apostila_compatibilização de projetos

8/2/2019 Apostila_Compatibilizao de Projetos

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Compatibilizao de Projetos

Eng Elma Lima Arimata

Aracaju, Outubro de 2011


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Sumrio:

1. OBJETIVO:03

2. NOES DE COORDENAO DE PROJETOS 03

3. ETAPAS DE ELABORAO DE PROJETOS: 09

4. PLANEJAMENTOS DE PROJETOS: 14

5. NOES DE COMPATIBILIZAO DE PROJETOS: 14

6. TIPOS DE PROJETOS: 15

7. DADOS DE ENTRADA PARA ELABORAO DE PROJETOS: 26

8. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COORDENAO DE PROJETOS: 40

9. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COMPATIBILIZAO DE PROJETOS: 40

10. COMPATIBILIZAO DOS PROJETOS: 40

11. EXEMPLO PRTICO: 42

12. ANLISE DOS RESULTADOS: 42

13. RELAO CUSTO X TEMPO: 44


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1. OBJETIVO:

Compreender e melhorar os processos de coordenao e compatibilizao

dos projetos de edificaes.

2. NOES DE COORDENAO DE PROJETOS:

Definimos o ato de empreender a edificao como um processo complexo,

caracterizado por uma sucesso de fases, geralmente com nveis de deciso

hierarquizados, grande disperso de responsabilidades e baixo grau de integrao entre

os agentes. Assim, o empreendimento representa uma estrutura organizacional

temporria e fragmentada em fases com objetivos distintos, que podem ser comparadas

a um conjunto de empresas independentes articuladas em torno de um fim comum, a

construo do edifcio.

A coordenao de projetos compreende o conjunto de aes envolvidas no

planejamento, organizao, direo e controle do processo de projeto, o que envolve

tarefas de natureza estratgica, tais como estudos de demanda ou de mercado,

prospeco de terrenos, captao de investimentos ou de fontes de financiamento da

produo, definio de caractersticas do produto a ser construdo, alm de tarefas

ligadas diretamente formao das equipes de projeto em cada empreendimento, comocontratao de projetistas, estabelecimento de prazos para as etapas de projeto e gesto

de interface com os clientes ou compradores.

No exerccio da coordenao de projetos, devem ser considerados os fatores

tcnicos e sociais envolvidos, ou seja:

a)Fatores tcnicos: objetivos, metas, tarefas, prazos, tecnologia,

instalaes, procedimentos e controles, atribuies e responsabilidades;


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b)Fatores sociais: relaes interpessoais, grupos informais, liderana,

cultura, atitudes e motivao, fatores ambientais.

Tal conjunto de fatores, que podemos denominar fatores sociotcnicos.

O coordenador de projetos deve estar habilitado a trat-los de forma

equilibrada (evitando desconsiderar parte deles, o que pode criar dificuldades futuras) e

sistmica (reconhecendo as inter-relaes envolvidas e a insero do projeto no

contexto da gesto do empreendimento).

Segundo LEON (1974) apud MELHADO (2005), coordenar cuidar para

que as atividades sejam executadas com respeito sua importncia e com um mnimo

de conflito.

Para que o processo de coordenao de projetos obtenha resultados eficazes,

as atribuies do coordenador devem ser bem definidas. Abaixo esto relacionadas

algumas das atribuies mais importantes:

a)Evitar que as partes prejudiquem o todo;

b)Saber consultar especialistas internos e externos para soluo de

problemas especficos;

c)Conciliar necessidades de curto, mdio e longo prazo;

d)Integrar atividades que tm relao com aquelas que se est

coordenando;

e)Encorajar o trabalho cooperativo e em equipe;

f) Delegar aos membros da equipe a soluo de problemas simples, a partir

de diretrizes de padres preestabelecidos.


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g)Orientar a equipe de projeto e garantir o atendimento s necessidades dos

clientes;

h)Garantir a obteno de projetos coerentes e completos, isto , sem

conflitos entre as especialidades e sem pontos de indefinio (vazios de projeto);

i) Coordenar o desenvolvimento do projeto, distribuindo tarefas e

estabelecendo prazos, alm de disciplinar o fluxo de informaes entre os participantes

e os demais envolvidos no projeto, transmitindo dados e realizando consultas,organizando reunies de integrao e controlando a qualidade do servio (projeto);

j) Decidir entre alternativas para soluo de problemas tcnicos, em

especial nas interfaces entre especialidades.

Normalmente, as despesas com projeto representam cerca de 3% a 5% do

valor do Empreendimento. O empresrio precisa dar ateno especial a este tema e no

permitir que o projeto seja motivo de paralisaes ou de improdutividade, ou que este

venha a comprometer a segurana das pessoas e a prpria imagem da Organizao.

Investir na qualidade do projeto ser sempre compensador em termos de ganhos de

produtividade e de custos. O projeto necessita rigorosa coordenao de sua

disponibilidade, de sua qualidade e tambm dos prazos e custos relacionados.Recomenda-se trabalhar sempre com cronograma de liberao de projetos,

em conformidade com as necessidades das obras. Esta providncia evitar ociosidade e

perdas de produtividade e garantir a entrega dos mesmos, em tempo suficiente para

definio dos mtodos construtivos, compra dos materiais a serem aplicados,

mobilizao dos custos, etc. Nos casos em que o fornecimento do projeto seja de


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responsabilidade do cliente, as entregas atrasadas devero ser formalmente registradas,

de modo a preservar a segurana empresarial.

importante lembrar que erros sempre so possveis, at mesmo srios e

conceituais com relao a projetos. No cenrio atual, este fato mais agravante porque

muitos clientes tm se afastado da funo de coordenar a qualidade dos seus projetos e,

com isso, desmobilizam as estruturas que no passado desempenhavam este papel. Essas

atividades tm sido transferidas para o construtor, seja em carter formal, seja, at

mesmo, informalmente. So crescentes tambm os casos de contratos, como os do tipo

EPC, em que a empresa assume as responsabilidades e os riscos do projeto.

Diante desses fatos, o Empresrio precisa cercar-se de todos os cuidados

para garantir a segurana do projeto e evitar prejuzos de grandes propores, tanto

econmicos como de imagem para a Organizao.

