arquitetura de negócios
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Conceitos básicos relativos à Arquitetura de Negócios e sua aplicação na Gestão por Processos.TRANSCRIPT
Capacitação em
Gerenciamento de Processos
1º Encontro:
Arquitetura de Negócios
Arquitetura de Negócios...“Diz respeito ao nível mais amplo do planejamento de um negócio.”
“A Arquitetura de Negócios também trata dos espaços (estrutura e
interfaces), funções (processos, produtos e serviços) e intenções
(objetivos) de uma empresa.”“Captura o negócio real o mais correto e confiável possível; define uma
estrutura que é realista e viável para implantar os objetivos do negócio;
foca nos processos e estruturas chaves do negócio em um nível
apropriado de abstração e representa uma visão consensual entre as
pessoas que fazem o negócio funcionar.”
Estratégia de Negócios
Mercado
Produtos
Canais
Clientes
Estrutura
Arquitetura de Negócios...
Arquitetura de Processos
Políticas
Normas
Procedimentos
Arquitetura de TI
Arquitetura Funcional
Arquitetura de Sistemas
Arquitetura Técnica
Arquitetura de Negócios...
Barreiras Hierárquicas Barreiras Funcionais Ilhas de Conhecimento
A evolução do Paradigma Processual
Qua
lidad
eG
estã
o TI
Sistemas Especialistas
Arquitetura de TI
Metodologias Estruturadas de Software Ferramentas Case Ferramentas Modelagem
de Processos
Workflow
Pacotes de Software – BPM, ERP, CRM
Arquitetura Empresariais
Cadeia de Valor
Melhoria Contínua
Reengenharia
BSC
Gestão do Conhecimento
Escritório de Processos
Arquitetura de Processos
Qualidade Total
6 Sigma
Sistema Toyota Lean 6 sigma
Modelos de Maturiadade
1980 1990 2000
Teoria Geral dos Sistemas“Um sistema é um conjunto de elementos interconectados, de modo a
formar um todo organizado.”
“Um sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes
que, conjuntamente, formam um todo unitário como determinado objetivo
e efetuam determinada função.”
“Quanto a sua constituição os sistemas podem ser físicos e concretos ou
abstratos e conceituais. Quanto à sua natureza, podem ser abertos ou
fechados.”
Teoria Geral dos Sistemas
BLACKBOX OUTPUTSINPUTS
FEEDBACK
GAT
EKEE
PER
Teoria Geral dos Sistemas1. Entropia – O sistema sofre deterioração;
2. Sinergia – O sistema é capaz de produzir resultados melhores do que a soma de
suas partes;
3. Resiliência – O sistema é capaz de resistir a um distúrbio imposto por um
fenômeno externo.
4. Homeostase – O sistema é capaz de se manter em equilíbrio.
“O ambiente de um sistema é um conjunto de elementos que não fazem parte do
sistema, mas que podem produzir mudanças no estado do sistema.”
Finanças
RH
P & D
Marketing
Produção
SI
Clientes
Concorrentes
Fornecedores
Inst. Financeiras
Fatores Econômicos
Fatores Tecnológicos
Fatores Sociais
Fatores Políticos
Macro ambiente
Micro ambiente
Estratégia Competitiva
“Estratégia é a criação de uma posição de valor única envolvendo um
conjunto de atividades diferentes.”
VALOR Atributos Perceptíveis pelo mercado do Produto / Serviço
Atributos de Imagem
Atributos de Relacionamento
Funcionalidade Qualidade Preço Serviço
Teoria Geral dos Sistemas
Capacitação em Gerenciamento de Processos
1º Encontro: Arquitetura de Negócios