apresentaÇÃo corporativa...apresentaÇÃo corporativa dezembro 2015 ... (56 milhões de ações...

©Todos os direitos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.

APRESENTAÇÃOCORPORATIVADezembro 2015

©Todos os direitos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.

©Todos os direitos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. 2

Evolução da ISA

Governo colombiano impulsiona a criação da ISA para realizar projetos de transmissão e geração de energia de alta voltagem.

Termina o desenvolvimento do complexo hidroelétrico do leste de Antioquia: San Carlos Jaguase Calderas (1.428 MW).

Administra a interconexão

entre o centro do país e a

costa atlântica em 500 kV.

A empresa administra

o primeiro sistema de integração

regional de 230 mil volts (537 km).

A ISA coloca em fun-cionamento a rede central de 230 mil

volts (537 km).

A ISA entra para o setor de geração de energia.

Administra a Usina Hidroelétrica de

Chivor (1.000 MW.).

A ISA coloca em operação a primeira etapa daUsina Hidroelétrica de San Carlos (620 MW).

Administra o Centro Nacional de Telecomunicações e Controle.

1967

1977

1971

1984

19851982

1988


A assembleia de acionistas aprova a alteração jurídica da ISA para uma empresa industrial e comercial do Estado e autoriza a vinculação de capital privado.

A ISA entra no mercado de telecomunicações

como operadora de transmissoras.

ISA coloca em operação a rede satelital e a segunda fase do projeto de fibra óptica.

A empresa administra a interconexão interna-

cional entre a Colômbia e o Equador (230 kV).

Adquire 65% dos ativos de transmissão de

energia da CORELCA. Nasce a TRANSELCA

(costa atlântica colombiana).

A La Nación adquire 51% da propriedade da ISA.

A assembleia de acionistas aprova a divisão da ISA, e a ISAGEN S.A. E.S.P. é criada com os ativos de produção.

A empresa administra a interconexão internacional

entre a Colômbia e a Venezuela (230 kV).

Entra em funcionamento o Mercado de Energia em

Atacado e começam a operar a Bolsa de

Energia e o Sistema de Intercâmbios Comerciais.

19911994

1992

1996

19981995

1999

Evolução da ISA


Primeiro programa de democratização: "ISA, ações para todos". 62 mil novos acionistas e 115 milhões de ações vendidas.

A ISA entra no mercado internacional aovencer uma licitação no Peru para construir 373 km

de fiação e ampliar as subestações.

Começa a operação comercial da INTERNEXA, filial de telecomunicações que presta serviços do tipo operadora

de transmissoras na Colômbia dá início a suas atividades.

Instalação de um cabo submarino Arcos para fazer a interconexão entre a

Colômbia, a América do Norte, do Sul e Central, e o Caribe (8.600 km de fibra óptica).

Foi realizado o registro de um grupo empresarial que tem a ISA como matriz, a Transelca, a Internexa

e a First Mark Communications Co. como filiais e a ISA Peru como subsidiária.

2000

2001

Segunda oferta de ações do programa “ISA, ações para todos”. 120 milhões de ações vendidas para 47 mil colombianos.

Em sociedade com a Transelectric, foi concluída a interconexão internacional de 230 mil volts entre a Colômbia e o Equador.

O governo peruano oferece, como concessão, os Sistemas de Transmissão Elétrica (ETECEN e ETESUR). Nasce a Red de Energía del Perú (REP).

2002

Evolução da ISA


Evolução da ISA

A Transnexa, empresa dedicada ao tráfego de telecomunicações entre a Colômbia e o Equador, inicia suas operações.

É realizada a inscrição do ADR nível 1 na Comissão de Valores dos

Estados Unidos.

A REP conclui a construção da parte peruana do projeto

de interconexão elétrica que liga o Peru ao Equador.

2003

2004

Adesão ao Pacto Global promovido pelas Nações Unidas.

Nasce a XM, Compañía de Expertos en Mercados (Companhia de Especialistas em Mercados), para operar o Sistema Interconectado Nacional e administrar o mercado de energia de atacado.

2005

A empresa administra o sistema de transações internacionais de eletricidade -TIE- entre o Equador e a Colômbia.

Na Bolívia, a ISA vence a licitação para construire administrar cinco subestações e três linhasde transmissão de energia (604 km). Nasce a ISA Bolívia.

A ISA passa a ser sócia da Empresa Propietaria de la Red (EPR), com 1.830 km de linhas de transmissão de 230 kV na América Central.


A ISA entra no mercado brasileiro com a aquisição de 50,1% das ações ordináriasda CTEEP, por meio da empresa de investimentos ISA Capital do Brasil Ltda.

