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Um futuro “Investment Grade”Um futuro “Investment Grade”
SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA
MAIO DE 2011
AJUSTE FISCAL SUPERÁVIT PRIMÁRIO DE R$1,357bi (12%)Renegociações de contratos, ajustes de pessoal (Redução de 30% em despesas de pessoal em
cargos comissionados) e contingenciamento de ~100% dos investimentos.
Planejamento Estratégico Escritório de Gestão de Projetos (www.pcrj.rj.gov.br)
Implantação de Acordos de Resultados com as escolas municipais, órgãos da Administração Direta e Indireta MERITOCRACIA
Mudança na metodologia do PPA e LOA Maior transparência
Revisão e aperfeiçoamento de processos: Contratação do INDG;
Implantação de Pregão Eletrônico;
Aprovação na Câmara Municipal para a criação das OS’s
Constituição do Fundo Garantidor para PPP’s;
Reestruturação da Fiscalização do ISS e do IPTU + Sistema de Inteligência Fiscal
Reestruturação da Cobrança da Dívida Ativa;
““Choque de Resultados” na PCRJ em 2009Choque de Resultados” na PCRJ em 2009
Planejamento Estraté gico da Planejamento Estraté gico da PCRJPCRJ
Para mais informações, acesse www.pcrj.rj.gov.br
SUSTENTABILIDADE FISCAL (relatório de transparência fiscal):
Incremento de 30% das receitas
SUPERÁVIT PRIMÁRIO DE R$ 896MM (5,9% das receitas totais)
Acordo com o Banco Mundial
Recuperação da capacidade de Investimento da Prefeitura
INVESTMENT GRADE (Moody´s)
Implantação da Nota Fiscal Eletrônica – NOTA CARIOCA
Avanços em 2010Avanços em 2010
Receita Total – Histórico RecenteReceita Total – Histórico Recente
Em R$ Milhões Correntes
Discriminação2008
Realizado2009
Realizado2010LOA
2010Realizado
2011PLOA
Var.%2009/2008
Var.%2010/2009
Var.%2011/2010
RECEITAS CORRENTES 10.662,1 11.351,3 12.394,4 13.719,2 15.941,2 6,5% 20,9% 16,2%
Receita Tributária 4.585,3 5.059,9 5.665,8 5.747,9 6.398,4 10,4% 13,6% 11,3%
Receita de Contribuições 754,7 793,1 926,4 948,7 2.109,0 5,1% 19,6% 122,3%
Receita Patrimonial 581,3 567,7 516,8 945,0 727,4 -2,3% 66,5% -23,0%
Receita Industrial 7,4 5,0 7,7 5,0 9,2 -31,8% -0,8% 84,4%
Receita de Serviços 260,0 206,4 251,0 305,4 307,7 -20,6% 48,0% 0,7%
Transferências Correntes 3.855,2 4.055,4 4.433,1 4.675,3 5.142,4 5,2% 15,3% 10,0%
Outras Receitas Correntes 618,1 663,8 593,5 1.091,8 1.246,9 7,4% 64,5% 14,2%
RECEITAS DE CAPITAL 293,6 315,9 1.205,8 1.524,0 2.924,4 7,6% 382,4% 91,9%
Operações de Crédito 48,8 30,0 344,6 1.005,4 1.750,5 -38,6% 3254,8% 74,1%
Alienação de Bens 19,5 60,6 151,7 127,7 191,1 211,3% 110,6% 49,7%
Amortização de Empréstimos 103,9 104,6 122,6 106,1 107,2 0,7% 1,4% 1,1%
Transferências de Capital 121,5 120,7 396,7 284,8 591,5 -0,6% 136,0% 107,7%
Outras Receitas de Capital - - 190,2 - 284,1 - - -
RECEITA TOTAL 10.955,7 11.667,2 13.600,2 15.243,2 18.865,5 6,5% 30,1% 23,8%
Resultado Primário – 2009 x 2010Resultado Primário – 2009 x 2010
Em R$ Milhões Em R$ Milhões
2009 2010 2009 2010
RECEITAS CORRENTES [I] 11.351,3 13.719,2 DESPESAS CORRENTES [VI] 9.908,36 11.328,0
Receita Tributária 5.059,9 5.747,9 Pessoal e Encargos Sociais 6.222,40 6.677,2
Receita de Contribuições 793,1 948,7 Juros e Serviço da Dívida 679,80 625,7
Receita Patrimonial 567,7 945,0 Outras Despesas Correntes 3.006,16 4.025,1
Receita Industrial 5,0 5,0
Receita de Serviços 206,4 305,4
Transferências Correntes 4.055,4 4.675,3
Outras Receitas Correntes 663,8 1.091,8
RECEITAS DE CAPITAL [II] 315,9 1.524,0 DESPESAS DE CAPITAL [VII] 861,79 2.950,9
Operações de Crédito 30,0 1.005,4 Investimentos 400,73 1.560,1
