as 08 sacadas de como se comportar em uma entrevista de emprego

8/19/2019 As 08 Sacadas de Como Se Comportar Em Uma Entrevista de emprego

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As 08 Sacadas de como se comportar em uma entrevista

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IAPEBInstituto de Apoio aos Profssionais e

As 08 Sacadas de

como se comportarem uma entrevista

de emprego.


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“Todo sucesso vem de uma combinação de implementação e

conhecimento. Conhecimento apenas nada signifca sem a ação”.

IAPEB – Instituto de Apoio aos Profssionais e Estudantes do Brasil.

IntroduçãoPágina 2


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Você sabe para onde está indo?

O primeiro passo para chegarmos a algum lugar é decidir aonde queremos ir. Isso pode parecer tão óbvio que você deve estar se perguntando por que eu me dei ao trabalho de dizer. Bem, por um motivo: apenas de óbvio, você icaria surpreso ao constatar com que req!ência nosesquecemos disso. " claro que você acha que estabeleceu muitas metas para você mesmo, masserá que realmente se dedicou a elas# Ou ser$ que apenas pensou sobre como gostaria de ser mais eliz, mais saud$vel, pensou em estar bem empregado ou mais bem%sucedido, sem decidir de ato o que aria a este respeito# &ocê possui dese'os, muitas e muitas coisas que gostaria queacontecessem, mas quantos desses dese'os você transormou em metas reais# (e não osconvertermos em metas, os nossos dese'os permanecerão inalterados ) serão apenas coisas quegostar*amos que acontecesse. Imagine que você dese'e tirar érias. (e o seu plane'amento nãoultrapassar a ase de +Eu gostaria de viajar para algum lugar quente, você provavelmente nãoir$ - parte alguma, certo#

ense por um momento/ 0ual a meta ou a estratégia que você utiliza quando é convocado paraparticipar de uma entrevista de emprego#

ortando, estabelecer metas é muito importante para quem dese'a conseguir um bom emprego eser bem sucesso proissionalmente. 1ontudo, essa história não est$ completa, pois o modo comovocê estabelece as suas metas ) o seu modo de pensar sobre os seus dese'os e o que ar$ paraalcan2$%los, também é de grande import3ncia. O sucesso proissional é mais prov$vel quandovocê se prende aos detalhes certos, da orma certa.

Como lidar com o desemprego?

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(e você est$ desempregado e segue as recomenda24es preventivas para esta situa2ão, este'acerto que você não est$ em uma situa2ão amea2adora, muito pelo contr$rio, você se encontradiante de uma grande oportunidade.

O mundo em que vivemos est$ repleto de novas oportunidades. 5proveite a situa2ão dodesemprego, avalie e reve'a as suas estratégias pessoais e proissionais buscando conciliar qualidade de vida com realiza2ão proissional.

rocure sair, se distrair, azer o que você gosta com as pessoas mais pró6imas, desta orma você

não gastar$ muito dinheiro para se divertir. 7ais nunca se esque2a de ser sempre humilde. 8ãose'a presun2oso, achando que o mundo est$ aos seus pés e que você é um proissionalinsubstitu*vel.

5 primeira rea2ão que você deve ter como desempregado é icar perto da am*lia e procurar superar o trauma do desemprego, encarando o ato como algo normal no seu dia a dia. 8ão iquebuscando respostas do por que você oi o escolhido e não os outros, e6ceto se isto tiver comoob'etivo identiicar aspectos em que você poder$ melhorar como proissional. 1aso contr$rio, abusca por respostas só lhe trar$ tristezas. 8ão se sinta um in'usti2ado, ainda que isto possa ter acontecido. (iga em rente/ 9 lembre%se, você só perdeu um emprego e o mundo est$ repleto denovas oportunidades.

odo o proissional que acaba sendo demitido com ou sem 'usta causa precisa de um tempo paracolocar as idéias em ordem e com você não ser$ dierente, ainda mais se você or um proissionalque ama o que az. ;eralmente, quem ama sore.

5o se sentir preparado para buscar novas oportunidades você, dever$ azer isto de ormaplane'ada e sem correria. 8ão ique apenas em uma


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&ocê também não precisa se aobar e tomar decis4es precipitadas como, por e6emplo: tirar o ilhoda escola e matricul$%lo em outra mais barata ou até mesmo coloc$%lo em uma escola gratuita nomeio do per*odo letivo. 1orte, primeiramente, os supérluos e em seguida analise que alternativavocê pode dar para seus outros gastos e necessidades.