Recomenda-se utilizar a prtica de checagem estrutural do projeto por

pessoa ou entidade independente, com reconhecida qualificao para o desempenho

desta tarefa. Essa postura j vem sendo adotada aqui no Brasil e em outros pases, como

a Alemanha. Este um assunto muito srio, que precisa ser tratado de acordo com a

realidade de cada caso. Uma precauo importante contratar seguros para riscos de

projeto, e h casos em que este seguro dever envolver riscos de geologia.

2.1. Estudos e anlises crticas dos Projetos e Especificaes

O projeto precisa ser bem conhecido por todas as pessoas-chave do

Empreendimento, desde o Diretor de Contratos at os encarregados e operrios.


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recomendvel disseminar no canteiro o hbito de estudar o projeto, seus desenhos,

especificaes, normas de medio e pagamento, investigaes geotcnicas, etc.

As investigaes geotcnicas, como sondagens, ensaios de campo,

relatrios, etc., precisam ser devidamente interpretadas. As camadas de solos, seus tipos

e propriedades, presena de guas, etc., precisam ser conhecidas. Caso as informaes

disponveis no sejam confiveis ou suficientes, deve-se promover a execuo de

investigaes adicionais.

As especificaes tcnicas precisam ser interpretadas para caracterizarem

bem as propriedades dos materiais, tolerncias de acabamentos, preciso de montagem,

componentes definitivos a serem empregados e tudo que faz parte das expectativas do

cliente com relao ao produto. O nvel de detalhamento do projeto deve ser conduzido

de modo a facilitar o seu entendimento no campo. A ocorrncia de erros e omisses de

projeto pe em risco a segurana dos servios, alm de comprometer a qualidade,

gerando a necessidade de retrabalhos.

2.2. Aes para qualificar o Projeto

Melhorias operacionais no projeto sero sempre possveis, pois

recomendvel a adoo sistemtica de discusses em grupo com os encarregados da

produo, consultores e engenheiros das frentes de servio. Essas discusses podero

resultar em melhor detalhamento dos desenhos e especificaes tcnicas que facilitem a

execuo e incorporem qualidade. Recomenda-se observar sempre os aspectos legais

desse procedimento para no ferir o princpio tico profissional da responsabilidade e


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autoria do projeto. Em princpio, as alteraes somente devero ser feitas com

autorizao do autor do projeto.

Deve-se formalizar os parmetros de solicitaes das cargas, normas

tcnicas oficiais a serem adotadas no projeto e na execuo, os critrios e os fatores de

segurana envolvidos, etc. Alm de envidar esforos para preservar a qualidade e a

segurana estrutural do projeto, mesmo que para isto seja necessrio vencer resistncias

advinhas do prprio cliente. Quando o projeto envolve grandes quantidades de desenhos

de construo civil, montagens, instalaes, etc., deve-se redobrar os cuidados com

relao s interfaces entre esses desenhos, procurando-se eliminar os erros e omisses

que certamente ocorrero na prtica.

2.3. Mtodo de atualizao dos Projetos

Para facilitar o trabalho de coordenao e evitar que haja problemas com

desatualizaes entre os envolvidos no processo de elaborao e entre a equipe que ir

utiliz-los na obra, algumas empresas criaram um sistema de armazenamento de dados

virtual e alugam um espao determinado pelo cliente para administrar todas as

atividades referentes aos dados armazenados. Este mtodo favorece a integridade das

informaes constantes na Lista Mestra dos projetos, planilha na qual feita a consulta

rpida sobre todos os documentos existentes relacionados ao empreendimento.

O sistema consiste em armazenar de modo ordenado, atravs de disciplinas

e empreendimentos diferenciados, todos os arquivos de projetos, planilhas, relatrios,

enfim, todas as informaes dos empreendimentos em rede virtual e todos os envolvidos

nos projetos so cadastrados com senhas individuais que iro permitir a cada um dentro


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de suas limitaes, determinadas durante seu cadastro, realizar tarefas desde simples

consulta at reviso e substituio dos arquivos em rede.

A automao do sistema permite que todas as movimentaes feitas nos

arquivos sejam instantaneamente informadas a todos os cadastrados no sistema atravs

de e-mail, tornando possvel a todos qualquer tipo de atualizao de projetos e assim

evita que informaes sejam perdidas por problemas tcnicos nos computadores dos

construtores ou projetistas.

Um exemplo de programa com esta finalidade o SADP (Sistema de

Armazenamento de Dados e Projetos), que vem trazendo bons resultados aos

profissionais que o utilizam e tornando o processo de coordenao mais eficaz.

3. ETAPAS DE ELABORAO DE PROJETOS:

A elaborao de projeto de uma edificao no pode ser feita de uma s vez,

pois existem vrios critrios, anlises e diretrizes a serem seguidas pelos projetistas.

Diante disso, sua elaborao acontece em quatro fases diferentes, sendo elas as

seguintes: Estudos Preliminares; Anteprojetos; Projetos Executivos e As Built.

3.1. Estudos Preliminares

Nesta fase do processo de elaborao o projeto parte do ponto inicial,

quando ao serem contratados, os projetistas recebem dos seus clientes diretrizes que vo

lhes informar qual o objetivo principal da elaborao do projeto, assim como, a idia de

custo que esta edificao poder ter, a perspectiva de lanamento, o pblico alvo, entre

outras coisas.


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Nesse primeiro momento, o processo ocorre do seguinte modo:

a)O cliente, que neste caso um empreendedor, faz uma pesquisa de

mercado avaliando o tipo de empreendimento que a populao de uma

determinada regio deseja adquirir, em seguida avalia a disponibilidade

de terrenos existente nesta regio, diante das vrias alternativas avalia-se

mais uma vez atravs de pesquisa de mercado qual seria a melhor

localizao para o empreendimento, aquela que atrairia o maior nmero

de compradores.

b)Aps essa pesquisa sobre a viabilidade logstica da edificao surgem as

primeiras anlises tcnicas onde so feitas sondagens em pontos

estratgicos do terreno e o levantamento topogrfico do mesmo.

c)O resultado do levantamento topogrfico do terreno enviado equipe

responsvel pela elaborao dos projetos arquitetnicos para que os

mesmo possa inserir a planta baixa do estudo da arquitetura no

levantamento e ajust-lo s delimitaes do terreno. O projeto de

arquitetura ajustado ao terreno deve ser encaminhado junto ao relatrio

de sondagem do terreno equipe responsvel pela elaborao dos

projetos de fundaes e estruturas da edificao.

d)Os projetistas estruturais avaliaro todos os dados e enviaro ao

empreendedor as alternativas quanto ao tipo de fundao e estrutura que

podero ser utilizados. Cabe a este avaliar a relao custo x benefcio de

cada alternativa para finalmente viabilizar a continuidade dos projetos.