Alienação de Bens 60,6 127,7 Inversões Financeiras 84,36 58,2
Amortização de Empréstimos 104,6 106,1 Amortização da Dívida 376,70 1.332,6
Transferências de Capital 120,7 284,8
Outras Receitas de Capital - -
RECEITA TOTAL [III]=[I]+[II] 11.667,2 15.243,2 DESPESA TOTAL [VIII]=[VI]+[VII] 10.770,15 14.278,9
Receitas de Valores Mobiliários 448,7 785,5 Juros e Encargos da Dívida 679,80 625,7
Juros de Empréstimos 34,9 47,1 Concessão de Empréstimos 82,86 45,1
Operações de Crédito 30,0 1.005,4 Aquisição Títulos de Capital já Integralizado - -
Alienação de Bens 60,6 127,7 Amortização da Dívida 376,70 1.332,6
Amortização de Empréstimos 104,6 106,1
RECEITAS FINANCEIRAS [IV] 678,8 2.071,8 DESPESAS FINANCEIRAS [IX] 1.139,36 2.003,4
RECEITA PRIMÁRIA TOTAL [V]=[III]-[IV] 10.988,4 13.171,4 DESPESA PRIMÁRIA TOTAL [X]=[VIII]-[IX] 9.630,79 12.275,5
-
Em R$ Milhões Em R$ Milhões
META FISCAL ANUAL 2009 2010
2009 2010
RESULTADO PRIMÁRIO [XI]=[V]-[X] 1.357,6 895,9
DESCRIÇÃO JANEIRO A DEZEMBRO
DESCRIÇÃO JANEIRO A DEZEMBRO
95,9
DESCRIÇÃO JANEIRO A DEZEMBRO
Meta de Resultado Primário fixada no Anexo de MetasFiscais
286,22
Composição das Receitas (LOA 2011) Composição das Receitas (LOA 2011)
Capital16%
Contribuições11%
IRRF 2%
Patrimonial4%
Demais Receitas Correntes
8%
Transferências Correntes
27%
Tributária34%
IPTU8%
ITBI3%
Taxas2%
ISS20%
Receitas Tributárias em 2009/2010Receitas Tributárias em 2009/2010
Em Mil R$
2009
Realizado Projeção ¹ Var. Var. %
[A] [B] Nominal [B]/[A]
Receita Tributária 5.059.928 5.675.198 615.270 12,2%
IPTU 1.273.872 1.428.303 154.432 12,1%
IRRF 349.136 333.477 (15.659) -4,5%
ITBI 388.344 488.649 100.305 25,8%
ISS 2.770.003 3.130.449 360.446 13,0%
TCDL 209.691 221.145 11.454 5,5%
Outras Taxas 68.883 73.175 4.291 6,2%
¹ Arrecadação Preliminar
DISCRIMINAÇÃO
2010 Desempenho
TAXA DE CRESCIMENTO REAL DA ARRECADAÇÃO DO ISSTAXA DE CRESCIMENTO REAL DA ARRECADAÇÃO DO ISS
12,6%
8,2%7,8%
17,3%
12,2%
8,7%
6,2%6,0%
-8,1%-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Projeção
2011 PLOA
%
Evolução da Taxa de Crescimento Real da Evolução da Taxa de Crescimento Real da Arrecadação do ISSArrecadação do ISS
Receitas Patrimoniais em 2009/2010Receitas Patrimoniais em 2009/2010
144,5103.307.30071.479.030174.786.330Total
-81.333.659-81.333.659Alienações
2.467,45.628.670228.1185.856.788Investiduras
74,37.950.48310.699.03918.649.522Foros, Laudêmios Remissão de Foros
-40,3-11.328.32528.099.09416.770.769Remuneração Provisória
60,819.722.81232.452.77952.175.591Concessão, Permissão, Cessão, Autorização
Var %Diferença2009*2010Rubricas
144,5103.307.30071.479.030174.786.330Total
-81.333.659-81.333.659Alienações
2.467,45.628.670228.1185.856.788Investiduras
74,37.950.48310.699.03918.649.522Foros, Laudêmios Remissão de Foros
-40,3-11.328.32528.099.09416.770.769Remuneração Provisória
60,819.722.81232.452.77952.175.591Concessão, Permissão, Cessão, Autorização
Var %Diferença2009*2010Rubricas
Variação Real da Arrecadação – Patrimônio MunicipalEm R$
* Atualizado pelo IPCA -E
Tributária34%
SUS6%
ICMS 8%
Outros4%
Transf. Correntes
27%
IPVA 2%
FUNDEB7%
Patrimonial4% Demais Receitas
Correntes8%
Capital16%
Contribuições11%
Composição das Transferências CorrentesComposição das Transferências Correntes
Empré stimo do Banco MundialEmpré stimo do Banco Mundial
Primeiro DPL (Empréstimo de Política de Desenvolvimento) a um
Município no Brasil
Volume de US$ 1,045 bilhões recebidos em duas parcelas (2010 e 2011)
a serem pagas ao longo de 30 anos
Recursos pagarão parte da dívida com União, permitindo economia
