanto ouve a pessoa, ore também ouve a pessoa, ore também no início se for possível, e no início se for possível, e no fim. Cristo vai ajuda-lo no fim. Cristo vai ajuda-lo de uma maneira de uma maneira extraordinária a ajudar extraordinária a ajudar pessoas em conflito e com pessoas em conflito e com dificuldades de dificuldades de relacionamento.relacionamento.

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"Não julgueis, para que "Não julgueis, para que não não sejais julgados. sejais julgados. Porque com o juízo Porque com o juízo com com que julgares sereis julgados, e que julgares sereis julgados, e

com a medida com que tiverdes com a medida com que tiverdes medido vos hão de medir medido vos hão de medir

a vós" a vós" (Mt.7:1 e 3).(Mt.7:1 e 3).

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Se você é um líder de valor, prepare-se Se você é um líder de valor, prepare-se para ser criticado. Você não pode para ser criticado. Você não pode agradar a todos durante todo tempo. agradar a todos durante todo tempo. Algumas críticas serão diretas, faladas Algumas críticas serão diretas, faladas em um espírito de bondade. Este tipo vos em um espírito de bondade. Este tipo vos ajuda. Freqüentemente, contudo, ajuda. Freqüentemente, contudo, observações desagradáveis serão ditas observações desagradáveis serão ditas pelas nossas costas e possivelmente pelas nossas costas e possivelmente serão prejudiciais.serão prejudiciais.

"Nada é mais fácil do que criticar "Nada é mais fácil do que criticar destrutivamente" destrutivamente"

disse um autor disse um autor desconhecido. "Não se necessita de desconhecido. "Não se necessita de talento, talento, nem abnegação, nem nem abnegação, nem inteligência, nem inteligência, nem caráter caráter para se dedicar aos negócios dos para se dedicar aos negócios dos

murmuradores. murmuradores. Jesus, que era um homem - Deus, Jesus, que era um homem - Deus, também foi alvo de severo também foi alvo de severo criticismo. "Veio o Filho do Homem, criticismo. "Veio o Filho do Homem, comendo e bebendo, e dizem: Eis aí comendo e bebendo, e dizem: Eis aí um homem comilão e beberrão, um homem comilão e beberrão, amigo de publicanos e de amigo de publicanos e de pecadores" (Mt. 11:19).pecadores" (Mt. 11:19).

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O testemunho de Cristo O testemunho de Cristo sobre João sobre João Batista foi: "Entre Batista foi: "Entre os que de mulher tem os que de mulher tem nascido, nascido, não apareceu alguém maior do não apareceu alguém maior do que João Batista" (Mt. 11:11). Todos os que João Batista" (Mt. 11:11). Todos os

que entraram em contato com que entraram em contato com João Batista falaram de sua vida virtuosa? João Batista falaram de sua vida virtuosa? Certamente que não. "Tem demônio" (Mt. Certamente que não. "Tem demônio" (Mt. 11:18), escarneciam alguns críticos. Agora, 11:18), escarneciam alguns críticos. Agora, se o perfeito Jesus, e o quase perfeito João se o perfeito Jesus, e o quase perfeito João tiveram que suportar a crítica, você e eu não tiveram que suportar a crítica, você e eu não podemos nunca escapar. Portanto, como podemos nunca escapar. Portanto, como líderes cristãos devemos saber como líderes cristãos devemos saber como enfrentar a crítica. Enfrentemo-la. Mas, enfrentar a crítica. Enfrentemo-la. Mas, como?como?

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Lembremo-nos que, um Lembremo-nos que, um pouco de pouco de crítica é bom crítica é bom para nós.para nós.

Você conhece que espécie. Você conhece que espécie. Por Por exemplo, quando exemplo, quando nossanossa

esposa diz que pregamos esposa diz que pregamos demais ou, demais ou, em voz em voz demasiado alta, ou muito baixa, demasiado alta, ou muito baixa,

ou a mensagem não está adequada,ou a mensagem não está adequada,fazemos bem em ouvir tais fazemos bem em ouvir tais

sugestões.sugestões.

1.1. Não a Descarte Tão ApressadamenteNão a Descarte Tão ApressadamenteAlgumas vezes a crítica se origina de uma Algumas vezes a crítica se origina de uma fonte amável.fonte amável.Pode originar-se com indivíduos que não nosPode originar-se com indivíduos que não nosquerem bem. querem bem.

