ECONOMIAS RISCOSFACILIDADES OUVIDORIA

GESTÃO

GESTÃO

GESTÃO

Comunicação

Pista de Cooper

Pastas por Obra

Informações

Sauna

Portaria

Drogaria

Campos & Quadras

Equipe Manutenção

Diretrizes

Sede Administrativa

Internet

GESTÃOComunicação

Site Oficial

GESTÃOComunicação

Facebook Institucional

GESTÃOComunicação

Facebook “do Filipe” (grupo fechado)

GESTÃOComunicação

newsletter / email marketing

GESTÃOComunicação

Recadastramento de emails

Forum on line (googlegroups) inicial 102atual 158

Cadastro Residencial 1.099 emails válidos 776

GESTÃOInformações

Quadro Funcionários ( agosto )

Funcionários

Registros encontrados : 11

Nome do Funcionário Função Data de Admissão

CLAUDINEI DE SOUZA MORAES AUXILIAR DE ESCRITÓRIO 21/05/2013

LUANA FERREIRA DOS SANTOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO 08/08/2013

AMELIA CRISTINA PEDROSA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 22/10/2012

FABIO HENRIQUE DA SILVA ASSISTENTE ADMINISTRATIVO 22/10/2012

JOSE FERREIRA DE SOUSA PEDREIRO 01/03/2013

MARCOS DOS SANTOS NOGUEIRA SUPERVISOR DE SEGURANÇA 01/08/2011

MAICOW DO PRADO RIBEIRO AJUDANTE GERAL 29/08/2013

RODRIGO DE GOIS AJUDANTE GERAL 30/08/2013

JOSE MARIA BRANT AUX. ADMINISTRATIVO II 10/10/2011

MICHEL ALEXANDRE NOVELLI AUXILIAR TECNICO 15/03/2012

CELSO ROBERTO DA SILVA AUXILIAR TECNICO 10/05/2010

http://sistemaweb.hubert.com.br/wfr/wfrRelacaoFuncionarios.aspx

GESTÃOInformações

Habitado Efetivo 518Habitado Final de Semana 43Liberado Mudança 10 com comunique-se 11

Obra em Andamento 137Obra Parada 28 com comunique-se 12

Projeto 24Vago 330Prefeitura / Itaval 10

TOTAL 1.100

OCUPAÇÃO LOTES ( agosto )

GESTÃOInformações

FILMAGEM (microfone, som) R$ 650,00

ALUGUEL CADEIRAS R$ 280,00

HUBERT R$ 678,00

COMPRA ÁGUA R$ 90,00

PUBLICAÇÃO JORNAL R$ 270,92

REGISTRO DA ATA R$ 223,00

FAIXA ASSEMBLEIA R$ 50,00

AUT.LISTA PRESENCA AGO/AGE R$ 52,25

XEROX JORNAL EDITAL AGO/AGE R$ 8,40

AUTENTICACAO JORNAL R$ 5,00

REC. FIRMA FABIANA R$ 17,00

POSTAGENS – CORREIOS R$ 1.398,00

TOTAL R$ 3.722,57

 http://www.residencialitatibacountry.com.br/itatibacountry/?p=506322. AGO, 2013      0 COMMENTSPublicamos abaixo, após solicitação de muitos proprietários/associados, os gastos efetivados para realização de assembleia em 27 de abril de 2013.Ainda faremos o levantamento dos gastos efetivados em outras assembleias, e faremos a divulgação nesse espaço, conforme prometido.

GESTÃOInformações

DESPESAS ORDINÁRIAS ( valor corrente)

GESTÃOInformações

2011 c 2012 c 2013 cJAN 241.819,02 275.108,62 338.719,99FEV 232.255,15 279.481,64 334.953,76MAR 235.991,28 272.048,35 307.736,43ABR 285.174,04 277.470,36 320.888,91MAI 335.248,54 279.561,01 292.299,50JUN 294.406,93 286.314,61 339.732,27JUL 296.993,80 281.716,19 288.210,23AGO 255.921,07 301.179,77SET 311.946,17 324.867,92OUT 268.195,23 333.416,81NOV 285.820,87 340.712,47DEZ 309.827,68 347.327,58ANO 3.353.599,78 3.599.205,33 2.222.541,091º SEM 1.624.894,96 1.669.984,59 1.934.330,86EVOLUÇÃO 1º SEM 2,77% 15,83%