É adotada uma nova identidade visual na empresa, como resultado da estratégia de negócios (sistemas de infraestrutura linear).

A CTEEP recebe a concessão da linha de transmissão Porto Velho - Araraquara 2 (2.375 km de comprimento e 600 mil volts de tensão).

Cotação do ADR na plataforma eletrônica International OTCQX.

A INTERNEXA adquire 90% das ações da empresa Comunicaciones Intermedias S.A. e, assim, obtém a titularidade das redes de fibra óptica e dos terminais que conectam importantes cidades chilenas

Em parceria com a ETESA S.A., inicia suas ativi-dades na Cidade do Panamá, a a Interconexión Eléctrica Colombia-Panamá S.A. (ICP) para possibilitar a integração elétrica binacional.

O conselho de administração formaliza aoferta pública de ações ordinárias(32 milhões de ações por book building).

Evolução da ISA

Em parceria com a Empresa de Energia de Bogotá, adquire 100% do capital acionário

do Consorcio Transmantaro, uma empresa de energia do Peru.

Consolida a propriedade da CTEEP, ao possuir 89,40% das ações ordinárias e

37,46% do capital total da empresa.

Inicia a internacionalização no setor de telecomunicações ao criar a

INTERNEXA S.A. do Peru.

O conselho de administração formaliza a oferta pública de ações ordinárias

(56 milhões de ações por book building).

2006

2008

2007 2009


A La Nación, representada pelo INCO e pela ISA, assina um contrato para realizar o projeto "Autopistas de la Montaña". A ISA deve prosseguir com os estudos e desenvolver quatro corredores rodoviários de aproximadamente 1.000 km.

É registrada a escritura pública de constituição da DERIVEX S.A., uma empresa da XM e da Bolsa de Valores da Colômbia, que administra o mercado de derivados de commodities energéticos.

Em conjunto com a Cintra Infraestructura S.A., uma filial de estradas da Ferrovial, é protocolado o documento de compra e venda para adquirir 60% da Cintra Chile Ltda., que controla cinco concessões de rodovias no Chile.

A INTERNEXA adquire infraestrutura de conexão para telecomunicações no Brasil e na Argentina (6.000 km de fibra óptica).

XM e ISA constituem a sociedade Sistemas Inteligentes en Red S.A.S. para realizar atividades relacionadas com a gestão, a operação e a administração de um centro de gestão de mobilidade para Medellín.

A ISA adquire os 40% restantes da INTERVIAL CHILE.

A INTERNEXA desenvolveu uma estratégia que a transformará em líder latino-americana na distribuição de importantes conteúdos digitais.

2010

2011

Evolução da ISA


A ISA entra no mercado chileno de transmissão de energia elétrica ao conquistar

três projetos, que contam com 743 km de linhas de transmissão de circuito duplo e 500kV.

É criada a empresa INTERCHILE

No Peru, a ISA venceu outra convocatória para projetar, financiar, construir, administrar e executar a manutenção da linha de transmissão Mantaro - Marcona - Socabaya - Montalvo, de 500 kV e 920 km, além das subestações associadas. É a maior concessão já oferecida pela ProInversión. Esse projeto será realizado pela Transmantaro.

No Chile, a ISA venceu uma nova licitação pública internacional para projetar, financiar, construir, administrar e executar a manutenção do projeto Encuentro - Lagunas, de 220 kV e 174 km, que fortalecerá o sistema elétrico chileno no norte do país e elevará a qualidade do serviço e a confiança na prestação do mesmo. A INTERCHILE será a empresa responsável por esse novo projeto.

A INTERNEXA S.A., filial da ISA, adquiriu uma empresa de redes de transmissão de informações do estado do Rio de Janeiro, no Brasil, como parte de sua estratégia de expansão. A finalidade é complementar a oferta de valor, o que permitirá que a empresa amplie seu portfólio de clientes. O custo dessa operação foi de R$ 190 milhões.

2012

2013

Evolução da ISA


Evolução da ISA

2013

A ISA e o seu novo papel

Em 2013, a ISA deu início a um processo de atualização estratégica e, como resultado desse grande projeto, os papéis estratégicos corporativos ficaram a cargo da matriz (ISA) e os assuntos operacionais e de manutenção ficaram a cargo de uma filial (INTERCOLOMBIA) que se dedica à transmissão de energia elétrica no país.

A ISA, como centro corporativo, ficará responsável por direcionar as ações do grupo, administrar de maneira rentável o portfólio de oportunidades de crescimento, definir as grandes decisões corporativas, orientar as empresas em relação à concorrência e estabelecer a base sobre a qual serão definidas a gestão e a prática a serem aplicadas em importantes processos.