8ão se esque2a de sempre estar se atualizando, leia um 'ornal, a2a alguns cursos online, leia umbom livro sobre carreiras. 8ós indicamos um guia sobre carreiras muito bom. 1lique no lin> abai6o

e conhe2a o guia que esta mudando a vida de milhares de candidatos.

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O que mais agrada o entrevistador

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Os recrutadores gostam de candidatos que busquem constantemente novos conhecimentos,novas competências. Apreciam caniatos !"e #re!$entem a%&es e #orma%'o, c"rsoscomplementares a s"a #orma%'o acaêmica e !"e se ass"mam ispostos a a!"irir

novas competências.

?istaremos algumas qualidades que o recrutador observa no candidato na hora da entrevista.

Energético ) 1andidatos que comuniquem uma grande energia e disposi2ão para trabalhar, sedestacam. @evagar não vende.

otivado ) O dese'o de todo empres$rio é ter uncion$rios motivados e, em sua entrevista, vocêdeve transmitir entusiasmo para trabalhar e superar diiculdades.

!ersistente % 5 persistência, -s vezes, vale mais do que a inteligência.

"esponsável ) O candidato que mostra sua preocupa2ão em arcar com suas responsabilidadese nunca +dei6a a peteca cair é muito dese'ado.

#onesto ) 9sse é um problema muito grande nas empresas. 9stamos sempre suspeitando deuma pessoa que ala de sua própria honestidade. " muito melhor apresentar reerências

convincentes que comuniquem sua integridade.

$edicado ) O candidato que se dedica ao trabalho, que az dele sua vida e que veste a camisada empresa, é pe2a undamental na organiza2ão. &ocê deve tentar comunicar essa qualidade.

%nal&tico ) Ao'e em dia, os candidatos precisam ser calculistas e analisar proundamente asalternativas. 8as entrevistas comunique essa qualidade.

Orientado para Objetivos ) 0ueremos uncion$rios que deinam e procurem atingir ob'etivo.

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'aiba negociar um bom salário

7esmo quando você consegue conquistar o emprego dos seus sonhos, ainda e6iste a questão dosal$rio. " poss*vel negociar um n*vel de sal$rio inicial maior# (im, é poss*vel, desde que vocêa2a uma boa an$lise do quanto você vale e se venda bem.

A!"i est'o al("mas s"(est&es !"e v'o lhe a)"ar no caminho para a!"ela *ltima vena

antes e come%ar na posi%'o:

9ste'a preparado, a2a uma pesquisa de mercado e, levando em conta suas necessidades,estabele2a um n*vel razo$vel para sal$rio e bene*cios adicionais.

(e'a irme. 5 maioria dos negociadores procura escapar com rea24es hostis.

• (e'a prudente. 7antenha sua proposta em mente. O ob'etivo é atingir um acordo que

satisa2a a ambas as partes.• 1ontrole a ansiedade. @ei6e a negocia2ão para o im da entrevista.•

rimeiro, a empresa. 0uando o empregador az a proposta antes, você tem aoportunidade de revisar sua própria proposta. 1ompare o valor posto na mesa com aai6a salarial do mercado para chegar a uma conclusão satisatória.

• 0uanto você tem em mente#=. ara responder a pergunta, dê uma resposta mais

ampla, sem citar valores espec*icos. @ei6e claro que você est$ amiliarizado com amédia do mercado.

• 1omece com o tom certo. @ei6e a pessoa saber que você vai ouvir e procurar entender

o ponto de vista da empresa.• enha uma carta na manga. 1rie poss*veis solu24es para um impasse e coloque%as na

mesa.

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• @ei6e claro seu interesse. 5 negocia2ão deve satisazer uma lista de necessidades, não

apenas a salarial.• oque em um critério. ica muito mais $cil ganhar menos no in*cio e um tanto a mais

depois de alguns meses.

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!erguntas utili(adas em entrevistas de

emprego

7uitas das perguntas eitas nas entrevistas de emprego parecem uma espécie de clichê. 8ãoimporta o ramo de atua2ão, peril da empresa ou da vaga dispon*vel, o selecionador sempre vairecorrer a algumas quest4es%chave para conhecer você melhor e avaliar se os seus valores estãoalinhados aos da organiza2ão.