DESPESAS ORDINÁRIASvalor presente

31/07/13

GESTÃOPastas por Obra

Elza Abreu publicou no grupo Residencial Itatiba Country Club

Elza Abreu 15 de agosto de 2013 18:28 Senhores proprietários/associados Para uma melhor compreensão das ocorrências em obras realizadas dentro do Residencial Itatiba Country, resolvemos adotar um procedimento muito simples, desde que começamos a gerir o loteamento há 30 dias atrás: - Para cada obra, há uma pasta em separado. Sendo assim, todos os contratos, notas fiscais, recibos, orçamentos - cópias - entre outros, estarão em um só local. Decidimos fazê-lo dessa maneira para facilitar os trabalhos dos funcionários, dos diretores e conselheiros, como também facilitará o acesso por parte dos proprietários/associados quando quiserem ter informações acerca de obras. Sendo assim, quando finalizarmos uma determinada obra, por exemplo, poderemos ter acesso a todos os documentos desta, bem como de todos os valores gastos. Anteriormente teríamos que recorrer a cada livro de prestação de contas, dentre milhares e milhares de páginas e buscar uma a uma.

GESTÃOPista de Cooper

EMPRESA VALOR NOTA FISCAL SILCON MAT. ELÉTRICOS E HIDRÁULICOS R$ 228,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 7.725,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 3.720,00 NORKON ELETRICIDADE E AUTOMAÇÃO R$ 6.271,44 NORKON ELETRICIDADE E AUTOMAÇÃO R$ 9.757,80 COSTA EMPREITEIRA R$ 2.820,00 NORKON ELETRICIDADE E AUTOMAÇÃO R$ 7.980,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 2.845,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 4.937,50 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 890,00 COSTA EMPREITEIRA R$ 16.685,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 3.360,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 1.714,50 SILCON MAT. ELÉTRICOS E HIDRÁULICOS R$ 1.432,50 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 2.968,00 COSTA EMPREITEIRA R$ 27.495,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 5.400,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 5.400,00 ATENCIA ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA R$ 4.500,00 COMERCIAL COLINA FERRAGENS R$ 339,60 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 3.240,00 COMPACTADOR R$ 1.920,00 TERAWATTS R$ 3.000,00 SILCON MAT. ELÉTRICOS E HIDRÁULICOS R$ 477,60

Residencial Itatiba Country - Fazenda Serrinha6 de setembroPISTA DE COOPER LIBERADA PARA CAMINHADASA pista de cooper já está liberada para caminhadas a partir deste sábado, 07 de setembro.Na próxima semana estará sendo finalizada a instalação de postes de iluminação e pintura das muretas laterais.

Total parcial R$ 125.106,94 até 12/09/13 www.residencialitatibacountry.com.br

GESTÃOSauna

GESTÃOSauna

EMPRESA VALOR NOTA FISCAL  JUND TELHAS PROD. CERÂMICOS LTDA R$ 4.252,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 732,00 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 137,00 TELHANORTE R$ 4.454,91 TELHANORTE R$ 3.555,69 COSTA EMPREITEIRA R$ 21.024,00 NOVA FORMA CAÇAMBA R$ 510,00 TESCAROLLO COMERCIO DE FERRAGENS R$ 105,70 MARMORARIA FIUZA R$ 760,00 TELHANORTE R$ 344,12 DÉCIO FLAIBAN ( MADEIRA ) R$ 2.291,24 MARMORARIA FIUZA R$ 1.100,00 SILCON MATERIAS ELÉTRICOS E HIDRÁULICOS R$ 372,22 JOSÉ CARLOS GUINAMI -ME R$ 2.880,00 TREVINE E FILHOS LTDA R$ 362,25 ITATUBOS COM. HIDRAULICA R$ 255,78 SOUZA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO R$ 296,70 COSTA EMPREITEIRA R$ 8.676,00 COSTA EMPREITEIRA R$ 6.300,00 ITATUBOS COM. HIDRAÚLICA R$ 69,61 SILCON MATERIAS ELÉTRICOS E HIDRÁULICOS R$ 614,00 ESPELHOS R$ 1.715,00 PORTAS DE ALUMÍNIO SAUNA R$ 1.420,00 MMF ELÉTRICA R$ 12.630,00 PRISMA PINTURAS R$ 2.900,00 SILCON MATERIAS ELÉTRICOS E HIDRÁULICOS R$ 144,00