estimada em até R$ 2 bilhões para a Cidade gerados pela redução dos
juros e pelo alongamento dos prazos de pagamento
Três pilares estratégicos:
Reforço fiscal, aumentando recursos para investimentos
Iniciativas inovadoras para melhorias dos serviços públicos
Modernização da gestão pública municipal
Queda nas despesas com dívidaQueda nas despesas com dívida
Percentual de Dívida (Principal e Juros) sobre Receita
7.9%
10.1%
13.2%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
16.0%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
Divida / RLR
Divida / RCL
RLR = Receita Líquida Real (MP 2185-35); RCL = Receita Corrente Líquida (LRF): medidas de receitas correntes.
2010/2011: Empréstimo BIRD
Junho, 2029: vencimento da
dívida com Gov Federal
Posiç ão Consolidada da Posiç ão Consolidada da DívidaDívida
Estoque de Dívida Contratual - Administração Direta – 30/11/2010
Credor R$ mil % Encargos Médios Atuais
Último Vencto.
União em R$ (1) 6.510.254 80,0% IGP-DI + 7,5% 2029
BNDES (1) 3.547 0,1% TJLP + 2,5% 2012
CEF (61) 163.173 2,0% UPR + 5,99% 2030
União em US$ (4) 53.350 0,6% US$ + 4,92% 2024
BID (3) 472.719 5,8% US$ + 4,43% 2025
BIRD (1) 935.162 11,5% US$ + 0,67% 2040
Total (71 contratos) 8.138.205 100%
Variações 2009 (12 meses): IGP-DI = - 1,43%; TJLP = + 6,0%; UPR = + 0,72%; US$ = - 25,49%Variações 2010 (10 meses): IGP-DI = + 9,16%; TJLP = + 5,0%; UPR = + 0,60%; US$ = - 2,29%
InvestmentInvestment GradeGrade pela Moodys pela Moodys
• Os ratings de emissor da cidade do Rio de Janeiro foram elevados para Baa3 com perspectiva positiva (rating na Escala Nacional Brasileira para Aa1.br de Aa3.br ) refletindo um histórico de forte desempenho financeiro, solidificado pela resistência demonstrada à desaceleração econômica em 2009 – durante a qual os resultados orçamentários foram fortalecidos. Essas tendências são apoiadas por uma gestão fiscal prudente que inclui contínuas melhorias na administração de receitas e no controle de gastos. O desempenho positivo também é apoiado por repasses previsíveis e estáveis dos governos federal e estaduais.
• O rating também incorpora uma contínua queda da carga de dívida, que agora está mais administrável, da cidade e a recente melhora da estrutura de dívida através de um refinanciamento de dívida em melhores termos. Uma posição de liquidez melhor e planos para capitalizar os fundos de pensão também dão apoio a qualidade de crédito. Os riscos incluem rigidez no orçamento da cidade, pressões para atender demandas por serviços sociais e despesas com investimentos significativas, as quais incluem uma exposição a potencial excessos de despesas com infraestrutura de transportes para atender aos Jogos Olímpicos de 2016. No entanto, a cidade não é responsável por estruturas relacionadas aos jogos em si, o que limita a exposição aos excedentes de custo.
Participaç ão no Orç amento Participaç ão no Orç amento Total *Total *
Exercício 2009 Exercício 2010
Pessoal57,8%
Juros Dívida6,3%
Outras Corr.27,9%
Inversões0,8%
Investimentos3,7%
Amortiz. Dívida3,5%
Pessoal46,8%
Juros Dívida4,4%
Outras Corr.28,2%
Investimentos10,9%
Inversões0,4%
Amortiz. Dívida9,3%
* Orçamento Liquidado
Investimento x Receita TotalInvestimento x Receita Total
Em R$ Milhões
2005 557,2 7.811,2 7,1%
2006 682,6 8.703,7 7,8%
2007 872,8 9.514,6 9,2%
2008 843,3 10.955,7 7,7%
2009 400,7 11.667,2 3,4%
2010 1.560,1 15.243,2 10,2%
2011 * 3.510,0 18.865,5 18,6%
Fonte : FINCON/CGM. 1 Valores Empenhados, 2 Valores Arrecadados. * Valores LOA 2011.
