1. Trabalh emoEquipe

2. Origem do Trabalho em Equipe Serve como modelo de gerenciamento eficaz do mundo corporativista; A delegao de tarefas e informaes enfatiza aos subordinados de maneira harmoniosa, horizontalizada; Visa minimizar esforos das novas demandas do mundo corporativo; A liderana assume o papel de eficcia servindo de complementao para resultados geis; Incertezas e escassezes do novo cenrio organizacional sejam vistas comosc. Revoluo IndustrialXVIII Oportunidades e no como os perigos Controle Verticalizado para os sistemas de Caas, limitaes ambientais eAmeaas. do dia-a-dia, precisaram da colaborao de Gerenciamento/Administrativo outros, assim, com o uso inteligente dos atributos individuais formaram-se os primeiros grupos. 3. Conceito de Trabalho em GrupoO conceito de trabalho em grupo refere-se interdependncia e interao de compartilhamento de responsabilidades e habilidades individuais para diversos setores considerando a pluralidade de seres que formam um conjunto.Renan 4. Conceito do Trabalho em Equipe Pode ser definido como um conjunto de indivduos, sociedades, esforos coletivos com finalidades para a resoluo de conflitos. Sua metodologia aplicou-se de forma otimizada para a horizontalidade em um aglomerado sistema ou organizao nos setores poltico e econmico, possibilitando a agilidade e cumprimentos de metas e objetivos especficos. 5. Foco do Trabalho em EquipeProdutividade Sucesso Fortalecimento Marcia 6. Suas Vantagens Agilidade na captao de informaes Tendncia em assumir riscos ComprometimentoMarcia 7. Divergncias de Uma Equipe Diferenciao das funes Relaes pessoais Comunicao As necessidades a serem focadas no decorrer de execuo de suas tarefas Gabriela 8. Capacidade de trabalhar em equipeCaractersticas: Como a pessoa se desenvolve em uma equipe. Sua capacidade em adaptar em um ambiente coletivo. A desenvoltura para o desempenho de suas atividades na equipe. Capacidade de liderana. Postura diante as contingncias da equipe. Qual postura exerce em relao aos outros membros. Parceria e dinamismo.Gabriela 9. Importncia no mercado atual...A equipe um grupo com funcionamento qualificado. MOSCOVICI (1996) 10. Importncia no mercado atual Se em uma equipe todos trabalham igualmente; Se o desempenho satisfatrio; A disponibilidade de seus membros ensinarem os outros e no simplesmente executar as tarefas, por nosaber transmitir seus conhecimentos; 11. Qualidades Essenciais de cada Integrante Certa Independncia Sejam reconhecido como tais Tenham um trabalho em comum Mayara 12. Atitudes Proibidas no Trabalho em Equipe Ser inflexvel e no transparente na comunicao No alinha um objetivo Comprometimento zero Falta de planejamento e Desrespeito a prazos Criticar um membro na sua ausncia Desvalorizar o trabalho do outro No assumir erros ignorar as regras estabelecidas pela equipe Desequilbrio emocional No aceitas as diferenasMayara 13. +Quando a equipe encontra-se em harmonia e faz do seu atributo individual gerar Eficcia sobre os objetivos e metas organizacionais (Ganho/Ganho). 16. Resoluo de ConflitoSessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam da ineficcia na comunicao Peter Drucker Algumas dicas para resoluo de conflitos: Manter a calma Lidar com o conflito assim que ele surgir, no esperar; No jogar o jogo da culpa (ficar na defensiva quando acusado de alguma coisa) Aceitar que algum tem que estar errado e que pode ser voc; Comprometer-se, mas no se limitar; Manter em mente a viso global; Ouvir com ateno, apurar os fatos e abandonar o resto. 17. Consideraes Finais Esse trabalho teve como finalidade de esclarecer fundamentos relacionados ao trabalho em equipe que tem como objetivo um grupo de indivduos trabalhando juntas num mesmo ambiente, requer comprometimento total entre os integrantes da equipe e com a tarefa a ser elaborada, h a extino do objetivo em comum, sendo que todos trabalharo por conquistas da equipe, respeitando as caractersticas e as competncias individuais de cada um. Neste sentido, os profissionais tero que trabalhar em conjunto aproveitando ao mximo o que cada um tem a oferecer, esta definio se aplica a analise de cada individuo em um determinado grupo, expondo para o RH o perfil de cada individuo ao realizar trabalhos em equipe e seu comprometimento, gerando assim, o nascimento do lder nato, aquele que se destaca entre os demais por natureza, sendo seguido pelos demais.