Total parcial R$ 77.902,22 até 12/09/13www.residencialitatibacountry.com.br

GESTÃOCampos & Quadras

EMPRESA VALOR NOTA FISCAL NORKON ELETRICIDADE E AUTOMAÇÃO R$ 18.533,49 NORKON ELETRICIDADE E AUTOMAÇÃO R$ 8.009,94 COMERCIAL ROSALLES R$ 14.399,00 COMERCIAL ROSALLES R$ 7.336,00 ROSALLES SERVIÇOS DE INSTALAÇÃO R$ 12.437,10 SILCON MAT. ELETRICOS E HIDRAULICOS R$ 722,80 MMF INSTALAÇÕES ELÉTRICAS R$ 5.709,00

Total parcial R$ 67.147,33 até 12/09/13 www.residencialitatibacountry.com.br

GESTÃODrogaria

Foi feito um convênio de desconto para os funcionários com a

Drogaria Marcelo.

Em análise inclusão dos moradores.

GESTÃOPortaria

Era de entendimento de muitos de que a portaria de serviço não poderia ser melhorada sem uma profunda intervenção de obras. Recentemente colocamos em operação o mesmo sistema que hoje atende a portaria social, com objetivo de um espelhamento ou replicação, ao menos da base de dados dos prestadores de serviços, mais recentes, em ambos sistemas, o atual utilizado exclusivamente na portaria de serviço e o em uso na portaria social. Feito isto teremos condições de atender a todos os visitante, prestadores e moradores em uma única base de dados que também está passando por um processo de validação, atualização e convergência.

Buscamos a solução de disponibilização de ramais telefônicos, interligados a nossa atual central de PABX na portaria social, para atender a portaria de serviço, que no momento não conta com essa funcionalidade.

Entendemos que a formação de uma Comissão de Trabalho - Portaria, já se faz necessária, visando equacionar um futuro próximo, com menor número de obras em andamento, porém com um aumento no fluxo de acesso dos associados.

GESTÃOPortaria

GESTÃOEquipe de Manutenção

RECOMPOSIÇÃO DO QUADRO DE COLABORADORES DE MANUTENÇÃO A situação encontrada, foi a de Manutenção por Demanda, com apenas um colaborador pedreiro, para suprir toda a sorte de necessidades que um ambiente composto por 1.000.000 m² pode demandar.

Já conseguimos contratar dois funcionários para a posição de ajudante geral, que seguem em contrato de experiência. Inclusive os mesmos já pintaram a Pista de Cooper e na sequencia terão a parte externa da Sauna (cada qual representando um gasto por volta de R$3 mil), entre outras coisas.

Temos como objetivo ainda, a contratação de um 1/2 oficial eletricista, um 1/2 oficial encanador, completando assim um quadro mínimo desejável.

GESTÃOInternet

Provedores de sinal e serviços de Internet temos disponíveis: a Netwave via rádio e cabo, Vivo 3G, Oi 3G, Tim 3G, Claro 3G, Vmax, Netturbo, On Telecom 4G, Vivo/Speedy (poucas ligações disponí-veis) entre outras.

Realizamos reuniões com a Netwave, Vmax, Netturbo e On Telecom, buscando entender suas intenções e reforçar que todos gozariam de igualdade de direitos numa salutar concorrência. A Vmax encaminhou-nos uma minuta de contrato, a On Telecom solicitou-nos autorização para proceder com uma visita de seu corpo técnico para avaliação da cobertura, alcance e propagação do seu sinal, aguardando agendamento.

Entendemos que a formação de uma Comissão de Trabalho - Telecom, formado por alguns de nossos associados mais afeitos deste específico assunto, será de grande valia.

GESTÃOSede Administrativa

Devido a termos assumido por um Mandato Tampão de 60 dias, não nos sentimos confortáveis em dar o prosseguimento à referida obra, pois não possuíamos o pleno entendimento de todos os aspectos que envolvem este projeto.