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e)Aps informada a viabilidade do empreendimento os projetistas das

instalaes complementares recebem o estudo arquitetnico e estrutural

para tambm lanarem os estudos preliminares das instalaes.

De posse dos Estudos Preliminares de cada disciplina so avaliadas as inter

faces entre elas para que os projetos possam mudar de etapa.

3.2. Anteprojeto

Aps a liberao dos Estudos Preliminares por parte dos projetistas e

empreendedores, os projetos entram na etapa de Anteprojeto.

Nesta fase todas as disciplinas dos projetos passam a ser trabalhadas

detalhadamente e aps sua finalizao os projetos so encaminhados aos rgos

responsveis pela sua aprovao legal.

Cada tipo de projeto possui um rgo pblico responsvel por sua

aprovao e em Aracaju ocorre da seguinte forma:

O Projeto Arquitetnico analisado pela EMURB, a Superintendncia

Municipal de Trnsito e Transportes (SMTT) e a Empresa Municipal de Servios

urbanos (EMSURB). A EMURB analisa a regularizao dos terrenos, a viabilidade da

construo atendendo s dimenses e exigncias mnimas dos ambientes, reas

aproveitadas, taxas aceitveis de permeabilidade do terreno, entre outras exigncias

contidas no Plano Diretor e no Cdigo de Obras do municpio.

A SMTT avalia os acessos ao empreendimento junto s vias pblicas e as

condies de trfego dentro do empreendimento.


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A EMSURB avalia o projeto com a disposio do lixo a ser fabricado

durante a execuo da obra e aps a entrega do empreendimento reforando sempre a

necessidade da conscientizao da populao quanto Coleta Seletiva dos resduos

slidos produzidos.

No existe um rgo responsvel pela avaliao e aprovao do projeto

estrutural, mas importante lembrar que todos os projetos devem possuir uma Anotao

de Responsabilidade Tcnica (ART) que um documento onde o projetista e o

construtor registram sua responsabilidade junto ao Conselho Regional de Engenharia e

Arquitetura (CREA) sobre a garantia da integridade da elaborao do projeto e/ou

construo da Edificao e cada profissional tem a conscincia que qualquer acidente

causado por erro de elaborao de projetos implicar em prejuzos para o resto da vida

profissional.

Para os Projetos das Instalaes Complementares Aracaju possui os

seguintes rgos responsveis pela liberao da viabilidade tcnica:

A ENERGISA Sergipe Distribuidora de Energia S.A. responsvel pela

liberao dos projetos das Instalaes Eltricas.

A Empresa de Telefonia OI responsabiliza-se pela viabilizao tcnica das

Instalaes Telefnicas para o empreendimento diante da apresentao de um Croqui de

Localizao acompanhado das informaes sobre a demanda de instalaes telefnicas

contidas na memria de clculo dos projetos.

A Companhia de Saneamento de Sergipe (DESO) responsvel pela

viabilizao tcnica dos Projetos de Instalaes Hidrulicas e Sanitrias.


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A Administrao Estadual de Meio Ambiente (ADEMA) responsabiliza-se

pela aprovao das solues dos Projetos de Instalaes Sanitrias e de Drenagem

Pluvial

Enquanto isso, o Corpo de Bombeiros responsvel pela aprovao dos

Projetos de Instalaes de Gs e Combate Incndio.

Somente aps a liberao dos projetos nos rgos responsveis por seus

respectivos tipos que eles podero mudar de etapa.

3.3. Projeto Executivo

Quando denomina-se um projeto de Projeto Executivo, pode-se afirmar que

ele est pronto, tcnica e legalmente, para ser encaminhado ao Canteiro de Obras dando

incio construo da Edificao.

Apesar da grande quantidade de anlises feitas antes do projeto tornar-se

Executivo, este pode ser passivo a pequenos erros ou at ajustes feitos, devido a

situaes inesperadas durante o processo de construo e por isso a equipe de projetos

deve estar sempre a disposio para quaisquer tipo de revises at o final da construo.

3.4. As Built

Devido ao fato dos projetos sofrerem pequenas alteraes durante a

execuo do empreendimento importante que os projetos passem por uma nova etapa

que chama-se As Built, que um termo Norte Americano usado na Engenharia para

informar que o projeto est revisado conforme construdo.


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Nesta etapa o empreendimento j est pronto para a entrega ao cliente e

importante que os projetos sejam revisados de modo que as informaes sejam idnticas

ao que foi executado in loco, pois o cliente precisa ter em mos ao receber uma

edificao, o Manual de Empreendimento onde constam todas as dicas de conservao e

manuteno do mesmo, bem como todos os projetos atualizados do seu

empreendimento para que em futuras reformas ou manutenes ela possa ter certeza

quanto localizao de todas as instalaes, como por exemplo: caminhamentos

eltricos, telefnicos, hidrulicos e sanitrios embutidos em paredes ou pisos. Ao final

desta fase o projeto pode ser denominado de As Built.

4. PLANEJAMENTOS DE PROJETOS:

A fase de planejamento dos projetos a mais importante pois, trata-se da

fase em que so definidas todas as diretrizes para as definies dos processos

construtivos, detalhes e necessidades das instalaes, alm dos detalhes de

acabamentos.

5. NOES DE COMPATIBILIZAO DE PROJETOS:

O coordenador de projetos recebe do cliente (empreendedor) as diretrizes

quanto ao tipo de edificao e a idia de custo disponvel para a elaborao do mesmo e

deve, a partir destes dados, mobilizar e/ou contratar as equipes que iro te dar suporte.

importante ressaltar que para um bom desempenho dos estudos iniciais

para a elaborao dos projetos dependem bastante de uma parceria com as equipes

responsveis pelo Oramento, Logstica e Marketing da empresa.


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Estas informaes podem ser transmitidas s equipes de projetos atravs de

Briefings (listas de diretrizes a serem utilizadas na elaborao do projeto) e o relatrio

de todas as compatibilizaes evidenciado atravs de Relatrios ou Planilhas,

conforme acordo entre as equipes envolvidas na atividade.

