apresentação de josé félix ribeiro no fórum "be in" lisboa
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VISITANDO LISBOA,
ANOS DEPOIS
bE In- PARTICIPAR PARA
CRESCER
José Félix Ribeiro
13/12/2012 – AIP (Junqueira)
“Lisboa: uma Ancora na Globalização”
esquema
1.CIDADES,SUSTENTABILIDADE &
COMPETITVIDADE
2.PORTUGAL : RETOMANDO O CRESCIMENTO,
REPOSICIONANDO-SE NA GLOBALIZAÇÃO
3.LISBOA COMO ANCORA NA GLOBALIZAÇÃO
4.LISBOA- METRÓPOLE INCLUSIVA &
COSMOPOLITA
5.LISBOA-CONSTRUIR UM CAPITAL SIMBÓLICO
DISTINTIVO
EM QUE ELEMENTOS DAS CIDADES INCIDIRÁ A SUA
SUSTENTABILIDADE FUTURA , DO PONTO DE VISTA
AMBIENTAL?
QUE FACTORES SERÃO DECISIVOS PARA A
COMPETITVIDADE FUTURA DAS CIDADES ?
COMO SE PODEM ARTICULAR COMPETITIVIDADE E
SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL NAS CIDADES?
INTERROGAÇÕES A RESPONDER
AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DAS
CIDADES, QUE SÃO
OUTROS TANTOS FATORES DE
DIFERENCIAÇÃO &
HIERARQUIZAÇÃO URBANA
FUNÇÕES PERMANENTES DAS CIDADES
Polarização de um Espaço Transacional de Âmbito
Regional/Nacional
Concentração de Funções de Valorização do Capital
Humano
Inserção em Redes de Conectividade que contribuam
para a articulação com o resto do território nacional e para
mais fácil acessibilidade ao exterior
Formação de Clusters de Competências e Atividades
para Mercados exteriores à Cidade
Oferta Multifacetada de Proteção
Multiplicação de Serviços Oferecidos ás Famílias
Centralização de Funções de Comando, Controlo e
Informação – Públicas e Privadas
Oferta
Multifacetada
de Protecção
Criação de um
Espaço
Transaccional
de Âmbito
Regional
Formação de
Clusters de
Competências
p/Mercados
Exteriores à
Cidade
Concentração
Actividades
Ensino/
Qualificação
Centralização
de Funções
de Comando
& Controlo &
Informação (Privadas &
Públicas)
Ampliação do Pool
Diversificado de
Recursos
Humanos
AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DAS CIDADES, QUE SÃO
OUTROS TANTOS FATORES DE DIFERENCIAÇÃO &
HIERARQUIZAÇÃO URBANA
Organização de um Espaço
de Conectividade
Espaço
Diversificado
de Lazer
&
Entretenimento
A Globalização, a Economia do
Conhecimento ,o Choque Demográfico e
os Novos Desafios Ambientais:
Forçam uma revisão na conceção da cidade -
das “cidades” de hoje para as regiões urbanas
do futuro que disponham das capacidades
múltiplas para competir e das condições para ser
inclusivas e resilientes
Exigem, mas também tornam possíveis,
alterações no modo de conceber a “forma” das
cidades e o seu funcionamento
A PROTECÇÃO DA CIDADE
AS FORMAS
DA CIDADE A EDIFICAÇÃO
NA CIDADE
O FUNCIONAMENTO DA CIDADE
A IMAGEM DA CIDADE
A SUSTENTABILIDADE DAS CIDADES .