No dia 1º de janeiro, a INTERCOLOMBIA, nova filial da ISA, iniciou suas atividades.

A ISA é líder na compensação de emissões de poluentes. A empresa recebeu o selo Carbono Neutro, por compensar a emissão de gases de efeito estufa em 2012. Para isso, adquiriu o bônus South Pole Carbon, líder mundial em compensação de carbono. Com a compensação da emissão de carbono no setor de energia, a ISA assume um novo compromisso ambiental e social.

A ISA faráum novo projeto de transmissão no Peru, que envolve o desenvolvimento, financiamento, construção, administração e manutenção de uma linha de transmissão de 220kV, com 16,9 km, realizado pelo Consorcio Transmantaro –CTM–.

A empresa de classificação Fitch Ratings classificou como "AAA (col)" o programa de bônus da ISA e manteve a clas-sificação dos títulos comerciais em F1+ (col). Além disso, a Fitch Ratings Internacional confirmou a classificação corporativa internacional em "BBB", em moeda estrangeira e local. A per-spectiva para todas as classificações permaneceu estável.

A ISA venceu convocatória pública aberta pela UPME para o desenvolvimento, a aquisição das provisões, a construção, a administração e a manutenção da conexão da subestação Reforma ao circuito Guavio –Tunal, de 230 kV, com aproximada-mente 1 km de comprimento.

A UPME concedeu o projeto à ISA, sujeito à revisão pela CREG, para desenvolver, adquirir provisões, construir, adminis-trar e fazer a manutenção da subestação Montería, de230 kV, e das linhas de transmissão associadas (aprox. 195 km), que se conectarão às subestações Chinú e Urabá.

A REP conseguiu a subscrição de bônus no valor de US$ 20 milhões no mercado de capitais peruano.

A REP, empresa da ISA, inaugurou uma megaobra de transmissão de energia no Peru. A linha de transmissão Trujillo-Chiclayo, de 500 kV e 325 km de comprimento, foi desenvolvida pela empresa Consorcio Transmantaro.

A Moody’s Investors Service melhorou a classificação da ISA como emissora, passando de Baa3 para Baa2. Ao mesmo tempo, a Moody's aumentou a base de avaliação de crédito (BCA, por sua sigla em inglês) da ISA de Baa3 para Baa2. A perspectiva de classificação é estável.

Em Lima, a ISA conquistou uma nova licitação pública que gerará lucros anuais de US$ 5,7 milhões. Trata-se de uma linha elétrica de 90,5 km e 220kV e uma nova subestação de 220/60 kV. A Consorcio Transmantaro –CTM– irá desenvolver o projeto.

2014

Evolução da ISA


Evolução da ISA

A ISA ganha a convocatória para desenvolver o projeto na Costa Atlântica, para projetar, construir, operar e fazer manutenção da linha de transmissão Cerromatoso - Chinú - Copey a 500 mil volts.

A ISA ganha o projeto de transmissão de energia elétrica mais longo da Colômbia a 500 kV, que irá permitir conectar ao Sistema Interconectado Nacional do projeto de geração Ituango, com um comprimento aproximado de 530 km.

2015


Presença em8 países

4 setores

33 filiais e subsidiárias

3.733 colaboradores

26.659 km defibra óptica em

operação

Coordenação da operação de 25.008 km de linhas de transmissão

Controle de mobilidade em Medellín e em suas

5 subdivisões

907 km de infraestrutura

viária em operação

Transformação em operação: 80.215 MVA

Transformação em construção: 11.110 MVA

6.599 km em construção

41.952 km de circuito de alta tensão

em operação

QUEM SOMOS


Setores e empresasA ISA na América Latina


Nossos acionistas

Investidores

Investimentos estatais La Nación EEPPM

Empresas com capital público e privado ECOPETROL S.A. Empresa de Energía de Bogotá

Investidores privados Institucionais Pessoas físicas Pessoas jurídicas F.I. Estrangeiro ISA ADR Program

Capital subscrito e pago em circulação

Número de ações 31 de dezembro de 2015

%

Composição acionária em 31 de dezembro de 2015

682.078.108 61,58%569.472.561 51,41%112.605.547 10,17%

77.391.530 6,99%58.925.480 5,32%18.448.050 1,67%

18.000 0,002%

348.208.256 31,44%191.764.842 17,31%

67.161.529 5,88%17.055.350 1,54%73.368.435 6,62%

858.100 0,08%

1.107.677.894 100,00%


Nossos sóciosNas empresas de transmissão de energia elétrica

Peru

América Central Panamá

REP EEB 40%TRANSMANTARO

EEB 40%

EPR INDE de Guatemala: 11,11% CEL e ETESAL de El Salvador: 11,11% ENEE de Honduras: 11,11% ENATREL de Nicaragua: 11,11% ICE de Costa Rica: 11,11% ETESA de Panamá: 11,11% ENDESA Latinoamérica de España: 11,11% CFE de México: 11,11%