Por esse motivo, decidimos que levaríamos a termo as obras, que estivessem em andamento, basicamente as referentes ao estaqueamento das fundações, para que fossem concluídas, para só então interrompermos a sequência, até a apresentação dos fatos aos associados, para que pudessem determinar quais serão os nossos próximos passos, conforme pauta da assembleia.

Algumas alternativas e providências foram elencadas para que não houvesse dano à Associação, dentre elas o imediato cancelamento de todos os contratos que ainda não tinham sido iniciados, com a anuência de todos os contratados, sem ônus para ambos os lados do instrumento, visando não prejudicar nenhum dos participantes no processo, que repetimos.

Todo material que nos foi disponibilizado estará disponível para consulta a todos associados na realização da assembleia deste 14/09.

GESTÃOSede Administrativa

GESTÃODiretrizes

Fazer uma gestão Transparente Segurança Condução responsável dos Processos em Andamento

Itaval MGM Ação rateio por m²

Gestão Profissionalizada Reestruturação do Quadro Administrativo Coordenação do Andamento das Comissões Formadas Redução da Inadimplência Adequação do Fundo de Reserva Desenvolvimento de Plano Diretor de Obras

Molinari

Meiri

ECONOMIAS

NEXTEL

GUIA-SE TELEFONIA

COLT ORMAFE

R$

ECONOMIAS

ECONOMIASCOLT

Temos de entender os números, pois se trata de nosso maior contrato, que data de 2003, o disponível.

3%27%36%

ECONOMIASCOLT

Como já é de conhecimento dos associados, tivemos no dia 22/06, uma invasão ao perímetro dos nossos muros, que resultou no furto em uma residência, a qual estava aguardando habite-se e liberação do mude-se, onde foram furtados alguns objetos.

Já naquele momento, juntamente com a gestão anterior, começamos as tratativas em busca de soluções que mitigassem as vulnerabilidades e trouxessem maior segurança às nossas famílias. Entretanto todas as alternativas aventadas esbarravam ora no alto custo de implantação, ora em liberações que não estavam integralmente sob a nossa responsabilidade e/ou comando.

Vários estudos foram iniciados inclusive em alguns casos até com orçamentos para implantação.Pela complexidade e custos envolvidos para solução ao problema, entendemos por bem, após esse breve levantamento, convocar em assembleia a formação da Comissão de Trabalho - Segurança, com intuito de aprofundar e embasar qualquer decisão de forma muito mais apropriada e criteriosa.

ECONOMIASCOLT

Foram tomadas algumas precauções, buscando medidas paliativas possíveis :- alteração da rotina e roteiro das rondas- implemento de vigilantes momentaneamente em posto específicos e estratégicos.- reunião com a empresa de segurança Colt, onde solicitamos equipamentos adicionais para fazer frente a ousadia dos meliantes. Que por sinal até o presente momento não foram disponibilizados.- nesta mesma reunião houve por parte da empresa Colt, a formulação de uma proposta verbal de conjuntamente, implantar um sistema de segurança, baseado em iluminação do perímetro externo, com um possível subsídio nos custos da implantação. Que por sinal, também até o presente momento, ainda não foram formatados, elaborados, apresentados, muito menos disponibilizados.- tivemos ainda a iniciativa de solicitar a alguns proprietários, que residem em pontos que entendemos estratégicos, a implantação de equipamentos de iluminação de bom alcance, por nós fornecidos, demonstrando aos que do exterior dos muros nos observam, que medidas paliativas e contínuas estão sendo tomadas na busca de dificultar ações semelhantes das que fomos vítimas.

Distrato de contrato, que contemplava manutenção e melhorias pelo valor mensal de R$ 225,00 e gestão do conteúdo pelo

valor mensal de R$300,00.

A ideia é reinvestir esta economia no desenvolvimento de um site mais amigável

e promover o domínio www.RESICC.com.br.