QUATRO ÁREAS CHAVE
A PROTECÇÃO DA CIDADE
RISCO
SÍSMICO
RISCO
INUNDA
ÇÕES
STRESS
HÍDRICO
ELEVAÇÃO
NÍVEL
DOMAR
A
COMUNI
CAÇÕES &
VIRTUALI
DADE
O FUNCIONAMENTO DA CIDADE
ENERGIA
DISTRIBUIDA
&
EFICIÊNCIA
INTEGRAÇÃO
DO CICLO
URBANO DA
ÁGUA
MOBILI
DADE
HÍBRIDA
&ELÉTRICA
AS FORMAS
DA CIDADE
DENSIFICAÇÃO
DO ESPAÇO
URBANO
PLURALIDADE
DE ESPAÇOS
URBANOS
MULTI
FUNCIONAIS
INTEGRAÇÃO
DO VERDE
NO ESPÇAO
URBANO
A EDIFICAÇÃO
NA CIDADE
OFERTA DE
ESPAÇO E
HORIZONTES
AOS
RESIDENTES
INTELIGENCIA
E AUTONOMIA
DOS EDIFICIOS
CONVIVÊNCIA
DOS EDIFICIOS
COM A ÁGUA
A SUSTENTABILIDADE DAS CIDADES –
QUATRO ÁREAS CHAVE
VETORES FUNDAMENTAIS PARA A
COMPETITIVIDADE DE UMA CIDADE
Os bens e serviços que o território tem para oferecer
ao exterior – outras regiões do País ou exportação, e
que diretamente:
Dos clusters e empresas que asseguram a
presença da região nos mercados externos e onde
se concentram as competências internacionalmente
reconhecidas
Dos polos de conhecimento – as atividades de
ensino superior e investigação
Da disponibilidade de um pool alargado e diverso
de qualificações e de talentos
Os ativos que poderão tornar a região mais atrativa
para quem nela reside, trabalha e investe, de que se
podem destacar os seguintes:
Acessibilidades nacionais e internacionais e
mobilidade sustentável,
Conectividade digital e utilização intensiva da
virtualidade,
Serviços de Educação & Formação ao longo da vida
Qualidade dos serviços de Saúde
Atividade cultural vibrante e amplamente participada
Boa gestão ambiental, Amenidades & Paisagem
Disponibilidade de habitação a custos acessíveis &
qualidade da estética urbana
Reduzida criminalidade e marginalidade social
VETORES FUNDAMENTAIS PARA A
COMPETITIVIDADE DE UMA CIDADE
VETORES FUNDAMENTAIS PARA A
COMPETITIVIDADE DE UMA CIDADE
A Rede de Conexões, Parcerias e Geminações que
estabelecer com cidades estrangeiras prósperas,
inovadoras e dinâmicas – para tal contribuindo
Autarquias, Universidades, Empresas multinacionais
presentes na cidade, clubes desportivos etc
Arte, Cultura&
Entretenimento
Polos de
Conhecimento
Clusters de
Atividades
Património
Histórico/ cultural
Comércio &
Serviços
Pessoais
Ensino&
Formação
Saúde &
Proteção Social
Conetividade
Digital
Acessibilidades
Qualificações &
Talentos
VETORES FUNDAMENTAIS PARA A
COMPETITIVIDADE DE UMA CIDADE
Polos de
Conhecimento
Clusters de
Atividades
Exportadoras
Património
Histórico/ cultural
Comércio &
Serviços
Pessoais
Ensino&
Formação
Saúde &
Proteção Social
Conetividade
Digital
Acessibilidades
Qualificações &
Talentos Arte, Cultura&
Entretenimento
COMPETITIVIDADE
SUSTENTABILIDADE
PORTUGAL: UMA PEQUENA ECONOMIA
QUE SE “VIROU PARA DENTRO”,
DEIXOU DE CRESCER, SE ENDIVIDOU
E FOI APANHADA PELA
TURBULÊNCIA NA ZONA EURO
UMA ABORDAGEM UNIFICADORA
PARA OS DESAFIOS QUE SECOLOCAM
À ECONOMIA PORTUGUESA:
ENCONTRAR FUNÇÕES NA
GLOBALIZAÇÃO QUE FUNCIONEM
COMO MOTORES DE CRESCIMENTO
PORTUGAL: QUATRO MOTORES PARA SAIR
DA CRISE
1) Reposicionar-se nos mercados dos países desenvolvidos – EUA/CANADA E EUROPA DO NORTE - em segmentos de serviços e de bens cuja procura esteja em crescimento e em que estejam em curso processos de outsourcing para a proximidade – exemplos: serviços ás empresas, software e serviços para o ciberespaço, industrias criativas, turismo sénior, serviços de saúde e reabilitação, dispositivos médicos e produtos hospitalares ?