5pesar de as perguntas serem iguais em todos os processos de sele2ão não h$ uma respostaormatada para elas. +specialistas recomenam: se)a o mais honesto !"e p"er, essa#orma ter mais chances e encontrar no mercao a va(a !"e se)a a s"a cara. Caso

contrrio, n'o con!"istar o empre(o !"e isp"ta o" ser "m pro#issional #r"strao.

5bai6o listamos as perguntas mais utilizadas nas entrevistas de emprego:

• or que motivo você est$ desempregado#• or que est$ demorando tanto para arrumar um novo emprego#• (e oi demitido, qual a causa# &ocê considera 'usta a demissão#• (e pediu demissão, por quê#• 0ual sua e6pectativa com rela2ão ao seu uturo proissional#• 0uais os planos com rela2ão - sua orma2ão#• 0uais suas realiza24es mais importantes#• 0uais oram seus racassos#• or que você dese'a trabalhar nesta empresa#• 0ue tipo de contribui2ão poderia nos trazer#• 0uanto tempo seria necess$rio para isso acontecer#• O que o motiva proissionalmente#

• 1omo você avalia seu


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• 0uais são seus ob'etivos pessoais#• 0uais são suas qualidades#• 9 os seus deeitos#• ale sobre o


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Técnicas para serem usadas nas

entrevistas

oucas pessoas conseguem um emprego sem realizar pelo menos uma entrevista de sele2ão ou,na maioria das vezes, uma série delas. -e toos os instr"mentos "tiliaos, a entrevista esele%'o consieraa a mais importante, e a melhor pessoa !"e você entrevista n'o s'o

necessariamente a melhor para o empre(o.

" importante conhecer os tipos de entrevistas de sele2ão: estruturada e não estruturada.

5 entrevista estruturada é e6atamente um processo conduzido de acordo com uma ordempredeterminada. " cuidadosamente plane'ada para e6trair o m$6imo de inorma24es docandidato, com um m*nimo de perguntas do entrevistador. 9m geral, a estrutura segue a ordem:

• 1umprimentoCbate%papo.• Introdu2ão.• 96periência de trabalho.• orma2ão escolar.• 5tividades e interesses.• @escri2ão de pontos ortes e racos.• @escri2ão do cargo, perguntas do candidato.• 9ncerramento.

O entrevistador, ao conduzir a entrevista estruturada, ar$ o seguinte:

• erguntas gerais, concentrando%se no passado.• 9ncora'ar$ o candidato a alar DEF ou GEF do tempo.• @ar$ poucas inorma24es sobre o cargo, até certiicar%se das qualiica24es do

candidato.

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• 7anter$ contato visual.• icar$ - vontade com silêncios e esperar$ o candidato alar.• 8ão ar$ perguntas pessoais ou comprometedoras.

5 entrevista não estruturada é uma entrevista não dirigida. " inormal e d$ maior abertura ao

candidato. O entrevistador ar$ um esbo2o dos tópicos que serão abordados, demonstrar$interesse e empatia pelo candidato e iniciar$ a entrevista com perguntas gerais, nãocomprometedoras, tais como: +1onte%me sobre seu


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)tili(e bem o objetivo do curr&culo

9u tenho notado que os candidatos na hora de escrever o seu curr*culo acabam se complicandono Ob'etivo. + acabam mist"rano os ass"ntos: 2 !"e mais e" ve)o nos c"rr3c"los : 1me" ob)etivo crescer na via e a)"ar a empresa., o" tambm colocam: 1rea aministrativa,

comercial o" pro"%'o... 5ncr3vel n'o? Colocano esta #orma, o caniato acaba

ei6ano o recr"taor mal"co o" oio e raiv a.

7eus leitores, a coloca2ão do ob'etivo deve ser bem clara e ob'etiva, ou se'a, você tem quecomunicar ao recrutador qual o ob'etivo da sua atividade como proissional, o que você est$propondo para que ele contrate você. 8esse ob'etivo estão todos os seus esor2os de sua vidaacadêmica e proissional. ortanto, se'a bem claro e ob'etivo.

96emplo: de um Ob'etivo: =5nalista de 1usto leno=.

1aso você tenha habilidade em outra $rea, dei6e dois ou mais curr*culos prontos. &ocê não sabe

se a empresa est$ com alguma outra vaga em aberto e poder$ usar esses curr*culos como seosse um truno.

