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Definição: Schumpeter

• “Innovation is the carrying out of new combinations of the means of production”

• this can include: – (1) the introduction of a new good; – (2) the introduction of new methods of

production; – (3) the opening of a new market; – (4) the conquest of a new source of supply of raw

materials or half-manufactured goods; – (5) the carrying out of a new organization of any

industry.

Definições – Oslo

• Manual de Oslo – Versão 1– Mais restrita

• Manual de Oslo – Versão 2– Mais ampla

Definição operacional

• É o processo de criação e apropriação (via mercado ou não) de produtos, serviços, processos, métodos e sistemas que nãoexistiam anteriormente, ou contendoalguma característica nova e diferente dasvigentes anteriormente

• Processo de geração de riqueza e valor– apropriação privada

O “valor” não está no mais, vem do melhor. É esta a essência da riqueza contemporânea.

Tempo

Preço

n Trajetória de Inovação

Tempo

Preço Estágio Inovação

I


Tempo


Estágio Novo Concorrente

II

I


Estágio Commodity

Tempo



II

III

I


Estágio Commodity: longa duração

Tempo

Preço Estágio Inovação: muito curto


II

III

I


Produtos Maduros

Produtos Novos / Inovadores

A recolocação de um velho problema em perspectiva dinâmica: a deterioração das relações de troca.

Os consumidores querem produtos de tipo N / I, mas a estrutura econômica fabrica e serve produtos e serviços de tipo M. Disso resulta uma estrutura de comércio polarizada, com preços crescentes para as importações e declinantes para as exportações.

Os produtos duravam, seus preços caíam pouco e devagar

Mesmo com produtividade eventualmente inferior, os custos dos fatores compensavam a diferença:Prod itc / Prod br < p br / p itc

Tempo

Preço

n Trajetória de Inovação: o desafio das empresas

Novas fontes de oferta, concorrência intensa

Novos produtos, fontes de oferta limitadas

Tempo

Preço

protegendo lucros através da inovação


Situação 1

Tempo

Preço

criando lucros através da inovação


Situação 2

Tempo

Preço


criando e protegendo lucros através da inovação

Situação 3


criando lucros e lutando contra a comoditização e os preços declinantes por meio da inovação

Situação 4

Tempo

Preço

Competitividade da economia brasileira

Produtos, ordenados do mais competitivo ao menos competitivo

Preços, custos



Preços, custos

Preços internacionais

Preços brasileiros



Preços, custos


Preços brasileiros

Recursos naturais

Industriais volume

Industriais tecnologia

Competitividade da economia brasileira: efeito-Chinami


Preços, custos


Preços brasileiros

Industriais volume

Oferta chinesa e seus efeitos



Preços, custos


Preços brasileiros

Recursos naturais

Demanda chinesa e seus efeitos



Preços, custos


Preços brasileiros

Demanda chinesa e seus efeitos

Oferta chinesa e seus efeitos

Recursos naturais

Industriais volume

Demanda chinesa – uma ilustração

q

p

q

pq

p

q

p


q

p

q

p

oferta oferta

demanda adicional


q

p

oferta oferta

demanda adicional

manufaturas

recursos naturaisq

p

manufaturas

recursos naturais

Inversão das tendências históricas dos preços relativos

“E nós com isso?”

• Estamos num mercado protegido…– O nosso oceano é azul… nada de mar vermelho

• Dois exemplos:– O avião e a teleconferência– O celular “tomando” a renda de tantos outros

produtos e serviços

• De volta ao básico:– O chão move-se, fragilizando até as estruturas mais

sólidas– Ninguém pode considerar-se a salvo

Programa de desenvolvimento tecnológico e inovação

1. Sensibilização2. Vinculação ao

estratégico3. Mapeamento

– Problemas– Oportunidades

4. Prospectiva científica e tecnológica

5. Hierarquização e seleção

6. Painéis de discussão

7. Definição dasprioridades

– Make or buy?– What to make, what to

buy?8. Montagem de redes9. Elaboração de projetos10. Recursos (incluindo

financiamento)11. Implantação12. Propriedade intelectual13. Monitoramento e

avaliação

Inovação é um processo:concatena ações e eventos no tempo.

Processos são administráveis.