Interconexión EléctricaColômbia - Panamá –ICP–ETESA 50%

ISA Capital do Brasil S.A. (veículo de investimento)

Banco HSBC 15,89%Banco Votorantim 15,89%

CTEEPElectrobras: 35,37%Secretaria da Fazenda: 5,79%Outros acionistas: 21,65%

Brasil


Média de distribuição dos colaboradores nas instalações

7.0%XM e

subordinadas

TRANSELCA

9.6%REP

38.4%CTEEP e subordinadas

4.8%ISA

14.6%INTERCOLOMBIA

8.6%INTERVIAL

CHILE econcessionárias

8.6%INTERNEXA esubordinadas

0.6%

4.8%

INTERCHILE

0.8%

2.0%

ISA Bolvia

PDI

Em dezembro de 2015


Sistema Integrado de Gestão (SIG)

Setores

Transmissão de energia elétrica

ISA

INTERCOLOMBIA

CTEEP

REP

TRANSELCA

ISA Bolívia

PDI

Empresas ISO 9001 ISO 27001

*em dezembro de 2015Convenções: Certificada Em processo

ISO 14001 OHSAS 18001

Concessões de rodovias

Gestão inteligente de sistemas em tempo real

INTERNEXA

INTERVIAL CHILE

XM

Telecomunicações

Certificados*


Gestão integral de riscos

Mapa de riscos da ISA e de suas empresas

A ISA e suas empresas identificam, analisam, administrame comunicam os principais riscos aos quais estão expostas

Riscos estratégicosJurídico e regulamentar Fornecedores Crescimento Financeiro Capital humano e relações trabalhistas Reputação Governança

Riscos ao ambienteSocial Político Conflito armado, terrorismo, vandalismo Fenômenos naturais Deficiências do sistema ou do mercado elétrico

Riscos operacionaisAmbiental Predial Erros ou omissões Falha de equipamentos, peças de reposição ou materiais Tecnologias da informação e comunicações Fraude e Corrupção


Responsabilidade social empresarialCompromissos com os grupos de interesse

Colaboradores:Atrair, desenvolver e reter o

talento humano, com relações de trabalho claras,

respeitosas, igualitárias e justas, em um ambiente

de confiança e desenvolvimento

integral.

Fornecedores:Proporcionar uma relação transparente e igualitária, com base em critérios de

eficiência e competitividade.

Estado:Respeitar e promover o

Estado de Direito e contribuir para a construção de

um ambiente favorávelà prestação dos serviços,

com transparência e regras claras.

Sociedade: Realizar uma gestão social

integral e assumir um papel importante na construção de um ambiente favorável para o desenvolvimento.

Clientes: Prestar serviços de qualidade, no momento oportuno e com

preços competitivos, para satisfazer as necessidades

dos clientes e construir relações de longo prazo.

Acionistas e investidores:

Crescer com lucros, manter as práticas de boa governança

e garantir a sustentabilidade das empresas.


A ISA tem como missão o desenvolvimento e a operação altamente eficiente de sistemas de infraestrutura linear nos quais a ISA possui capacidades ou vantagens diferenciais baseadas nodesenvolvimento do seu talento humano e na capacidade de inovação para criar valor para seus acionistas e demais grupos de interesse e contribuir para o desen-volvimento sustentável das sociedades onde está presente.

O aproveitamento das oportunidades de crescimento mais rentáveis de seus atuais negócios na América Latina, o aumento da eficiência operacional e a otimização do seu portfólio de negócios permitirão que a ISA triplique seus lucros até 2020.

Os rendimentos da ISA serão superiores ao custo patrimonial da empresa e serão sustentáveis a longo prazo.

No setor de transmissão de energia, a ISA manterá a sua posição como a operadora com

maior presença na América Latina, consolidará a sua posição na região e atingirá níveis de eficiência operacional alinhados com as melhores práticas mundiais.

No setor de concessões de rodovias, a ISA aproveitará oportunidades na região,

especialmente na Colômbia. No setor de telecomunicações, a ISA consolidará sua liderança como empresa

independente de telecomunicações na América Latina e terá desenvolvido um ecossistema de IP na região.