EXERCÍCIOINVESTIMENTO
[A] 1
RECEITA TOTAL
[B] 2%
[A]/[B]
Projetos PrioritáriosProjetos Prioritários
Rio capital...
Energia
Call centers e serviços terceirizados
Nova economia(Tecnologia, P&D)
Turismo
Indústria criativa (audio-visual, moda, design, entretenimento)
Racional
▪ Sede de grandes empresas e centros de pesquisa▪ Maior produtor de petróleo do Brasil (Estado)
▪ Infraestrutura de telecom e transporte▪ Mão de obra qualificada em quantidade▪ Mobiliário urbano adequado (galpões horizontais)
▪ Presença de profissionais da área e centros de excelência de ensino (UFRJ, UERJ, PUC,,,)
▪ Diversos centros de pesquisa
▪ Principal pólo turístico de lazer do Brasil▪ Força da marca Rio▪ Grandes eventos (Reveillon, Carnaval, shows)
▪ Presença dos principais técnicos e profissionais ▪ Diversidade de cenários naturais▪ Principal pólo cultural do país▪ Referência em esportes (PAN 2007, Maracanã...)
Ambiente de negócios
▪ Desburocratização▪ Facilidade de crédito▪ Comunicação com
iniciativa privada
Rio de braçosabertos
▪ Atração de novos empreendimentos
Rio capital...
Energia
Call centers e serviços terceirizados
Call centers e serviços terceirizados
Nova economia(Tecnologia, P&D)Nova economia(Tecnologia, P&D)
TurismoTurismo
Indústria criativa (audio-visual, moda, design, entretenimento)
Indústria criativa (audio-visual, moda, design, entretenimento)
Racional
▪ Sede de grandes empresas e centros de pesquisa▪ Maior produtor de petróleo do Brasil (Estado)
▪ Infraestrutura de telecom e transporte▪ Mão de obra qualificada em quantidade▪ Mobiliário urbano adequado (galpões horizontais)
▪ Presença de profissionais da área e centros de excelência de ensino (UFRJ, UERJ, PUC,,,)
▪ Diversos centros de pesquisa
▪ Principal pólo turístico de lazer do Brasil▪ Força da marca Rio▪ Grandes eventos (Reveillon, Carnaval, shows)
▪ Presença dos principais técnicos e profissionais ▪ Diversidade de cenários naturais▪ Principal pólo cultural do país▪ Referência em esportes (PAN 2007, Maracanã...)
Ambiente de negócios
▪ Desburocratização▪ Facilidade de crédito▪ Comunicação com
iniciativa privada
Rio de braçosabertos
▪ Atração de novos empreendimentos
Projetos em AndamentoProjetos em Andamento
© Rio Negó cios: Agência oficial da cidade do Rio de Janeiro responsável por atrair e facilitar novos investimentos
Projetos USD Bi
1 Porto Maravilha¹ 1,8
Copa do Mundo - Brasil 2014
Modernização do Aeroporto Internacional² 1,2
Maracanã and Maracañazinho² 0,3
3 Infrastrutura de Transportes³ 7,8
4 Jogos Olímpicos - Rio 2016³ 17,3
5 Setor Privado4 4,1
TOTAL 31,5¹CDURP - Cia. Des. Urbano da Reg. do Porto do Rio
³ Instituto Rio Olímpico4 Investimentos anunciados pela iniciativa privada (hotéis, telecomunicações e construção civil)
2
² Decisão Rio 2010-2012, Firjan
Indicadores Econô micosIndicadores Econô micosA Cidade representa 50% do PIB do Estado (USD 60 Bi) e absorve ¼ do investimento externo direto do país
© Rio Negócios: Agência oficial da cidade do Rio de Janeiro responsável por atrair e facilitar novos investimentos
Rio vs. BRICs (USD ppp¹)15,100
12,600
10,100
6,600
3,100
Russia Rio Brazil China India
¹Paridade do Poder de Compra;Fontes: IBGE,CIA World Factbook , PME, CAGED, LRF
Taxa de Desemprego (%)
RJRJ
SPSP
BHBH
BRBR
6.7
10.0
7.0
10.5
5.5
8.5
6.6
5.1
2006 2007 2008 2009 2010
Renda Real (R$) – Cidade do Rio de Janeiro
1,784
1,955
1,741
1,668
1,5801,564
1,506
1,516
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Investimentos Estaduais (% receita corrente líquida)15.0%
14.3%
12.7%11.8%
10.1%
5.1%
RJ PE SP BA MG PR
A Cidade representa 50% do PIB do Estado (USD 60 Bi) e absorve ¼ do investimento externo direto do país