6. TIPOS DE PROJETOS:

Os projetos de edificaes podem variar em funo de suas disciplinas, ou

seja, especialidades diferentes de cada tipo de projetos. Assim sendo, podemos citar os

projetos de Levantamento Topogrfico, Arquitetnicos, Estruturais e Projetos de

Instalaes Complementares.

6.1 Levantamento Topogrfico

O projeto de Levantamento Topogrfico apresenta uma investigao

detalhada sobre o relevo, a influncia dos aspectos fsicos e naturais do terreno a ser

utilizado para a realizao dos estudos de projetos do empreendimento em questo.

Em cada projeto de edificaes a ser elaborado necessrio fazer um

levantamento cadastral da planimetria e altimetria do terreno disponvel, pois o ponto de

partida de qualquer projeto gira em torno do limite de rea disponvel, localizao do

terreno, relao custo x benefcio das melhorias necessrias regularizao do terreno

em questo.


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6.2 Projeto Arquitetnico

O projeto arquitetnico informa todos os parmetros da localizao,

geometria, design, detalhamento, distribuio de espaos e acabamentos necessrios

edificao e pode dividir-se em Memorial Descritivo, Projeto da Arquitetura, Projeto de

Detalhamento Arquitetnico e Projeto de Maquetes.

a)Memorial Descritivo

Nele so descritas as informaes quanto rea disponvel de terreno

correlacionado rea de construo, a definio sobre os ambientes opcionais e/ou

necessrios que devero ser apresentados, enfim, neste projeto so descritas as

principais caractersticas da edificao.

b)Projeto da Arquitetura

Trata-se da representao atravs de desenhos mostrando toda a edificao

em Plantas Baixas, Cortes e Vistas, a Planta de Localizao e Situao.

A seguir um exemplo de projeto de Situao, mostrando as referncias

geogrficas do projeto, assim como quadro de reas, conforme diretrizes do rgo

responsvel pela aprovao deste tipo de projeto, em Aracaju a Empresa Municipal de

Urbanismo EMURB.


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Figura 1 Projeto de Arquitetura (Planta Baixa Situao)

c)Projeto de Detalhamento Arquitetnico

Este projeto pode ser apresentado separado ou no do projeto da

Arquitetura, nele so representados, atravs de Planta Baixa, Cortes e Vistas, todos os

detalhes de acabamento, paginao, esquadrias, forros, pinturas, bancadas e qualquer

outro acabamento pertencente ao projeto ou que precise ser esclarecido para melhor

compreenso do executante, alm de detalhes construtivos de fachadas.

A seguir ser exemplificado um projeto com detalhes de acabamentos do

apartamento Tipo na Figura 2 e um detalhe construtivo de fachadas do mesmo

empreendimento na Figura 3:


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Figura 2 Projeto de Arquitetura (Planta Baixa Detalhes de Acabamento)

Figura 3 Projeto de Arquitetura (Detalhe Construtivo de Fachadas)

d)Projeto de Maquetes

O Projeto de Maquetes pode ser concebido em meio fsico, atravs da

construo de rplicas idnticas edificao futura ou em meio magntico, atravs da


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apresentao de uma maquete eletrnica onde seja apresentada a geometria final da

edificao em desenhos tri-dimensionais.

6.3 Projeto Estrutural

O Projeto Estrutural contempla toda a infra-estrutura e a super-estrutura

necessria ao equilbrio, resistncia e segurana da edificao e deve ser concebido

segundo a Norma Regulamentadora de Cargas para Clculo de estruturas de Edificaes

(NBR-6120) e a Norma Regulamentadora de projeto de Estruturas de Concreto

Procedimento (NBR-6118), caso haja a opo de utilizao de Estrutura Metlica

devem ser seguidos os preceitos da Norma em especfica .

Nele esto contidos os projetos de investigao do solo (Sondagem do

Terreno), a infra estrutura (Projeto de Fundaes) e a super estrutura (Formas e

Armaes dos elementos estruturais da edificao acima do nvel do solo).

a)Projeto de Sondagem

Este projeto apresenta-se sobre a forma de desenho com locao dos pontos

de Sondagem, seguido de relatrio contendo anlise detalhada das amostras dos solos

extrados nos pontos de perfurao onde so identificados os tipos de solo a cada

profundidade, e localizados os lenis freticos. A partir desta informao do solo

podem ser extrados dados como a tenso admissvel no terreno, dando embasamentos

tcnicos e econmicos para a escolha correta do tipo de Fundao a ser utilizada.

A seguir um exemplo de Planta Baixa de edificao contendo a Locao dos

Furos de Sondagem:


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Figura 4 Projeto Estrutural (Planta Baixa Locao dos Furos de Sondagem)

b)Projeto de Fundao

O Projeto de Fundao extremamente importante em qualquer tipo de

edificao, pois ele define a infra-estrutura que ir absorver todas as cargas e esforos

aplicados mesma. A fundao pode ser do tipo Direta, Indireta ou Direta e Indireta.

Nele constam a geometria, as locaes dos elementos estruturais, lembrando

que nos processo de Fundao Direta (Estacas, por exemplo) podem ser utilizados

diversos tipos de materiais como: Madeira, Ao, Concreto.

Alm disso, o Projeto de Fundaes apresenta dimensionamento de formas,

armaes e detalhes construtivos de elementos como radier, sapatas, blocos de

fundao, vigas baldrame, vigas de travamento, entre outros elementos estruturais.

A seguir ser mostrado um exemplo de um projeto de Forma de uma

Fundao contendo Sapatas e Vigas Baldrames:


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Figura 5 Projeto Estrutural (Planta Baixa Forma da Fundao)

c)Projeto Estrutural

O Projeto Estrutural deve complementar o Projeto de Fundao e nele

consta a Locao dos pilares e eixos de referncia, dimensionamento de formas,

armaes e detalhes construtivos de todos os elementos estruturais existentes no projeto,

por exemplo, pilares, vigas, lajes, escadas, consolos, etc.

A definio da estrutura, a partir do projeto arquitetnico, constitui a

primeira fase do projeto estrutural. Nela, definem-se as localizaes das vigas, o

posicionamento dos pilares e as dimenses preliminares dos diversos elementos

estruturais. Essas dimenses so escolhidas, a princpio, levando-se em considerao os

seguintes fatores: vos de lajes e vigas, altura do edifcio, nmero de pilares em cada

direo, etc. Em todo caso, recorre-se a experincias anteriores, de projetos de edifcios


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similares. Essas dimenses so necessrias para o incio dos clculos, podendo ser

alteradas medida que a elaborao do projeto vai avanando.