A ISA ampliará sua capacidade de gestão inteligente de sistemas em tempo real para

novos serviços, acessando novas oportunidades com alta rentabilidade em outros setores.

Direcionamento estratégico

Missão Focos estratégicos

VisãoAproveitamento de oportunidades de crescimento com rentabilidade superior

Melhoria da rentabilidade dos negócios atuais e

do "core"

Ajuste dinâmi-co da carteira de negócios e regiões geográficas

.P .S.E .A.S acirtcélE nóixenocretnI rop sodavreser sotierid so sodoT© 21

Setor

Transmissão de energia

Concessões de rodovias

Rendimentos* EBITDA* Ativos* Descrição

2.735 1.563 18.017

9.928 620 9.982

*Cifras em bilhões, em dezembro de 2014.

Setores

A ISA e as suas empresas são formadas como o maior transportador internacional de energia elétrica da América Latina, com 41.650 km de circuito em alta tensão e 77.710 MVA de capacidade de transformação. Sua rede de energia elétrica com altos níveis de disponibilidade, confiança e qualidade. A gestão da empresa baseia-se em processos rigorosos de alto nível que transmitem segurança para as pessoas, estão em equilíbrio com o meio ambiente e são socialmente responsáveis.

A ISA projeta, desenvolve, constrói, gerencia, mantém e explora redes urbanas e interurbanas em mercados potencialmente relevantes. A gestão e a manutenção são realizadas de acordo com os padrões estabelecidos pelo órgão regulamentador do setor em cada um dos países onde está presente e baseiam-se em processos que garantem excelência operacional e segurança aos seus usuários.


Telecomunicações

Gestão inteligente de sistemas em tempo real

A participação da ISA nesse setor ocorre por meio da filial INTERNEXA, empresa líder em infraestruturas de conexão e soluções de telecomunicações na América Latina, que se dedica à transmissão de informações e às soluções especiais de Tecnologia da Informação e Comunicações.

O setor elétrico se baseia na operação do Sistema Interconectado Nacional e na Administração do Mercado de Energia na Colôm-bia, que inclui as transações internacionais de eletricidade com o Equador. O setor de trânsito e transporte é administrado pelo Centro de Gestão de Mobilidade de Medellín, uma parceria entre a UNE EPM Telecomunicaciones, o consórcio ITS Medellín e a XM. O setor financeiro, junto com a Bolsa de Valores da Colômbia, conta com a participação da empresa DERIVEX, que administra o mercado de derivados de commodities energéticos na Colômbia.

111 20 313

232 73 735

*Cifras em bilhões, em dezembro de 2014.

Setor Descrição

SetoresRendimentos* EBITDA* Ativos*


Projetos de infraestrutura elétrica em construção

Colômbia:2.200 km de circuito

3.045 MVA de transformação

USD 1.033 milhões

Peru:1.659 km de circuito


USD 885 milhões

Brasil:838 km de circuito


USD 603 milhões

Chile:1.902 km de circuito


USD 1.129 milhões

Bolívia:150 MVA

de transformação

USD 8 milhões


Gestão financeira consolidada

Situação dos resultados consolidados em dezembro de 2014

Milhões de pesos*

TOTAL DE RENDIMENTOS OPERACIONAIS 3.921.335 TOTAL DE CUSTOS E GASTOS OPERACIONAIS 2.042.739 LUCRO LÍQUIDO 593.065 EBITDA 2.274.926 Margem EBITDA 58,0%Margem líquida 15,1%

Rendimentos por país

EBITDA por país Argentina 871 Bolívia 35.299 Brasil 364.556 Chile 617.817 Colômbia 889.184 Peru 367.198

Bolivia 45.180 Brasil 1.016.089 Chile 849.114 Colombia 1.510.425 Perú 488.961 Argentina 11.566


Balanço geral consolidado em dezembro de 2014

Milhões de pesos*

Total Ativo 28.994.200

Total passivo 16.047.204

Interesse Minoritário 4.243.349

Total do patrimônio dos acionistas 8.703.647 Ativos por país Argentina 15.536

Bolívia 133.677

Brasil 6.926.906

Chile 9.982.240

Colômbia 8.135.090

Peru 3.800.751

Gestão financeira consolidada


3,51

4,37 4,30

20112010 2014

Ingresos

Billones $

2012 2013

2,53

3,03 2,90

3,603,92

2,27

0,930,593

2,01

0,570,433

1,03 1,03 0,97

0,344 0,337 0,273

EBITDA Utilidad netaUtilidad antes de interés minoritario

Crescimento


Gestão: Acesso aos mercados financeirosOpções de financiamento

Democratização da ISA - venda.

No. de ações2001- 115 milhões2002- 120 milhões

Inscrição ADR nível 1 N.Y.