© Rio Negócios: Agência oficial da cidade do Rio de Janeiro responsável por atrair e facilitar novos investimentos
Rio vs. BRICs (USD ppp¹)15,100
12,600
10,100
6,600
3,100
Russia Rio Brazil China India
Rio vs. BRICs (USD ppp¹)Rio vs. BRICs (USD ppp¹)15,100
12,600
10,100
6,600
3,100
Russia Rio Brazil China India
¹Paridade do Poder de Compra;Fontes: IBGE,CIA World Factbook , PME, CAGED, LRF
Taxa de Desemprego (%)
RJRJ
SPSP
BHBH
BRBR
6.7
10.0
7.0
10.5
5.5
8.5
6.6
5.1
2006 2007 2008 2009 2010
¹Paridade do Poder de Compra;Fontes: IBGE,CIA World Factbook , PME, CAGED, LRF
Taxa de Desemprego (%)Taxa de Desemprego (%)
RJRJ
SPSP
BHBH
BRBR
6.7
10.0
7.0
10.5
5.5
8.5
6.6
5.1
2006 2007 2008 2009 2010
Renda Real (R$) – Cidade do Rio de Janeiro
1,784
1,955
1,741
1,668
1,5801,564
1,506
1,516
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Renda Real (R$) – Cidade do Rio de JaneiroRenda Real (R$) – Cidade do Rio de Janeiro
1,784
1,955
1,741
1,668
1,5801,564
1,506
1,516
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
1,784
1,955
1,741
1,668
1,5801,564
1,506
1,516
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Investimentos Estaduais (% receita corrente líquida)15.0%
14.3%
12.7%11.8%
10.1%
5.1%
RJ PE SP BA MG PR
Investimentos Estaduais (% receita corrente líquida)Investimentos Estaduais (% receita corrente líquida)15.0%
14.3%
12.7%11.8%
10.1%
5.1%
RJ PE SP BA MG PR
15.0%14.3%
12.7%11.8%
10.1%
5.1%
RJ PE SP BA MG PR
Momento ÚnicoMomento Único
Rio + 20
2011 2012 2013 2014 2015 20162010
450o
Aniversário da Cidade
Copa das Confederações
Eventos GlobaisEventos Globais
Visibilidade GlobalVisibilidade Global
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Rio + 20
2011 2012 2013 2014 2015 20162010
450o
Aniversário da Cidade
Copa das ConfederaçõesRio + 20
2011 2012 2013 2014 2015 20162010 2011 2012 2013 2014 2015 20162010
450o
Aniversário da Cidade
Copa das Confederações
Eventos GlobaisEventos GlobaisEventos GlobaisEventos Globais
Visibilidade GlobalVisibilidade GlobalVisibilidade GlobalVisibilidade Global
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Rio – A Hora da Virada
Aumento da transparência por parte do Poder
Público, gerando interesse pelos cariocas, além
de maior mobilização e auto-estima
Economia local amplamente beneficiada pelos
ganhos esperados da Indústria de Òleo e Gás e
pela estabilidade macroeconômica alcançada
Enseja políticas que garantam a manutenção
de seus benefícios para as gerações futuras
Tanto no Governo Municipal quanto Estadual,
observa-se a adoção de políticas públicas
apropriadas e amplamente desejadas, em um
claro distanciamento do que ocorria no passado
Grandes Empresas na Grandes Empresas na CidadeCidade
© Rio Negócios: Agência oficial da cidade do Rio de Janeiro responsável por atrair e facilitar novos investimentos
50% do 50% do marketmarket cap brasileiro são provenientes de empresas sediadas no Riocap brasileiro são provenientes de empresas sediadas no Rio50% do 50% do marketmarket cap brasileiro são provenientes de empresas sediadas no Riocap brasileiro são provenientes de empresas sediadas no Rio
Diversidade AcadêmicaDiversidade Acadêmica
© Rio Negócios: Agência oficial da cidade do Rio de Janeiro responsável por atrair e facilitar novos investimentos
ERJ conta com 147 universidades
Taxa de sucesso de 80%
CENPES é o maior centro de pesquisas da América Latina
UFRJUFRJ
PUC-RJ
UERJ
IME
FGV
UNI-RIO
UFF
UFRRJJ
Universidades
Genesis (PUC)
BIO-RIO
COPPE
UVA
INTInstituto Nacional de Tecnologia
IETEXIncubadora de Empresas do Exército
PHOENIX/UERJ
INMETRO
REINCRede de Incubadoras do RJ
Incubadoras
CENPES
FIOCRUZ
CEPELCentro de Pesquisas de Energia Elétrica
CTEXEntro Tecnológico de Exército