O lanamento da estrutura deve, tambm, prever sua interferncia com os

demais projetos de engenharia, como o projeto eltrico e o projeto de Instalaes

Hidrulicas e sanitrias, por exemplo. As dimenses e a disposio dos elementos

estruturais devem permitir a passagem das tubulaes previstas nesses projetos.

A seguir sero mostrados dois exemplos de Projeto Estrutural, na Figura 6

consta uma Planta Baixa de Locao dos Eixos de Pilares de uma edificao, enquanto a

Figura 7 exemplifica um Projeto de Forma dos Elementos Estruturais do de um

Apartamento Tipo:

Figura 6 Projeto Estrutural (Planta Baixa Locao dos Eixos de Pilares)


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Figura 7 Projeto Estrutural (Planta Baixa Forma do Apartamento Tipo)

6.4 Projeto de Instalaes Complementares

Toda edificao composta por instalaes complementares elevao

estrutural e arquitetnica da mesma e para isso torna-se necessria a elaborao de

projetos de Instalaes Complementares. Dos quais podemos citar os seguintes:

a)Projeto de Instalao Eltrica;

b)Projeto de Instalao Hidrulica, Sanitria e de guas Pluviais;

c)Projeto de Instalao de Ar Condicionado;

d)Projeto de Instalao de Voz e Dados (Telefonia e Rede de

Informatizao);

e)Projeto de Instalao de Gs;

f) Projeto de Instalao de Combate Incndio;

g)Projeto de Elevadores.


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Todos estes projetos de instalaes devem ser dimensionados e distribudos

atravs de clculos feitos de acordo com a demanda de moradores ou usurios em geral

para diversos servios e estes devem ser elaborados por profissionais especializados em

cada disciplina, seguindo os parmetros e as normatizaes recomendadas pela ABNT

(Associao Brasileira de Normas Tcnicas).

Na elaborao dos Projetos de Instalaes Hidrulicas, Sanitrias, de guas

Pluviais, de Gs e de Combate a Incndio, o projetista deve estudar a interdependncia

das diversas partes do conjunto, visando ao abastecimento nos pontos de consumo

dentro da melhor tcnica e economia. De maneira geral, estes projetos completos

compreendem:

a)Planta, cortes detalhes e vistas isomtricas (perspectiva a cavaleira), com

dimensionamento e traado dos condutores;

b)Memrias descritivas, justificativas e de clculo;

c)Especificaes do material e normas para a sua aplicao;

d)Oramento, compreendendo o levantamento das quantidades e dos preos

unitrio e global da obra.

Para a elaborao do projeto, so imprescindveis as plantas completas de

arquitetura de prdio, bem como entendimentos indispensveis com o autor do projeto e

o calculista estrutural, a fim de se conseguir a soluo mais esttica dentro da melhor

tcnica e economia.

Deve ficar clara a localizao dos reservatrios, da rede de abastecimento do

prdio, das bombas, dos diversos pontos de consumo e dos registros de gs e gua. A


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escala de projeto mais usual a de 1:50, podendo, em alguns casos, ser de 1: 100;

porm os detalhes devem ser feitos em escalas de 1:20 ou 1:25.

De acordo com a Norma Brasileira Regulamentadora de Instalaes de gua

Fria (NBR-5626/82), a de Instalaes Prediais de gua quente (NBR-7198/82), a de

Instalaes Prediais de Esgotos Sanitrios (NBR-8160/83), assim como as demais

instalaes, devem ser projetadas e construdas de modo a:

a)Garantir o fornecimento dos fluidos de forma contnua, em quantidade

suficiente, com presses e velocidades adequadas ao perfeito funcionamento das peas

de utilizao e dos sistemas de tubulaes;

b)Preservar, rigorosamente, a quantidade de fluidos do sistema de

abastecimento;

c)Preservar o mximo conforto dos usurios, incluindo-se a reduo dos

nveis de rudo.

Os projetos de instalaes eltricas, Voz e Dados, so concebidos conforme

recomendaes da Norma Regulamentadora das Instalaes e servios em Eletricidade

(NR-10) e estes devem atender a demanda requerida conforme rea disponvel, tipo de

utilizao, quantidade mdia de pessoas a utilizar as instalaes, garantindo segurana,

conforto e economia.

Os Projetos de Elevadores tambm fazem um papel importante na

concepo de uma edificao com mais de quatro pavimentos, pois estes so

dimensionados conforme o tipo de utilizao, a demanda de pessoas e perodo de uso,

prezando pela segurana, conforto e praticidade do equipamento, respeitando a Norma


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Regulamentadora de Movimentao e Transporte de materiais de Materiais e Pessoas

(NR-18.14).

7. DADOS DE ENTRADA PARA ELABORAO DE PROJETOS:

A seguir sero exemplificados nas Figuras 8, 9 e 10 o modelo de Briefing de

Instalaes Eltricas e Hidrulicas para empreendimentos residenciais e na Figura 11

um modelo de Relatrio de Compatibilizao de Projetos:


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BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOSRESIDENCIAIS

FOLHA: 01/03

INFORMAES PRELIMINARES

Nome do empreendimento

Endereo

rea Total Contruida

Arquiteto

Projetista de estrutura

Projetista de instalaes hidrulicas

Projetistas de instalaes eltricas

Projetista de ar condic./press./exaustoProjestista de automao predial

Projetista de vedao vertical

Esquema de localizao:

PROGRAMA DE EMPREENDIMENTO

Programa da unidade tipo: 3Q, uma sute Nmero de pavimento duplex: 00

Nmero de torres: 02 Nmero de unidades / pavimento duplex: 00

Nmero de pavimentos tipo: 15 Nmero total de unidades tipo: 150

Nmero de unidades / andar tipo: 05 Nmero total de unidades duplex: 00

INFORMAES A SEREM FORNECIDAS PELO PROJETISTA DE INSTALAES

REDES PBLICAS NARUA SIM NO OBSERVAES

Rede de gs natural X SERGSRede de esgoto X DESO

Rede de gua X Atendida pela DESO

Rede de telefone XAtendida pela

TELEMAR

Rede eltrica XAtendida pelaENERGIPE

TV a cabo X NET E LigTV

PR-DIMENSIONAMENTO DAS REAS TCNICAS

Inferior -Volume dos reservatrios Reserva de_____dias Superior -

Geradora de gua quente NO

Central de GLP NOMedio de gs NO

Regulador de gs SIM

Medio eltrica SIM

Cabine de barramento NO

Cabine primria NO

Cmara de transformao NO

Medio de gua individual SIM, NO HALL

Medio de gua coletiva SIM, NA ENTRADA

Sala de gerador SIM

Sala de pressurizao NO

Figura 8 Modelo de Briefing de Instalaes Eltricas e Hidrulicas para

empreendimentos residenciais (Folha 1/3)