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3.3. Considere a FonteConsidere a FonteSempre é bom considerar a fonte da Sempre é bom considerar a fonte da crítica que se lhe faz. Algumas vezes as crítica que se lhe faz. Algumas vezes as pessoas criticam porque elas mesmas pessoas criticam porque elas mesmas têm alguma coisa a ocultar. "Os próprios têm alguma coisa a ocultar. "Os próprios pensamentos malignos dos homens, pensamentos malignos dos homens, algumas vezes se tornam em critérios algumas vezes se tornam em critérios pelos quais julgam os outros" (Sabbath pelos quais julgam os outros" (Sabbath School Lesson Quartely, Nº 236, 1954, p. School Lesson Quartely, Nº 236, 1954, p. 14).14).

2.2. Aprenda com ElaAprenda com ElaQuando você é objeto de Quando você é objeto de criticismo, ouça e aprenda dos criticismo, ouça e aprenda dos seus detratores.seus detratores.

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4.4. Não se Deixe PerturbarNão se Deixe PerturbarGeorge Moor disse certa vez que os George Moor disse certa vez que os partos devia ter a "paciência de um partos devia ter a "paciência de um burro, a mansidão de um cordeiro, e burro, a mansidão de um cordeiro, e a pele de um rinoceronte". Uma a pele de um rinoceronte". Uma elevada ordem! O salmista diz a elevada ordem! O salmista diz a mesma coisa numa linguagem mais mesma coisa numa linguagem mais bonita: "Grande paz tem os que bonita: "Grande paz tem os que amam a Tua lei; para eles não há amam a Tua lei; para eles não há tropeço" (Sal. 119:165).tropeço" (Sal. 119:165).A crítica machuca. A crítica ofende. A A crítica machuca. A crítica ofende. A

crítica irrita. A crítica contribui para o crítica irrita. A crítica contribui para o desenvolvimento de úlceras. Mas o Filho desenvolvimento de úlceras. Mas o Filho de Deus - o líder cristão - tem acesso a de Deus - o líder cristão - tem acesso a uma Fonte de Fortaleza que suaviza a dor, uma Fonte de Fortaleza que suaviza a dor, ameniza a ofensa, acalma a ira e impede ameniza a ofensa, acalma a ira e impede as úlceras. Essa Fonte é Cristo. as úlceras. Essa Fonte é Cristo.

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5.5. Receba-a Com BondadeReceba-a Com BondadeEsta é a maneira como a Esta é a maneira como a Bíblia enfrenta o Bíblia enfrenta o criticismo. Não advertiu o criticismo. Não advertiu o apóstolo Paulo aos apóstolo Paulo aos romanos a que agissem romanos a que agissem com bondade para com os com bondade para com os acusadores - "Fazendo isto, acusadores - "Fazendo isto, amontoarás brasas vivas amontoarás brasas vivas sobre a sua cabeça”? E não sobre a sua cabeça”? E não os aconselhou mais ainda os aconselhou mais ainda para "vencer o mal com o para "vencer o mal com o bem"? (Rom. 12:19 e 20).bem"? (Rom. 12:19 e 20).

Detende-vos sobre as boas qualidades Detende-vos sobre as boas qualidades daqueles com quem estais associados, e daqueles com quem estais associados, e olhai o menos possível para seus erros e olhai o menos possível para seus erros e fraquezas. Quando sois tentados a queixar-fraquezas. Quando sois tentados a queixar-vos do que alguém disse ou fez, louvai vos do que alguém disse ou fez, louvai alguma coisa na vida ou caráter dessa alguma coisa na vida ou caráter dessa pessoa" (A Ciência do Bom Viver, p. 491).pessoa" (A Ciência do Bom Viver, p. 491).

6.6. Fale Bem do Seu CríticoFale Bem do Seu CríticoMas, pense sobre isso uma Mas, pense sobre isso uma segunda vez. Isto foi o que Jesus segunda vez. Isto foi o que Jesus ensinou e fez. "Orai pelos que ensinou e fez. "Orai pelos que vos perseguem" (Mt. 5:44), disse vos perseguem" (Mt. 5:44), disse o Salvador no Sermão do Monte.o Salvador no Sermão do Monte."Cultivai o hábito de falar bem "Cultivai o hábito de falar bem do próximo", aconselha a do próximo", aconselha a mensageira do Senhor. "mensageira do Senhor. "

7.7. Ore Por Aquele Que o CriticaOre Por Aquele Que o CriticaJesus sabia qual era o Jesus sabia qual era o método eficaz para tratar método eficaz para tratar com Seus perseguidores. com Seus perseguidores. Orava por eles (Lc. 23:34). Orava por eles (Lc. 23:34). Aconselha-nos a fazer o Aconselha-nos a fazer o mesmo (Mt. 5:44). O poder mesmo (Mt. 5:44). O poder de Deus tem transformado de Deus tem transformado mais de um crítico em mais de um crítico em sólido defensor. Na próxima sólido defensor. Na próxima vez que for criticado pelas vez que for criticado pelas pessoas, lembre-se de orar pessoas, lembre-se de orar por elas.por elas.