INTInstituto Nacional de Tecnologia
IMPAInst. de Matemática Pura e Aplicada
CBPFCentro Brasileiro de Pesquisas Físicas
IENInstituto de Engenharia Nuclear
INMETRO
Centros de Pesquisa
Educação altamente qualificada: 0,933 (comparável com Israel e Portugal – UN index)
ERJ conta com 147 universidades
Taxa de sucesso de 80%
CENPES é o maior centro de pesquisas da América Latina
UFRJUFRJ
PUC-RJ
UERJ
IME
FGV
UNI-RIO
UFF
UFRRJJ
Universidades
UFRJUFRJUFRJUFRJ
PUC-RJPUC-RJ
UERJUERJ
IMEIME
FGVFGV
UNI-RIOUNI-RIO
UFFUFF
UFRRJJUFRRJJ
Universidades
Genesis (PUC)
BIO-RIO
COPPE
UVA
INTInstituto Nacional de Tecnologia
IETEXIncubadora de Empresas do Exército
PHOENIX/UERJ
INMETRO
REINCRede de Incubadoras do RJ
Incubadoras
Genesis (PUC)Genesis (PUC)
BIO-RIOBIO-RIO
COPPECOPPE
UVAUVA
INTInstituto Nacional de Tecnologia
INTInstituto Nacional de Tecnologia
IETEXIncubadora de Empresas do Exército
IETEXIncubadora de Empresas do Exército
PHOENIX/UERJPHOENIX/UERJ
INMETROINMETRO
REINCRede de Incubadoras do RJ
REINCRede de Incubadoras do RJ
Incubadoras
CENPES
FIOCRUZ
CEPELCentro de Pesquisas de Energia Elétrica
CTEXEntro Tecnológico de Exército
INTInstituto Nacional de Tecnologia
IMPAInst. de Matemática Pura e Aplicada
CBPFCentro Brasileiro de Pesquisas Físicas
IENInstituto de Engenharia Nuclear
INMETRO
Centros de Pesquisa
CENPESCENPES
FIOCRUZFIOCRUZ
CEPELCentro de Pesquisas de Energia Elétrica
CEPELCentro de Pesquisas de Energia Elétrica
CTEXEntro Tecnológico de Exército
CTEXEntro Tecnológico de Exército
INTInstituto Nacional de Tecnologia
INTInstituto Nacional de Tecnologia
IMPAInst. de Matemática Pura e Aplicada
IMPAInst. de Matemática Pura e Aplicada
CBPFCentro Brasileiro de Pesquisas Físicas
CBPFCentro Brasileiro de Pesquisas Físicas
IENInstituto de Engenharia Nuclear
IENInstituto de Engenharia Nuclear
INMETROINMETRO
Centros de Pesquisa
Educação altamente qualificada: 0,933 (comparável com Israel e Portugal – UN index)
Oportunidades de Investimento Oportunidades de Investimento
Indústria Indústria ServiçosServiços InfraestruturaInfraestrutura
Automotiva Financeiros, Seguro e Resseguro
Mercado Imobiliário
Siderúrgica Feiras e congressos Saneamento
Naval Tecnologia da Informação
Aeroportos
Petroquímica Produção de conteúdo TV e outras mídias
Portos e Terminais
Petróleo e Gás Produção de filmes, shows, eventos esportivos
Ferrovias
Celulose Turismo, hotéis e outros
Energia Renovável
Além dos investimentos voltados à Copa e aos Jogos Olímpicos
NOTA CARIOCA – www.notacarioca.rio.gov.br
• A Nota Carioca é um documento de existência exclusivamente digitalexclusivamente digital
• Ela é gerada e armazenada eletronicamente pela Prefeitura
• Seu objetivo é documentar as operações de prestação de serviços
Empresas que emitem a Nota Carioca (exemplos):
Escolas particulares
Estacionamentos
Cinemas
Hotéis
Laboratórios
Oficinas
Construtoras
Academias de Ginástica
Salões de Beleza
Obs.: Lojas de roupas, de sapatos, bares e restaurantes são contribuintes do ICMS, imposto estadual, e não emitem NFS-e
Serviços x Mercadorias – ISS x ICMS
Maior eficiência no controle da arrecadação
Maior eficiência nas ações de fiscalização
Fim da prática de notas calçadas ou talões paralelos
Melhorias no combate à sonegação: efeitos na arrecadação
Benefício para Adm. Tributária
O prestador, agora, é dispensado de solicitar a Autorização de Impressão de Documentos Fiscais (AIDF)
Reduz seus custos de confecção de talonário de notas fiscais e/ou de sua impressão
Diminui seus custos de armazenagem de documentos fiscais
Elimina os erros de cálculo e de preenchimento de documentos de arrecadação
RESULTADO: AMBIENTE DE CONCORRÊNCIA MAIS JUSTO!RESULTADO: AMBIENTE DE CONCORRÊNCIA MAIS JUSTO!