2) Estimular o mercado interno captando rendimento do exterior pela atração em larga escala de novos residentes com poder de compra, e que estimulem imobiliário e serviços de qualidade
PORTUGAL: QUATRO MOTORES PARA SAIR
DA CRISE
3) Explorar mercados de economias emergentes ,
em torno de competências industriais,, tecnológicas
e de serviços, que funcionando em conjunto,
permitam aproveitar a grande vaga de
infraestruturação e urbanização que neles vai
continuar a ocorrer
4 ) Redescobrir as valências da Geografia - desde o
cruzamento de rotas de movimentação de
passageiros e carga, ao aproveitamento da
disponibilidade de espaço - para localização de
investimentos industriais, de serviços logísticos e
energéticos, de exploração de recursos oceânicos,
etc
O DESAFIO PARA LISBOA
DEIXAR DE SER APENAS A CIDADE
CAPITAL PARA SE TORNAR NUMA
NUMA
ÂNCORA PARA A GLOBALIZAÇÃO
QUE
PERMITA A PORTUGAL
REPOSICIONAR-SE NA ECONOMIA
MUNDIAL
PORTUGAL- AS METRÓPOLES COMO AS
“CIDADES ANCORA” NA GLOBALIZAÇÃO
“CIDADES ÂNCORA” – são cidades que participam diretamente nos fluxos que estruturam a GLOBALIZAÇÃO e deles tiram a principal base da sua prosperidade - exportando serviços e/ou bens industriais, atraindo turistas, e liderando a captação de capitais e de talentos do exterior
“CIDADES ÂNCORA” - num País estas cidades serão num pequeno número e terão cada vez mais vantagens em integrar-se administrativamente em Metrópoles que maximizem a atratividade face ao exterior, organizem uma divisão de trabalho evolutiva no seu interior e sejam capazes de gerir em comum , com o mínimo investimento possível as infra estruturas de mobilidade, conectividade e ambiente.
PORTUGAL- AS METRÓPOLES COMO AS
“CIDADES ANCORA” NA GLOBALIZAÇÃO
Estas “Cidades Âncora “ – têm de apresentar cinco características chave:
Uma excecional conectividade digital e bons aceso saos mercados internacionais (proximidade de aeroportos internacionais, portos e nós ferroviários de acesso à Europa
Uma variedade de competências reconhecidas internacionalmente traduzidas por diferentes clusters exportadores, e os respetivos pools de recurso humanos qualificados bem como as instituições de elevada qualidade que assegurem a qualificação dos recursos humanos
Uma atratividade assente em fatores que se sustentem no tempo e que combinem amenidades com polos de conhecimento e de criatividade e com um funcionamento que permita qualidade de vida
Uma boa acessibilidade entre e as cidades que integram las, com soluções de mobilidade que sejam sustentáveis financeira e ambientalmente
Um capital simbólico que as distinga no contexto europeu
AS TRÊS LISBOAS QUE PODEM CONSTITUIR,
JUNTAS, UMA “CIDADE ÂNCORA”
LISBOA- UM CONCELHO assente no Terciário, virado para o exterior e oferecendo a base do capital simbólico
LISBOA- UMA ÁREA METROPOLITANA –uma “cidade virtual” com duas margens, combinando serviços, espaços residenciais ,industrias não poluentes e logística
LISBOA- UMA REGIÃO METROPOLITANA – com indústria ,logística, agricultura, turismo e patrimónios únicos em redor da Área Metropolitana
AS “TRÊS LISBOAS” – UM ATRACTOR
DE ACTIVIDADES,INVESTIMENTOS,
TALENTOS E NOVOS RESIDENTES
QUE PROJETEM PORTUGAL NOS
MERCADOS GLOBAIS
OS DESAFIOS
•EXPORTAR BENS, SERVIÇOS,
CONTEUDOS & CONCEITOS
•ATRAIR RENDIMENTO DO EXTERIOR
•ATRAIR TALENTOS
VER EXEMPLOS
LISBOA(S) - QUE ATIVIDADES DISTINTIVAS
NO PAÍS E NA GLOBALIZAÇÃO ?