ECONOMIASGUIASE

http://www.residencialitatibacountry.com.br/itatibacountry/?p=4824

ECONOMIASNEXTEL

Primeira medida, foi tomada em 19 de julho, que apesar de ser pequena, já é uma tradução da disposição em reduzir custos, ou fazê-los de forma razoável, consciente e responsável.Como tínhamos 9 linhas da Nextel resolvemos por bem, permanecer com 5, as quais continuarão com funcionários da administração e departamento de engenharia. E cancelar 4 linhas que ficavam em posse de membros da diretoria anterior. Os valores de tarifa básica anteriormente praticadas, eram de R$92,65 à 116,59, foram para planos de R$59,00 cada um deles, com limite de gastos contratado, assim ficarão em R$3.540,00 anuais. A previsão é de se obter uma economia anual por volta de R$14.000,00.

ECONOMIASORMAFE

Informamos a todos os associados/proprietários que conseguimos reduzir em 21% os valores contratados junto à ORMAFE para realização de serviços de jardinagem.

Diante da diminuição de área a ser roçada, chegamos a um acordo que o valor passaria de R$39.867,80 para R$32.840,00.

Isso significa uma economia mensal de R$7.027,80, e anual de R$84.333,60.

Devemos salientar que tal negociação não afetará a eficiência e qualidade dos serviços prestados pela empresa.

Os contratos de zeladoria não foram alterados.

http://www.residencialitatibacountry.com.br/itatibacountry/?p=4967

IMPLANTAÇÃO DE NOVOS PROCEDIMENTOS

http://www.residencialitatibacountry.com.br/itatibacountry/?p=5118

Informamos a todos os proprietários/associados que conseguimos fazer economias significantes nas contas de telefone fixo no último mês, no de número 4538-5055, otimizando o sistema de gestão de chamadas e adotando novos procedimentos de uso do telefone.Abaixo, dispomos os últimos valores gastos no uso de telefone fixo da associação.

Mês de Maio/2013    24/05/2013      R$ 2.496,13Mês de Junho/2013    24/06/2013    R$ 3.320,43Mês de Julho/2013    24/07/2013     R$ 2.914,36Mês de Agosto/2013  24/08/2013   R$ 1.623,72

ECONOMIASTELEFONIA

IMPREVISTOS

NotificaçãoCorreios /

Declarações IR

Acidente MotoGestão Fiscal e Financeira

IMPREVISTOS

Informática

Banco Itaú: O controle efetivo da conta no Banco Itaú foi extremamente dificultado, cabe ressaltar que neste instante ainda não temos acesso a gestão da conta, somente através de um cartão de débito que, por sorte, tivemos acesso e possuímos a senha, tendo em vista que não obtivemos as devidas assinaturas nos formulários padrões propostos pelo próprio Banco, de transferência da titularidade para controle da referida conta corrente.

Acabamos de encaminhar, ao Banco Itaú, aproximadamente 20 folhas de formulários afim de reabilitar todos os serviços necessários para a utilização da associação aos diversos serviços bancários, Internet, Cobranças, Talões de cheques, etc.

Ficamos até dia 11/09 sem a senha e sem acesso ao Internet Banking do Banco Itaú, tendo em vista que, ao que nos foi passado, na última operação antes da nossa posse houve o bloqueio da mesma, por conta de três tentativas equivocadas de acesso.

IMPREVISTOSGestão Fiscal e Financeira

IMPREVISTOSGestão Fiscal e Financeira

IMPREVISTOSGestão Fiscal e Financeira

Hubert Sistema Gerencial:

A senha de acesso ao sistema da Hubert com perfil de síndico, onde é possível obter

acesso a dados gerenciais diferenciados do usuário morador, foi-nos concedido

apenas em 05/08.

Net Finanças: acesso aos extratos do Bradesco.

Tivemos nosso primeiro acesso ao extrato da conta ordinária do Residencial, somente

em 30/07, referente a tão somente o movimento do dia anterior 29/07. Depois de um

lapso de 11 dias tivemos regularizado o envio diário do extrato da conta ordinária,

mas continuávamos sem acesso às contas. Apenas no dia 31/08, passou a ser rotina

diária o envio também do extrato da conta dos recebidos pelo Depto. Jurídico.

Finalmente em 27/08 foi-nos concedido acesso, APENAS PARA CONSULTAS, às

duas contas do Residencial, junto ao Bradesco.

IMPREVISTOSGestão Fiscal e Financeira

Certificado Digital

A outorga só será possível quando da entrega do novo certificado digital que deverá acontecer nos próximos dias.