8.8. Não Deixe que o DetenhaNão Deixe que o DetenhaO grande filósofo alemão O grande filósofo alemão Goethe, uma vez disse: Goethe, uma vez disse: “Uma pessoa não se pode “Uma pessoa não se pode proteger nem se defender proteger nem se defender da crítica. Deve continuar da crítica. Deve continuar agindo a despeito dela, e a agindo a despeito dela, e a crítica desaparecerá crítica desaparecerá gradualmente".gradualmente".Escreveu um colunista de reputação Escreveu um colunista de reputação

nacional: "Aquele que deseja êxito não deve nacional: "Aquele que deseja êxito não deve temer a crítica. O medo à crítica é o beijo da temer a crítica. O medo à crítica é o beijo da morte no romance da realização" ("Dear morte no romance da realização" ("Dear Abbey" Asheville (N.C.) Citzen, Sept. 11, Abbey" Asheville (N.C.) Citzen, Sept. 11, 1964). Não deixe que a crítica o detenha. Os 1964). Não deixe que a crítica o detenha. Os líderes têm que agir a despeito dos líderes têm que agir a despeito dos conselhos espinhosos que vêm ao seu conselhos espinhosos que vêm ao seu encontro.encontro.

10. Entregue-se nas Mãos de Deus10. Entregue-se nas Mãos de DeusDepois de tudo "Deus julgará" (Rom. 2:16). Depois de tudo "Deus julgará" (Rom. 2:16). Naturalmente, como um líder cristão devo preocupar-Naturalmente, como um líder cristão devo preocupar-me com as atitudes daqueles que me cercam; mas, me com as atitudes daqueles que me cercam; mas, enfim, como disse Paulo: " Pois quem me julga é o enfim, como disse Paulo: " Pois quem me julga é o Senhor" (I Cor. 4:4). A nossa mais cobiçada Senhor" (I Cor. 4:4). A nossa mais cobiçada recompensa deveria ser: "Muito bem, servo bom e recompensa deveria ser: "Muito bem, servo bom e fiel, entra no gozo do teu Senhor" (Mat. 25:21). fiel, entra no gozo do teu Senhor" (Mat. 25:21). Quando honestamente e com oração temos feito Quando honestamente e com oração temos feito nosso melhor, podemos deixar o resto com Deus.nosso melhor, podemos deixar o resto com Deus.

9.9. Esqueça-aEsqueça-aFoi Abraham Lincoln que disse uma vez: Foi Abraham Lincoln que disse uma vez: "Se tentara ler, quanto mais contestar, "Se tentara ler, quanto mais contestar, todo o criticismo feito e todos os todo o criticismo feito e todos os ataques dirigidos contra mim, este ataques dirigidos contra mim, este gabinete estaria fechado para todos os gabinete estaria fechado para todos os demais negócios".demais negócios".

Conclusão:Conclusão:

Não se Deixe Cair em ArmadilhasNão se Deixe Cair em Armadilhas

"Olhei para meu irmão", escreve Bolton Hall, " "Olhei para meu irmão", escreve Bolton Hall, " com o microscópio da crítica, e disse: 'Quão áspero é com o microscópio da crítica, e disse: 'Quão áspero é meu irmão'. Olhei-o com o telescópio do desprezo, e meu irmão'. Olhei-o com o telescópio do desprezo, e disse: 'Quão pequeno é meu irmão! ' Então olhei no disse: 'Quão pequeno é meu irmão! ' Então olhei no espelho da verdade e disse: 'como parece comigo o meu espelho da verdade e disse: 'como parece comigo o meu irmão!'" irmão!'"

Enquanto procuramos enfrentar com êxito a Enquanto procuramos enfrentar com êxito a crítica, não vamos cair nós mesmos na armadilha do crítica, não vamos cair nós mesmos na armadilha do diabo e criticarmos os que estão ao nosso redor.diabo e criticarmos os que estão ao nosso redor.

Escreve a mensageira do Senhor: "Os Escreve a mensageira do Senhor: "Os trabalhadores ativos não têm tempo de se ocupar com trabalhadores ativos não têm tempo de se ocupar com as faltas do próximo. As cascas das faltas e fraquezas as faltas do próximo. As cascas das faltas e fraquezas dos outros não fornecem alimento para nossa vida" (A dos outros não fornecem alimento para nossa vida" (A Ciência do Bom Viver, p. 492).Ciência do Bom Viver, p. 492).

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