Plataforma de
Serviços e de
Competência
de Multinacionais
Serviços Financeiros
Ensino Superior &
Investigação Artes, Espetáculo &
Indústrias Criativas
Serviços de Saúde
Serviços de
Comunicações
& Multimédia
Transporte
Aéreo
Industria
automóvel
Industria
naval&
oceânica
Industria
Aeronáutica
LISBOA- UM CONCELHO
LISBOA- UMA ÁREA
METROPOLITANA
Recursos
Hídricos
Agricultura
Indústrias
da Energia
Materiais de
Construção
Prospeção &Exploração
Petróleo & Gás Natural
LISBOA- UMA REGIÃO
METROPOLITANA
FATORES CHAVE PARA ATRAIR NOVAS
ATIVIDADES E NOVOS TALENTOS ,
QUE TORNEM LISBOA CONHECIDA NO
MUNDO GARANTINDO , AO MESMO
TEMPO, QUALIDADE DE VIDA A QUEM
RESIDE EMLISBOA
LISBOA –UMA CIDADE CAPITAL ,
ORGANIZADORA DA PRESENÇA
DOPAÍS NOS ESPAÇOS ESTRATÉGICOS
LISBOA, LIDERAR , COM PARCEIROS INTERNACIONAIS SELECIONADOS, A OCUPAÇÃO DO ESPAÇO OCEANICO QUE SE ABRE APORTUGAL
LISBOA & AÇORES -UM EIXO FUNDAMENTAL PARA A OCUPAÇÃO DO ESPAÇO OCEANICO E PARA ACESSO AO ESPAÇO EXTERIOR
LISBOA - DINAMIZADORA DA PRESENÇA PORTUGUESA NO CIBERESPAÇO
PROTEÇÃO &INTEGRAÇÃO DA POPULAÇÃO IDOSA ,
COMBATENDO O ABANDONO
EXIGÊNCIA DE QUALIFICAÇÃO & CRIAÇÃO DE EMPREGO
PARA JOVENS QUALIFCADOS
CIDADE ABERTA Á IMIGRAÇÃO E Á CONVIVÊNCIA DE
CULTURAS, RESPEITANDO AS INSTITUIÇÕES
DO PAIS
OFERTA DE SERVIÇOS DE SAUDE, EDUCAÇÃO E APOIO
SOCIAL DIVERSIFICADA,COMPETITVA E ACESSIVEL
METRÓPOLE INCLUSIVA
METRÓPOLE COSMOPOLITA
REGIÃO COM EMPRESAS,UNIVERSIDADES E
FUNDAÇÕES RECONHECIDAS NO MUNDO
CIDADE ACOLHEDORA DAS CLASSES CRIATIVAS, DAS SUAS EMPRESAS E DOS SEUS EVENTOS
CIDADE TURISTICA ATRATIVA DE ASIÁTICOS, NORTE AMERICANOS EEUROPEUS
REGIÃO ATRATIVA PARA TURISMO SÉNIOR
UM IMPERATIVO:
CONSTRUIR UMA IMAGEM
UNIFICADORA DO QUE QUEREMOS
QUE DISTINGA LISBOA NO MUNDO
- NOMEADAMENTE QUE NOS
DISTINGA NA PENÍNSULA E
NAEUROPA, LIGANDO-NOS AO
MUNDO QUE INOVA, CRESCE E SE
ABRE
A PERCEÇPÇÃO DA CIDADE A PARTIR DO
EXTERIOR: O SEU CAPITAL SIMBÓLICO
O Capital simbólico distintivo que a
cidade/região conseguir criar pode assentar:
No seu Património Histórico-Cultural
Nas Amenidades & Paisagem de que
dispõe
Nas Artes, Cultura & Espetáculo que nela
se desenvolvem
Nas instituições que nela se distinguem
CAPITAL
SIMBÓLICO
LISBOA – “MATÉRIAS PRIMAS” PARA UM CAPITAL
SIMBÓLICO INEGUALÁVEL NA EUROPA
O estuário e a relação
da cidade com a água
Os Oceanos e a exploração
do fundo do mar
A s relações históricas
com a(s) Ásia(s)
A convivência de culturas
e o espaço lusófono
E OS CIDADÃOS?
O DESAFIO: TRABALHAREM, COOPERAREM, INOVAREM, SEREM
CRIATIVOS E EXIGENTES PARA TORNAR LISBOA UMA CIDADE QUE OUTROS –
MUITOS OUTROS- NÃO POSSAM DEIXAR DE QUERER CONHECER, ONDE GOSTEM DE TRABALHAR E ONDE PREFERIRIAM
VIVER