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BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOS

RESIDENCIAIS

FOLHA:02/03

FICHA DE INFORMAES BSICAS SIM NO

De janela / De caixa XIndividualSplit system XSelf a gua X

Ar condicionado

CentralSplit system X

Eltrico XPassagem X

Acumulao XAquecimento de gua

Gs

CentralXBanhos sociais (chuveiro+torneira) X

Banhos sutes (chuveiro+torneira) X

Lavabo X

Cozinha X

Locais a serematendidos pelo

aquecimento de guaa gs

Wc de empregada X

Banhos sociais X

Banhos sutes XPonto de Chuveiro

EltricoWc de empregada X

Banhos sociais X

Banhos sutes XChuveiro eltrico

Wc de empregada X

Cozinha XTorneira eltricaTanque X

Cozinha XCuba duplaBanho sute principal X

Torneiras com Arejador (Banheiro Social, Suite e Cozinha) XTriturador X

Mquina de Lavar Roupa XMicroondas X

Convencional XMquina de lavarloua Compacta X

Mquina de secar roupa X

Elevador social X

Elevador de servio X

Iluminao de emergncia X

Pressurizao da escada X

Portes X

Bombas de recalque de gua potvel X

Bombas de recalque de gua pluvial eesgoto X

Bombas de incndio (hidrantes) X

Sistema de exausto mecnica X

Balco da recepo X

Sistemas integradosao gerador

Sala de superviso / automao X




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BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOS

RESIDENCIAIS

FOLHA:03/03

FICHA DE INFORMAES BSICAS SIM NO

Controle de acesso ao pessoal X

Controle de acesso de veculos X

Segurana perimetral X

Central de detectores de fumaa X

Deteco de gs X

Bombas de recalque X

Iluminao derea comum X

Trfego de elevadores XAr condicionado central X

Sistema desegurana,

superviso eautomao

Banhos Sociais X

Banhos Sutes X

Lavabo X

Sistema deexaustomecnica

Fin XEscada pressurizada X

Centro de medio XMedio eltricaMedio remoto X

No Andar Individual XIndividual XMedio de gs No TrreoColetiva X

Natural XSistema defornecimento de

gs Bateria de GLP X

Tubulao Seca XSuite XSala XConvencional

Quartos XSuite XSala X

Antena coletivaSistema Instalado

Cabo

Quartos XTelefonia externa (PABX) X

Interfone X

XLgica / Intranet Tubulao Seca Sistema InstaladoX

Apartamento do zelador XAdulto X

Infantil X

Piscina trreo




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Figura 11 Modelo de Relatrio de Compatibilizao

Aps ter os dados necessrios elaborao do projeto a equipe responsvel

pela concepo do Projeto Arquitetnico pode fornecer os primeiros desenhos com a

localizao e situao do empreendimento, assim como a planta baixa, os cortes e a

fachada.

Estes so analisados de maneira detalhada atentando-se para o atendimento

s exigncias Cdigo de Obras e Plano Diretor do municpio, alm do atendimento s

solicitaes feitas pelo cliente, que neste caso so as diretrizes emitidas pelos

empresrios atravs do coordenador de projetos.

Aps pr-aprovao dos projetos arquitetnicos pela equipe de

compatibilizao dos projetos de edificaes, os mesmos so encaminhados ao rgo

responsvel pela sua aprovao legal, em Aracaju feita pela EMURB.

As figuras, 12 e 13, abaixo mostram um exemplo tpico de planta baixa

arquitetnica de um pavimento tipo e um apartamento tipo respectivamente.


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Figura 12 Projeto Arquitetnico (Planta Baixa Pavimento Tipo)

Figura 13 Projeto Arquitetnico (Planta Baixa Apartamento)


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Para que no haja qualquer problema na locao do empreendimento

fundamental que o terreno onde este ser localizado esteja com seu projeto de

Levantamento Topogrfico, devidamente atualizado contemplando dados importantes

como: Referncia de nvel, levantamento plani-altimtrico, detalhes caractersticos da

rea que facilitem a percepo e localizao geral do empreendimento. Conforme

mostrado na figura 14 abaixo:

Figura 14 Projeto Arquitetnico (Projeto de Localizao conforme Levantamento

Topogrfico)

Diante do Projeto Arquitetnico devidamente verificado surge a necessidade

de encaminh-lo ao projetista estrutural, pois a definio quanto ao sistema estrutural a

ser utilizado pode ser feita diante de um estudo preliminar do projeto arquitetnico junto

ao resultado da anlise do solo atravs do Relatrio de Sondagem, porm para a

execuo dos projetos estruturais importante que a arquitetura esteja definida para

verificar todos os detalhes necessrios concepo dos mesmos.


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A figura 15 mostra a planta baixa de um Projeto de forma e armao de

fundao.

Figura 15 Projeto Estrutural (Forma e Armao de Bases de Fundao para as Gruas)

Enquanto o Projeto Estrutural encontra-se em fase de elaborao, outras

providncias podem ser tomadas para a viabilizao da elaborao dos demais projetos.

Enfim o Projeto Arquitetnico, junto a um Estudo Preliminar do Estrutural e o Briefing

de Instalaes sero encaminhados equipe responsvel pela elaborao dos projetos

das instalaes complementares, para que esta possa elaborar os seus projetos

preliminares analisando as interferncias com o projeto estrutural e o atendimento s

propostas do lay-out.