Cabe ressaltar que a incumbência pela transferência da titularidade para o atual presidente cabe ao contador, e deveria ter sido providenciada imediatamente por ocasião da eleição, mas não foi feita.

Após aguardarmos mais de 40 dias, demos início por conta própria nos procedimentos necessários para a referida transferência.

IMPREVISTOSCorreios / Receita Federal

IMPREVISTOSCorreios / Receita Federal

IMPREVISTOSNotificação

MGM

Itaval

Francisco

Fundo de reserva

Antenas Internet

INADIMPLÊNCIA

InfraestruturasSistemas

( integração)Taxa de

Manutenção por m²

PrefeituraMunicipal

Itatiba

RISCOSAntenas

RISCOSCASO MGM

MUROS

RISCOSCASO ITAVAL

pontos de erosão

RISCOSCASO ITAVAL

pontos de erosão

RISCOSINFORMÁTICA

SISTEMAS

o antes

RISCOSINFORMÁTICA

SISTEMAS

o depois

Temos conhecimento de que dentro do Residencial existem duas antenas instaladas na Portaria Social e duas na Portaria de Serviço, uma da Netwave e outra da Vmax, e temos outra da Netwave instalada na quadra 80 lote 1.Referente a essa situação, que ainda estamos empenhados em solucionar, no que diz respeito quanto à legalidade contratual pela cessão de uso do espaço, das antenas fixadas dentro do residencial em área própria, comum ou institucional. Bem como conhecer quais são os níveis seguros de exposição às ondas de rádio emitidas pelas antenas.A empresa Netwave diz possuir um contrato que estabelece as cláusulas da cessão de uso do espaço, o qual solicitamos cópia tendo em vista que, nada foi localizado em nossos arquivos.Até o presente momento, não recebemos o referido documento, apenas uma cópia, sem assinaturas, na madrugada de hoje, de um modelo de contrato que teria sido firmado entre as partes.

RISCOSANTENASINTERNET

A tendência é de EVOLUÇÃO.Quanto a evolução, distribuição e recorrências, vejam abaixo:ocorrências 2012 2013Dezembro 33Novembro 31Outubro 32Setembro 29Agosto 22 104 (10/09/13)Julho 16 90Junho 17 65Maio 20 63Abril 20 43Março 16 44Fevereiro 20 43Janeiro 17 42

RISCOSAções Judiciais /

Inandimplência crescendo

Agosto 20139,51 %

RISCOSPrefeitura Municipal

Itatiba

RISCOSPrefeitura Municipal

Itatiba

O ouvidor do Residencial Itatiba Country Club é o representante do proprietário/associado junto à associação.

Cabe a ele prestar assistência aos associados que tiveram seus direitos lesados ou ameaçados por atos ou omissão da associação.

Recebida a mensagem, esta será analisada e, se necessário, encaminhada à área técnica pertinente buscando a solução do problema dentro da associação, seja para prestação de esclarecimentos ou para adotar as providências cabíveis.

GARANTIASO ouvidor, garante o direito associado de apresentar, sem burocracia, sua reclamação, sugestão, denúncia ou crítica, por escrito. Garante, ainda, que todas as solicitações serão lidas e respondidas no menor tempo possível. Em caso de denúncias, dados pessoais dos associados estarão sob sigilo.

OUVIDORIA

Esclarecimentos

O ouvidor é um FACILITADOR, não uma AUTORIDADE.

Disputas pessoais entre moradores, que não ferem os

regimentos, não podem ser arbitrados pela associação, apenas

mediados. Nestes casos a solução definitiva é a ação judicial.

O Código de Obras do Residencial é atualizado e aplicado na

época da aprovação do projeto, não quando da construção.

Nossas ruas estão sob jurisdição municipal / estadual.

ouvidoria@residencialitatibacountry.com.br

Esclarecimentos

ouvidoria@residencialitatibacountry.com.br

COMISSÕES

Assuntos recorrentes que devem ser aprofundados:

TRÂNSITO

COR

EVENTOS & LAZER

PAISAGISMO

ESPORTES

SEGURANÇA

PORTARIA

TELECOM

ETC ouvidoria@residencialitatibacountry.com.br

Fim

Muito obrigado pela atenção