apresentação estratégias e planos adriana frança
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Workshop
“Gestão para Excelência Estratégias e Planos”
Bom dia!!!
Workshop
“Gestão para Excelência – Critério 2 Estratégias e Planos”
Bom dia!!!
OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA
E SUA RELEVÂNCIA PARA AS ESTRATEGIAS E PLANOS
OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA
RELAÇÕES DE INTERDEPENDÊNCIA.... ...BEM COMO ENTRE A ORGANIZAÇÃO E O AMBIENTE EXTERNO.
PENSAMENTO SISTÊMICO
...BEM COMO ENTRE A ORGANIZAÇÃO E O AMBIENTE EXTERNO.
PENSAMENTO SISTÊMICO
APRENDIZADO ORGANIZACIONAL
....PERCEPÇÃO, REFLEXÃO, AVALIAÇÃO ECOMPARTILHAMENTO DE EXPERIÊNCIAS.
CULTURA DA INOVAÇÃO
...DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA A ORGANIZAÇÃO.
LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPOSITOS
O LEVANTAMENTO E O MAPEAMENTO DOS RISCOS BUSCAM MINIMIZAR A PROBALIDADE DE EVENTOS ADVERSOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS...
LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPOSITOS
O LEVANTAMENTO E O MAPEAMENTO DOS RISCOS BUSCAM MINIMIZAR A PROBALIDADE DE EVENTOS ADVERSOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS...
ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES
...A TOMADA DE DECISÃO E A EXECUÇÃO DE AÇÕES DEVEM TER COMO BASE A MEDIÇÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO...
ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES
...A TOMADA DE DECISÃO E A EXECUÇÃO DE AÇÕES DEVEM TER COMO BASE A MEDIÇÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO...
VISÃO DE FUTURO
COMPREENSÃO DOS FATORES QUE AFETAM A ORGANIZAÇÃO....NO CURTO E NO LONGO PRAZO, VIZANDO SUA PERENIZAÇÃO.
DE FUTURO
COMPREENSÃO DOS FATORES QUE AFETAM A ORGANIZAÇÃO....NO CURTO E NO LONGO PRAZO, VIZANDO SUA PERENIZAÇÃO.
GERAÇÃO DE VALOR
...ENFATIZA O ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS EM RELAÇÃO ÀS METAS...
VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS
...CRIANDO CONDIÇÕES PARA QUE ELAS SE REALIZEMPROFISSIONAL E HUMANAMENTE...
CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO
..SATISFAÇÃO DO CLIENTE E A CONQUISTA DE SUA FIDELIDADE...
AUMENTO DA COMPETITIVIDADE...COMO UMA QUESTÃO ESTRATÉGICA.
DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS
...FACILITA O ALCANCE DOS OBJETIVOS.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
...DEFINE PELA RELAÇÃO ÉTICA E TRANSPARENTE DA ORGANIZAÇÃO COM TODOS OS PÚBLICOS...PROMOVENDO A REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES SOCIAIS COMO PARTE INTEGRANTE DA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
...DEFINE PELA RELAÇÃO ÉTICA E TRANSPARENTE DA ORGANIZAÇÃO COM TODOS OS PÚBLICOS...PROMOVENDO A REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES SOCIAIS COMO PARTE INTEGRANTE DA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO.
ESTRATÉGIAS E PLANOS
Arte de coordenar a ação das forças militares,condução de um conflito ou na preparaçãonações.....(Dicionário Houais);
Arte militar de planejar e executar movimentosvisando a alcançar ou manter posições relativasações táticas sobre determinados objetivos... (Dicionário
ESTRATÉGIAS E PLANOS
militares, política, econômicas e morais implicadas napreparação de uma nação ou comunidade de
movimentos e operações de tropas, navios e/ou aviões,relativas e potenciais bélicos favoráveis a futuras
(Dicionário Aurélio).
DEFINIÇÃO DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO
PRINCIPAIS ESTRATÉGIASPRINCIPAIS ESTRATÉGIAS
INDICADORESINDICADORES
COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO
MONITORAR OS PLANOS DE AÇÃOMONITORAR OS PLANOS DE AÇÃO