Nas figuras 16, 17, 18 e 19 a seguir sero mostrados exemplos de Projetos

de Instalao de Ar Condicionado, Eltrica, Hidrulica e Telefnica, respectivamente:


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Figura 16 Projeto de Instalao de Ar Condicionado (Planta Baixa - Apartamento)

Figura 17 Projeto de Instalao Eltrica (Planta Baixa - Apartamento)


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Figura 18 Projeto de Instalao Hidrulica (Planta Baixa - Apartamento)

Figura 19 Projeto de Instalao Telefnica (Planta Baixa - Apartamento)


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Aps elaborados os estudos preliminares de todas as disciplinas de projetos

e analisados individualmente, estes encontram-se na condio de Ante-projeto e devem

ser analisados em conjunto, de modo que as interferncias entre eles sejam

compatibilizadas.

Um artifcio que auxilia bastante na compatibilizao a sobreposio dos

projetos utilizando programas de elaborao de desenhos como o AUTO CAD e o

MICROSTATION, onde so sobrepostos arquivos de desenhos dos diversos tipos

caracterizando cada uma com um respectivo layer, para que possa ser percebida

qualquer discordncia entre eles, minimizada a quantidade de cruzamentos entre

caminhamentos das instalaes eltricas, telefnicas, lgica, etc. e sanada por completo

a possibilidade de cruzamento entre caminhamentos de instalaes hidrulicas e

sanitrias e de gs com as demais instalaes.

O resultado da compatibilizao entre os projetos gera uma nova disciplina

de projetos que vem auxiliando o processo executivo dos empreendimentos, a qual

nomeia-se Projeto de Coordenao. Segue modelo de projeto na figura abaixo:

Figura 20 Projeto de Coordenao (Planta Baixa Compartimento do Apartamento)


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Com o auxlio destes projetos so elaborados os projetos executivos das

demais disciplinas com um nmero de erros significativamente reduzido, facilitando o

desenvolvimento construtivo do empreendimento, reduzindo custos, pausas prolongadas

para definies de alternativas in loco e retrabalhos.

O projeto estrutural tambm bastante beneficiado pelos projetos de

compatibilizao, pois, tanto em estruturas convencionais (moldadas in loco), quanto

em estruturas pr-moldadas pode ser prevista passagens em vigas e lajes dos

caminhamentos das instalaes e a estrutura j pode ser montada de modo que durante a

concretagem os pontos onde haver passagens estejam livres e com os reforos

estruturais necessrios aos mesmos.

Na figura a seguir um modelo de laje pr-moldada com a insero de

caminhamentos eltricos e telefnicos, alm de furos hidrulicos:

Figura 21 Projeto Estrutural (Planta Baixa Lajes Pr-moldadas com caminhamentos das

Instalaes Eltricas, Hidrulicas e Telefnicas)


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Com o trabalho de compatibilizao dos projetos, durante a sua anlise, as

possibilidades de alteraes de projetos, na execuo dos empreendimentos, diminui de

forma considervel e esta passa a acontecer apenas por um esquecimento humanamente

aceitvel ou em caso de mudana de planos, como solicitao de alterao de lay-out

sugerida pelos clientes.

Outro trabalho beneficiado com a elaborao da compatibilizao dos

projetos o assentamento da alvenaria, pois com o projeto de Coordenao podem ser

elaborados projetos contendo as vistas de paredes de Alvenaria com todos os

caminhamentos de instalaes implantados, favorecendo o racionamento de custos e

tempo na elevao da parede.

Para tornar o trabalho de coordenao e compatibilizao dos projetos cada

vez mais eficaz, todas as fases de anlise, assim como, quaisquer dvidas e/ou

incoerncias dos projetos durante a execuo devem ser informadas sua coordenao

atravs de relatrios, pois a retroalimentao das informaes servir de base para as

prximas etapas do mesmo empreendimento ou para trabalhos futuros.

Na figura 22 mostra um Relatrio de Visita s Obras para retroalimentao

das informaes contidas em projetos:


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RELATRIO DE VISITA S OBRAS

EMPREENDIMENTO: RESPONSVEL:ELMA ARIMATA

PERODO:1 DIA

DATA:21/11/07

N DE FOLHAS:02

OBSERVAES VERIFICADAS: PROVIDNCIA

LISTA MESTRA

A PRANCHA 02/08 DE COORDENAO DA STUDIO ENGEARCHEST CADASTRADA NO SADP COMO PRANCHA 001(SOLICITAR RECADASTRO AO Sr. CSSIO DANTAS)

J FOI CORRIGIDO

MODULAO, COORDENAO E ALVENARIA

P23 e P24 (dificuldade de fazer download); J FOI CORRIGIDO

P53 (falta representao da esquadria); OK

77/120 e demais casos idnticos (a ltima fiada para fechamento daparede composto com blocos com furos para cima devido passagem deinstalao, porm h um aumento considervel no consumo de argamassa,favor verificar possibilidade de inverter a posio das duas ltimas fiadasda alvenaria, pois na obra a idia foi utilizada com sucesso;

J FOI CORRIGIDO

120/120 (detalhe de contra verga com dimenso de 61 dever ser 65); J FOI CORRIGIDO

117/120 (os elementos pr-moldados trazem dificuldades na execuopois so criados dentes com dimenses muito pequenas, favor verificar apossibilidade de mudar a soluo);

J FOI CORRIGIDO

102/120 (o detalhe das placas com as tubulaes inseridas nas mesmascria elementos pr-moldados de pouca resistncia, no seria mais vivelter uma placa comum e as tubulaes passando dentro do shaft sem entrarna espessura das placas?);

CONVERSAR COM RAQUELSOBRE ESTA SUGESTO

104/120 (furos dos shafts no apresentam dimensionamento, atentar paraa insero destas dimenses;

J FOI CORRIGIDO

100/120 e 101/120 (todas a placas dos shafts 1 e 2 onde tm a dimensode 72, dever ter dimenso de 75).

J FOI CORRIGIDO

ARQUITETURA

Sugesto coordenao de arquitetura: Prever os projetos arquitetnicoscom dimenses de paredes mais prximas realidade da obra, pois aocompatibilizar com o projeto de alvenaria verificamos a perda de rea tilconsidervel em vrios ambientes.

PASSAR ESTA INFORMAO COORDENAO DEARQUITETURA

PROJETOS DE INSTALAES

O tcnico de instalaes (Santiago) sobre a orientao do Eng Fbioficou responsvel por passar as observaes dos projetos de instalaes proporo que as mesmas forem surgindo.

PASSAR E-MAIL PARA TODOSOS ENGENHEIROSSOLICITANDO RELATRIODE ALTERAES DOSPROJETOS SEMPRE QUEPOSSVEL.

