Apresentao do PowerPoint

Aprendendo a lidar com mudanas1Aprendendo a lidar com mudanas

Fomos treinados para estabilidade, regras bem definidas, rotinas estruturadas, tempo reto sem surpresas,Mesmo os que so motivados e desafiados mudanas, no necessariamente se sentem confortveis com elas;Mudana assusta todo mundo!Entretanto nos tempos de instabilidade as oportunidades so sempre uma excelente alternativa, mas para perceb-las devemos estar preparados; Para um bom resultado necessrio perceber, compreender, aceitar para ento reagir de forma positiva;Aprendendo a lidar com mudanas

necessrio saber conviver com o caos, para na instabilidade fazer MAIS com MENOS;Assim, saber se relacionar, vender idias, obter respeito so pontos positivos no profissional do futuro;Se hoje vemos necessidade cada vez maior de domnio das tecnologias vemos tambm que ATITUDE do profissional mais importante que a habilidade tcnica;A ATITUDE MENTAL ganha cada vez mais diferencial pois permite ao profissional enxergar sempre as oportunidade e encontrar sada para as adversidadesAprendendo a lidar com mudanas

Assim como a chave do sucesso a habilidade de se adaptar de pensar e agir de novas maneiras a possibilidade de sucesso cada vez mais real, Entretanto, o fracasso no deve servir de desmotivao mas como impulso para novas tentativas de sucesso; necessrio ser persistente, acreditar em si, usar todos os nossos recursos;Justifica-se assim o slogan global: tente, invente faa algo diferente;Assim como ouvimos hoje: foco, f e foras acerta quem participa, s progride quem vai a luta e brilha quem faz com paixoAprendendo a lidar com mudanas

Viver arriscado, morrer que seguro, adapte-se as novas circunstncias, a inflexibilidade no uma caracterstica bem vista;Viver anos na mesma atividade no te d anos de experincia, importante ter coragem e persistncia para trilhar caminhos ainda no percorridos;O crescimento exige riscos, sair da zona de conforto, trocar o certo pelo duvidoso, mas de onde pode vir o reconhecimento nosso e dos outros- pela capacidade de fazer algo antes impensvel grandioso e inexplicvel;O sucesso na vida alcanado por um alto preo que o risco;Diga adeus vida corporativa!Espere que a empresa que voc trabalha:decida quais clientes voc deve servir;Decida como motivar voc;Pea para voc reduzir despesas;Pense sobre a evoluo dos negcios;Decida as metas, objetivos e seu futuro;S porque existe h 20 anos, continuar a existir por mais 20;Comece a se preocupar com seu desenvolvimento e treinamento;Determine misso, viso e valores que voc deve seguir.

Como lidar com a resistncia das pessoas s mudanasAlguns comportamentos comuns:Agressividade;Declnio da produtividade;Sabotagem;Falta de motivao;Lentido nas tarefas (operao tartaruga);Falta de colaborao;Apatia;Formao de compls e panelinhasComo lidar com a resistncia das pessoas s mudanasAs mudanas sejam simples (s nos procedimentos) ou complexas (diretrizes estratgicas), causam sempre impacto:Importante compreender a importncia da mudana;Envolver a equipe no processo; pedir opinio, no impor a situao;Fazer deste momento um momento positivo;Dar resposta aos questionamento com segurana;

Fases importantes da mudana O velho morre; o que era usado j no funciona mais, procura-se o culpado, mantendo-se o foco no problema e no na soluo, para aprender coisas novas necessrio desaprender as velhas, e isso o mais difcil; O processo de transio; a fase mais complicada, novos discursos e velhas prticas, o resultado leva um tempo, normalmente ao final da etapa estamos motivados pelo novo, pela conscincia das melhorias O novo renasce; os novos caminhos esto claro para todos, um novo ciclo de mudana se inicia;

Desculpas e justificativa mais comuns para no mudarA grande dificuldade vem do Medo, medo de errar: idias que ocorrem;Conformidade com a primeira soluo;Ausncia de envolvimento;Conformismo e conformidade com a mediocridade;Iseno de responsabilidade;Medo da opinio e reao das pessoas;Resistncia;Viver no passado;Medo de no corresponder ao desafio;Medo da velocidade com a mudana vem;Conformidade com o que j existePontos importantes para a mudanaReconhecer que existe um tempo de assimilao;Mudanas foradas e impostas geram resistncia ativa e passiva;Reconhecer a importe da parte emocional do processo;Imprescindvel o tempo empreendido na comunicao nas conversas e reunies; importante envolver TODOS;Mudanas geram ansiedade, importante ouvir as pessoas;DICASATITUDEA DIANTE DO PROCESSO DE MUDANA:Mantenha o foco nas mudanas que voc quer realizar e participar;Fortalea ao mximo a sua autoestima e auto confiana, de forma que possa transmitir isso equipe;Lembre-se que o oposto da resistncia mudana a oportunidade, o pior obstculo o que se cria pelo medo;Voc tem duas opes: sair na frente e fazer algo diferente ou repetir o que os outros j fizeram.