Mercado OTCAções

Emissão de ações

ordináriasNo. de ações

56 milhões

Emissão de ações

ordináriasNo. de

ações 32 milhões

Project Finance International

ISA Peru (USD 40,5 milhões)

ISA Bolívia (USD 54 milhões)

Bônus e notas promissórias

Colômbia: ISA e Transelca

Peru: REP e CTM

Brasil: CTEEP e filiais

Operações de cobertura

ISA SWAP USD 44.3 milhõesUSD 36.5 milhõesUSD 50.1 milhões

ISACommodities

Matéria-prima

Empréstimo sindicalizado e crédito subordinado

1998

.

ISA Bolivia (USD 7)

2012 2013 2014 2015

Transelca

ISA Capital144A Reg/S USD 554 M

CTM 144A Reg/S

USD 450 M

MaipoSWAPUSD

420 M

ISA kUSD554

CTEEPSWAP

BRL 101 M - 151 M

REPSWAP

PEN 104-77 USD

40-30M

ISA (CTEEP)(USD 550 M)(USD 148 M)

TRANS-MANTAROUSD 100 MUSD 60 M

RIOSUSD

220 M

TRANS--MANTARO

USD 90 M

ISA Capital

Tender

O

USD

522.3 M

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Brasil: CTEEP e filiais

milhões)


Classificação do risco creditício

(*) Qualificação dos pontos emitidos em cada país.

ISA BBB (Estável) Baa2 (Estável)

Baa3 (Estável)Jun. 2015

BBB- (Estável)

Dez. 2015

CP-1+ (Estável)Dez. 2015

p1+ (Estável)Jan. 2015

BBB (Estável)Maio 2015

F1+Maio 2015

AAA (Estável)Maio 2015

AAA (Estável)Abr. 2015

AA+ (Estável)

AA+ (Estável)

BB+ (Estável)

AA - (Estável)

BBB- (Estável)

BBB - (Estável) Dez. 2015

Baa3 (Estável) Out. 2015

A (Estável) Jul. 2015

AAA (Estável) Dez. 2015

AAA (Estável) Nov. 2015



BB+ (Estável) Out. 2014

BBB - (Estável) Dez. 2014

Baa2 (Estável) Maio 2015

Baa3 (Estável)

TRANSELCA

CTEEP

REP

Ruta del MAIPO

Ruta del MAULE

Ruta del BOSQUE

TRANSMANTARO

ISA CAPITAL DO BRASIL

S&PEMPRESA TIPO DE CLASSIFI -CAÇÃO

Corporativa

Corporativa

Corporativa

Emissão debônus locais

Documentos comerciais

Emissão debônus locais

Qualificação nacional

Emissão de bônus

internacionais

Emissão de

Emissão de bônus

internacionais


Emissão de bônus

Emissão de bônus

Emissão de bônus

Emissão de bônus

MOODY´S FITCH FELLER-RATE EQUILIBRIUMAPOYO Y ASO -CIADOS

PACIFIC CREDIT RATING

CP-1+(estable)Dez. 2015

EQL1 (Estável)Nov. 2015


Ago. 2015 Out. 2015

Ago. 2015

Ago. 2015

Ago. 2015

Ago. 2015

Ago. 2015

Out. 2015

.P .S.E .A.S acirtcélE nóixenocretnI rop sodavreser sotierid so sodoT© 29

Evolução das ações da ISA no mercado

Valorização de YTDDados normalizados em 31 de dez. 2014 | Corte: Setembro 2015

Capitalização na bolsa de valores

Cap. na bolsa (Mm COP)Cap. na bolsa (Mm USD)

Negociabilidade da ISA

No final de dezembro, a ISAtinha 36.963

acionistas

12ª posição

SetembroALTA

ISA

Preçodas ações

Fechamento de Dez -2014

FechamentoSep - 2015

Mínimo em 2015

Máximo em 2015

Volume médio diário (em milhões) 2015

Fonte: Bloomberg, cálculos ISA

-

-

-

-

-

-

-

40.0

35.0

30.0

25.0

20.0

15.0

10.0

-5.0

0.0

5.0

10.0

Dez. 31

ISA (-27,5%) COLCAP (-20,8%)

S&P (-3,5%) MSCI EM Latam (-23,5%)

Jan. 31 Fev. 28 Mar. 31 Abr. 30 Mai. 31 Jun. 30 Jul. 31 Ago. 31

ISA 8.630 7.150 5.420 $8.600 2,2257.919.897

2.537


Reconhecimentos da ISA

A Controladoria Geral da República classificou a ISA como “empresa exemplo”, por ter o melhor sistema de controle interno.