Métodos para identificação de oportunidades, busca de soluções e prospecção de longo prazo

Alguns exemplos:

• Foresight– Tecnológico– Institucional– Corporativo

• Cenários futuros alternativos• Delphi• Roadmaps• Data e text mining (patentes e publicações)• Painéis estruturados

Financiamento

1. Fontes federais– FINEP– BNDES

2. Fontes estaduais (SP)– FAPESP

• PITE• PIPE

3. Outras fontes

FAPESP

• 1947: Constituição Paulista, Art. 123 – "O amparo à pesquisa científica será propiciado pelo Estado, por intermédio

de uma fundação organizada em moldes a serem estabelecidos por lei". Determinava ainda: "Anualmente, o Estado atribuirá a essa fundação, como renda especial de sua privativa administração, a quantia não inferior a meio por cento de sua receita ordinária".

• 1960: Lei autoriza o Poder Executivo a instituir a FAPESP• 1962: Decreto 40.132 institui a FAPESP• 1989: Constituição Estadual

– Artigo 271 - O Estado destinará o mínimo de um por cento de sua receita tributária à Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, como renda de sua privativa administração, para aplicação em desenvolvimento científico e tecnológico.

O Objeto da Fapesp é a Pesquisa

• Pesquisa– conjunto de atividades que têm por finalidade

a descoberta de novos conhecimentos no domínio científico, literário, artístico etc

• Científica• Tecnológica• Criação de conhecimento• Todas as áreas

Fapesp: apoio à pesquisa

Progr. Tradicionais– Bolsas (país e fora)

• IC (no país)• Mestr. e Doutorado• Pós-Doutorado

– Auxílio à Pesquisa• capital & custeio• pesquisador visitante• org. de eventos• publicações

Programas– Infraestrutura– Jovens Pesquisadores– Pesquisa Apl. ao Ensino Público– Parceria p. Desenv. Tecnológico– Pequena Empresa - PIPE– Genoma: Xylella, Câncer, Cana– Políticas Públicas– Centros Pesq, Inov. Difusão– Capacitação Técnica– Biota– FAP Livros– Pró-Ciência

FAPESP, 2006

• Receitas (R$)– Orçamento ESP: 463.471.016– Outras: 132.028.702– Total: 595.499.718

• Dispêndios (R$)– Bolsas 150.007.697– Auxílios à Pesquisa 223.817.344– Prog Especiais 75.676.162– Prog Inovação Tecnológica 72.338.734– Custeio da fundação 27.805.293 (4,7%)

– Investimentos 5.281.830

Aplicação do conhecimento: 4 Programas

• Parceria para Inovação Tecnológica (PITE)– Parceria p. Inovação em C&T Aeroespacial– Chamadas conjuntas: Fapesp – Oxiteno, Ouro Fino,

EMS, Fleury,...

• Pesquisa Inovativa na Pequena Empresa (PIPE)• Consórcios para Inovação Tecnológica (Consitec)• Pesquisa em Políticas Públicas

Investimentos no PITE, PIPE, Políticas Públicas e Inovação

0%

2%

4%

6%

8%

10%

1996 1998 2000 2002 2004 2006

Parques Tecnológicosdo Est. de São Paulo

Políticas Públicas

Consitec

PAPI/Nuplitec

PIPE

PITE

Investimento FAPESP : Pesquisa com vista a Aplicações

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

1996 1998 2000 2002 2004 2006

Parques Tecnológicosdo Est. de São Paulo

Políticas Públicas

Consitec

PAPI/Nuplitec

PIPE

PITE

Parceria para Inovação Tecnológica: PITE

• parceria universidade - empresa– inovação tecnológica desenvolvida em parceria– Fapesp financia a parte a fundo perdido - 20 a 70%– empresa aporta contraparte

• início em 1995– 78 projetos submetidos (Nov/99)– 49 projetos aprovados (Mai/00)

• Fapesp: R$ 3.676.567 + US$ 3.555.339 (49%)• Empresas: R$ 9.832.000 + US$ 386.145 (51%)

Parceria para Inovação Tecnológica: PITE

• 3 modalidades:– Modalidade 1: fase exploratória concluída

• Fapesp < 20%– Modalidade 2: inovação incremental

• Baixo risco tecnológico ou de mercado• Certificação e exploração• Fapesp < 50%

– Modalidade 3: inovação revolucionária• Alto risco• Poder multiplicativo• Fapesp < 70%