Benefícios ao Prestador de Serviços
O cidadão carioca vira um fiscal do próprio imposto:
Deverá exigir dos estabelecimentos a emissão da Nota Carioca
Poderá comprovar pela Internet que o imposto foi pago, bem como ter garantia do serviço prestado
Haverá ainda sorteios com prêmios em dinheiro e crédito de ISS para desconto no IPTU, a partir de 2012
Benefícios ao Cidadão
Cronograma de implantação - 2010
A partir de Junho 2010: início da adesão opcional
A partir de Agosto 2010: adesão obrigatória para contribuintes que faturam acima de R$ 240 mil por ano
A partir de Novembro 2010: adesão obrigatória para todos os contribuintes
A partir de Dezembro 2010: adesão obrigatória para prestadores isentos e imunes
Cronograma de implantação - 2011
• A partir de 20/2/2011: início da campanha publicitária nos veículos impressos, rádio e TV
• A partir de 1/3/2011: início da contabilização das notas para descontos no IPTU e sorteios em dinheiro
• Em 6/4/2011: primeiro sorteio da Nota Carioca, com 21 ganhadores (prêmio de R$ 20 mil)
• Em 14/4/2011: entrega dos prêmios aos ganhadores na Secretaria Municipal de Fazenda
• Em 11/05/2011: segundo sorteio da Nota Carioca
Ao ser emitida para pessoa física que tenha informado o CPF, a Nota Carioca gera um n.o para o sorteio.
A cada 100 mil Notas Cariocas, há um vencedor
Os números sorteados tem como referência os resultados da Loteria Federal da Caixa
O número premiado é constituído pela última unidade dos primeiro, segundo, terceiro, quarto e quinto prêmios da Loteria Federal (exemplos nos slides a seguir)
Sorteios da NOTA CARIOCA
1º Prêmio 3 5 4 9 82º Prêmio
2 1 3 4 53º Prêmio
7 6 8 7 44º Prêmio
6 8 5 7 95º Prêmio
4 5 9 7 8
VENCEDOR - Nota Carioca Sorteada
Sorteios da NOTA CARIOCA (exemplo)
Equivalente a 10 % do valor do ISS constante na Nota Carioca
Um exemplo: Se você gasta por mês R$ 1.000 na mensalidade da escola dos filhos:
A Nota Carioca é emitida (ela estará visível no site e você também poderá receber via e-mail)
Ao pagar o ISS, a escola repassa 5% (50 reais) desse valor para o Município
Seus créditos correspondem a 10% desses 50 reais repassados (5 reais por mês)
Em um ano, você terá R$ 60 de desconto no IPTU
Descontos no IPTU
O contribuinte vai poder acumular créditos de IPTU até 50% do valor do imposto (não valerá para a Taxa de Coleta de Lixo)
O limite de crédito é de R$ 1.000 por nota
O crédito terá validade até 30 de setembro do segundo exercício seguinte àquele em que foi gerado
Descontos no IPTU
A chegada de eventos internacionais e melhorias em andamento na infra-estrutura aproximam mais e mais empresas do Rio de Janeiro
A cidade maravilhosa quer mostrar seu potencial para o mundo financeiro.
Trazendo um horizonte de novas perspectivas e mais investimentos.
Chegou a vez do Rio.
Ou melhor, chegou o dia.