8unca coloque $reas misturadas como o ob'etivo principal, ou rases de seus ob'etivos na vida,isso além de diicultar o entendimento do recrutador, pode azer com que ele descarte você logono in*cio da sele2ão pelo ato de ter que ler mais de LEE curr*culos para o preenchimento de uma


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$estaque*se nas entrevistas de emprego

5s buscas pela coloca2ão ou recoloca2ão proissional acabam gerando uma passagem pelastemerosas entrevistas de emprego com recrutadores ou donos de empresas.

5 entrevista é a erramenta que o recrutador utiliza para a contrata2ão dos proissionais para osmais variados cargos e n*veis hier$rquicos de uma empresa. orm antes !"e e" apresenteal("mas s"(est&es para !"e você comece a se preparar para as entrevistas e empre(o,

e" vo" e6plicar etalhaamente para !"e serve a temerosa entrevista.

5 entrevista de emprego serve para que o recrutador conhe2a o peril proissional do candidatoMconhe2a o seu potencial, a sua especializa2ão, realiza2ão e competência. &eriica também se eleatende ao peril que o cargo e6ige. 7edir a sua capacidade de comunica2ão e argumenta2ão. 5lém da sua desenvoltura dentre outras competências comportamentais.

Ao'e em dia os recrutadores estão dando muita import3ncia para o pro'eto de carreira docandidato, os seus valores, e sua compatibiliza2ão com a cultura organizacional do novoemprego.

96iste um cuidado especial com a apresenta2ão pessoal. 9spera%se de um candidato a um cargode advogado que ele se apresente convenientemente tra'ado para a ocasião, além de observar outras regras de comportamento, a seguir lembradas.

+raje % Hequer uma aten2ão especial. O bom senso deve prevalecer sempre. 5 maneiracomo a pessoa se veste diz muito sobre ela e sobre o quanto se preocupa com suaimagem e com o ambiente em que ir$ trabalhar. @a* a preocupa2ão dos selecionadorescom a avalia2ão do tra'e do candidato. ortanto o candidato deve se apresentar conorme ae6igência do meio 'ur*dico, de orma elegante e discreta.

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!ostura % 5ten2ão - posi2ão de seu corpo durante a entrevistaM tenha o cuidado de sentar%se corretamenteM mantenha postura ormal, sem e6ageros. enha em mãos um curr*culosemelhante ao enviado e leve cópias de trabalhos publicados ou pe2as que 'ulgaremimportantes.

Comunicação % ?embre%se de que h$ comunica2ão verbal e não verbal. 5mbas dizemmuito sobre você. 5ssim como no ambiente 'ur*dico, também durante a entrevista, você

deve alar pausadamente e com boa dic2ão. 8ão use g*rias. 0uando o entrevistador nãoor advogado, evite utilizar termos 'ur*dicos.

&e'a outras situa24es comportamentais que, quando agregadas, podem au6ili$%lo na entrevista:

• (e'a sempre pontual.• @esligue previamente o celular.• @emonstre autoconian2a.• 1umprimente o entrevistador com seguran2a.• i6e o olhar no entrevistador e não me6a em ob'etos.•

9vite esquivar%se de responder a certas perguntas.• 9vite arrumar desculpas para alhas cometidas.

1onte com a possibilidade de o entrevistador interessar%se por algum aspecto que você consideremenos importante: responda com aten2ão e interesse. Kma boa entrevista poder$ representar pontos positivos nas suas chances de conquistar uma nova posi2ão proissional.

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1omo conseguir uma vaga de emprego#

.0uando você se sentir preparado para come2ar a busca por uma nova vaga de emprego, a2aisso com a sua am*lia. He


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5 sua am*lia dever$ estar consciente que neste per*odo nebuloso todos deverão a'udar em casa,se um ilho não trabalha, o mesmo dever$ a'udar nas economias domesticas. 9conomizar oteleone é undamental nesta situa2ão, pois além de reduzir um gasto, a qualquer momento umaempresa poder$ ligar para você lhe oerecendo uma vaga de emprego.

Km bom proissional sempre tem uma caderneta com seus contatos organizados. Kma dasprimeiras a24es que você dever$ realizar na busca incessante por uma vaga de emprego é azer

contato com as pessoas desta caderneta e responder ao maior n abai6o e conhe2a o guia que estamudando a vida de milhares de candidatos.

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