PITE:Empresas Parceiras

Aché Laboratórios Farmacêuticos S/AAços Villares S/AAsGa Microeletrônica S/AAssociação Brasileira do PapelãoOndulado – ABPOBiolab-Mérieux S/ABRAILE Biomédica Ind., Comércio e Repres. Ltda.CBA – Cia. Brasileira de AlumínioCESP – Cia. Energética de São PauloCia. Suzano de Papel e CeluloseChocolates Finos Serrazul Ltda.Cooper. Produts. Cana, Açúcar e Álcool do Estado de SP – COPERSUCARCSN – Companhia Siderúrgica NacionalCST – Cia. Siderúrgica de Tubarão

EmbraerFish-Braz Com., Import. e Export. Ltda.FUNDEPAG Ass. de EmpresasGertec Represent., Assessoria e Produção de Embriões Ltda.Itautec-Philco S/ALaboratório de Informática AplicadaMartinez & Micheloni Ltda.

Microline – Multiplexadores de R.F. Ltda.

Montecitrus Trading S/A

NCR Esterilização D´Água por UV Ltda.

NESTLÉ Industrial e Comercial Ltda.

Owens Corning Fiberglas A S. Ltda.

PERROTTI Informática Com., Imp. e Exp. Ltda.

PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S/A

Rhodia do Brasil Ltda e Rhodia S/A

SAMA – Mineração de Amianto Ltda.

Sebrae-SP Serrana de Mineração Ltda.

Shimura´s Granja/Shimura Alimentos Ltda.

Solvay Saúde Animal Ltda.

Teccom Indl. e Coml. de Equips. Ltda.

Tecnobio Ltda.

TETRA PAK Ltda.

TORO Indústria e Comércio Ltda.

Unid. Radiológ. Paulista Clínica Diagnóst.

por Imagens S/C Ltda.

UNIMED – Participações S/C Ltda.

UNISOMA Matemática para Produtividade S/A

Usiminas

PITE: exemplos

Validação de Sclerolobium spp. como fonte de antioxidantesnaturais cosméticos

Unesp/Natura45k/45k

Alberto J. Carvalheiro

Aplicações Avançadas de Mecânica dos Fluidos Computacional para Aeronaves de Alto Desempenho

ITA/Embraer4,9M/3,8M

João Filgueiras Ramos

Desenvolvimento da Otimização Integrada das Unidades de uma Refinaria de Petróleo.

USP/Petrobrás520k/570k

Cláudio Augusto Oller do Nascimento

Desenvolvimento de Aços Elétricos

IPT/CSN120k/150k

Fernando Landgraf

TítuloUniv ou Inst./EmpresaCoordenador

PITE: Embraer e IAE, CTAFluidodinâmica Computacional

PITE: Instituições contratantes

0 5 10 15 20 25

USP

Instit. Pesq. Estaduais

Unicamp

Unesp

Inst. Partic. de Ens. EPesq.

Entidades Federais

Número de contratos

Inovação na Pequena Empresa

• pesquisa inovadora na pequena empresa– potencial de retorno comercial– aumento da competitividade da empresa– estimular a criação de “cultura de inovação

permanente”

• condições– não se exige contrapartida– até R$ 500.000 por projeto– pesquisador principal deve ser vinculado à empresa

PIPE: 723 projetos contratados desde 1997

Mais de 1 por semanadesde 1998

Município QuantidadeSão Paulo 184Campinas 127São Carlos 97S. J. dos Campos 52Ribeirão Preto 17Outras 246Total 723

Compsis:108 engenheiros - 170 funcionários

• Desenvolvimento de sistemas integrados: – Aeroespacial (origem), mobilidade

• Fundada em 1989 (ITA)– Recursos dos sócios, parentes, amigos e turnover

• 170 empregados– `108 em engenharia e desenvolvimento

• R$ 13 milhões por ano– 15% em P&D (2003)

• Fapesp (PIPE) e FVA, Finep (em andamento)• 12 patentes

– E também publicações, conferências,…

PIPEP&D na Pequena Empresa

AsGa revenues with opticalmodems are >US$ 40 M

Desafios sociaisPesq. em Políticas Públicas

• Habitação• Segurança• Pobreza e desigualdade• Trabalho e emprego• A sociedade moderna• Educação no Século XXI

• Pesq. Políticas Públicas –Fapesp

– Parceria governo-universidade

– 102 projetos– 62 Ensino Público

• Meio ambiente, saneamento, emprego, segurança, leitura, saúde pública, lixo, orçamento participativo, ..

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