30 e 31 de Maio de 2011 - Copacabana Palace
PATROCINADORES MASTER
• BTG Pactual• Bradesco • Braskem • Cetip• Grupo EBX • ICAP Corretora • Itaú-Unibanco • Light• Multiplan • Oi • PDG • Petrobras • Santander• Société Générale• Vale• Vivo
• Ambev• Aliansce• BM&FBovespa• Modal• Neoenergia• Queiroz Galvão Exploração e Produção • Santander• São Carlos Empreendimentos• Souza Cruz• Sul América• TIM• Tractebel Energia• Usiminas
PATROCINADORES STANDARD
PARTICIPANTES
Quatro módulos básicos, ao longo de 2 dias:
Painéis Setoriais (“Mesas-Redondas” com facilitadores – analistas do sell-side)
Salas individuais para as reuniões das Patrocinadoras “Master” com seus investidores
Instalações para reuniões individuais entre empresas e investidores (“one-on-one / group meetings”)
Pronunciamentos das Autoridades: Prefeito, Governador, Tombini, Luciano Coutinho, Meirelles...
Público-Alvo: Investidores Institucionais estrangeiros e brasileiros, Investidores Institucionais prospectivos e aqueles interessados nos projetos do Rio (Private Equity, Infra-estrutura, Investidores Estratégicos)
Alguns já confirmados: Fundo Soberano do Governo de Cingapura (GIC), Credit Agricole, Aberdeen, Jefferies, Baillie Gifford, Blackrock, além dos principais gestores e fundos de pensão locais.
AGENDA PRELIMINAR
07:00
Oil, Gas & Petrochemical - BRASKEM, PETROBRAS e Queiroz Galvão Telecom - OI e TIM
Banking - BRADESCO, ITAÚ-UNIBANCO e Santander Consumer Goods & Food - Ambev, Marfrig, LASA e B2W
Secretária Municipal de Fazenda - Sra. Eduarda La Rocque Secretário Municipal de Desenvolvimento - Sr. Felipe Goés
Secretário Estadual de Fazenda - Sr. Renato Villela Secretário Estadual de Desenvolvimento - Sr. Julio Bueno
Presidente do Banco Central do Brasil e Presidente do BNDES Almoço
Painel Especial(SALA RIO DE
JANEIRO)
JantarJantar em Homenagem a Presidenta
Convidada de Honra - Exma. Sra. Presidente da República Dilma Rousseff
Srs. Alexandre Tombini e Luciano Coutinho
14:15 - 15:30
15:30 - 16:30
10:00 - 18:00h"One-on-One"
Meetings
Oportunidades de Investimento no Rio de Janeiro
Utilities - LIGHT, Cemig, NEO e Equatorial
08:30 - 09:45
20:00 - 22:00
13:00 - 14:00
Sessão de Abertura
Exmo. Sr. Prefeito da Cidade do Rio de Janeiro - Eduardo Paes
Exmo. Sr. Governador do Estado do Rio de Janeiro - Sérgio Cabral Filho
Café da Manhã - Projetos para a Cidade do Rio de Janeiro
Painéis Setoriais
SimultâneosPainéis
Setoriais Simultâneos
Painel Setorial
30 de Maio de 2011
Credenciamento
10:00 - 11:15
11:30 - 12:45
AGENDA PRELIMINAR
08:00 - 09:15Sessão de Abertura
Mining & Steel - VALE, CSN, Gerdau e Usiminas Malls - MULTIPLAN, Aliansce e BR Malls
Real State - PDG, MRV, Gafisa e São Carlos Financial Services - CETIP, BM&FBOVESPA e CVM
Education - Kroton e Estácio Healthcare - Sul América, Odontoprev, Fleury e DASA
Sr. Octavio de Barros - Bradesco Sr. Michael Spencer - ICAP
Sr. Ilan Goldfajn - Itaú Unibanco Sr. François Dossa - Societe Generale
17:00 - 18:15Sessão de
Encerramento
Almoço
19:00 - 21:00Pink Fleet Boat
Grupo EBX
Coquetel de Encerramento e passeio na baía de GuanabraEncerramento
09:00 - 18:00h"One-on-One"
Meetings
Painel Especial15:15 - 16:30 LLX, OGX, MMX, OSX, MPX
(Convidado: Eike Batista )
"Panorama Macroeconômico Brasileiro e Global"
Painéis Setoriais
SimultâneosPainéis
Setoriais Simultâneos
Painéis Setoriais
Simultâneos
31 de Maio de 2011
14:00 - 15:00
Café da Manhã - "Investimento no Mercado de Ações Brasileiro e suas Perspectivas" com Sr. Pérsio Arida e Sra. Maria Helena Santana (Presidente da CVM)
12:30 - 13:45
09:30 - 10:45
11:00 - 12:15
Sessão de Encerramento - Sr. Henrique Meirelles (Presidente da Autoridade Pública Olímpica)
Eu acredito!Eu acredito!ObrigadaObrigada
RIO, MELHOR LUGAR PARA SE RIO, MELHOR LUGAR PARA SE VIVER E TRABALHAR!VIVER E TRABALHAR!