Figura 22 Modelo de Relatrio de Visita s Obras para auxlio retroalimentao

das informaes de Projetos equipe de Coordenao


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8. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COORDENAO DE PROJETOS:

MS PROJECT; SADP; AGENDA; CRIAR DRIVE DE ACESSO RESTRITO; EXCEL; ETC...

9. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COMPATIBILIZAO DE

PROJETOS:

REVIT ARCHITECTURE DA AUTODESK; AUTO CAD; MICROSTATION

10.COMPATIBILIZAO DOS PROJETOS:

10.1- Inter Relaes entre os tipos de Projetos:

Os tipos de projetos so totalmente dependentes entre si, por isso devem ser

analisados individualmente e depois relacionados entre si.

10.2- Passo a passo:

1. Verificar todos os projetos disponveis para o empreendimento;2. Separar por tipos ou disciplinas;

3. Plotar todos os projetos para melhor visualizao (pode-se optar em plotar em

tamanho A3);

4. Solicitar dos clientes ou empreendedores todos os documentos iniciais que

serviram como premissas para elaborao dos projetos;

5. Criar, caso no exista, uma planilha de check-list para anlise da cada projeto;

6. Analis-los individualmente seguindo as orientaes em planilha e quaisqueroutros detalhes que chamarem ateno durante a anlise;


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7. Checar se o memorial descritivo e a especificao tcnica, de cada projeto, esto

de acordo com as informaes do desenho;

8. Verificar se existem detalhes esclarecedores para todos os elementos constantesno projeto;

9. Criar cpias dos arquivos das plantas baixas;

10.Limpar informaes do projeto tais como layout textos em excesso deixando

apenas dados pertinentes a cada tipo de projeto (exemplo: no eltrico priorizar

caminhamentos e excluir layouts);

11.Para cada tipo de projeto padronizar uma cor de layer para todo o desenho;

12.Criar blocos das plantas baixas aps padronizao das cores dos layers por tipode projeto;

13.Exportar todas as plantas baixas, devidamente identificadas, para um arquivo

nico;

14.Verificar se todas as escalas esto coincidentes;

15.Verificar se a orientao dos desenhos comum a todos os desenhos;

16.Aps certificar-se que todos os desenhos esto com escalas e orientaes

coincidentes, iniciar sobreposies dos mesmos utilizando um ponto comum;

17.Aconselha-se iniciar as sobreposies com arquitetura x Estrutura;

18.A sobreposio de todos os tipos de projetos ao mesmo tempo pode poluir a

visualizao dos dados impedindo de verificar maiores detalhes;

19.Manter a sobreposio da estrutura e arquitetura sempre associada e fazer a

relao entre estas e os demais projetos complementares um a um (exemplo:

primeiro verifica se os caminhamentos eltricos tero interferncia de elementos

estruturais, em seguida verifica se as instalaes hidrulicas sofrem interferncia

da estrutura e se coincidem com os pontos de louas, vasos, bancadas, etc pr-

determinados na arquitetura;

20.Em seguida repete a anlise para os demais tipos de projeto;

21.Aps essa checagem, sobrepor o projeto eltrico ao telefnico;

22.Sobrepor o projeto eltrico ao hidrulico;

23.Repetir a ao para os demais projetos (exemplo: instalao de combate a

incndio, de gs, etc...)


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24.Para cada sobreposio seguida de anlise, marcar em planta (atravs de

amebas) as incoerncias e/ou dvidas e registrar em relatrio de

compatibilizao;25.Enviar o relatrio de Compatibilizao aos respectivos projetistas/ desenhistas e

negociar prazo para entrega das revises;

26.Para evitar qualquer dvida sobre os questionamentos feitos no relatrio, salve

os arquivos com as dvidas destacadas e encaminhe junto ao relatrio;

27.Ao receber as revises feitas por cada projetista verifique se todas as dvidas

foram sanadas e os erros corrigidos para enfim aprovar os projetos.

10.2- Formulrios e Documentaes:

Documentos para auxlio do acompanhamento das anlises.

11. EXEMPLO PRTICO:

12. ANLISE DOS RESULTADOS:

Para a maioria dos empreendedores a idia de investir em projetos no era

bem aceita, pois no acreditava-se que o tempo e o custo disponibilizados para este fim

poderia dar retorno ao final da construo.

Aps a adoo dessa nova prtica em algumas construtoras da regio

Nordeste, pode-se confirmar as afirmativas de grandes profissionais da regio Sul do

pas de que o investimento na qualidade dos projetos de edificaes atravs da

coordenao e compatibilizao dos mesmos beneficia o processo construtivo em

termos tcnicos e econmicos.


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O aspecto que mais causa insegurana ao empreendedor o aumento dos

custos para a construo com a contratao de profissionais especializados e projetos

com maior qualidade, porm o ndice de economia durante a execuo do

empreendimento pela diminuio de perdas dos materiais e mo-de-obra com

retrabalhos resultantes de decises tomadas sem anlise completa da realidade dos

servios.

O grfico 1 apresenta a relao entre potencial de influncia no custo final

de um empreendimento e suas fases.

Grfico 1 Potencial de influncia no custo final de um empreendimento de

edifcio e suas fases

Fonte: MELHADO, 2005

Outro fator que deve ser avaliado a reduo de custos com Assistncia

Tcnica que, devido a erros construtivos, representa percentual significativo s

construtoras e com a melhoria na qualidade dos empreendimentos este percentual reduz

favoravelmente.


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O grfico 2 mostra a relao entre a chance de reduo de custos com falhas

do edifcio e o avano do empreendimento.

Grfico 2 A chance de reduzir o custo de falhas do edifcio em relao ao

avano do empreendimentoFonte: MELHADO, 2005

13. RELAO CUSTO X TEMPO:

Deve-se tambm considerar o aumento na produo durante a execuo do

empreendimento, pois, os projetos com maiores nveis de detalhes e menores ndices de

erros favorecem o cumprimento fiel ao cronograma de execuo dos servios,

garantindo o prazo de entrega dos mesmos.


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O Grfico 3 mostra a relao entre o tempo de desenvolvimento de um

empreendimento e o custo das atividades executadas com maior investimento na fase

dos projetos.

Grfico 3 Relao entre o tempo de desenvolvimento de um

empreendimento e o custo das atividades demonstrando o efeito de um maior

investimento na fase de projeto

Fonte: MELHADO, 2005

apostila_compatibilização de projetos

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