É reconhecida pela Cámara Junior como a empresa de maior projeção social.

A ISA recebe uma menção honrosa no Prêmio ANDESCO pela Responsabilidade Social Empresarial.

O Ministério do Meio Ambiente

entregou à ISA o Prêmio Nacional

Ambiental.

A Presidência da República e o Ministério do Desenvolvimento Econômico outorgaram à ISA o Prêmio Colombiano de Qualidade.

A ISA foi classificada pelo Great Place to Work Institute

da Colômbia como a melhor empresa para trabalhar

entre as entidades nacionais.

A ANALDEX e a Proexport elogiaram a ISA e a CREG, e lhes concederam

o Prêmio Nacional de Exportações, na modalidade Projeto

de Exportação, pelo trabalho realizado nas Transações

Internacionais de Eletricidade - TIE.

1990

2002

1998

2006

2003



A ISA foi premiada como a melhor empresa nos prêmios Andesco de responsabilidade social empresarial e foi considerada a empresa com o melhor desempenho social por seu projeto ISA Región.

A ISA conquistou o primeiro lugar como "melhor website para investidores" e ficou em terceiro lugar nas categorias de "melhor relatório anual para investidores" e "melhor comunicação de resultados financeiros" no prêmio Latin American Investor Relations.

Na análise de procedimentos e políticas de transparência entre as empresas de serviços públicos, realizada pela Corporación Transparencia por Colombia, a ISA subiu 2 pontos, passando de 92 a 94, de um total de 100, e foi considerada uma empresa de baixo risco.

A Bolsa de Valores da Colômbia entregou à ISA o "Reconheci-mento IR", uma iniciativa que reconhece o compromisso da empresa com o mercado e aumenta seu comprometimento com um estilo de gestão baseado nas melhores práticas.

O código antifraude da ISA foi reconhecido no evento Cuarta Ronda de Buenas Prácticas de Transparencia Empresarial, organizado pela Corporación Transparencia por Colombia. Essa prática recomendada, que é adotada pela ISA desde 2011, formaliza a estratégia da ISA e de suas empresas na América Latina no que diz respeito à fraude.

A Bolsa de Valores da Colômbia - BVC -, reconheceu a ISA como a empresa com o maior prazo de posicionamento de bônus.

A ISA foi reconhecida com o prêmio ANDESCO

de responsabilidadesocial empresarial por

seu desempenho social e governança

corporativa.

2009

2012

2011 2013



Na medição dosmecanismos e das políticas de transparência entre as empresas de serviços públicos, realizada pela Corporación Transparencia pela Colômbia, a ISA mantém sua qualificação de 94 pontos, superando a média do setor por nove puntos.

A Bolsa de Valores da Colômbia entregou à ISA, pela segunda vez consecutiva, o “Reconhecimento IR”, uma iniciativa que ratifica o compromisso da empresa com o mercado de valores.

2014


Reconhecimentos da INTERCOLOMBIA

Recebeu a Medalha do Bicentenário dos EngenheirosMilitares, como reconhecimento a esta instituição militare pelo trabalho conjunto antecipando a recuperaçãoda infraestrutura elétrica afetada pelos atentados.

2014


"Índice de Bom Governo Corporativoda Bolsa de Valores de Lima, prêmio que simboliza a confiança e o reconhecimento da empresa pelo cumprimento dos princípios de boa governança.

Recebeu um-Diploma de Reconhecimento do Ministério da Educação pelo importante apoio ao desenvolvi-mento da educação no Peru.

Reconhecimentos da REP

Concurso de Bom Governo Corporativo Melhor comportamento com o ambiente interno e externo.

Reconhecimento: Ética e liderança empresarial.

Prêmio Nacional de Qualidade

Gestão sócio-ambiental

CACIER

Excelência por seu compromisso com

a educação.

A empresa recebeu o selo ABE da Associação de Bons Empregadores, oferecido pela Câmara

Americana de Comércio do Peru, que reconhece

as empresas que se destacam por suas práticas trabalhistas.

Selo de empresa socialmente responsável.

2006

2009

2007

2012 2014

2011 2013

Empresa líder em

excelência de gestão, categoria ouro.


Reconhecimentos da CTEEP

Prêmio de Qualidade (APIMEC/SP)

Abrasca Criação de Valor – Categoria Destaque do Setor: melhor modelo de geração de valor para os acionistas das empresas

do setor elétrico.

2008

2009

“Selo Assiduidade APIMEC Ouro 11 anos – 2012” da Associação Nacional dos Ana-listas e Profissionais de Investimento de Mercado de Capitais do Brasil (APIMEC).

