apresent gestão feminina_andiara_petterle
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Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Gestão feminina
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Grupo de mídia digital multiplataformamídia digital multiplataforma voltado para o público feminino na América Latina
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Liderança no segmento feminino9.3 milhões de cadastradas
12.2 milhões de usuárias únicas por mês16 propriedades no segmento feminino
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
ANUNCIANTES
PARCEIROS
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
““Como mercado, as mulheres são uma Como mercado, as mulheres são uma oportunidade maior do que os mercados oportunidade maior do que os mercados
da China e Índia juntos”da China e Índia juntos”
(The Female Economy, Harvard Business Review, setembro/2009)
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Apenas 22% dos cargos de
liderança são ocupados por elas
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Nossa história é muito recente...
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
1900
Poder de influência domética
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
1930
Suportando quem vai à
luta
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
1950
Suportando a família
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
1970
Da casa para a rua
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
1980
Modelos masculinos
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
2010
Novos modelos?
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Uma nova geração a caminho
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
E elas querem mais...
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Existe uma liderança femininafeminina de verdade?
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Work is love made visibleKahlil Gibran
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Sensibilidade Empatia
Capacidade multitarefa Foco na alta performance e operação
detalhista Grande capacidade de adaptação
Capacidade conciliadora (?)
O que nós aprendemos sobre as mulheresCaracterísticas da liderança feminina
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
O que nós aprendemos sobre as mulheresMitos e verdades de líderes e lideradas
Mulheres se importam
Mulheres quem falar e realmente ser ouvidas É preciso ter um propósito maior
Ambiente de trabalho e cultura da empresa fazem toda a diferença. Mais do que salário
É preciso estar constantemente apaixonado Pessoas (sobretudo as mulheres) compram sonhos
É preciso confiar e se sentir amparado É preciso ser flexível
É preciso ter valor
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
O que nós aprendemos sobre as mulheresMitos e verdades de líderes e lideradas
Não é preciso bater na mesa para se fazer ouvir
Sim, mulheres entregam resultado Sim, mulheres choram. E não há nada de errado com isso
Sim, gestoras também tem TPM Sim, mulheres são líderes maternais. E isso não quer dizer
menor performance Reconhecimento tem mais valor do que dinheiro
As empresas precisam mudar para conquistar as mulheres E as mulheres vão mudar as culturas organizacionais
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Grandes desafios
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Modelos de liderança Há poucos modelos de liderança femininos Os modelos de poder e liderança ainda são
muito masculinos Reinam os estereótipos
Retenção O tempo é escasso e as prioridades mudam Mulheres querem ser perfeitas em tudo o que
fazem e não abrem mão de nada As empresas vão mudar por elas e para elas
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas
Andiara [email protected]
Twitter: apetterle
Andiara Petterle – CEO (Diretora Executiva) e Sócia
Andiara foi responsável pelo reposicionamento do Bolsa de Mulher. Ela se formou em Comunicação Social com ênfase em consumo feminino pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RIO), trabalhou como pesquisadora convidada pela Brown University (EUA), participou do Programa de Liderança Feminina na Harvard Business School (EUA), e estudou Desenvolvimento de Mídia Interativa na University of British Columbia (Canadá) e Educação a Distância na Fundação Getúlio Vargas (FGV – Brasil). Ela é também membro do Conselho da BrANDS – Brazilian Advertising & New Digital Strategies. Andiara ministra palestras na área de mídia digital, consumo feminino e eventos de convergência de mídia.