2012


Reconhecimentos da IN-

Reconhecimentos da XM

O Metro Ethernet Forum (MEF) concedeu à INTERNEXA os prêmios MEF 2012 em três categorias: melhor provedor de Ethernet corporativo, melhor serviço de atacado Ethernet e provedor de serviço regional do ano.

Por quatro anos consecutivos, conquistou dois dos mais importantes prêmios "Wholesale Provider of the Year” e “Best Service of the Year”, ambos para a região do Caribe e da América Latina; reconhecimentos outorgados pelo Metro Ethernet Forum –MEF–, entidade que fomenta e reconhece a adoção de melhores práticas no transporte de grandes volumes de dados.

A XM recebeu o prêmio ANDESCO de responsabilidade social empresarial na categoria de "melhor pequena empresa de serviços públicos e comunicações".

Na medição dos mecanismos e das políticas de transparência entre as empresas de serviços públicos, realizada pela Corporación Transparencia pela Colômbia, a ISA mantém sua qualificação de 88 pontos, superando a média do setor por 13 puntos.

A Capacity Media premiou a INTERNEXA com o prêmio “Capacity Awards 2012 Best Latin America Wholesale Carrier” a categoria que reconhece a melhor operadora de transmissoras da região.

20122014

2013 2014

Pelo terceiro ano consecutivo, a empresa recebeu o reconhecimento do Metro Ethernet Forum nas categorias "prestador de serviço re-gional do ano" e "melhor serviço de atacado Ethernet".

2013


Reconhecimentos INTERVIAL CHILE

Comprometidas com a transparência e a excelência em 2014, a INTERVIAL CHILE e suas sociedades concessionárias se converteram nas primeiras concessões interurbanas e urbanas, ao certificar o “Modelo de Integridade Corporativa & Ética”, de acordo com a lei 20393 deste país.

2014


Infraestrutura Elétrica

LINHAS DE TRANSMISSÃO EM OPERAÇÃO

LINHAS DE TRANSMISSÃO EM CONSTRUÇÃO

LINHAS DE TRANSMISSÃO EM ÁNALISE

INTERCONEXÃO INTERNACIONAL

País Empresa Circuito em operação (km)

Colombia: 10.309 TRANSELCA 1.586Perú: 6.297 Transmantaro ISA Perú 393Bolivia: 587Brasil: 19.131 IEMG 172 PINHEIROS 6 EVRECY 154

137

Total 41.952

País Empresa

14.1063.8932.7185.836

265470

4.20046.587

SERRA DO JAPI EVRECY 450

Total

80.215

El Copey

Trujillo

Chiclayo Oeste

TalaraZorritos

PucallpaAguaytia

La OroyaChimboteParamonga

HuachoZapalla

MollendoMoquegua

CachimayoSuriray

Azángaro

PunoCotaruse

ISA

REP3.181

ISA Bolivia CTEEP

SERRA DO JAPI

MVA em operação

Colombia: TRANSELCA Perú: Transmantaro ISA Perú Bolivia:Brasil:

PINHEIROS

ISA

REP

ISA Bolivia CTEEP

1.600


Infraestrutura Viária


Infraestruturas de conectividade em telecomunicações

REDE ATUAL

REDE FUTURA

CABO SUBMARINO

País Fibra ópticaem operação

(km)

Total 29.659CHILE

ARGENTINA

CENTROAMÉRICA

COLOMBIA

BRASIL

ECUADOR

SANTIAGO

Miami

ValparaisoMendoza

Los Andes Córdoba

Rosario

Paso de los LibresPorto Alegre

Curitiba

BUENOS AIRES

São PauloRío de Janeiro

Belo Horizonte

ConcepciónLos Ángeles

QUITO

Guayaquil

Cartagena

BOGOTÁ

Medellín

Cali

Pasto

CARACAS

Tumbes

Cusco

Arequipa

ChiclayoTrujillo

LIMA

PERÚ

Veladero

Parrita

Guate NorteGuate Este

El Cajón

PalmarNorte

ArgentinaBrasilCentroaméricaChileColombiaEcuadorPerúVenezuela

InternexaInternexaRedcaInternexaInternexaTransnexaInternexaAsocio conoperador local

2.5776.8112.1502.7136.6802.4134.6741.977

Empresa

Mail

Contato Relacionamento com os investidores

[email protected]

Página Web www.isa.co

Twitter @ISA Avanza

E-mail de linha ética: [email protected]

Siga-nos:

apresentaÇÃo corporativa...apresentaÇÃo corporativa dezembro 2015 ... (56 milhões de ações...

Documents